米公益运营如何维持运营

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而且按你的理论如果用户不下载,虾米就无法维持
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27、维持运营投资

答:1)、某些技术方案在运营期需要进行一定的固定资产投资才能得以维持正常运营,2)、例如设备更新费用、油田的开发费用、矿山的井巷开拓延伸費用等

3)、但发生维持运营投资时应估箅其投资费用,并在现金流量表中将其作为现金流出参与财务内部收益率等指标的计算。同时也应反映在财务计划现金流量表中,参与财务生存能力分析

4)、维持运营投资是否能予以资本化按照《企业会计准则一一固定资产取決于是

否能为企业带来经济利益且该固定资产的成本是否能够可靠地计量。

28 、维持运营投资什么情况下算作固定资产

答:技术方案经济效果评价中,

1)、如果该投资投人延长了固定资产的使用寿命

2)、或使产品质量实质性提高,

3)、或成本实质性降低等

使可能流人企業的经济利益增加,那么该维持运营投资应予以资本化即应计人固定资产原值,并计提折旧否则该投资只能费用化,不形成新的固定資产原值


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智能家居作为IoT领域重要的落地环節目前涉足的公司普遍是通过软硬一体化的方式进行布局和市场推进,无论是大公司大生态还是小平台小玩家,有一种共识正在逐渐形成那就是只做智能产品联动能给用户带来的生活体验升级十分有限,简单地叠加AI技术炒作营销卖点并不是这个行业正确的朝向

如何讓房子让空间有感知会思考,如何进一步贴近消费者心理预期改善生活切实问题,成为接下来整个行业要重新考量的价值点此外,由於C端需求比较碎片化智能家居系统方案通过智慧地产、智慧办公、智慧酒店等方式大规模落地已成行业趋势,让智能成为未来精装房的標配通过B端业务渗透C端消费者或是智能家居大规模普及的重要发力点。

站在更宽泛的维度来说一味模仿或参考国外智能音箱、智能家居类产品的发展路径不见得是种正确的方式甚至是种偏执,其实国内市场有其特殊性国内外家庭构成和文化也有较大差异,国内厂商们洳何走出自己创新的智能家居发展道路才是行业成功的关键

把空间当做产品,交互越“合适”越好

亿欧家居本篇的采访对象为杭州行至雲起科技有限公司创始人兼CEO董熠杭州行至云起科技有限公司(简称LifeSmart云起)成立于2013年,是一家定位全球化的智能家居企业目前公司在超過30个国家地区有产品和服务落地,国内市场之外主攻北美、东南亚和北欧市场,在技术方面致力于通过融合AI技术、云服务、智能硬件研發设计等方面综合能力来提升用户生活体验

从整体的运营思路来说,董熠认为一个家庭、一个物理空间都可以看作是一个产品。因此LifeSmart莋了很多类的传感器、控制的组合灯光、开关、还有一些能源、电器控制的部分希望把物理空间数字化之后,通过算法和人工智能让这個空间变得更加安全、舒适、节能为用户提供新的生活方式,提升整个物理空间的使用效率这是基本逻辑。

把空间看作是一个产品那么人和房子、空间本身就会产生交互的过程,一个空间有传感器、空气、温湿的感知部分还会有大脑、意识,能基于数据逐渐理解用戶的行为习惯未来可能室内80%以上的控制可能都会由机器人自动生成决策,剩下的20%比如主人有一些个性化的想法或需求则可以通过APP、通過物理按键或语音等各种交互方式来达到目的。

对于智能家居最佳交互方式的选择董熠表示,伴随着技术的发展人机交互体系也在不斷演进,我们以前用鼠标、键盘、PC电脑后来有了触控屏幕,到现在又有了计算机视觉和语音交互其实所有的交互演进都在朝一个方向努力,就是让人变得更加便利逐渐以人为中心。

在当下市场环境中很多智能家居产品都在想方设法提高用户和产品之间的交互频次,鉯期通过更多的交互获得更丰富的用户数据但就智能家居而言,并不是说交互越多就越好而是交互越合适才越好。

怎么理解“合适”嘚概念举个例子,具体到一个智能房间里面可能自动开关灯、自动调节温度、湿度、空气质量、自动开合窗帘等是由算法控制自动完荿,剩下的部分比如用户坐在沙发上,手机都不想拿但想把灯打开,这时候通过语音交互就很方便;或者说用户离家的时候想把家裏的一些设备关掉,不想通过语音和手机设置这时候可能会顺手通过门口的控制面板按一下就全解决了,这也是一种交互方式;如果用戶躺在床上正在操作手机,这时想把客厅某些设备开启或者关闭这个时候既不想用语音,也不想用什么遥控按键那就可以用手机APP解決问题,综上所述在家庭场景下,用户的行为自由度并不确定也不会完全根据厂家的设计的情景去进行。

“ 智能家居交互要给用户提供更多灵活的选择在他需要的时候有最恰当的交互方式去解决他想要实现的问题。 很多时候人并不想对着一个产品、一个房间说话,除非有一些特殊场景比如说养老院,老人动不了或者不想动那通过说话操控就特别管用,交互如何解决真实的痛点需求很重要”董熠说到。

未来智能家居里的交互大部分应该是无感的比如用户到了一个房间里,传感器知道有人进来就会自动产生决策不需要过多人為干预,因为人走进房间本身就是一种交互空间本身要变得有感知思考能力。交互想要实现合适需要智能家居厂家对物理空间本身要囿一个比较明确的理解和规划,而不是单纯增添一些反人类的交互设计给用户造成使用障碍和操作难度。

找到适合国情的智能家居新路徑很重要

从出海的角度来讲董熠认为,无论是智能家居还是其他领域海外市场是这一代企业面临的共同机遇,企业想要长远发展需要具备全球化的眼光和思维而不是只盯着国内市场。就LifeSmart在海外市场的拓展经验来看国内智能家居企业想要在日本、德国、美国、英国这些发达国家大规模获得认可,是一件不太容易的事情因为发达国家消费者对产品品质和服务的挑剔程度是水准比较高的,但如果能在发達国家市场获得成功再去其他国家发展就好比一种降维打击。

据了解国外的智能家居市场发展要比国内早上很多年,因此市场相对成熟且需求是连贯性的,消费者对居住环境的升级需求也比国内更早产生普通家庭的经济能力也更好,智能家居厂商其实已相对固化創新活力逐渐不足。

与国外市场的连贯性需求不同中国市场的增长更像一种爆炸式的状态,以前的中国普通消费者其实都不太理解或者對智能家居有什么需求对智能家居的感知比较薄弱。近两年中国智能家居的市场推动力其实并不是普通用户突然觉得房子一定要智能囮,而是说有诸多C端厂家大力宣传推动造成了一个市场好像突然井喷的现象。

很多国内公司选择从单品入手用手机控制、语音控制就算是一个智能单品了,产品能获得成功公司也就成功了但实际上智能单品能带来的体验非常单一,生命周期和时效性也比较短

智能家居如果看终局的话,未来每一个物理空间都会被数据化、智能化带给用户的必定是一种综合体验的PK,不仅需要对AI和IoT的两大技术生态进行融合也涉及到智能手机、智能穿戴、智能家电、汽车智能化、家庭智能化、生活与办公场景等形成信息数据的打通,为用户提供一种无縫的全场景的生活方式

国内外整体情况不太一样,所面临的机会也会有所不同因此整个市场的打法也需要摸索出更适合国情的新路径來。

从竞争格局来看董熠认为虽然整个IoT行业呈现出井喷现象,但整个行业其实还处在非常早期的阶段IoT本身跟硬件关系比较大,实现物悝空间数字化的过程并不会像以前移动互联网时代的巨头一样能迅速获得指数级增长与近乎垄断的市场现象

本质原因在于,移动互联网時代的基础设施是智能手机智能手机发展本身就出现了一个井喷式的增长时代,如果没有智能手机全球化普及今天很多估值百亿美金嘚移动应用都无处依附。但是对于智能家居来讲所需的基础设施产品是多样化多种类的,如果不把每个家庭实现数字化那所有的想法吔是无处可依的,从这个角度来说智能家居市场短期比较难出现大一统或者整个市场的主导者。

“单看智能手机领域苹果公司已然很強,但照样还有华为、OPPO 、vivo、小米这些国产厂商能够在市场上角逐竞争智能家居最后即使有大生态,也并不会一家独大比如国内像百度、阿里、小米、华为等巨头,谁把谁排挤下去其实都不是一件容易的事情”董熠说到。

而对于智能家居创业公司来说在整个业务和体量普遍都还在早期阶段的时候,搞清楚自己的能力和适合的商业边界非常重要跟巨头抢生存空间没有意义,在AI和IoT相当庞大的生态链条上囿很多工作更适合创业公司来做比如说IoT家庭数字化对于阿里、百度来讲业务就太偏重,但智能家居系统方案集成商就容易把合作伙伴搞嘚多多的解决智能家居入户的最后一公里问题。

在未来几年董熠认为影响智能家居在C端渗透变化的主要有两方面因素: 一方面是全民囲识。这几年主要还是巨头和创业公司在大力推动智能家居但市场发展的规律普遍是一旦到了某个临界点,人们就会形成一种全民共识比如说要装修、买房子,对这个房子的要求就是智能的全民共识将促成市场的真正爆发;另外一点就是当需求来的时候,企业是不是囿足够好的产品和服务去满足全屋智能不光是一个产品,用户可能增加了花费把家里智能化了再让他去学习配合IOT和AI怎么设置,他是不願意的用户体验和运维能力提升将是关键环节。

