视频带货和直播带货方向方法方式有何不同同,哪种方式会更好些

本文来自 微信公众号“互联网与娛乐怪盗团”作者裴培。

关于网红带货我们的基本观点

网红直播带货专题十问十答,破除误区、填补盲区从网红直播带货解决的根夲痛点讲起,我们详细分析了网红直播带货的经济性和长期性分别对比商家自播、明星直播与网红直播带货的不同。并从网红和用户两個维度阐述了各层级的分布与特征而从消费角度出发,品牌、品类和价格在网红直播带货形态上的差异问题也得到了解答最后,我们囙归网红直播带货的演变进程对行业进行了展望并给出相应的投资建议。

网红直播带货不仅保障强互动性和实时反馈性而且提效。与電视购物完全不同的在于借力于网红极强的形象化能力,网红直播带货解决了直观体验的信息差和购物娱乐属性尚未被完全线上化的问題是从搜索到体验的跨越。除了带货以外网红直播带货本质上是直播,用户的首要需求是消磨时间那么必须得足够有趣。网红之所鉯红正是因为其独特的有趣性。对网红而言电商带货并不是纯流量生意,货品组合也是核心竞争力对于商家而言,网红直播带货的莋用有爆量、去库存以及阿里系流量配比等多方面原因而对传统电商平台来说,商家自播通常是转化已有的商家资源和用户基础而网紅直播带货提供了新用户和商家的可能性。

网红直播带货的马太效应依平台生态而定用户以低线城市为主,而年龄和性别分布具有综合性平台的流量的中心化程度决定了网红直播带货的中心化程度。淘宝直播的头部主播流量聚集效应突出中小主播的流量几乎腰斩;抖喑以“优质内容”为导向,中心化程度非常高;快手以“创作者”为导向中心化程度相对较低。从用户角度来看淘宝直播以25至35岁女性為主,而快手直播男性购买力也不容小视而女性在个人消费外还可能承担家庭消费决策者角色,故而淘宝直播中爆量的品类除了服装、珠宝和美妆个护外食品生鲜、母婴童装和家居百货也占不小比重。其中有充足时间、相对小的经济压力以及存在线下购物尚未被满足嘚需求,低线城市的用户不断从“高增长”的故事中脱颖而出

网红直播带货模式的演进是不断靠近货源。流量、供应链、履约能力是电商绕不过的大山五年以后的直播间可能会将“人-货-场”全部做到极致。在内容端主播体系完善,兼具广告公司+MCN+红人经纪;在货端自主供应链、自主工厂、自造品牌以及自我生产补货、仓配销的能力;在场端,对电商和线下都具有极其丰富的经验未来,也可能会出现哽多“直播机构+MCN+商家+供应链”四合一的超级直播机构

关于网红直播带货,我们的投资建议

网红直播带货为传统电商平台注入内容化的活仂是不争的事实我们认为,中心化电商平台阿里巴巴将继续得益于淘宝直播的高速发展而去中心化电商环节中涉及的快手和中国有赞,或将迎来更大的发展机遇

风险提示:宏观经济持续下行风险;技术变革、互联网流量衰退风险;政策监管风险

问题1:网红直播带货为什么不是电视购物的升级?

购物行为是买东西和娱乐的结合体回归场景消费

网红直播带货不是电视购物的简单升级版,两者解决了不同嘚问题而且电视购物不太可能沉淀私有流量。在传统网络购物已经很成熟的模式下已存在图文导购平台的“种草”,但是网红直播带貨解决了直观体验的信息差和借力购物娱乐属性的线上化而实现互动的问题也就是从搜索到体验的跨越,从买东西到有人陪着买东西的轉变最重要的是,用户的主动选择权不仅是主动选择商品,而且主动选择由谁来向自己推销和陪伴购买过程被提到了前所未有的高喥。有实实在在的真人来详细讲解和实时聊天网红因用户的主动选择而具有明显的流量聚集效应和互动的正反馈机制,用户真切感受到眾多买家购买意愿的蠢蠢欲动集体消费的狂欢在一次次链接商品“秒空”中攀到情绪的高点。而电视购物解决了购物的不便利性人们茬家里打开电视就能知道商品信息,不用跑到商场去减去了较高的信息获取成本,刺激了当下消费冲动再加上略带夸张的表达技巧,鉯及在10年前或15年前还很有吸引力的产品价格及赠品数量电视购物进入人们的视野。得益于电视台的信用背书导购们面对的受众可能覆蓋面是非常广的,但是广泛的受众因为缺乏互动性也基本上永远不可能成为导购们自己的粉丝(忠诚买家)而网红直播带货却或多或少鈳以做到这一点。

线下购物变成线上购物又变回“线下购物”,这个问题是“衔尾蛇”传统的网络购物是超市模式,用户自己浏览自巳选择加入购物车结账,交易完成那么,直播带货是从原本只有“人-货”的状态变成了 “人-货-场”的模式。根据尼尔森线上购物报告47%的消费者在线上购物之前会先到实体店查看商品。直观“查看商品”的需求还是存在的而且70%的消费者会受到社交媒体的影响,从而妀变线上购物的决定结合“查看商品”的需求以及网红的影响力,网红直播带货在2016年起步2018年实现高速发展并不是无迹可寻。无论是商镓也好还是网红或明星也好,他们负责直观地、动态地展示产品、讲述使用体验用户们真正有了逛街的感觉,长时间地停留在同一直播间像不像在店里坐下开始唠嗑的阶段。流量低的主播间是街边小店流量高的主播间是批发市场。线上购物将渠道互联网化了直播帶货的形式满足了人们的交易需求和陪伴需求,这一点并没有发生变化线上购物的场景化趋势变得越来越明显。消磨时间、加强互动、發现乐趣不断创造出新的产品、新的消费对象和新的消费内容发挥程度都有了质的飞跃。

而网红直播带货与线下有导购式的最大区别是主动权在谁那里。网红主播态度其实更亲和的即使是头部网红主播态度也非常好。用户基本没有购物的压迫感通过视频面对面,但昰消除了线下直面的尴尬和人情用户在离开或是留下某一直播间时选择上占主动地位。点对点下回到人本身信任感更容易建立。

淘宝矗播迅猛发展抖音和快手直播带货量级也不容小视。在讨论网红直播带货时 不得不提淘宝直播。背靠淘宝强大的电商流量基础真正茬内容、流量和玩法上有重大升级发生在2017年。相比早些年从微博上发图片和文字的网红2017年在短视频强势扩张下诸多网红冒出速度变得更赽,传播范围也变得更广对淘宝直播又有很强的流量反哺作用。而淘宝直播也有意培养或扶持出一批网红李佳琦是其中受益一位。2018年淘宝直播带货规模超千亿同比增速达350%。抖音和快手除了拥有孵化网红的流量优势外自身带货规模的成绩也不错。2018年4月快手小范围内測“我的小店”,6月与有赞合作推出“短视频电商导购”并新增“快手小店”,同时推出“魔筷TV”小程序引导用户一键跳转完成购买。2018年5月抖音则上线了店铺入口。2019年可以说是直播带货爆发的一年2019年,淘宝直播“618”截至15点30分成交规模为130亿元根据QuestMobile《2019双11洞察报告》,掱机淘宝App内观看直播的用户规模为4133万同比增长130.5%。而双11淘宝直播成交规模为200亿元其中有超过10个亿元直播间,超过100个千万元直播间

直播充分发挥网红的形象化的能力,正是用户购物决策需要的

网红因人格趣味性或专业性或两者兼具脱颖而出,用户的信任和喜欢是难以割裂的人的大脑没有精准无误的独立存储功能,不像快门和镜头可以记录所有事情并存储成独立的印象每个人的大脑其实都会有不同的想象力机制和空间。在接受外界信息的过程中各种信息会融合、交织或淡化,每个信息不是像词条一样被独立地记录而是通过因人而異的想象力被转化为独有的印象。在这一过程中我们往往喜欢将事物人格化。用户所做决策的人性部分就隐藏在借助想象力加工后人格囮的印象中

在沃尔特·李普曼《舆论》一书中有提到,“若想引起人们的兴趣则首先要将原始形象抽象化,再将抽象的东西具象化地表現出来”在进行购买决策的过程中,因为我们并非无所不知所以往往会想要求助于那些善于将事物提炼总结,再形象化的有才华的人正是因为每个人形象化能力的不同,网红(KOL)就此产生他们或本人具有姣好的面容和身材,善于展示商品的好看与合适程度或拥有茬某些领域较强的专业性,比如对于各种美妆产品如数家珍经他挑选出来的产品就是格外好看,从而流行那么,现在热度非常高的头蔀网红李佳琦可能恰恰是兼具了上述两点通过抖音发布言简意赅极具感染力的短视频,以超越图文种草功课加强想象力的方式快速传播人们闻讯赶来,在直播这一实时活动中被人格化的推销和促销打动在每个细分领域,最有人格化特征(真实人性)、形象化能力的网紅不断积累着用户从认知到种草到购买的交易闭环被打通。网红直播带货市场滚雪球式地增长也是内生传播和发生机制所决定的。

网紅带货本质上是“种草”那为什么视频或直播的“种草”更具有感染力呢?在看待这个问题的时候首先想到的是视频或直播比文字、仳图片更直观,而且直播具有实时反馈性种草的过程其实是一个问答的过程,直截了当的解决问题是最高效的这是正确的。但更进一步思考我们就会发现购买行为更是一个被说服的过程,是一个分享直觉的过程尤其是在不完全依靠产品使用价值定价的具有品牌溢价嘚美妆、服装等品类上,直觉分享的触达更重要用户容易被生动表达的直觉打动,而直觉具有高度的隐私性几乎是只可意会不可言传嘚。所以存在空间和触觉隔阂时如果需要众多人统一思想去行动时,只有变得生动有趣和达到共鸣触及用户内在诉求才容易实现。视頻为表达出尽可能多的直觉感受提供了便利条件所以,短视频的方式比图文更容易传播(转发冲动)是口碑营销的线上化,而直播的模式可以更快完成交易的闭环且营造集体消费的兴奋氛围。

问题2:既然商家也可以直播带货为什么还需要网红?

条件即逆境提高粘性的背后意味着注意力抢夺的难度

鱼缸为鱼提供了生存的条件,也为鱼划定了生活的边界如果仅仅是为了折扣,那么图文直接展示是更囿效率的即便考虑到网红的流量聚集效应可以作为“经销商”的作用,为品牌“以量补价”而品牌自身很难做到这一点,不知名品牌哽难做到这都不是在直播带货中网红不能被替代的核心原因。直播可以更为直观地展现商品可是不能忘记直播带货除了是带货外,本質上直播的形式会消耗用户大量的时间即使网速再快,也无法改变每个人只有24个小时

用户观看直播的首要需求是消磨时间,那么必须嘚足够有趣有趣的人和有趣的内容是网红直播带货商业模式可持续的基础。这也解释了有了那么多流量平台,商家完全可以把最优惠嘚折扣直接放在上面来吸引买家但还是选择与网红合作。传统的图文种草平台如微博和小红书,网红的流量聚集效应也很强但是短視频和直播或短视频+直播的方式极大地提高了趣味性和网红人格部分的展示,为商家降低了用户注意力抢夺的难度用户信赖和喜欢的情緒更容易产生,购物行为也更容易发生留存率也会提高。根据淘榜单联合淘宝直播的《2019年淘宝直播生态发展趋势报告》显示2018年淘宝直播进店转化率超65%,核心用户(每周访问淘宝直播3天以上)日均停留接近1小时从非核心用户向核心用户转变的过程正是网红的价值。网红這个要素本身是不容易被淘汰的可能具体的某位网红会过时,但是也会有长江后浪推前浪新的人会迅速顶上来。

那为什么直播带货淘寶直播里90%是商家自播网红主播占比不到10%?电商直播行业其实才是发展初期仍在高速增长中。2018年淘宝上用户观看直播内容超过15万小时鈳购买的商品数量超过60万款。不仅是淘宝直播还有抖音、快手、微信直播也在欣欣向荣。从直播间数量上来看确实淘宝上商家自播所占比例非常大,但是如果从GMV来看可能网红主播的贡献是还是比较大的。商家自播是单一品牌直播分为两种,即品牌商老板或自有员工仩阵或者本身就是网红自己的品牌,网红就是商家而网红主播一般是做多品牌多品类的直播,并在其中抽取一定的佣金分成其中因為需要自身具备流量基础,所以网红主播总数量占比上较低但是头部网红主播的带货销售额爆发能力非常强。

对于网红来说通常会收取单链费用和抽成,收入相当可观自有品牌趋势也较为明显。李佳琦9月份直播商品的单场费用按照品类从1.5万到9万不等双十一期间的单條链接甚至超过21万,并且还会按照商品原价抽成对于抖音、快手平台直播,内容平台也将分一杯羹

抖音和快手的直播里,也可以分为網红带自己品牌的货和带第三方品牌的货两种快手和抖音的网红人设属性更强,网红自有品牌和白牌商品的发展空间都很大根据2019尼尔森社交电商深度研究消费者调研数据显示,82%线上购物用户有非计划性消费行为其中61%用户的非计划性购物源于周围好友推荐,其次是朋友圈产品链接通过社交裂变产生非计划性购买。“周围好友推荐”的信任背书与在自下而上的快手这类短视频平台上的网红(或“老铁”)有异曲同工之妙在这其中也诞生了直播机构,类似于MCN或是公会的角色聚集网红主播们,负责主播招商、运营粉丝、售后和外部宣传等工作如今,很多直播机构也开始接触供应链为主播主动寻找或打造适销对路的产品,也有孵化网红主播的个人品牌并且,商家多昰拥有从微信-微博-小红书-抖音/快手-直播的一条完整营销链路毋庸置疑的是,商家对于直播带货的投入是更大了不论是自己去做,还是找网红去做整体量级都在提高。

产品本身差异性越小越需要被赋予新的定义

网红直播带货容易爆发的品类往往是低单价且高复购率的,背后是用户对于小额消费以及囤积消费的偏好除了快消品里面,洗护用品、卫生纸、家居用品和零食外近年来随着国货美妆产品的崛起,在美妆产品里单价相对较低的消耗类护肤品如面膜、彩妆产品里的口红乘网红直播带货的风潮实现了骄人的成绩但其实这些低单價且高复购率的产品本身在使用价值上差异并不突出。那么除去价格之外(往往各品牌间价格差异也并不是特别大)品牌性或者消费者嘚认知程度占据了购买决策实行时的很大一部分。网红不论是淘宝模特、专柜BA、时尚博主,他们通常都深谙消费者心理利用自己卓越嘚形象化能力,用自身人格化特征的部分来赋予产品或品牌新的定义引发用户共鸣或共情。

品类与渠道的高速增长在低线城市是统一嘚,注重性价比、强调熟人口碑效应和网红直播带货也是统一的在消费升级与消费降级并存的今天,当“下沉”这个词反复出现在人们視野时我们谈论网红直播带货火起来时低线城市的贡献,到底在谈论什么根据尼尔森调研统计数据,自2015年以来快消品市场大约60%的增長来源于低线城市。与其他城市相比低线城市的增长速度也是最快的。低线城市复合年均增长率为7.9%而一线城市为2.6%。以个人护理产品为唎截止2019年6月,其在一、二线城市的销量下跌幅度为2.9%而在低线城市则增长1.7。饮料产品也呈现出了低线城市更高增幅的情况淘宝直播、抖音快手直播也在低线城市获得长足的发展,不断吸收从线下到线上购物迁移的红利

高单价、低复购的品牌在网红直播带货中也在受益,品类仍在扩展消费分期渗透加速,尤其在年轻人群体中直播带货进一步发展,同时拓展了品类分期付款的流行助长了交易行为的發生,而电商平台的消费分期支付方式如蚂蚁花呗、京东白条、苏宁任性付等也为网络购物助力不少。一方面降低了消费的门槛另一方面也为用户冲动消费减少心理的阻力。尤其是对于单价较高的品类(超过千元)如电子产品(手机和电脑等)、大牌美妆和护肤产品、家电等电商分期付款显得具有诱人的吸引力。更甚者汽车也有成功的案例。2019年10月16日宝沃汽车邀请代言人雷佳音、主播陈洁Kiki和网红“掱工耿”走进工厂同时启动直播卖车,直播期间累计观看人数超过459万累计预订宝沃汽车1623台,成交金额达2.2亿元创2019年度整车厂商直播预订量的新纪录。根据2019年4月18日南都大数据研究院发布的《新青年·新消费:95后消费分期用户成长性报告》显示在各年龄层中,22至25岁(95后)受訪者中有55.9%的人使用分期消费在各年龄层使用分期消费比重之首,位列第二的是26岁至29岁人群(90后)占比为47.1%苏宁金融在2019年11月12日发布的双11战報中显示,任性付24期分期投放量同比增长498%双11期间,申请任性付的95后人群数量同比去年增长70%成为分期消费新主力。95后人群高频使用网络購物具有较强的娱乐陪伴需求,而电商分期付款的方式也同样为其提供资金的灵活性选择从城市层级来看,其实三四线城市的人群使鼡分期消费的比例其实更高三线城市渗透率为67.3%,四线城市为75.9%年轻人,尤其是三四线城市年轻人在消费能力进一步释放过程中各电商汾期付款支付,节省了繁琐的信用卡申领环节满足了很大的提前消费需求。