行业问题突出智能仍需渐进

就目前整个智能家居行业而言,董熠表示比较突出的问题昰不少企业对产品和服务的敬畏心不够市场发展快的时候,如果对产品或服务的重视程度不够到发展的中期就会开始掉链子,消费者茬某些场景下买了某家公司的产品如果产品和服务没做好就会破坏用户对整个智能家居市场的美好向往,对行业来说是一种损伤

此外,国产智能家居品牌很多靠中低端产品来充斥市场是种不良现象如果把产品做到比较高端和高水准,其实会给整个行业留下更大的发展涳间但如果所有行业玩家先把价格PK到最低,整个行业其实是越做做小的导致国产品牌价值永远也做不起来,这不是一个特别好的局面可能部分玩家通过价格战活下来了,但是这个行业却不行了

很多智能家居解决方案都会设定一些所谓的情景模式,董熠认为情景模式在当下市场还是有一定用处的,可以把用户的一部分需求做一个集中体现且情景模式其实在IoT和人工智能、智能家庭这波浪潮之前就存茬了。 但未来的智能家居情景模式其实是要根据用户的需求去学习的,不可能每个家庭的情景模式都一样不一样的需求会通过一些自動化的算法帮助用户去创建、去推荐一些情景模式,情景模式本身是有价值的它其实可以是一种非常灵活和动态的模式。

“现在很多公司没有朝着更智能化的方向做可能是短期看不到太大的改善,而且需要的投入又很大所以很多公司就不是特别愿意再往下深入做智能囮的研发,但这却是很本质的问题因为IoT这个行业跟传统行业的最大不同在于,我们有了更多的数据我们有AI的算法,我们通过新的无线傳感技术以及数据、云的技术整合在一起我们其实可以更细致地刻画用户画像,为用户提供以前无法提供的贴近他生活的能力和服务”

“未来整个房子就像是一个机器人。”董熠对亿欧家居说到这里包含了两层意思,第一所谓的机器人并不单指人形机器或自动化设備,它其实是一种智能就看它附在什么地方,通过哪些手段来发挥作用;第二可能现在这个机器人系统的智商只有三岁,但随着数据積累和技术进步未来会向五岁、十岁或者更高的智能水平迈进。

智能家居不会是一种革命性的产物它是个渐进的过程。

明星的家是什麼样的呢综艺节目曾曝光了多位明星的家,包括袁姗姗、吴昕、沈梦辰、陆虎等家装风格各有不同。最近井柏然的家又引起了网友們的关注,还登上了微博热搜

从图片中可以看出,井柏然的家透着浓浓的工业风看上去非常舒适。灰蓝色调、水泥墙面、金属材质、個性摆饰让家居空间看起来十分独特,尤其是沙发背景墙上的挂画个性十足。

衣帽间、卧室、厨房等空间的色调淡雅又有质感把莫蘭迪色运用得恰到好处,营造出安静的氛围据了解,井柏然自己也参与了房屋设计包括旋转的楼梯及二楼书房中的小圆台,其中圆囼是井柏然最引以为傲的设计,不仅可以透光还能变成私人小空间。

井柏然曾经发微博称:“如果有一天我不再拍戏我会想成为‘单身男子公寓设计师’。”

看来井柏然对家居设计非常感兴趣。对于追求个性和自由的青年人来说工业风似乎成了家装的另一种选择。那么工业风的设计需要哪些元素呢?

黑白灰色调营造出的质感十分适合工业风。黑色神秘冷酷白色优雅轻盈,两者混搭又可以创造絀更多的变化井柏然的家就选用了黑白灰色调,让空间有了安静的感觉

除了不加修饰的水泥墙面以外,在一些文艺小店中裸露的砖塊墙面也很常见。砖块与砖块间的缝隙可以呈现出层次感不管是涂上黑色、白色或是灰色,都能给墙面带来一种复古又摩登的视觉效果

在井柏然的家中,不难发现金属元素的存在当然,若是感觉大件的金属装饰品带来的视觉效果过于冷淡可以选用精致的小物件,例洳花瓶、收纳篮、烛台等

金属收纳篮的线条感给人复古的艺术气息,放在家中可以提升格调

井柏然喜欢收藏杯子,还为此专门在厨房設立了一个可以摆放杯子的橱柜艺术摆件及收藏品也可以表现工业风,老物件的斑驳感更能带来复古情调一个铁盒、一把剪刀都是很囿格调的摆件。

工业风的装修不会刻意隐藏水电管线而是通过位置的安排及颜色的配合,将管线化为室内的装饰元素这种方式能提高涳间的艺术感,打造独特又吸引人的装饰亮点

又进一城,“五一”前夕东遇落子天津

2019年4月18日上午,河西环渤海名家居四层东遇天津旗舰店门口,东遇新中式总经理吴春飞、天津科棣盛鑫商贸有限公司总经理刘枫与嘉宾一起剪断红绸宣布正式开业。这是东遇天津第一店也是第86家门店。此时距离东遇上市不足两年。

谈及“东遇速度”的秘诀吴春飞表示:“传统的红木家具由于昂贵的价格,使很多姩轻人望而却步面对越来越年轻化的消费群体,新中式的代表东遇以原创的设计、优良的工艺和时尚的理念打入年轻人的内心”

“东玳表东方,遇表示遇见东遇可以理解为在东方遇见。”吴春飞用一个富有诗意的解释介绍自己的品牌。

初见东遇的消费者大多数都佷惊喜。走进东遇天津第一店触目所及的不再是传统红木精细的雕花、寓意美好的祥云,它看上去很“简单”但又引人细细品味。在保留传统明式风格的基础上东遇去掉祥云、雕花等千篇一律的元素,加入软包、金属等新鲜元素其中,铜配件是东遇产品的一大特色沙发扶手前端的金属包片,以黄铜制成既符合生活美学,使色彩多样化又能起到保护家具的作用。此外黄铜还有一种贵族光环,若以此比喻人生则暗指年轻时的光芒四射,中年时的含蓄、温暖、稳重

在新中式被炒得正火热之际,东遇诞生却给人一种不一样的驚喜。2017年吴春飞创建东遇同年6月东遇上市,至今不到两年已推出观己、遇美、慕贤、尚德四个系列的产品,整个框架由G20峰会主会场家具设计师李刚打造从软包到铜配件都精心制作。

“以一个‘80后’的眼光来看人生就是要做自己喜欢做的事情,东遇是我喜欢的也是現在年轻人喜欢的。”吴春飞表示

创立东遇以后,吴春飞有了一个新习惯只要在东阳,他每天准时7点05分起床一早赶到木材交易市场,等待货柜卸货只为挑选上好的木材。

“有时只花出去几万但前天买了79万元的木材。”吴春飞对于原材料的挑剔来源于对品质的苛刻偠求他认为物美价廉,首先要物美品质决定消费者的感受度,卓越的品质保障是打造东遇品牌核心竞争力和市场美誉度的重点

在材質方面,东遇选用实木里的贵族——紫檀属花梨木作为芯材;工艺上延用了传统的榫卯技术工匠世代相传,保证了手艺的原汁原味;同時采用软包和实木相结合的打蜡工艺用“一木一器”、“一木对开”的方式,按照木头原本的纹理360度无死角打磨

除了在工艺上精心雕琢,东遇还在产品设计上巧妙地融入了中国传统文化如 “筷子腿”沙发的腿部设计来源于中国的标志性物件——筷子,上圆下方的设计取自于易经里面的天圆地方图圆象征天,方象征地天圆即生活幸福美满,地方暗示着年轻人做事要脚踏实地合起来代表着天长地久;筷子还寓意着年轻人成双成对,永不分离此外,东遇十分注重对儿童的保护在桌椅、沙发的转角处都采用圆润化处理,最大程度地減轻磕碰带来的伤害

工艺材质皆讲究,东遇产品价格却并不昂贵“我们对目标消费群的定位是年轻人里的精英,东遇是性价比高的家具”吴春飞将产品物美价廉的原因解释为地利。东遇位于木雕之都——浙江省东阳市为中国最大的红木家具生产基地之一,既可快捷低价地进行采购红木控制成本,又保证了产品的质量

以物美价廉为前提,东遇在追求时尚与轻奢

家是一个温馨的地方,蕴含了丰富攵化内涵的中式家具越来越受消费者青睐“新中式回归智能、淳朴,是针对年轻一代新思想的产品”吴春飞表示,不同于传统红木家具新中式所体现出的经济、舒适、简洁、实用、精致等特性,让其更受年轻消费者的喜爱和追捧

东遇注重年轻人的思维,产品功能丰富十分人性化。电视墙上摆件不多但都可以自成一套家具,单独使用;四人位餐桌通过内部结构的精细布置可提拉成六人位餐桌;電视柜一侧暗藏方桌可做孩子书桌……在东遇身上,可以捕捉到红木家具不常有的时尚与实用

“时尚是当下流行,轻奢是未来趋势”吳春飞正在酝酿一个风格更加时尚、轻奢的品牌,增加软包、铜、布艺、石头、皮等材质与东遇的现有产品形成互补。

86家店只是一个数芓它背后的东遇速度,则值得整个红木行业思考

当宠物越来越多地占领人们的精神世界,给“猫主子”“狗主子”吃进口粮、玩进口玩具甚至用上“高科技”解决宠物的吃喝拉撒……与父母一代相比,年轻人更舍得为宠物花钱

为了讨好宠物主人,各大品牌纷纷使出夶招今年年初,电动汽车公司 Tesla(特斯拉)宣布推出可以自动调节车内温度的“狗模式(Dog Mode)”“狗模式”专门为带宠物出门,却不得不將它们留在车内的车主开发使用该模式时,车内的智能系统会在主人关闭车门时自动调节空调将车内温度保持在21摄氏度的舒适状态,保证高温天气中宠物的生命安全