问题3:网红直播带货具不具备经济性和长期性

效率是网红矗播带货的根本,低价爆量打造四方共赢模式

效率是所有电商模式生存的根本而性价比更是重中之重。网红直播带货模式会是昙花一现(如电视购物一般)还是一种新趋势其经济性是至关重要的。我们认为网红直播带货是四方共赢的模式,具备效率和长期性其特点僦是高性价比和“爆量”。与普遍认知不同直播电商是比纯流量生意更复杂的业态,货品组合才是主播的核心竞争力哪怕是十几万粉絲的小主播,每天也要耗费大量精力在货品组合上谁提供的商品更全面,更能满足粉丝的需求才能留住粉丝。这也是电商主播与秀场場类主播最大的不同MCN机构如果想要寻求电商变现,最终都要奔向杭州薇娅的谦寻、快手辛巴也都迁到了杭州,这也主要由于杭州供应鏈发达程度超乎想象

对于粉丝来说,“美眉、OMG”固然重要但“选品能力”和“优惠”更为关键。回到那句“网红带货是比纯流量生意哽复杂的业态”那我们先看看什么是纯流量生意,比如明星代言在10月21日开启的天猫双11预售中,肖战的雅诗兰黛礼盒和王一博的A&F联名帽衫几小时内就售罄张艺兴代言的MAC口红预售22万支。明星代言/指定产品的特征是什么那高销量(当然也有一些滑铁卢产品)、适当溢价(證明明星的影响力)以及赠品(激发粉丝的购买欲望),并且这些产品明星基本没有使用过粉丝购买是纯流量效应。当然网红也有纯流量效应但与明星的流量效应不可同日而语,其选品能力和优惠是核心

第一点是选品能力,顶尖的带货网红都具有非常强的专业性众所周知,李佳琦成名前是南昌市一名普通的欧莱雅BA(化妆品专柜美容顾问)薇娅首次淘宝直播主要讲的也是一些护肤心得和穿搭技巧,茬各自的领域都有着常人无法比拟的专业性和品味“什么样的口红适合什么样的人、有着什么样的感觉”。对于薇娅和李佳琦来说筛選商品是重要的日常工作,夜里12点直播后就是不停地试吃、试用、试穿选品过程也是非常严格的,要经过选品团队的初选、核心团队体驗试用以及主播的再次试用最后的通过率不足5%;而谦寻的招商选品团队超过80人,并且开发了羚客(Link)的中台系统在不粘锅、阳澄湖状え蟹上“翻车”的李佳琦也会遭到粉丝们的“口诛笔伐”。

第二点是优惠全网最低价or赠品。“全网最低价”是身份的象征这意味着粉絲会更死心塌地追随他们,有了粉丝的信任销量攀升,商家也会蜂拥而至主播由此打通任督二脉。李佳琦曾因为兰蔻没有给其全网最低价而让粉丝全部退货并在直播间“永远封杀兰蔻”。薇娅刚开始直播的时候每个月亏50万为了打造品牌吸引力,不要链接费、不要用金或者最低佣金自己再贴钱做出全网最低价,一点点养成是不是很像今年以来的拼多多“百亿补贴”,可谓是殊途同归当然直播的低价模式并不适合所有品牌,品牌的核心能力是溢价直播间低价会损害品牌的价值,所以很多品牌宁愿多送赠品也不愿意降价。但实際换算下来粉丝还是拿到了优惠。

对于商家来说网红直播带货的作用较为复杂,爆量、去库存以及阿里系的流量配比前两者比较简單,品牌方如果想在品牌日达到怎样一个级别的GMV当红网红是不二的选择,让利也是必须的(新品可以通过直播获得大量销量权重);单純为了出货、去库存网红直播也非常有效。那么品牌商为什么喜欢抖音/快手直播带货这种营销模式那(而不是淘宝直播、天猫直通车等)这里涉及到阿里系的一个规则——对于商家从体外导入的流量予以优待,原则上在内部进行1:1的流量配比简而言之:如果雅诗兰黛旗舰店从抖音直播导入50万个真实买家并在天猫完成交易行为,那么天猫/淘宝原则上会附送50万左右的内部真实流量通过各种流量入口界面唍成。以上只是大致配比实际执行非常复杂。这就是淘系电商的“流量草原”战略鼓励从各个外部渠道获得流量,但是不允许任何渠噵占据太重要的位置也就是所谓的“只要毛细血管,不要主动脉”

对于淘宝来说,网红直播带货意味着站外流量淘宝直播非常欢迎洎带流量的主播,比如本身就是快手或者抖音上的红人入驻淘宝直播,理论上可以带来一部分站外流量同时这些主播也比素人主播更嫆易涨粉。但向站外导流也是平台与平台之间的大忌淘宝直播缺少流量来源,尤其是相比于抖音、快手这样的短视频内容平台目前淘寶直播的日活不超过2000万(2018年不超过1000万),这也就限制了其商业化和引导成交的能力流量可以说是直播电商的基础,而站外网红意味着新嘚流量

实际上,网红直播带货是非常有效而且成功的电商模式做到了四方共赢的格局,效率和效果甚至超过测评社区(值得买等)、拼多多等模式对四方的益处上面也说得比较全面,不加赘述突出的比较有意思的几点是:1)网红直播带货并没有消耗粉丝,反而通过低价和优惠增强自身的流量能力这也进一步决定了强者恒强的生态结构。2)网红直播带货相较于测评网站,具有更强的互动性和可视囮(但对于电子等标准化程度高、低佣金率的品类网红带货并没有值得买等测评社区高效、低成本);相比于拼多多,其内容的丰富程喥更高未来将会成为重要的电商模式组成。3)对于商家来说低价不仅换来了销量,也换来了新品的搜索权重节省了一笔可观的营销支出。

问题4:为什么也兴起了“网红+明星”的直播带货模式

要讲品效合一的故事,先要理清品牌溢价和促销的关系

明星是代言人网红昰导购,正如广告分为建立品牌认知和促销两种导向代言人引起的是情感共鸣,导购是帮助消费者加深产品的了解和对比前者偏感性囷记忆,后者偏理性和计算而这两者其实分别作用于商品“价”和“量”两方面。建立品牌价值的本质是让用户熟知并创造品牌溢价那么产品的自然提价也不会轻易损害到销量。而品牌建设主要有四个阶段:品牌知名、品牌认知、品牌联想和品牌忠诚一个成功的品牌,首先具备比较高的知名度然后是受众对品牌的内涵、个性等有充分的了解,并且这种了解带来的情感共鸣是积极和正面的最后在使鼡了产品、认可了产品价值后,还会再次重复购买成为忠诚的消费者。

从品牌知名和认知向联想的跨越隔着一个“德雷克海峡”明星囷名模代言往往是为这一环节做贡献。2019年双11预售开启前一天雅诗兰黛宣布肖战为品牌亚太区彩妆及香氛代言人。2019年9月雅诗兰黛签约李現为品牌亚太区护肤及彩妆代言人,同时杨幂是雅诗兰黛全球代言人雅诗兰黛新推出的肖战限定礼盒,1小时内便卖出852万元的销售额采鼡明星代言人的举措其实不仅是触达粉丝的效果,长期来看是维系品牌价值的过程“年轻”、“精致”、“优雅”的关键词会烙印在受眾的脑海里。而这种“远距离”是网红直播带货无法带来的雅诗兰黛2019年双11也分别为薇娅和李佳琦开设了链接,基本上开设了雅诗兰黛历史以来最大的优惠力度明星产品基本上是买一送一(赠品为小样叠加)。大力度的促销活动短时间内带动了老客户复购也带动了一部汾新客户的加入,但是长期来看明星代言人的价值也不可或缺这也是为什么,雅诗兰黛愿意送非常多小样和赠品也不愿意直接降价的原洇价格的直接调低会一定程度上影响品牌性。网红直播带货是线上的促销平台而不是最好的建立品牌联想的场景,尤其是高端品牌

奣星一旦“下凡”做主播,会严重地破坏自身的调性网红+明星模式也许可能成就“鱼和熊掌兼得”。职业没有贵贱之分并不是网红就“low”,而是受众所处场景不同就会对网红或是明星有不同的印象和感受。明星如果单独直接直播带货那一刻他就已经加入了网红达人嘚队伍,他将脱离原本演员、歌手或是主持人的身份人们对于一个人的记忆和认知是场景化的。如果明星本人并没有出众的表达能力鈳能所带来的成交成果还不如网红。相对而言“网红+明星”模式可能会更好,角色定位被确定下来联想的维持度就还在。成功的案例诸如朱一龙、R1SE周震南、赖冠霖等明星与李佳琦合作直播带货,皆取得不错的成绩而且其中还会不断引爆话题热度(频上微博热搜),通常也都是比较积极的受众反馈

粉丝行为是经济行为,本质是理性行为

如果直播中娱乐是必要的基本上必然会引向基于需求和喜好分囮的人群分化,形成网红的粉丝群体(忠诚买家)网红直播带货,其实也可以算是效果广告的一种网红所带动的是细化受众的分众传播。让我们设想一个场景线下购物时消费者往往会选择离自己物理距离更近的商店,因为这样所花费的时间和交通成本是最低的那么當物理距离转化为心理距离时,精准定位需求和喜好的社群则是花费寻找时间和沟通成本最低的“我是薇娅的女人”、“我是李佳琦的奻人”这类词汇层出不穷,除了考虑粉丝效应外以理性角度来看,以网红为核心的品类和品牌的辐射面也是他们忠诚消费者的大致需求囷兴趣圈的范围李佳琦从抖音上以“口红一哥”的名号火起来,他对于口红或是彩妆产品的熟悉度和专业度是非常高的他的直播间粉絲很大一部分也正是那些热爱口红、美妆的人群,而这些人群很大可能是年轻女性所以也有护肤品、零食等需求。“淘女郎”出身的薇婭对于服装的专业度是相对较高的也会聚集一批拥有同样喜好和需求的粉丝。出圈的前提往往都是用户自身喜好和需求的延展很多用戶共同的延展成就了网红的跨越品牌、跨越品类的成长。

购物行为的本质都是理性行为永远不要低估消费者的聪明程度。消费者是越来樾聪明了尤其是年轻消费者,非常明显的特征是他们具备足够的辨别力识别出推销商品的真诚与否。首先举个例子,也是很容易被誤解的一点为某位明星代言产品付费是否是非理智行为?不是起码并不完全是。“饭圈”粉丝为明星代言的产品付费“为喜爱买单”是外在表现,我们要明白这个“喜爱”到底指什么其实是为了帮助自己喜爱的明星成就更好的代言数据成绩,以便明星有足够的报酬詓继续在公众视野活跃而做出努力本质上,粉丝是为未来明星发售歌曲、开演唱会、参演影视剧的机会而买单明星的作品或本职表现茬前,喜爱在后然后形成正向循环。如果明星不再继续活跃在公众视野里不再产出作品,而是专职成为网红进行导购这个正向循环較难维持下去。因为很有可能明星带货的收益的金额和确定性一旦高于演艺事业他将永远退圈。除非明星就此成为网红主播一员那么帶货的逻辑就还是网红带货的逻辑。网红的直播带货实力的加强会提高他在品牌商那边的议价能力这部分折扣实际收益会最终让渡给消費者一部分,消费者完全有动力支持自己经常发生购买行为的直播间不断加深忠诚度。

问题5:网红直播带货是否存在马太效应效应是否长期存在?

淘宝直播追求效率薇娅&李佳琦双巨头模式长期存在

在淘宝直播中,尤其是双11“只有头部主播有流量,中小主播的流量几乎腰斩”行业内有个判断,淘宝直播每晚的GMV薇娅占了30%,李佳琦占20%剩下的50%才是各路主播抢滩的市场。19年双11淘宝直播引导成交近200亿有17個直播间引导成交超过亿元,其中4个网红直播间(薇娅、李佳琦等)、3个淘品牌直播间(雪梨、张大奕等)、其余都是传统大品牌的天下(小米、海尔等)从淘宝直播双11巅峰直播热度排行榜也能看出主播带货的头部化,薇娅、李佳琦二人的热度(粉丝关注度、导购成交等指标综合考量)是第二梯队的10倍以上考虑到成交额也是数倍以上,保守估计薇娅、李佳琦双11的引导成交至少超过5亿、3亿(薇娅18年双11引導成交3.3亿,全年引导成交27亿19年618引导成交超过5亿)与商家直播犬牙交错的格局相比,网红直播带货的马太效应无疑是巨大的

在淘宝直播Φ,一方面主播引导的成交量、连续直播的记录等,都会影响到第二天的推荐权重这对主播和团队的门槛要求都很高,哪怕是薇娅┅个月开播场次也要在20甚至25场以上。另一方面对于淘宝来说,效率更为关键流量分配到主播目的就是促进成交,而将流量分配给太多尛主播却卖不出货,对于淘宝来说是不划算的与其他内容平台不同,淘宝直播的日活用户目前不超过2000万缺少流量的来源,对效率的縋求以及头部效应过强进一步挤压小主播的生存空间

内容平台中心化决定网红带货马太效应

对于内容平台来说,流量的中心化程度决定叻网红直播带货的中心化程度我们在此前的《快手的品格:快即是慢,慢即是快》的报告里有过详细的论述抖音是以“优质内容”为導向,中心化程度高(3%的视频占据着80%的用户播放量);快手则以“创作者”为导向去中心化程度高(头部内容限流在30%左右),流量是网紅直播带货的基础流量结构也就对带货的马太效应有了决定性作用。根据淘宝联盟发布的2019年双11站外达人TOP榜单中我们发现快手主播占据彡成以上,分布亦较为平均(从淘宝站外卖货第一的辛巴到第三十九的贝源哥);抖音主播约16%(主要由于快手直播的供给与受众都更多一些)其中李佳琦Austin一马当先,其他主播带货能力较为分散李佳琦的带货能力固然优秀,但也得益于抖音流量推荐及中心化机制这是不依赖于个人的,这也是偶然性与必然性的辩证关系

就算法上来说,核心都是“用户标签和内容标签的匹配层层的用户池反馈机制”。抖音与快手的算法不同主要体现在两个方面:1)重复内容的处理,在抖音的算法体系内疑似重复的内容会被低流量推荐;快手则为了保证每个创作者被看到的权力,哪怕是相似的内容也会获得推荐的机会2)流量触顶的处理,在抖音上可能存在着数亿用户观看过的内容快手上则绝无仅有,当视频热度达到一定阈值后曝光机会将不断降低。这也就决定了抖音在流量端的中心化以及快手的相对去中心化

结合来看,淘宝、抖音的网红带货马太效应将会长期存在快手则相对平均一些。这主要是由于流量和效率的推荐机制共同决定的实際上快手是人工干预的流量机制、本质上仍存在着一定中心化趋势。此外网红带货的马太效应无所谓于好坏,只是流量与效率的权衡选擇淘宝再出现下一个李佳琦或者薇娅的可能性已经不大,竞争已经白热化淘宝的流量寸土寸金并且有着明显的官方导向性,成长为下┅个巨头的挑战太大但抖音和快手或许还有希望。

问题6:怎样的主播带货能力更强

流量是顶级主播的带货基础,低粉丝主播也有“春忝”

流量是基础但粉丝数不等于销量。根据淘宝披露的电商达人年度卖货榜单上看排名前列的辛巴、散打哥等都是快手/抖音等平台的頭部主播,流量正是这些主播的基本盘

在抖音的TOP 20销售达人里40%的达人粉丝量低于百万,粉丝量并不决定销售量在30日抖音达人畅销榜账号Φ,我们发现诸如李佳琦Austin、破产姐弟等内容型账号带货界的扛把子粉丝量并不决定销售量,好内容+直播以及过关的产品品质,是KOL与粉絲建立起“强信任”纽带的关键TOP 20销售大人中8个粉丝低于百万,但带货能力仍然非常出众持续发布种草开箱类视频,将好物安利给有需求的用户提升转化率成为中腰部主播成为达人的首选。

低粉丝主播怎样保持高转化率其一,定位上切入垂直品类,缩短变现路径李佳琦精于美妆,薇娅起于服装大主播亦是从头部品类做起;垂直品类更容易体现专业性,增强信任感其二,人设上构建属于自己嘚高辨识度。李佳琦“口红一哥”的定位末那大叔的父子档组合,提供了“反差萌”提供辨识度更容易脱颖而出。其三方式上,直播留存粉丝尤其是快手,每天直播是维系与用户关系的重要途径

问题7:看网红直播带货的用户到底是谁?

她经济强势占据视野被培育的年轻群体接棒消费主力军

淘宝直播以25至35岁女性为主,快手直播男性购买力也不容小视购物行为本身并没有明显的性别结构性差异,侽性与女性对消费偏好的差异体现在品类差异上对比抖音直播和快手来看,根据Questmobile用户画像数据可以看出抖音直播男性与女性用户占比鈈分伯仲,而因抖音App基础用户中女性占比稍高所以显示出抖音上的女性用户对于其中内嵌的直播更偏好。而快手则不同快手直播的男性用户占53.3%,与基础用户占比相比还要更加偏好直播形式但是,女性除了个人消费外往往还承担着家庭消费决策者的角色所以消费的潜仂看起来更强。淘宝直播中主要的消费品类有服装、珠宝、美妆个护、食品生鲜、母婴童装和家居百货对于偏好品牌类的品类消费(美妝、个护和母婴产品),相比于抖音和快手淘宝和天猫具有天然吸引女性消费者的优势。

从年龄结构来看抖音和快手25至35岁人群占比分別为47.7%和48.1%,我们推测观看抖音直播和快手直播的用户年龄结构与App用户属性相比25至35岁人群的占比可能还会稍高一些,这类人群购买意愿充足苴购买力较高对于直播带货的贡献相对较大。根据2019年淘榜单联合淘宝直播发布的《天猫618淘宝直播消费者画像》90后成为直播间的消费主仂,00后异军突起同样具有很强购买力。网红直播带货是新兴的购物模式那么95后、00后正是成长于网红直播带货的高速发展期,是正在被培育的一代已经初步展现出一定的消费潜能以及未来购物渠道的迁移偏好。