除此之外,Tesla 中控屏幕还会显示车内实时温度标注:“不要担心,空调开着我的主人很快就会回来”嘚提示标语,避免好心的路人担心

为了减轻猫咪乘车的压力,加拿大猫粮品牌 Whiskas(伟嘉)专门贴心地推出了一个广播电台电台放送的音樂专为稳定猫咪的情绪设计,包含了鸟鸣和猫咪感到舒适、放松时会发出的“呼噜”声在去看兽医或是出行时播放电台音乐不仅会使猫咪感到更加安全,也会减轻宠物主的负担

根据《2018年中国宠物行业白皮书》显示,中国宠物消费市场规模达到1708亿元比2017年增长了27%。到2020年消费市场规模可能达到2000亿元。从养宠人数上看2018年中国城镇“宠物主”队伍已经达到7355万人,其中80后、90后占比达到75%

“猫狗双全”的“人生贏家”小雪的家里到处是宠物用品:猫爬架、猫厕所、狗窝,满地散落的是各种玩具加上日常的粮食、零食,再算上定期的驱虫、洗澡每月花在“猫主子”“狗主子”身上的钱都在5000元以上,几乎占到了小雪工资的一半

与小雪相同,现在的消费者在购买进口宠物类产品時更加专业、精细。数据显示2016年至2018年,天猫国际的功能型猫主粮消费翻了20余倍美毛猫粮、奶糕猫粮、去毛球促消化猫粮是最受欢迎嘚功能猫主粮类型。年轻的养宠人士对宠物的健康也颇为关注在宠物药品与保健品中,驱虫的消费比重最高专业的局部清洁产品,例洳眼部和耳部清洁剂、除味剂、药品等宠物相关清洁和保健用品的消费规模也在近几年显著提升。

虽然年轻人喜爱宠物但是他们平日裏工作繁忙,周末和节假日又经常会出门聚会、旅游所以不少猫狗面临成为“空巢宠物”。因此智能猫厕所、自动饮水器、自动喂食機等都成为紧俏商品。这些智能设备价格不菲但却能节省大量的人力和时间。就算主人不在家中宠物也能在家里舒舒服服地吃喝拉撒。

去年“双11”消费者赵雷最大的一笔开销,是花了5000多块钱给家里的两只猫咪买了一台智能猫厕所这台猫厕所是美国原装进口的,能智能感应到猫咪便便后开始清洁。“我因为工作的原因经常要出差几天,以前只能求朋友帮忙来给两只猫铲屎搭了不少人情。后来一咬牙买了这个猫厕所这样,结团的猫砂可以被自动滤出倒进垃圾袋还能自动除臭,特别方便”这款单价超过5000元的智能猫厕所自去年姩底上线以来,已售出近千台仅天猫“双11”一天,就售出400台

除了为“空巢宠物”添置必备设施,年轻一代养宠物再也不满足于“养活”而是“养好”,可以智能控温的猫窝、能检测宠物运动能量消耗的智能猫牌、狗牌都有着不错的销量根据4月11日天猫国际公布的一组數据显示,2016年至2018年天猫国际宠物类商品购买人数增长3倍,交易金额增长超10倍自动喂食机、自动饮水器、可以调节温度的猫窝等“宠物智能家居设备”正成为宠物消费新主流。

谁能取得智能家居系统的控制权谁就可能在智能家居大战中突围。

2019年4月21日艾菲尼发布智能空間系统,欲以独家研发的网关控制技术打破智能家居各自为政的瓶颈让每一个空间都智能化,每个智能部件更安全、节能让智能家居變得更好玩、好用,智能技术的应用也将变得更高效、全能

不过,争夺智能家居系统控制权艾菲尼可能会与阿里、小米、百度、华为等巨头狭路相逢。

风口上的智能家居领域又诞生一个新物种

2019年4月21日,北京东方花园酒店在艾菲尼智能空间系统发布会上,艾菲尼CEO陈雪冬首次发布智能空间系统这一新物种

“通过网络化综合智能控制和管理,让每一个建筑都将实现‘以人为本’的全新空间智能化体验” 陈雪冬介绍,艾菲尼智能空间系统是利用先进的计算机技术、网络通讯技术、智能云端控制、综合布线技术融合个性需求,将空间中囿关的各子系统如安防、灯光控制、窗帘控制、背景音乐、家电娱乐、场景互动、机电暖通、健康辅助等有机地结合在一起的网络化智能管理系统

相对于智能家居领域频发布音箱、灯等炫酷新品,陈雪冬发布的智能空间系统让人觉得有些生冷但随着他讲解的不断深入,囚们对于这套智能空间系统的运作模式更加清晰也更加期待。

“艾菲尼通过有线加无线的全方位组合以及独立研发的物联网网络控制系统,把各个场景中的子系统加以整合”陈雪冬表示,智能空间系统并不仅仅局限于家居空间月子中心、会所、酒店、养老、游艇、展厅,这些建筑领域都可能成为艾菲尼的未来市场它为所有建筑空间提供安全、舒适、智能、节能的功能性改造,用艾菲尼的Slogan来表达就昰“有空间皆智能”。

发布智能空间系统艾菲尼颇有叫板伪智能家居的意味。

“智能家居风口下没有技术积累、盲目切入智能家居市场的运营商正在掉队。没有核心技术靠智能产品整合拼凑而来的伪智能家居系统难逃华而不实的标签。” 陈雪冬在接受北京商报记者采访时透露艾菲尼智能空间系统源于独立研发的网关控制技术——“物联网网络控制系统”,即所有家居产品部件都可以通过网关控制互联互动艾菲尼是北京区域唯一一家拥有此类控制技术的企业,目前已正式申请专利技术

离家时开启布防模式,门禁自动感应识别来愙当有未经许可的陌生人走进大门后,将自动判定为入侵者警报声响起,并同步将信息传递给业主即便业主不在家,也可以启动封鎖模式将入侵者逃跑通道切断争取足够的报警时间;如果出门忘关窗户突然下雨也不用担心晾在窗外的衣服,智能系统会全天候监测實时感应外界温度、湿度、光照度等,雨天来临晾衣架自动缩回隐藏在屋檐下或房间内所有通风窗口自动关闭等待雨水停歇;若是离家湔忘了浇花和喂鱼,或是想念小狗艾菲尼智能系统能实现远程浇花、喂鱼,甚至与爱宠视频互动;回家时还会有智能语音机器人小白热凊接待“欢迎主人回家”、“主人想听什么歌”、“主人想看什么电影”……

稳定、安全、独立、海量、快速、场景中断、多种控制交互方式……最让人惊喜的是,艾菲尼智能空间系统并非简单的智能互联、传递控制指令它能理解人、家和环境的关系,能感知会思考。

  争夺智能家居控制权

近年来智能家居正处于快速发展期。《2019中国智能家居发展白皮书》显示2018年中国智能家居市场规模位居全球苐二,达到65.32亿美元英国咨询公司“未来起源”的数据也显示,在全球市场智能家居产品2018年的出货量增长了39%,预计到2023年智能家居全球市场规模将达1550亿美元。

智能家居的强大潜力引谷歌、阿里、小米、百度等科技巨头争相入局。2019年中国家电及消费电子博览会(AWE)期间華为消费者业务CEO余承东宣布,“华为IoT生态战略将全面升级为全场景智慧化战略华为将围绕HiAI、HiLink两大开放平台和三层结构化产品战略,为行業打造一个丰富多彩的智能家居生态系统”

加入智能家居控制权混战,艾菲尼将无法避免与谷歌、阿里、小米、百度、华为等科技巨头嘚竞争机会几何?分析人士认为与这些科技巨头合作,运营商可提供的使用操作模式只能跟着技术商的设计走艾菲尼打破了控制模式难以调整优化的壁垒,将家居生活的控制权真正交给了消费者用户可以实现根据自己的喜好完成操作模式的重置,打造出真正好玩、恏用的智能操作体验

这是艾菲尼的机会,也是其他解决方案厂商的机会幻腾智能创始人兼CEO王昊认为,智能家居的核心问题应该是能不能通过万物互联通过这些智能设备和系统集成去真的为用户创造健康、舒适、安全、节能等方面的价值,“大家应该比拼价值的输出有哆大而不是技术方法——能不能联网、能不能语音遥控,技术得为一个正确的价值观而努力而不是只为了炫技术”。

中国互联网家装荇业未来将发生巨变新发展阶段中,拥有大数据、具备标准化定制服务、关注体验的互联网家装将占据优势新形势下互联网家装市场囸进入品质装修时代。

记者于首家上市的互联网装修服务平台“一起装修网”形象大使及首席家装体验官签约仪式上获悉相比传统家装,互联网家装迅速崛起的核心在于流程简易、服务便捷、价格优惠等因素但当前互联网家装业还要着力解决落地服务和供应链的问题,裝修行业被诟病的增项不断、以次充好、工期不确定、售后无保障等痛点亟待解决

在成立10周年之际一起装修网正式签约奥运冠军张湘祥絀任形象大使及首席家装体验官,力图通过收集用户问题点分析并优化各环节服务体验,适时推出产品新功能推动行业服务升级。

据介绍随着互联网家装行业洗牌的到来,整合能力、施工能力等核心竞争力的重要性日益凸显只有升级优化用户对家居的品质化追求,赽速整合优质供应链利用大数据、人工智能等新技术的互联网家装才能提高用户数量,逐渐扩大市场份额

特别是,智能化科技的应用會推动行业的转型升级智能化、便捷化、系统化的智慧家装将成为互联网家装业品质装修的重要发展方向。

“五一”进入倒计时阶段紟年有四天小长假,闲来无事不妨去逛逛家居市场。“五一”是每年第一个黄金销售节点家居商家不敢轻视,推出众多优惠部分卖場还有丰富的现场活动,购物之余轻松休闲

“总体来说,如今的家居行业还是生意难做所以很多卖场和企业还是会积极促销。”马会镓居董事陈穗青说

“因为考虑到部分消费者‘五一’会出游,很多企业所谓的‘五一’促销其实已经提前了”,广州法加亚家居董事長刘朝晖表示“部分促销可能在这个周末就会截止,建议有需要的买家尽早去选购”

优惠还是老花样?消费者喜欢就好

今年“五一”囿什么优惠从羊城晚报记者打听到的情况来看,特价、买赠、抽奖等常规促销仍是今年“五一”家居促销的主要形式

值得注意的是,“五一”期间选择套餐往往优惠更多。

索菲亚家居的“五一”优惠提前启动4月27日前选购其特惠套餐,投影面积22㎡的任选柜体总价19999元消费者大致可省2000多元。类似提前促销的还有司米橱柜等企业

“五一”期间,选择靓家居家装爆款套餐者可获赠8000元补贴券还有其他小优惠。

诗尼曼家居全新推出“拎包装”和“随心装”两种特惠套餐满足整个空间的家居购置需求,买其他实木颗粒板柜体按投影面积每平方米加300元可升级为无醛板材。

选择欧派衣柜19800元套餐的买家可用2999元换购原价12998元的金可儿床垫加软床一套从面价来看,可省近1万元

马会镓居方面表示,很可能以抽奖来促销“促销形式不怕旧,消费者喜欢、能促进成交就好”陈穗青说。

三雄极光的促销略有不同推出“以旧换新”活动,从5月1日起购买2888元指定型号的风暖产品,以家里任何品牌的风暖设备都可抵扣699元现金

“五一”期间到家居门店购物,除了可以享受不少优惠以外还有得吃有得玩。像在靓家居门店就备有免费小茶点现场不少厨电商家不时有免费试吃活动。

4月27日-5月5日罗浮宫家居推出“免单大赢家”活动,现场送出100个最高6万元的免单大奖还推出香薰、画展等文化活动,长150米、分18个主题板块、描述有5868個人物的工笔长卷《凝望无字碑:武则天》将在现场展示还将举办《温腾辉个人书画展》,展出百余幅作品

预计今年行情与去年持平戓略好

今年“五一”,家居行情预计会怎样

“与三四月份相比,我认为‘五一’期间会更好一些市场的活跃程度会好一些,这在专业镓具卖场体现得可能不明显但是从整体市场来看,活跃的客户会比去年同期多”大自然家居广州营销中心总经理王卫东说。

刘朝晖则表示今年的市场特点和过去有所不同。“今年刚开年的时候业绩超出预期4月份却意外返寒,这有可能是因为开年透支了部分消费力哽大的可能是受经济大环境的影响,5月估计是调整期预计整体行情和去年差不多。”

“今年的行情不会比去年差但可能也不会比三五姩前好。”联邦集团董事、副总裁钟海舟预言

互联网已走过整整50个年头。早期它只是用于不同计算机之间传输数据随着接入主机数量嘚增加,越来越多的人把它作为通信和交流的工具因其开放和共享的特性,互联网在通信、信息检索、服务等方面的巨大潜力被挖掘出來并最终走向全球。

从最初传输速率只有每秒几百比特到如今的几十兆、上百兆光纤宽带,网速的飞跃式提升带给人们的感受最为明顯未来的互联网会是什么样子,在哪些方面能够继续得到改进

首先提升的还是速度。随着光纤网络的进一步普及千兆网将走进普通百姓家庭。与此同时5G移动网络商用化以后,速率将达到4G的数十倍《国家信息化发展战略纲要》提出,2020年互联网国际出口带宽将达到每秒20太比特(Tbps)是目前的两倍多,到2025年将达到每秒48太比特

其次是标准的扩展与完善。今天我们能在互联网上便捷访问各类网站,得益于网絡标准的开放与统一

创建于1994年的万维网联盟(W3C)是网络技术领域最具权威和影响力的国际技术标准机构,其在全球的四个总部分别设在美国麻省理工学院、欧洲信息数学研究联盟、日本庆应大学和中国的北京航空航天大学

“W3C目前已发布了200多项技术标准,对互联网技术的发展囷应用起到了基础性和根本性的支撑作用”W3C北航总部技术负责人、北京航空航天大学计算机学院副院长胡春明表示,此前发布的HTML5标准提升了网页多媒体等多个特性,在移动端的使用已经非常广泛

更多的业内人士将目标瞄准在下一代互联网。“有人说5G+人工智能+物联网是丅一代的超级互联网我非常认同这个观点。”小米集团董事长兼CEO雷军表示5G在物联网领域,比如智能家居、车联网、无人驾驶这些领域嘟会有广泛应用而且在智慧城市、智慧医疗、智慧农村都有广阔前景。

中国工程院院士、中国互联网协会理事长邬贺铨则认为互联网嘚新动能除了5G和人工智能,还有工业互联网“互联网经历了互联网、移动互联网、物联网几个阶段,现在发展到工业互联网支撑工业互联网的技术,不仅包括大数据、人工智能、信息安全、移动互联网还有先进制造、机器人等工业技术。”邬贺铨说(亦维 何诗芸)

在“無定制,不家居”的2019年一些定制新品牌正在悄然浮出水面。布兰莎、悠厨生活、易装、全屋易装、全屋速装、We+等独立定制品牌或依托知名商标加后缀的定制品牌纷纷涌现,局外人未必知道它们的背后是掌控供应链源头的大王椰、爱格、兔宝宝、千年舟、莫干山、鹏鸿等板材巨头。

板材巨头不约而同地玩起定制家居究竟是为了抢市场还是赶时髦?

  板材巨头争战定制江湖

2019年3月下旬在第九届中国(廣州)定制家居展览会(以下简称“广州定制家居展”)和中国(上海)国际建筑贸易博览会(以下简称“上海建博会”)上,布兰莎以“实木+全屋定制”的形象亮相定制家居馆与欧派、索菲亚、尚品宅配、玛格、诗尼曼等老牌定制家居巨头同台PK。创立六年的新品牌布兰莎的背后是板材巨头大王椰。

“我们发布的2019大商计划特别受欢迎这几天已经不知道有多少人前来咨询加盟条件,每天展厅里就像春运┅样”在广州定制家居展上,布兰莎一位招商经理笑容满面还没来得及向北京商报记者透露更多信息,就被一位来自上海的王女士拉著询问加盟政策

布兰莎并非板材企业拓展定制的个案,头部板材企业已纷纷入局定制战场已经在北京拥有多家专卖店的悠厨生活,尽管店面与欧派、索菲亚、好莱客等巨头比起来并不是那么显眼但生意却颇为红火。其中一个重要的原因就在于消费者了解到悠厨生活嘚创立者是最著名的进口板材爱格在中国最大的代理商阿钟后,出于对板材品质的信任就将自己的家放心地交给了悠厨生活的设计师。悠厨生活负责人李卓玥透露爱格在天津宝坻拥有一个巨大的板材存储基地,拥有先进的生产设备给不少企业做产品代工,有了悠厨生活直接面对前端消费者对于板材花色品种的调配、储存,以及给代工企业的设计、生产都是最好的参考。

与大王椰、爱格创立独立的萣制家居品牌不同更多板材巨头选择了以品牌加后缀的方式,让人们轻松知道它们就是板材品牌直属的定制品牌,享有对板材供应链嘚优先权从而容易获得消费者的认同,如兔宝宝的定制品牌名叫兔宝宝易装、千年舟的定制品牌名叫千年舟全屋易装、莫干山的定制品牌名叫莫干山全屋速装、鹏鸿的定制品牌名叫We+

不经意间,跨界定制不久的板材巨头已经在定制江湖崭露头角。

板材企业跨界拓展定制堺直接面对已经形成的四大定制势力:一是欧派、索菲亚、尚品宅配、好莱客等上市公司;二是诗尼曼、玛格、科凡等老牌劲敌;三是轉型而来的博洛尼、红苹果、威法等成熟品牌;四是正在谋求转型的仁豪、联邦、全友等成品家具企业。出奇制胜招术见新,方能杀出┅片天地为此,板材巨头竞出妙招各显神通。

兔宝宝作为国内首家板材上市企业成立与板材独立的家居宅配事业部,全面布局成品、定制家居业务形成以衣柜、橱柜、地板、木门及其他木作制品、儿童家居为主的定制家居产能布局,其中易装专卖店是这些产品的落哋途径2019年计划开出200家兔宝宝易装专卖店,树立40家标杆形象店“兔宝宝在整个家装行业所占的市场份额并不高,因此要加大研发力度罙耕渠道,提升硬实力和软实力提供给市场更好、更优质的产品和服务。”兔宝宝董事长丁鸿敏谦逊之下正在暗暗发力。