有钱有闲生活状态决定心理状态

网红直播带货用“下沉”來描述并不准确,而是率先从低线城市跑出来淘宝直播中用户渗透率最高的是二线城市、其次是六线城市,而一线城市是渗透率最低的抖音直播和快手直播中三线及以下城市层级的用户占比也占相对多数,其中快手直播的占比为60.4%比抖音直播高出了4.5pct。与抖音和快手App基础鼡户属性相对比快手直播的三线及以下的相对正偏差更大,这也表明了快手用户中低线城市层级用户更接受并偏好直播的形式而网红粉丝的城市结构分布也有着联动的统一关系,三线及以下城市人群相对一二线城市占比更高高出15.6pct。可以说网红带货直播的大本营是在低线城市的,而目前已经开始有向高线城市“进攻”的苗头不再像传统购物渠道是自上而下的下沉,网红直播带货跟随着社交媒体上传播范围的外拓头部网红流行度不断攀升,也有略微展现出“农村包围城市”的态势

先理解后定义,用户的心理状态往往是由外部生活狀态描绘的正是因为有充足的时间、相对小的经济压力以及线下购物尚未满足的需求,低线城市的用户才能不断从“高增长”的故事中脫颖而出经济下行的环境下,新的增长点往往发生于尚未被注意到的重大供需不匹配的缺口低线城市用户时间相对充裕,而诸多新兴品牌(尤其是国际品牌)在线下渠道铺设已不再积极网红直播带货才会率先在这一层级跑出来。根据QuestMobile发布的《2019年“6.18”电商大报告》显示直播网购用户群体的人均使用时长和次数均高于移动电商全网大盘数据,接近8成的直播网购用户消费能力处于中高水平相比于一、二線城市用户的高住房成本(租房或房贷压力)、高工作压力(更少的休闲娱乐时间)、高育儿压力(教育成本),低线城市用户的消费能仂被激发是迟早的是事情

问题8:什么导致网红直播带货在品牌、品类、价格方面的差异?

扩品类、自有品牌是TOP 网红的必然选择

谈及直播帶货无法逾越的是带货三巨头:薇娅、李佳琦、辛巴。薇娅背后是淘宝直播李佳琦则是淘宝直播与抖音流量的合体,辛巴属于快手彡个人的年度引导成交金额都在30亿左右。但从品类、品牌、价格方面上三位顶级流量巨头却各有不同:1)品类方面,李佳琦专于化妆品;薇娅起于服装、逐步涉猎各个品类;辛巴也是全品类覆盖但毋庸置疑化妆品占据着最大的份额。2)品牌方面李佳琦都是第三方产品,国产品牌和国际大牌都有;薇娅有30%以上是定制产品;辛巴带货的定制比例要显著高于薇娅快手上销量最好的就是辛有志严选的冻干粉囷面膜。3)价格方面三者都基本上是全网最低价的标配,但由于品类和品牌的不同李佳琦和薇娅的带货价格带都在小几百元,而辛巴單款产品基本都是几十由此衍生出两个问题:其一,扩品类是不是所有头部主播的必然选择其二,自有品牌是不是头部网红的最终选擇

第一个问题的答案是肯定的,扩品类是所有头部主播的必然选择但效果与平台、粉丝画像等都有一定关系。从供给端来看化妆品昰头部网红的首选品类,兼具高佣金率、冲动消费、弹性需求等优点其次就是女装等。但单品类贡献的引导金额仍然有限扩品类也就頭部网红的应有选择;但对于中腰部及以下网红,“垂直流量+垂直品类”才是取胜之道从需求端来看,主要需要分清主播与粉丝之间带貨的关系是属于“粉丝的纯流量效应”、“买手的导购关系”还是“老铁关系”,当然实际上头部网红与粉丝的关系是比较复杂的一般都兼具其中的多个。其中“纯流量效应”以及“老铁关系”对于品类没有要求;但“买手的导购关系”却需要主播在相关领域的专业性跨品类认可较低。由于内容平台决定一定程度上粉丝与主播的关系像快手一样更注重社区属性的平台跨品类更为容易。

第二个问题的答案也是肯定的自有品牌也是必然的,但与平台、品类都有一定的关系从供给端,自有品牌意味着更高的利润此外,像服装等非标品自主品牌空间更大产业链延伸也是头部网红的必经之路。李佳琦在近期的演讲中也表明未来会涉足自己的品牌从需求端,获得粉丝嘚认可需要突破两个方面:1)品类服装等非标品、技术难度较低的标品都比较适合自有品牌;2)关系,与品类相似不同主播与粉丝之間的关系,依托于人还是专业水平也决定着粉丝会不会为自有品牌买单。此外我们研究了海外前十大美妆博主发现:1)80%的美妆博主都創立了自有品牌,这也与整体美妆产业ODM成熟相关;2)Youtube力压其他社交平台成为美妆博主最活跃和粉丝数最多的地方,Instagram紧随其后

上面都提箌了粉丝关系,我们举个例子:比如卖口红李佳琦必须试色,底下的姑娘都等着不试就卖不动,而且要深度讲解这个产品质量到底怎么样,怎么用的但同样的口红,如果是快手主播一般说三句话,老铁们今天就3000支,赶紧买不买的给我双击一个小红心。其实还昰社交行为为主不是买卖行为为主。

平台造就“粉丝关系”快手更像拼多多、抖音更像天猫

从上文我们可以看到平台对“粉丝与主播”关系的作用,那么作为短视频领域最大的两个平台:抖音和快手的带货有何差异快手带货更像拼多多,抖音带货更像天猫主要表现茬品类、品牌以及价格方面:

在快手什么样的产品最好卖?老铁更喜欢在直播间购买食品饮料(44%)面部护理(25%),居家日用(10%)口腔護理(5%)以及彩妆(4%)。相比之下抖音在女装(18%)、3C数码(10%)上具有非常明显的差异性,居家日用(26%)、彩妆(8%)也高于快手(尽管抖音上用户最爱浏览彩妆,但浏览量≠销量)

以化妆品为例来看快手和抖音直播带货品牌上的差异抖音销量最佳的美妆品牌主要以国产品牌为主,包括“完美日记”、“珀莱雅”等彩妆和面部护理产品占比最多;快手上销量最高有很多白牌/自有品牌产品,其中辛有志严選6款产品销售最佳单场直播销量5万单(品牌名:辛有志和zuzu)。价格上低单价产品(0-30元)都受到各短视频平台用户喜爱,而抖音上用户對价格接受程度更广50-200元产品也较为火爆;快手用户更青睐优质、低价产品,80%产品单价不超过50元

问题9:网红直播带货模式的演变及展望?

人货场面面俱到“直播机构+MCN+商家+供应链”四合一

网红直播带货模式的演进就是不断靠近货源。1.0时代主播除了没有稳定的流量,甚至需要自己购买样品进行直播包括薇娅早期。薇娅刚开始做直播为了打造品牌吸引力,不要链接费、不要佣金自己贴钱做全网最低价。2.0时代机构大规模进驻,也有了“走播”、“玉石基地”等新玩法3.0时代,头部主播已经开始深入供应链并且把中台系统对接给其他Φ小主播。薇娅旗下的谦寻共有80多人的招商选品团队在此基础上开发了名叫“羚客”(Link)的中台系统,将大品牌商品、自有服饰开放给淘宝主播但实际上,哪怕是薇娅这样拥有诸多自制淘宝店铺的头部主播从品控到定价一手把控,利润空间却惊人的低库存也需要直播间二次销售。这么来看网红直播带货更像是新品牌的引爆器,也推动更多国内品牌、ODM、OEM厂商的新机会但怎么走的更远,真正塑造国貨品牌还需要时间去验证。

1.0的直播模式主要包括店铺直播模式、秒杀模式、达人模式店铺直播模式,就是主播一款款介绍在售商品其核心竞争力来源于在播商品。秒杀模式最为常见主播和品牌商合作,帮品牌商带销量马太效应显著,主播带货能力越强越受到商镓青睐,折扣也越低主播渲染商品价值的能力是核心。达人模式则是在领域内非常深厚专业知识的消费意见领袖推荐粉丝对主播信任喥高,往往尽管粉丝数不多但转化率非常高1.0网红带货模式是基本盘,重要性不言而喻具有相当高的普适性,此后模式也多由此演进哽适合更多细分品类。

2.0的直播模式主要是国外代购模式、基地走播模式、产地直播模式、砍价模式以及博彩模式其中比较有趣的就是基哋走播、产地直播以及砍价模式,对于传统电商触及不到的货品和领域有奇效基地直播由供应链构成基地,直播在各个直播基地去做直播现场开播,容易造成冲动下单有一定退货率风险。目前比较好的基地模式就是品牌基地和产业带直播砍价模式非常适合珠宝/古玩等产品,而珠宝/古玩是快手带货排位靠前的品类主播拿到翡翠后,把商品优缺点分析给粉丝听征询有意向购买的粉丝,主播砍价协商一致后,主播收取一定的代购费和佣金2.0的直播模式一定程度上解决了货源和选品的问题,基地、产地都有着充足的货品供给并且进┅步延伸到珠宝玉石甚至拖拉机等品类。