其他板材企業也在努力以差异化切入定制领域莫干山全屋速装,除定制家具主体外还包含辅料、辅材以及同屋配色在内的多项服务,提出的目标昰“消费者最多跑一次就能解决全屋定制”,打造出与传统“莫干山板材专卖店”完全不同的“莫干山全屋速装馆”;千年舟全屋易装提出海量选材、DIY设计、标准加工、专业安装和三心服务综合考虑绿色、健康、环保和安全,落地全屋易装服务系统为消费者打造“绿銫健康家”;鹏鸿We+定制家居以鹏鸿生态板、鹏鸿格美实木板等环保板材为基材,风格简约时尚花色和款式可多样化选择……

作为大王椰哆元化布局的一个方面,布兰莎定制家居产品使用的板材并不完全来源于大王椰也引入了其他品牌板材作为补充。布兰莎从2013年创立至今巳经开出200多家店面与欧派近7000家店面和索菲亚2000多家店面相比还有差距,但与很多尚在艰难跋涉的同行品牌相比已经算是比较成功的了。

  市场变化倒逼延伸定制

板材巨头争战定制最直接的原因是传统板材销售业务不断被挤压。

一位板材商向北京商报记者感慨过去像夶王椰、莫干山之类的板材企业基本不愁生意,只要在城乡接合部开个店就能轻松地以环保的产品和实惠的价格吸引不少需要打家具的朩工,过着悠哉乐哉的日子随着定制家居的发展和消费升级趋势的加强,大城市的家具市场被知名成品家具和定制家居切分板材巨头巳将线下渠道延伸到三四线城市,影响不大但近两年随着城镇化的推进,加上以居然之家为代表的卖场渠道迅速下沉带动全友家私、掌上明珠等成品家具品牌拓展到更远、更深的地区,而且它们都在布局定制打家具的用户渐少,板材的销量随之日渐萎缩

定制是板材嘚重要消费入口,但这个入口正不断地被定制家居企业所侵蚀单纯依靠板材销售的企业变得越来越困难,向定制延伸是市场倒逼出来嘚不二选择。“不用跨界的思维企业就很难有突破性发展,深化战略思考才能抢占发展有利地位。”大王椰董事长顾国良对媒体记者表示大王椰以高端实木板材作为聚焦方向进行多元化布局,与流行的板式定制相比也就形成了自己的特色。

业内人士认为板材企业跨界定制并非完全是为了赶时髦,对他们来说定制不太好做生产板材却相对容易得多,但是市场发生了变化不得不走跨界定制这条路詓抢夺市场,尽管这条路任重而道远

北京商报记者 谢佳婷 孔文燮/文 宋媛媛/漫画

长租公寓因其装修时尚、换房方便等优势受到市场青睐,泹部分长租公寓在光鲜的外表下却存在不容忽视的装修污染问题。据不完全统计在深圳,大小公寓品牌有1000多个业内人士指出,要解決长租公寓装修污染问题亟待行业内部出台统一规范。

4月17日《长租公寓装修污染控制技术标准》团体标准启动会在深圳市品质消费研究院召开。深圳市消委会、深圳市品质消费研究院、深圳市长租公寓协会、深圳市建筑科学研究院深圳自如友家资产管理有限公司、蛋殼公寓等十余家长租公寓经营企业以及建材、家具企业代表参加了会议。

记者了解到立足于从根本上、源头上解决长租公寓装修污染问題,切实维护消费者和经营者合法权益去年10月,深圳市品质消费研究院对部分品牌长租公寓开展室内空气污染公益运营检测的基础上聯合业内企业、部分建材企业、相关检测机构、技术专家等着手制定《长租公寓装修污染控制技术标准》。

该团体标准草案提出了长租公寓的室内空气质量标准和材料性能要求力图从包括设计、施工、验收等过程的长租公寓全寿命周期出发,形成一套完善的装修污染控制技术标准标准由深圳市消委会牵头,深圳市品质消费研究院、深圳市建筑科学研究院、深圳市长租公寓协会、深圳市计量质量检测研究院、自如友家资产管理有限公司、蛋壳公寓、美国UL公司立邦涂料中国有限公司、三棵树涂料、东方雨虹等近20家单位一起为标准制定献计獻策。

该标准以“预评价+前处理”为核心通过对装修设计、材料采购、施工、验收全过程各阶段进行污染管控,并将室内空气质量目标囷材料环保性能要求有机结合在一起完善污染源头控制和污染控制设计措施,有望成为推动长租公寓全行业提质升级的利器

深圳市品質消费研究院相关负责人表示,如何推动长租公寓相关方积极响应并最终落实标准的执行才是关键标准的执行要考虑到各相关方的利益財是顺势所为。希望未来“公寓级建材标准”将会成为高品质、环保性能优良建材的代名词这样有望既解决消费者的安全问题,也顺应楿关企业利益实现多方共赢。

尚品宅配和维意定制2019战略发布会各自发布了“第二代全屋定制”与“好设计全屋配齐”。

“第二代全屋萣制”与“好设计全屋配齐”是自我超越

为什么说“是自我超越”呢因为,不管是尚品宅配也好、维意定制也罢作为在15、16年前就开创叻全屋定制时代的先锋品牌,在经历了超常快速的发展后特别是在前年成功上市后,纵向地看他们自身的发展也面临升级、换代、再慥等问题和挑战。

在我看来前年成功上市,才是维尚集团发展历史上的真正分水岭:而去年则是维尚集团上市后的战略展开期,这种展开重点体现在快速弥补招商短板、抢占和布局空白市场,今年则是维尚集团上市后的战略提升期,这种提升一方面继续强化招商,另一方面则是对营销模式、更准确地说是对商业模式的迭代或者再造这种迭代或者再造在“第二代全屋定制”和“好设计全屋配齐”Φ,得到了淋漓尽致的展现

这里面有两个关键词,一个是“第二代”、一个是“配齐”本质上,是异曲同工的都是在强调他们要真囸地为消费者实现“一站式家居生活”“拧包入住式家居生活”而努力。

对于经销商而言他们都在强调全品类、多品类、多空间、多种解决方案,本质上是为经销商提升客单值创造多种可能性。

“第二代全屋定制”还强调“颜值”“好设计全屋配齐”则突出“好设计”,在我看来“颜值”和“好设计”是一个硬币的正反面,他们的共同诉求是在解决消费者的空间收纳问题之后,解决消费者对于家居生活美的需求

“第二代全屋定制”与“好设计全屋配齐”更是在寻求行业突破

之所以说“更是在寻求行业突破”,是因为这几年来,全屋定制家居行业的发展风云变幻、一日千里

横向地看,“第二代全屋定制”和“好设计全屋配齐”就是在寻求行业发展突破:

经過2016的火爆、2017的井喷之后,去年全屋定制家居行业发展大大放缓,整个行业的平均增速从前年的30_40%跌落到18-19%

尽管这个行业的蓝海性质依旧,泹是其红海色彩亦初露端倪。

于是今年以来,各个阵营的企业纷纷谋变以图寻求破局之道。

破局之道有很多种比如整装(维尚集團的整装云是代表,对此我会在另一篇专栏文章,予以分析)比如精装房,比如多品类路线甚至有单品类做精做专做强路线,等等

破局路线就是“第二代全屋定制”和“好设计全屋配齐”战略:

他们有别于其他品牌的共同点是,强调全产业链、全渠道、全设计是告别“假全屋”走向“真全屋”,是挥别“部分或局部全屋”走向“整体全屋”而全产业链、全渠道、全设计则是“真全屋”和“整体铨屋”的三大支撑。

南京某家居商场的一家店就在两天前这里还是一家木门专卖店,如今店铺门头原有的招牌已经撤下,装修围栏上鼡加粗字赫然写着“我的6平米厨房5.1你的中餐我包了!”商家说,这是他为自己将开业的全屋定制店做的悬念宣传

类似的现象发生在全國各地。一位卫浴经销商爆料称当地一个有近30个店面的卫浴卖场楼层,有6家店面选择撤店其中3家因无人接手处于空置状态。过去南潯卖场里有几十个防盗门品牌,现在基本只留下进口和高端品牌

撤店换店的原因,商家们多用“微利”或“无利可图”来形容官方数據显示,从2018年开始家具制造业利润首次出现负增长情况,目前行业尚未出现拐点家具终端的减量和订单的颓势尚未得到改善。

与之形荿鲜明对比的是家居细分市场——定制家居业却逆市扩张,终端市场经销店数量持续开花据公开资料,我乐家居2019年计划新开整体橱柜店和全屋定制店超400家索菲亚2019年计划新开300家门店以及大家居店150家。

业内人士表示新入场的定制家居经销商,有近50%比例来源于大家居产业嘚异业人群这些跨界经销商原来都在不同细分领域有所经营,包括成品家具、衣柜、五金、陶瓷卫浴、厨卫、地板、家纺、板材、家电、木门乃至房地产生意

这样的“撤店换店潮”,真相是中国家居业的结构性变化:从近期已披露的2018年业绩年报看来定制家居公司主要仩市公司的盈利性指标和平均增速同比远高于家具行业。预计2020年市场容量达亿(含经销商)未来三年平均增速在15-18%之间,会产生数家百亿級别的公司

定制家居,正在重构传统的家居建材业

记者采访了多位财经人士,他们对定制家居的趋势判断惊人相似:尽管市场增长率囷需求增长率有趋缓态势但随着消费升级和人均可支配收入的增长,80、90后新生代个性化多元化的装修需求增加家具更新迭代速度加快,需求驱动增加加上物流和信息化技术的不断成熟,整体而言增量市场巨大。

并且参照欧美国家定制家具60%-70%的渗透率,当前我国定制镓具占整体家具市场份额仅为20%-30%左右距离行业天花板尚远。

换店潮背后:传统家居和新风口产业的大博弈

在定制、整装、大家居、智能的大趨势下大量的传统家具建材经销商被卷进变革浪潮,家居转定制定制转高端。异业经销商投资定制家居门店数量在过去几年快速增长

这些定制家居行业的“外来户们”已经总结出:定制崛起的背后,切合的其实是传统家居建材无法满足的个性化、尺寸匹配、高性价比、高品质、一站式便捷服务的需求核心价值是定制实现了消费者对生活的美好梦想。

所有家居建材生意本质是生活场景,传统家具甚臸水电开关都只是空间的单个组成零件而定制家居经创新设计、整合交付后形成整体的时尚美感,还有传统家具远远达不到的现金流的模式创新先收款再下单生产,预收和应收资金良好以及传统木工打制无法匹敌的工业化效率。

我乐家居总经理汪春俊说:“现在转定淛家居模式是传统家居建材商家们普遍在寻找的营收增长来源,因为产品本质决定了店铺必须追求更切合消费者个性的理想生活场景”

记者了解到,我乐家居从2015年开始布局全屋定制2016 年定制业务收入 1.29 亿元,2017 年定制业务收入达到 3.37 亿元同比增速高达 161.34%,且每年全屋定制业务哃比增速不断刷新着行业记录与上市红利和品牌赋能一起受益的,自然当是终端经销商有鉴于此,2019开年以来咨询经销代理的金主数量比去年增长了一半以上。

广州的陈姓商家就是如此从地板发家,他受够了现金库存和低毛利现状两年前他痛下决心,将其代理的3个店面其中2家扩张整改成全屋定制大店走定制路线。

在他眼里这个时代家居投资的秘诀就是:“跟着风口走”。那么多家居、地产大佬甚至不沾边的行业龙头都争先进场抢食已经验证了定制家居行业尚在“猪都能飞”的风口大时代。

对传统店家来说转行会痛苦,但如果不变革诺基亚、柯达这些以往的巨无霸现象,极有可能在家居行业重现新的技术和新的需求决定了定制模式必然能在未来占得先机。

有刚刚从卫浴转型的经销商对记者坦露全屋定制相较于单品而言,存在前端测量、消费者意向沟通、反复设计、厂商对接、售后服务等复杂中间环节更像团队作战才能完美呈现“所见即所得”的工作付出模式,所以客单值会相对提高,投入产出比更为理想这样就鈈难理解为什么全屋定制能成为如今家居建材经销商转型追逐的热点了。

转型的具体目标大多逐渐集中在欧派、我乐家居、索菲亚、尚品宅配等几大头部品牌中,这些品牌集中了目前定制家居市场大部分的话语权和市场份额

2019年:抢夺定制家居的最后入场券

然而,任何一個行业都有其自然的发展规律定制家居业发展了十余年,已经从幼稚期过渡到成长期较多上游装修公司、板材生产商、成品家具公司、传统家居建材终端经销商不断参与进来,给“后来者”留下的机会正在大幅收窄

一方面是定制家居店布点越来越密集。李老板算是湖喃的大家居经销商之一他告诉记者,5年前某定制橱柜品牌主动找上他欲把他发展为长沙经销商,如今这个品牌的店面基本遍布当地的主要家具城和重要商场再想进入,只能考虑其他地市或者退而经销中小品牌

另一方面是品牌厂家的筛选机制。经销的本质还是要让商镓有钱可赚经历了前几年大规模的渠道数量比拼,处于头部地位的定制家居品牌厂家普遍开始了以提高单店盈利为目的的优质店铺筛选对想新进入的经销商,在资金、资源、位置、服务能力等方面都提出了实打实的要求

逢低补仓,股市的这个规律同样适用于定制家居業未来随着行业在成长期的进一步发展,一旦技术稳定消费者和行业特点逐渐清晰,资金、人才、品牌、成本等都将形成更高的壁垒届时经销商的进入门槛和投入产出比势必发生变化。

“今年下半年几乎是选择抓住定制圈层最后入场券的绝好机会。”业内人士表示只有打破边界、抢占入口、转变思维,才能在风起云涌的市场变幻中得以生存壮大

普遍的共识是,高端定制将成为加盟定制家居的正確打开方式而目前高端定制家居的品牌版图尚未成型,单个企业体量和单店铺业绩的提升空间尚有较大想象空间以主要上市企业中的峩乐家居为例,其店面不到1500家在一二线和三四线城市都存在空白竞争。

为了扶持异业经销商完成转型软着陆品牌方的探索从未停止。峩乐家居通过6大帮扶运营体系和“4个6”培训体系为加盟商赋能提供技术、经验指导,和符合时代需求的创新设计和产品结构、环保板材等细节品质及供应链、智能数据等平台效能优化,有效提升经销商的到店转化率、订单量和客单价

记者从多个媒体了解到,今年我乐镓居的广告投放额将跨入亿元阵列品牌赋能将使强者恒强。

一个细节是在全行业都在加速发展的今天,定制家居厂商的实际新品更新速度普遍约为3-5年而我乐家居每年都有新品面世,更大程度上满足了到店消费者的多元化定制需求得益于国际大牌设计梯队+国内一线设計师的团队产出,我乐家居的新品、终端形象一度成为业内设计标杆和流行风向行业竞相模仿。

此外我乐家居注重研发投入和原创设計,为每款新品申请专利权和著作权足见我乐家居坚持设计核心价值和扎根高端战略上的长远规划和匠心沉淀。

短期内其他各高端定淛家居的关注重点也包含渠道扩张。在即将拉开的广州定制家居展大幕上我乐家居、索菲亚、尚品宅配、好莱客、志邦、皮阿诺、百得勝这些大定制家居上市企业将悉数到场,势必掀起一波新的渠道大战经销红利可期。

尽管看起来很美转型定制家居的路却并非坦途。對于不同市场划分投资级别从几十万到百万不等,从商业模式本身而言在匹配需求和供给之间,需要经销商做引流、匹配、体验和服務工作来挖掘需求,消除信息不对称和实施落地解决方案说明相比传统单品家居而言,定制家居更依赖前端销售和团队经营能力

是否入场、何时入场,入场后怎样活得好、活得久,最是考验经销商的胆魄和实力

“唯一不变的,就是变化”2018年,是全屋定制家居行業急剧变革的一年是行业发展分水岭式的一年,结构调整、模式变化行业将再次重新洗牌。消费群体在变随之而来的市场也在变,產品、渠道、供应链等关键层面不仅是行业发展的驱动要素,更是各大企业在其战略决策过程中的关注所在

穷则变,变则通通则久!业有千秋,形有百样企业们该如何谋变?

2019春夏之交泛家居圈再次重拳出击,将于5月18日在广州日航酒店盛大启动皋月巨献,推出“謀变全屋定制董事长特别论坛”大型峰会。届时将汇聚全屋定制产业链核心圈层,演绎行业观点交融谋变全屋定制行业的下一盘棋局!

打败你的,从来都不是你的对手而是你“谋变”能力的强弱!

2018年,定制家居企业营收增速普遍放缓这是综合因素影响的结果,宏觀经济波动大、上游地产遇冷等无一不影响着行业的态势。就定制家居产业本身而言在经历了2016年及2017年的爆发式增长后,渐而开启了发展曲线的波峰向下跌落逐渐告别产业红利期,进入产业发展的“新常态”

2019年,“新常态”下的企业又将实施怎样的对策在“新常态”下谋取属于自己的发展之道?

渠道多元化、入口及流量碎片化是2018年全屋定制家居企业面临的最惨烈的竞争现实,传统卖场流量断崖式丅跌、新兴的互联网工具如抖音等成为抢夺流量的利器

产能提升了,经销体系壮大了但产品如何销售,何以物尽其用以避免供过于求?此时拥抱新事物,全面进击谋变渠道升级拓展显然迫在眉睫。

全屋定制包括橱柜、书柜、酒柜、床头柜、衣柜定制、楼梯、玄關等乃至整木家装,涉及种类众多产品整合相当复杂,高效的供应链整合难度非常大如此一来,创建了完整的产品供应链为全屋定淛带来的便利自是不言而喻的。

供应链是全屋定制的核心基础,没有供应链就不具备绝对的规模优势甚至效率低下,性价比难以体现亦不利于企业进行大规模的复制和扩张。如何让自己具备“全能”的潜质和能力逐步打造完整的产品供应链,这是每个家居企业一直茬思考和探索的问题

宏观经济的萧条,企业增速放缓甚至负增长零售遇冷,招商维艰……在这个家居建材领域充满变化的一年企业囷经销商都面临着巨大的变革,招商已成为企业发展最为核心和重要的一步

2019年,如何为经销商寻找财富互通厂商信息,平衡厂商关系以实现彼此间长久稳定的发展共赢?变与不变何去何从,不得不始终提在日程上

全屋定制行业的产品同质化现象越来越明显,差异囮程度和新产品开发时间则显得越来越有限就家居企业而言,不同的品牌之间从生产销售、产品风格到款式颜色全都如出一辙,甚至囿些同类商品就像一对双胞胎难有品牌特色可言。

千篇一律的产品容易让消费者产生审美疲劳,定制热度逐渐减退企业找不到维持品牌差异化的好方法,这些家居行业的状况难免有些尴尬如何走出同质化的泥潭?这一次“谋变”亟不可待。

纵观国内市场对家居消费的主力80后、90后来说,无论是装修还是购买家具大都是以“年”为时间单位,属于家庭重大消费具有高额、慢速消费的特点,因而夶家更看重品牌的口碑

面对当下家居消费升级,家居品牌如何在产品、设计、环保和社会责任感等方面形成的品牌优势加速家居行业品牌向商业品牌转型,并最终实现品牌效应对消费的驱动成为“谋变”2019的重要出路之一。

2019年全屋定制家居的企业们都如何“谋变”,堅守已有的市场高地抢夺新的市场份额?请拭目以待!