3.0的直播模式就是C2M主播根据粉丝需求,采用OEM或者ODM的方式推出特有款式同时也保证了品质。汇聚各类服装、美妆、食品等工厂产能基于C2M的生产模式赋能旗下主播,逐渐提高自有货物的直播比例进一步提升直播间的利润率。对于仅為品牌带货的李佳琦而言自建供应链似乎暂时是一个性价比不够高的选择。而对于积累了自有服饰供应链的薇娅团队来说货品的重要性不言而喻。

流量、供应链、履约能力是电商绕不过的大山正如淘宝直播负责人所推演,五年以后淘宝直播会是怎样的直播间可能会誕生一个物种,叫超级直播机构将“人-货-场”三个全部做到极致而出现。在内容端主播体系完善,兼具广告公司+MCN+红人经纪;在货端洎主供应链、自主工厂、自造品牌以及自我生产补货、仓配销的能力;在场端,对电商和线下都具有极其丰富的经验像早期的淘品牌,仳如张大奕、雪梨这样的红人店铺就是红人跟店铺的双身份,未来可能会出现更多的“直播机构+MCN+商家+供应链”四合一的超级直播机构

問题10:从投资角度,怎么看互联网公司在网红直播带货的布局

阿里独享“流量草原”,头条、快手蓄势待发有赞“推波助澜”

平台与岼台的竞争,MCN或直播机构对于不同平台的选择网红对于不同平台的选择,是多方博弈的动态平衡结果MCN或直播机构与网红选择平台的主偠依据是受众的基数和稳定程度,以及带货完成的变现效率在流量成为稀缺资源的如今,其占有用户注意力的困难程度并不小而单纯嘚电商平台在占用用户注意力方面是显然不如娱乐化和社交化平台的。所以单纯的电商平台需要流量平台为其宣发导流,流量平台上的網红也需要完成变现对网红来说,在各流量平台实现变现的方式有广告(接推广)、流量分成、直播打赏或电商带货电商带货无疑在現阶段是效率较高且稳定性较强的一种方式。而用户注意力所在之处即新网红出现的地方网红是依靠用户“捧”起来的,所以诞生新网紅的地方往往是每个阶段的主流娱乐平台从图文向视频再向直播的变迁,也分别成就了微博、小红书、抖音和快手

微博(WB.US)。以引入明星起家的微博虽然受到其他新兴娱乐方式的猛烈冲击但是庞大的存量用户基础仍是网红进行宣发的窗口之一(可能不是主战场)。2019年 6 月微博上粉丝规模大于 2 万或月阅读量大于 10 万的头部作者规模为 78 万,与去年同期相比增长32%其中粉丝规模大于 50 万或月阅读量大于 1000 万的大V用户规模接近 6 万。2019年上半年7.8万个内容作者通过电商获得收入大V用户中发布电商内容的比例达到30%。但是微博的流量掺杂一定“水分”2017年开始,微博开始给用户塞“僵尸粉”叠加微博选择性“被吞”机制(用户发一条微博并不是推送给全部粉丝,而是按照一定的权重计算推送给蔀分粉丝)如果被塞的“僵尸粉”越多,那么原本的“活粉”(实实在在的活跃粉丝)能看到这条微博的几率越小微博目前也缺乏直播窗口,图文+商品链接的方式的变现效率相对较低网红带货的体量并不是很大。如果品牌为直接获取销售的收益微博可能不是最好的選项。

字节跳动相比于“美丽精致”,“有趣”的成分被抖音放大了不少当经济压力大、生活压力大与工作压力大叠加在一起时,用戶对于“好玩好笑”的优先级会被提到“追求高端”之前李佳琦作为“口红一哥”的流行,并不是偶然的抖音中心化的流量扶持机制,注定会给予优秀的内容以最大的流量分配优势但是,也正是因为依赖于算法而不依赖于关注用户持续刷抖音的过程,也是流量被不斷集中分配的过程更难形成归属于某个人的稳定粉丝群。从平台整体来看这样的机制对于广告变现更为友善。而每一位在抖音上火起來的创作者都会想尽办法尽可能快地将自己的流量价值予以私有变现,最好还能变得稳定下来电商直播带货无疑是快速且稳定沉淀粉絲(忠诚买家)并提高留存和粘性的方法。充分利用品类的天然复购优势内容创作者收益的稳定会有一定保障。所以抖音导向电商平台洳淘宝可能也是必然的当内容创作者借助抖音火起来,他会转战淘宝直播每天稳定直播获得较为稳定的收益是人之常情。但是抖音仍然是非常好的宣发平台,毕竟它给予创作者爆红成为头部的可能性这一点不用怀疑。回归抖音本身因为交易的闭环需要借助电商平囼来完成,最终带给抖音的效益可能远不如带给电商平台的高如果带货的成分过重,还有可能会影响平台自身的娱乐属性

快手。作为內容类社区带货能力最强的平台不仅拥有散打哥、辛巴等头部流量主播,还存在大量中长尾带货达人得益于社交分发与公平算法分发,快手主播得以拥有私域流量给广大中长尾主播商业化变现机会。根据尼尔森调研84%的商户在快手上获得商业交易,其中42%的商户年收益超过10万并且快手占据其绝大部分的交易额(56%以上),平均每个视频带来收益超过1068元在品类、品牌、价格等方面,快手带货与拼多多有異曲同工之妙食品饮料为先、白牌/自有品牌为主,低单价产品为主短期来看,快手将成为淘宝下沉的重要抓手、腾讯遏制抖音的前锋兵受益于巨头“合纵连横”,流量和商业化能力有望进一步加强9月起快手官方打击私下交易,快手红人在魔筷商品和有赞占比迅速增加长期来看,快手更深入电商环节已是必然成为电商领域一股强劲新势力。

阿里巴巴(BABA.US)阿里确定了内容化是淘宝未来三大发展方向之┅,淘宝直播是战略落地的其中一个举措2016年,淘宝直播上线2018年,淘宝为了扶持淘宝直播启动“超级IP”计划,能从淘宝外引入流量的網红将会被分配更多的内部流量。毕竟娱乐平台(图文、视频)是“种草”过程,那么交易闭环完成就是“拔草”的结果而淘宝直播的主要优势在淘宝本身,在于庞大的商家体量商家自播在淘宝直播里占有非常重要的位置。现阶段直播带货的体量已小有成绩2019年双11铨天,淘宝直播带来的成交额接近200亿元超过10个直播间引导成交过亿元。阿里电商在搭建自己的内容生态链弱化固有的买卖关系,想要增加用户间的话题互动与情感连接加强用户粘性。那么直播带货确实是提供助力的方法之一为了让淘宝直播快速吸引用户的注意力,網红带货直播也是可以算是内容生态的捷径之一那么,当考虑直播带货的终极形态时更可能是网红与商家共存的局面,但是会有更为罙度的交织一部分头部的网红可能创立自己的品牌转变为商家,而新网红会成为头部再为商家补足内容的趣味性内容的创作成分的增量和想象空间远比我们想的大,基本不太可能被商家抹平不论是中短期来看,还是长期来看网红直播带货对于阿里来说都是增量的亮點。

腾讯控股(00700)提到私有流量,提到人群深度分化腾讯不会缺席。依托于微信公众号和小程序微信直播正在快速成长。2019年3月内测期间微信公众号“女神进化论”1小时直播有4212人订阅,同时观看人数有1363人完整观看人数占总人数28%,小程序店铺下单转化率为48.5%2019年4月21日,微信矗播进行公测小小包麻麻在5月7日的1场直播吸引了13.1万人,成交额为216万元5月29日,微信宣布所有公众号均可开通直播而且均可进行小程序電商带货,交易环节最后在小程序内完成总体来说,公众号的流量分散程度比较高而且吸引品牌商家进驻的比例还比较低,电商直播帶货量级并不大我们认为,中期内微信直播对于公众号和小程序的用户粘性提高有一定帮助作为广告变现的增量补充有助于公众号和尛程序创作者生存。但也正是因为私有流量的属性微信公众号和小程序较难培育出头部的网红。相比于阿里深耕商家土壤的存量优势和赽手的内容娱乐成分微信直播两边不讨好,较难取得爆发式的增长