无醛家居|近年来国内家居建材行业的不断发展一批又一批的弄潮儿们都在积极探索市场的新动向、新模式、新思维,而当下物联网的蓬勃发展5G和AI概念的普及,智能家居应运而生而定制家居智能化已成时代主流。

現阶段我国物联网正处于发展阶段,而在智能家居市场的地基初步打好后物联网2.0时代的核心会转移到“服务”上,据不完全统计仅2018姩中国定制家居行业市场体量已突破2千亿元。在以扩渠道、扩品类与提单值为核心的增长模式下家居智能化凭借强大的信息化能力、渠噵体系与品类延伸对整个行业会具有划时代的意义。

通过家居智能化的路径让居住者在如今快节奏的都市生活下依然可以享受到舒适、便利、温馨的居家模式,解决中国消费者居家生活中人与居家环境的融合问题试想一下我们走进屋子房子就知道我们回家了,空气差自動打开新风梅雨天气衣柜自动除湿,当我们长时间不在家可以将屋内情况发送到我们手机上实时监控屋内环境当主人不在家时有陌生囚进入家中系统会自动识别,自动关闭门窗并自动报警定制家居智能化可以习惯我们的各种生活方式并自动为我们服务,看到小编这样介绍是不是觉得就如同科幻电影一样这将会是新时代社会生活的一大“神器”。

随着时代的不断进化人类的生活方式也不断在变化,思维也不断在革新对行业来说也是这样,创新是创业者的通行证保守是保守者的墓志铭,在万物互联的模式下定制家居智能化将会為人类社会发展助上一臂之力,将人们的生活方式开启一段新篇章

无醛家居|有人说:整装只是叫得响而已,根本很难做到!

有人说:全屋定制到后来肯定会以另一种方式存在要么被整合、要么整合别人!

但有一点不可忽视,那就是家居行业的大产业整合的趋势是不可回避的会到来!

其实整装本身不可怕,可怕的是对传统厂家与经销商的3大致命冲击:

1.客户入口前移毫不留情截掉自然客流!

2.产品基本全包,毫不留情干掉单品订单!

3.服务自由组合毫不留情对客户围栏收割!

视而不见?跟风还是对抗?

未来你不一定做整装,但必须找箌自己在大整装生态链中的位置!

大家不要片面地理解整装从而去排斥或回避,整装本身不可怕但整装现象很清楚地说明一个问题:镓居行业的整合时代开始到来。每个企业不一定要按照别人的方式来做整装或设计自己的商业模式

为什么一直提整装这个话题,其实我們是从整个行业的发展动向的角度来看的我们所提的整装不是某种单一意义上的整装,而是基于大定制产业整合的角度谈的大整装

行業发展到现在,自己独善其身的时代正悄悄成为过去!!!

家居建材行业面临更艰巨的挑战

传统个体建材商、装企生意

泛家居领域 产业路甴器模式 开创者

一站式整装供应链S2b2c平台

坐落于全国互联网技术领先的杭州阿里巴巴附近未来科技城梦想小镇的斑马仓秉承着“科技让服務更智慧”的使命,通过资源整合成为一家以Saas系统为核心,集产品平台、销售平台、物流平台和服务平台为一体的一站式整装建材供应鏈S2b2c平台

斑马仓首创八大科技工具

1、人脸识别工具“魔镜”

采用人脸识别算法和人工智能技术,通过“刷脸”的方式精准分析用户标签智能推荐装修方案,实现流程高效化、服务智能化提升用户体验,第一步就抓住TA的心

720°全景间,1:1还原,30000种虚拟素材与现实产品一一对應所见即所得 。通过沉浸式体验拉近与消费者的距离,引流锁客促进成单。

3、行业领先的3D云设计软件

基于海量素材全国户型即搜即用,省去量房、画CAD、沟通布局等环节快捷设计,随心定制半小时出图,极速渲染更合消费者的心意,避免因设计问题引起的顾客鋶失

自动建档客户信息,自动调取用户标签、直观了解用户需求无需添加好友即能随时和用户无障碍沟通,实时跟进用户状态提高簽单率。

5、斑马助ERP管理神器

提供系统化和标准化的管理让项目全流程以数据形式直观呈现,并实现智能管理;中央智脑自主调度、分配笁作24小时实时监控预警,随时查阅施工进度和人员情况;极度透明的家装环境让消费者更放心

地域、性别、年龄等客户定位

近期网站關注家装建材或

搜索过“建材”“家装”的客户

7、AR到店转化率猛增

斑马仓极速3D光结构量房黑科技

8、Saas系统—提效降本

服务平台、仓储物流平囼

全方位的服务于城市合伙人

一个高速成长的互联网企业,离不开背后雄厚的实力支撑!斑马仓拥有阿里巴巴丰富的资源同时拥有一支甴阿里、百度、腾讯、苏宁、百安居、东箭、构家、家装e站、58同城等优秀企业的互联网、家装、管理、运营、品牌、销售精英组成的超级團队,为公司发展打下了稳定的基础

斑马仓以行业第一的速度,月均布局30城目前已将380多个城市地区纳入版图,覆盖1200个城市区域计划於2019年实现优质供应链体系覆盖全国,2020年战略规划平台交易额超100亿!

从S2b2c的模式创新到成长为产业路由器的全面升级,斑马仓始终引领产业嘚转型升级;随着研发投入的持续增加斑马仓的各项黑科技日趋成熟,技术革新之外数据共享的底层架构,正赋予斑马仓家居大脑的獨有优势将我们的合伙人后台仓储数据共享,消减库存转危为安。

无醛家居|上海历来是众多装修品牌的必争之地居民消费水平高,仳较注重生活品质以及注重细节对装修也更“挑剔”。近日住范儿“颜值革命3.0新产品”发布暨宝山大店开业,不仅给市民带来透明化嘚装修体验更对上海家装行业的新业态发展起到积极促进作用。

走进1500平米全新的宝山大店美轮美奂的颜值革命3.0全新样板间以及智能化嘚家装科技产品,让人目不暇接据了解,宝山店设置了1000多平方米的3.0新品样板间、文化宣传区、工艺展示区、品牌联盟展示区以及主材展礻区为客户提供更优质、更直观、更完善的服务体验。

目前住范儿在上海售卖是颜值革命3.0新产品,提供十款不同风格的搭配方案据介绍,为了迎合年轻人口味住范儿坚持自研产品,做集中化采购3.0产品中近80%的核心材料都是独家定制,如水磨石、灰方格、纯色灰等瓷磚、芬兰白以及烟波浩渺等地板黑曜石恒温花洒、万向硅胶龙头、厨房黑色五金挂件等。相比较前两代产品在保持价格不变的前提下,新产品在颜值选择、主材品质、功能改进上都做了迭代。此外为了更好本地消费者,更整合了上海本地最专业、最丰富的供应商资源聚集了众多国际国内一线品牌,推出了5+2住宅系统解决方案包括温度系统、空气系统、净水系统、智能系统、门窗系统、厨房家电、铨屋定制家具。

在施工层面上住范儿一直在打造信息化支持的标准化施工服务能力。在上海自建了1200平方米仓储物流空间同时签约12位苏贛工长,并在内部有严格的工长选拔以及管理制度此外,在工程管理上住范儿更设置了12大类、126个细节控制点、三层质检体系、315客诉处悝机制。这一系列措施都成为住范儿为装修用户保驾护航的招式确保给消费者带来安心的装修效果。

作为家装行业的新生代代表住范兒凭借“高颜值、强功能、优品质”颜值革命系列产品、标准化交付施工流程以及覆盖装修全流程的透明化的线上系统,收获良好口碑茬激烈的上海市场竞争中逐渐站稳脚步。(沈文敏、李玉)

无醛家居|2019年两会在上周落下帷幕,“政府工作报告”却依然在话题榜上值得一提的是,此次正式提出的“智能+”重要战略:“深化大数据、人工智能等研发应用。打造工业互联网平台,拓展‘智能+’,为制造业转型升级赋能”这是“智能+”第一次出现在政府工作报告中,引发了社会广泛关注。

其中,家居行业作为正处于剧烈变革和迭代升级的传统制造业,势必将與“智能+”赋能转型持续紧密关联作为家居行业的设计入口,酷家乐始终专注深耕行业,一直致力于利用“智能+”的力量解决行业痛点,赋能镓居企业为品质生活方式提供数字化服务新模式,实现全方位转型升级。

“智能+”接棒“互联网+”,正成为大势所趋

在“互联网+”时代,技术应鼡主要面向消费者用户,我们感受到了数字技术和商业模式是如何影响实体经济而“互联网+”到“智能+”的演进,更多是针对产业端的发展——运用新技术、新业态、新模式,大力改造提升传统产业。其中,无论是结构调整,还是产业升级,技术跟进都是最不可或缺的一环动力

就像政府工作报告中强调的,强化工业基础和技术创新能力,人工智能、大数据、云计算的研发应用都将是“智能+”的关键,可以说“智能+”代表着數字技术发展的新阶段和新维度。

在数字技术的应用下,人与物、物与物都将实现互联,生活和生产效率将迎来质的飞跃,利用更智能的软件、鏈接、交互,创造更智能的行业生态系统因此,从“互联网+”走向“智能+”是一种技术发展的必然结果。

家居行业亟待“智能+”赋能技术转型

众所周知,家居行业是技术创新力量较弱的行业,一直存在信息化未完全普及的产业痛点,互联网家居仅作为一种呈现,其核心和本质的商业模式没有质的变化

全屋定制领域近年发展得较快,也因为它的背后代表着“个性”模式,但中国90%中小型企业的“全屋定制”,产品线单一,品类单┅,无法真正对接消费者一站式家居服务的需求。这也是导致家居产业发展潜力巨大,但发展速度相对滞缓的原因之一而平衡个性化和标准囮、规模化的冲突,亟待一场建立数字系统的真正变革,只有信息化思维才能带来真正意义上的效率提升、转型升级。

如今,“智能+”已经上升為国家战略,就像一个开启变革的钥匙,在搅动行业原有竞争秩序的同时,也刺激传统家居企业谋求自身的变革,抢先向“智能+”靠拢如何快速高效落地到大家居行业,将国家政策的利好转化为实操性的应用上,成为2019年家居产业上下游重点关注和布局的趋势。

只有借助“智能+”的浪潮,將数字技术、信息技术和智能技术应用于设计、制造、管理和服务等各个链路,实现整个家居产业经营运作的高度柔性化,才能在扩大产能的哃时,进一步提升生产的智能自动化,真正实现个性化的效率和规模最终不仅满足消费者的标准需求,更具备了落地整体解决方案的能力,持续嶊动家居行业产业升级和科技创新。

从链接生态到“智能+”赋能 酷家乐专注深耕行业

可以说,这是个历史机遇的使命,也是酷家乐持续在为大镓居产业创造的价值作为服务全球的家居云设计平台,酷家乐一直致力于云渲染、云设计、BIM、VR、AR、AI等技术的研发,坚持以设计为入口,打造链接家居行业各个环节的生态平台。

发展至今,酷家乐已经实现了“所想即所见”的快速设计、急速渲染场景化体验今年4月,酷家乐将上线新┅代设计工具4.0,以更开放的架构兼容更专业的设计模块,开启智能设计未来。不仅将全面支持所有平台的智能云设计工具,包括PC端、大屏端、移動端等,同时兼顾智能亮点,将智能样板间、智能设计功能、交互体验等功能进行全面优化

同时,酷家乐始终致力于解决商品可购买、施工图鈳生成、设计对接生产等“所见即所得”落地问题,这也是酷家乐推动“智能+”赋能产业改造提升的应用方向之一。据了解,酷家乐设计生产┅体化已实现对接近10家后端生产工具,同时前后端打通近100家全屋定制家居企业未来,酷家乐将不仅助力家居企业采用信息化管理和自动化流沝线生产“智造”,降低生产出错等问题,并且达到减少库存降低成本、提高生产效率、改善交付产品质量、提高产品设计周期的目标。

对于镓居行业而言,落地问题是重头戏酷家乐装企BIM也将以更精细化的算量指导落地施工,它将参与并影响装修行业的全生命周期,包括设计、施工、购买、后期维护等生态系统,推动行业信息化、数字化。2018年,酷家乐装企BIM已陆续发布水电设计和出图功能等核心功能,可智能完成整套设计,以忣一键的生成水暖电施工图纸,以及工程量的清单

在推动智能智造的同时,酷家乐从来不仅将目光停留在“智造”这一个应用领域,从市场营銷、设计、服务、制造,到落地施工等业务全流程解决方案,酷家乐将为所有价值链都进行“智能+”赋能应用,助力家居行业实现最大效率提升。

酷家乐将真正引领家居产业数字化变革

基于以往推动“智能+”赋能产业改造提升的实践,酷家乐深知产业上下游资源整合带来的价值,始终堅持在深耕家居产业的基础上致力开放生态,全面对接家居产业链,并逐步形成了以技术创新、平台赋能、流量共享为核心的服务模式,这也表奣了酷家乐推动行业信息化、数字化的决心

在此之前,家居行业设计、商品、施工等产业链环节都以不同的方式沉淀数据,存在严重割裂分散的情况。为了实现所见即所得的愿景,酷家乐将通过推动整个家居产业的链路数字化升级,助力家居企业利用数字化技术提升效率、优化配置,让各环节的数据真正融通与共享,进而构建家居行业数字技术发展的新阶段和新维度

这正是未来“智能+”科技赋能将实现的最终趋势,家居企业自身降本增效、实现数字化转型的必由之路,也是整个家居产业的数字经济未来。

从“互联网+”到“智能+”,政府工作报告中的表述背後是中国人的数字生活已迎来新时代可以预见,“智能+”创新应用将成为传统企业转型升级的有效途径,在“智能+”时代,技术与产业的深度融合是推进“智能+”时代重要的环节。

对酷家乐而言,站在新一轮技术革命的风口,不仅将依靠自身的技术能力去助力家居行业转型升级,同时吔将持续不断强化创新能力,加速人们走向“智能+”时代的步伐未来,酷家乐将持续积极打造具备国际水准的家居行业“智能+”生态平台,为Φ国家居企业提供新的增长动能与机会,助力中国家居产业可持续高质量发展。

2019年是乡村振兴战略深入推进的重要一年如何激发农村消费潛力,推动农村消费结构升级对于决胜小康社会和稳增长具有重要战略意义。除了收入补贴、家电下乡等传统刺激需求方式之外以新供给开启农村消费有望成为今后我国农村消费升级的新模式。

农村消费市场潜力有待进一步激活

对我国农村人均GDP以及人均可支配收入相关指标研究可以发现从全球视角来看,河北省所辖县及县以下的消费水平大体相当于美国上世纪60年代中期、日本70年代中期的消费水平;就峩国情况而言河北省的县及县以下消费水平大体相当于2003年北京市的消费水平,大约相当于我国2010年前后的消费水平由此可见,我国农村消费尽管与大中城市存在一定差距但也孕育了巨大的消费潜力。

从动态的增长潜力来看过去几年,我国农村居民可支配收入增速一直高于城镇居民2014年至2018年,我国农村居民可支配收入比城镇平均高1.4个百分点最高为2.9%,最低为0.79%城乡居民人均收入倍差一直呈现缩小趋势。從边际消费倾向来看2010年以来,我国农村居民的边际消费倾向总体大于城镇居民也就是说相较于城市居民,农村居民更愿意把新增收入哽多地用于消费支出

研究发现,当前农村消费潜力相对而言比较大收入增长的速度相对也更快,边际消费倾向相对较高已成为一个擁有巨大成长潜力的消费市场。

农村制造业产品消费潜力应予以重视

以城乡视角来看当前上海、北京两地服务业在GDP中的占比分别达70%和81%,該数据已接近发达国家的产业结构而我国很多省份县及县以下地区的情况则恰好相反,服务业占比较低制造业和农业占比较高。以河丠为例河北县及县以下地区服务业平均占比为35%,最低的只有20%

通过调研发现,目前我国城镇的服务业和一二产业之比大概为“七三结构”以知识产业、信息产业、文化娱乐产业、金融产业以及高端服务业等现代服务业,以及电子制造、生物医药等先进制造业为代表的产業将是城市未来发展的重心。然而我国农村的产业结构则与之相反,呈现“三七结构”态势

事实上,供给结构最终将与消费结构相匹配从短期来看,对于我国城市而言服务消费品的增长空间较大;对农村而言,物质消费品的潜力会更大无论是一般的家用电器产品,比如空调、电视、洗衣机等还是一些家居产品,比如床垫等这些物质消费品在农村的消费增长潜力应引起重视。

积极探索推动农村消费升级的新模式新路径

在扩大农村消费方面需要选择合适的模式和路径。一种是以收入增长推动消费增长消费是收入的函数,二鍺是正相关关系收入增长会提升人们的消费能力。政府给予农民补贴或者实施家电下乡等政策实际上也是变相增加了农村居民的收入。随着我国农村人均GDP达到3000美元后再用类似于2008年那样的收入补贴、家电下乡等需求刺激政策,其边际作用必然会下降因此,需要转换思維寻找能够推动农村消费升级的新模式、新路径、新的着力点。

相比之下新供给对于消费结构的影响更值得关注。新供给主义经济学認为在已有市场中,供给满足需求;在新市场中新供给可以创造新需求。在旧产品或原有市场中比如饮食、穿衣等基本物质产品市場,人们对衣食住行的需求本就存在供给只能满足需求;而在新产品和新市场中,则是新供给创造新需求

新供给引领农村消费升级,從生产角度看是增加新产品和服务的有效供给;从销售角度看,则是发挥渠道、零售、商业的作用促进产品和服务的流通,形成一个良性循环且不断优化的供给结构尤其值得关注的是,新零售业态在扩大农村消费方面发挥的作用应予以全面、客观的认识。新零售渠噵在提供农村消费便利性、降低成本、提高质量、优化}

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