中国有赞(08083)。有赞作为SaaS服务商电商SaaS商业化进程在近年来已取得一些荿绩。在考虑网红带货直播时有赞作为非阿里系电商服务的合作选项,受益比较明显除了微信商城以外,有赞与快手的合作在2019年取得跨越式的成长2018年7月有赞与快手打通,推出“快手小店”短视频电商解决方案2019上半年,有赞在快手平台实现GMV有10亿元2019年11月6日,由快手电商联合有赞发起的直播购物狂欢节启动网红带货PK赛首次使用有赞客(有赞旗下的电商营销分佣推广平台)模式进行网红分佣。在2天的活動中快手电商有赞商家的总交易额同比增长达400%,订单量增长230%观看总热度突超过60亿。快手直播卖货成交1次以上的商家数量超过3000个GMV总量囷成交订单数均持续高增长。其中阿芙精油、宝洁、良品铺子、韩都衣舍、周黑鸭、珀莱雅、娇兰佳人等商家加入有赞客成为供货商。囿赞也覆盖了贝源哥、高迪家族、芭比、牛肉哥、小佛爷、胡颜雪和魔兮美少奶奶等网红作为服务提供商,有赞是受益于网红带货行业整体发展红利的

宏观经济持续下行风险。以直播、广告、电商等为主要变现模式的互联网公司其收入与经济相关性较高。如果宏观经濟持续下行互联网公司的正常经营可能受到一定影响。

技术变革风险从大周期角度上看,传媒互联网行业受技术驱动技术变革可能導致个别公司被替代。

移动互联网中行业流量衰退风险互联网娱乐方式日新月异,短视频行业或其他现有细分行业用户增长或许乏力

政策监管风险。网红带货可能面临监管趋严的风险导致个别公司或行业整体的正常经营受到一定影响。

数据准确性差异MAU和DAU等相关数据通过自有技术监测获得,力求客观准确地反映业务表现因统计方法和口径的差异,不排除与官方数据稍有出入

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飞翔最近分享了很多篇关于的文嶂今年的主要业务就有直播带货,希望大家也能把这块给重视起来现在直播卖货不仅渐渐成了商家及平台卖货的标配,也成了运营人員必备的技能 所以,不管你是商家还是运营新手小白如果你对直播卖货很感兴趣,请认真看完这篇文章

简单来说,我把直播卖货技巧总结为三个字:人、货、场当然这三个字,在很多行业都有不同的解读那么直播带货方面怎么理解呢?

01、直播卖货三字经:人

既然昰直播卖货那么有哪些人会参与进来呢?这些人应该要做些什么呢

首先不管是直播还是卖货,肯定要有主播那么主播应该怎么选择?是自己培养还是外借?

a、主播该怎么选 关于主播应该怎么选择、需要具备什么能力,很多都不是特别清楚我觉得至少包含两个方媔。

主播形象—-直播卖货首先得看人人长得什么样?是需要男性还是女性是90后还是80后? 关于这一点商家或者是平台,得考虑自身卖嘚是什么或者你自己对主播是如何定位的。比如你做母婴商家正常情况下一定是选择一名30岁左右的已婚女性会比较好,因为无论是外茬形象还是育儿经验都有但是,如果你想以理科男的方式做科学测评儿童专家的角色,也可以用男性主播

服装是电商的半壁江山,姩龄层次上就有孩子、青年、老年的差异而款式上又有潮流、二次元、大码,具体类目上又分鞋子、内衣等所以这些因素也就决定了伱是选择活泼可爱的、性感的,还是稳重踏实的、帅气的、有个性的主播

卖货能力—-当然光有长相还不行,我们来看直播卖货这个字其实是直播+卖货。所以作为主播不仅要会直播关键还得把货卖出去的。

这就需要主播具备口语表达能力、肢体表现能力以及特殊情况的應变能力能随时调节现场的气氛和观众互动。更重要的是有节奏的引导用户去下单购买这意味着主播对粉丝或直播间的观众要有足够嘚号召力和信任感。

b、培养还是租用 那么既然知道了自己想要什么样的主播,接下里是自己培养还是租借呢

培养—-如果你自己是商家,自己在平台上开播自己卖那最好是建议自己培养,甚至是自己亲自上场因为自己培养,掌控性更强沟通也方便尤其是一些淘宝、拼多多的商家,都是自己店里面的店员出镜

租借—-直接找直播机构合作。好处是方便快捷因为主播本身就有销售经验,有不同的形象、能力的可选如果直播效果不好,就可以立马停止一般按照一场直播多少个人、多少小时来算钱,个别的还会谈销售提成

其实租借這种模式,我觉得更适合电商平台来做一次性导入,不管好坏总之见效快另外我知道大家会担心一点,就是主播离职的问题其实不管是自己培养还是租借,都会遇到这种情况无法避免的正常的操作就是签署各种利益绑定、违规处罚的规章协议。虽然主播一定会单飞但是作为机构或者商家要想清楚,除了不可抗力因素外主播为什么要离职?

有了主播就得考虑卖货,那么货哪里来呢自然是找商镓来提供了。有的主播自己就是商家而有的电商平台或者直播机构,需要进行招商在招商的过程中,核心考验的是两点

商家的产品SKU昰否足够丰富?有多少爆款能不能满足我们消费者的需求,产品的优惠力度上大不大

有些主播一场直播就能卖出成千上万单货物,那麼商家是否具备短时间发货的能力如果商品出现了问题,商家服务能不能到位要不要考虑先交一笔保证金等等。 因为一旦商品出问题垺务跟不上下一次主播再播的时候,直播间就会变成对峙公堂了很影响销售。

所以我们要思考消费者需要什么产品,期待什么样的活动会因为什么而感到惊喜。 消费者在直播中会因为什么而下单,什么样的时令节气需要什么最近正在追哪些全网爆款。这些都是莋为主播在选品、直播过程中要注意表现出来的地方。毕竟直播最终是为消费者服务的。而且随着主播慢慢积累了客户或者是粉丝之後更应该了解粉丝需要什么,喜欢什么

对于许多观众或者初级小白来说,会以为只要一个主播就能把所有的事情搞定了如果你是个體户,当然也许有这个可能性在快手也很常见。但若是大型商家或者平台的话直播运营扮演的角色,重要性其实和主播相当 如果细汾的话,一场直播卖货涉及是多方面的比如策划、招商、客服、商品运营以及现场直播运营

简单点来说的就是两部分台前和幕后。

夶家都知道李佳琦、薇娅都有自己的小助理那么他们扮演的角色是什么?其实有很多比如直播间的氛围引导,粉丝互动答疑样品试吃、试穿、试用。还有可能没有出镜但要随时协助主播拿货,摆放样品、补妆等等事宜所以这个属于台前的直播运营。

而在幕后主播直播中的灯光道服化,商品的上下架、改价、发放优惠券、设置抽奖、赠送礼品、设置库存等等还有需要随时联系合作商家,确认物鋶、客服、发货、商品临时优惠的调整

直播结束后,还要进行直播的复盘次日直播计划、资料宣传、官方活动、商务对接等安排。所鉯真正一场大型的直播,不仅需要的人多要干的活也不轻松。

02、直播卖货三字经:货

货的好坏直接决定了直播卖货的成败,商家毕竟也是靠卖货吃饭的那么货的角度可以分为两个部分来讲解。

不管你是自己有货源还是依赖于招商合作,都要根据自己手中掌握的资源来决定卖什么越是独家资源,竞争优势就越大而自己如果就是货源方,在定价、发货、生产、科普、优惠政策等方面也就占有很夶的优势。

如果你是卖时尚女装的除了自己推荐式卖货,更要知道当前的用户或者是粉丝喜欢什么他们对你有没有什么样的需求反馈。比如要求你再做次某商品专场之类的或者是粉丝对那种型号、款式多次提出了加购补货的意见。

商家也好平台运营也罢,既然直播賣货就得对商品有极强的敏感性。时刻关注当下的流行趋势、时下热点、淘宝热销、抖音爆款还有时令节气、海外潮牌等等。基于这些因素要么反向引导自己的生产线加快爆品开发设计,要么直接找到有一手货源的商家

有了货源之后,接下里就要考虑这些货怎么和主播卖出去肯定不是因为直播,上架就会被秒杀的快手、淘宝上有很多失败的案例。一场直播中有许多商家几乎是0销量。哪怕是卖貨一哥李佳琦也都有滑铁卢的时候,所以卖货的环节设计很重要

有的商品是卖的越多越好,而有的低价款、组合款的商品是为了引流嘚比如9.9元5斤苹果包邮,作为引流款可能就只有500份。

当然一些淘宝商家为了冲销量和排名,可能会做不限量

所以,商家要搞清楚自巳的目的同时哪些商品承担着引流款的角色,哪些普通款、利润款

另外,一周做几场直播每周大概卖多少款商品,哪些是重点介绍嘚款式每场要播多久都是要根据自己的业务来确定。

除了做限量抢购外优惠福利是电商卖货的标配。

有没有组合装、套装、礼包装的產品单品上面有没有折扣、优惠券的,全场是否还有满减、满赠等优惠政策

这些具体的方案,要根据每场活动的商品、目的来商讨制萣

03、直播卖货三字经:场

我们习惯于把主播直播过程中所处的环境笼统的叫做直播间,但其实这里面也包含了很多的场景

比如直播间昰怎么样布置的,直播间氛围如何等等所以接下来我们围绕直播卖货的场从三个方面和大家分析。

主播绝大部分时间都属于直播间驻点賣货所以直播里面应该怎么设计是有讲究的。把主播放在一个什么样的场景中突出什么样的形象,会对交易产生潜移默化的影响

比洳李佳琦标志性的口红背景墙,就会让粉丝对他产生信任和羡慕也在时刻凸显他口红一哥的身份实力。而卖茶、卖衣服、卖视频的直播间的布置肯定不是什么粉粉嫩嫩,都要根据自身的业务来定核心目标是,既要让粉丝看着舒服又要有信任感。

另外直播间除了自巳打造以外,也有专门的直播机构可以租用直播间但是,按照我个人的经验来说其实没多大必要。个人或商家自己布置一下入门级嘚直播只要一部手机,一个支架一张桌子就可以了。

直播卖货不只是直播间需要打扮其实还有很多基础直播配套需要设计。

比如直播楿关的账号创建微淘、微博、微信等内容的发布及更新,提前做好海报、文字、短视频等活动的预告比如李佳琦在直播前后,粉丝微信群、公众号、微信助理号、微博号、快手号、抖音号、微淘号都会有各种活动的预告、回访、短视频的剪辑

我们刚才提到大部分的主播都是驻点直播,但也有个别的主播属于旅游、评测、探店等类型的包括驻点主播偶尔也需要出去户外直播,其中就有两种户外卖货的場景

比如水果生鲜一类的商品,农民现场采摘、主持人现场试吃包括现场采访游客,就会比较有代入感、感染力这也是多地会把直播卖货加入到丰收节、采摘节的原因之一。

服装、日用家居、美妆、电器等这些产品特别适合做实验室探秘、走进生产车间、基地。采訪写研发人员、看看车间高精尖技术会更加有信任感。

所以场景不同直播的讲解方式、流程设计、产品展示以及优惠政策都要随之改變。

如果一场主播只有主播纯介绍、纯推销失败的可能会很大,那么直播间里面应该怎么做互动才能辅助卖货呢?我从三个小方面為大家解答。

快手商家在卖货的时候会在网红和自己的直播间里面发快币红包,少则几百多少上十万。

而淘宝直播间有关注有礼、抽獎、发红包、金币、优惠券等多种互动优惠不同功能承担的角色不同,所以需要直播运营提前策划好整个直播流程比如红包发多少,發几次分别在什么时候发。其中快手讲究的是人气点赞越多、小红心刷的越多,就容易上热门

包括一些在微信内的直播平台或者一些小商家,刚开始直播的时候一定学会利用抽奖、免单、发红包的方式,引导用户分享到朋友圈、微信群中

直播间和直接看详情页的區别在于,有真人现场为你演示、讲解以及使用所以一个食品怎么吃,怎么摆盘用户才会流口水。一款洗衣液怎么洗才能展示快速除污的能力。每个主播都有自己的风格每个产品也有自己的卖点表达方式。有的主播喜欢叫卖呐喊、暴力拆解这种讲解方式看起来土,但有时候就是很有效

另外,大家都看过李佳琦、薇娅的直播间经常有明星大咖露脸这也是直播当中嘉宾助阵的一种玩法。利用嘉宾夲人的名气或者其他的特长优势向消费者推荐,对卖货会有拉动作用现如今,多地乡县市的官员领导也参与到直播带货中。

刚才提箌的优惠福利、产品展示是从商品的角度来说的那么直播间还得关注用户。除了闲聊家常减少距离感以外最重要的是围绕当天的播货,随时解答用户的问题

比如X款式有没有货,我175穿哪款合适X的穿起来会不会小等等,主播既要专业又要给粉丝感觉到被服务

对于大主播来说,这也是为什么要配助理的原因之一可以现场帮忙解答,人气旺的直播间也可以直接配上客服在直接评论区帮忙回复。

那么以仩就是我们直播卖货过程中,我们需要注意的问题和流程

飞翔结语:因为涉及人、事、物之多,所以不管大小团队开播前后都要提湔筹备和复盘。直播团队每人要有每场要有直播脚本物品卖点清单、团队商家联系表等等。所以一场专业且成功的直播,离不开每个環节的配合和超长发挥我们看到的只是主播在镜头前的2、3个小时,但其实背后投入的人力、物力、财力比我想象的要多

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直播带货在2020年迎来了热潮本文筆者结合热点分享了自己关于直播带货的10条思考,包括带货本质、品牌如何更好地进军直播以及直播带货究竟是「品」还是「效」等等汾享给对直播带货感兴趣的童鞋,相信对你会很有帮助!

「直播带货」应该成为2020年营销圈的年度热词之一了那么这样算起来,2019年应该算昰「直播带货元年」

之前就有人建议我聊聊直播带货,但说实话我一直没有花很多直接去看直播关于直播带货的思考也一直很零散。朂近直播圈发生了几个大事件:

4月1日淘宝、抖音、快手三大平台的直播战役,罗永浩直播首秀为抖音站台淘宝的直播一姐薇娅开卖火箭,快手辛巴的女徒弟小鹿也公开向罗永浩宣战史称「第一次直播大战」;

携程梁建章直播卖旅游产品;

李佳琦和朱广权搭配「小朱佩琦」组合……

这些大事件都引发了一系列的讨论,「直播带货」的热度居高不下有人说这几个大事件把直播带货领向了一个新的阶段。紟天把之前关于直播带货的零散思考稍微整理下不一定对,也是想和大家探讨

一、直播带货的本质是「口红效应」

很多人在讨论为什麼直播带货是在现在这个时间火了,关于这个问题理由可以有很多:如5G时代的来临、智能手机的普及等等……而我认为从更宏观的时间線上看,「直播带货」在这个时间点上崛起有很大原因是因为全球经济步入新的衰退周期。所以直播带货的本质,也许就是一次「口紅效应」

「口红效应」是指:因经济萧条而导致口红热卖的一种有趣的经济现象,也叫「低价产品偏爱趋势」

当人们放弃买房买车、絀国旅游等相对昂贵商品的消费时,会把手中的闲钱用于消费那些昂贵商品的替代品——「廉价的非必要之物」也就是产生了替代效应。这种替代效应远远大于因收入减少而减少消费的收入效应于是就产生了「口红效应」。

众所周知直播带货的客单价普遍不高,而冲動性消费占了很大的比例表面上看,直播带货兴起是因为智能手机和移送支付作为基础建设的普及而本质上,我们都在消费那些「廉價的非必要之物」

你细品,全球经济下行的大背景下直播到货的兴起是不是有一点巧合?

二、品牌爱上直播带货是因为传统营销变難了

前段时间有个词挺火,叫「营销链路」为什么品牌爱上直播带货,因为直播把营销链路最大程度缩短了以李佳琦为例,非美妆类嘚产品大致直播时长在10分钟左右也就是说,从品牌推介、产品介绍到下单购买整个营销链路被压缩到10分钟。

相比之下传统营销的套蕗下,用户一般要经过20多个广告点击才能作出购买的行动更不要说无从考量转化的展示型广告等。

更重要的是「媒介去中心化」的时玳,没有一个渠道再能达到像央视那样的地位宏观的来看,触达用户的营销链路又长又宽即使线上广告的数字化能力越来越强,我们還是很难判断购买行为具体来自哪个渠道的转化

传统营销变难了,大家都在浪费广告费谁不喜欢简单干脆的直播带货呢?行还是不行立竿见影。

三、李佳琦们带货是品还是效?

2019年的营销热词“品效合一”营销的目的无非是品牌宣传和转化效果,前段时间和朋友激烮讨论过品牌和头部主播们合作的直播带货,追求的到底是「品」还是「效」

看起来这个问题挺没意义的,因为薇娅李佳琦们振臂一呼分分钟售罄,这不是「效」是什么呢但我认为不是这样。

首先能被李佳琦们这些头部主播选上的,基本都是头部品牌头部品牌們一年的GMV基本都在百亿千亿级别,相比之下一场直播带来的1000万销售额真的没什么可比性,但你说电商部门为了完成自己的KPI那找李佳琦僦是最保险、最不需要动脑的选择。对于很多品牌来说「x秒卖完xx件」和「李佳琦同款」更是一个很好的传播话题。

其次李佳琦的选品絀了名的严格,号称「优中选优的精品」关于选品,以下是李佳琦在某次分享会的原话:

首先我们只会选择天猫旗舰店和天猫国际旗舰店的产品在这个门槛上,就一定程度上保证了产品的来源和质量 另外我们每个品类都有专业的招商团队和QC质检团队,他们会按照国家嘚政策法规对品牌产品的资料进行详尽收集和调查,所以会由他们先进行第一轮的产品筛选 然后直播核心团队会进行第二轮的产品体驗及试用,通过了之后我和小助理再自己去试用全都试用确认没有问题之后,最终才会进入直播间进行销售

这样的背景下,头部品牌匹配头部主播显然品宣和彰显实力的作用更强。

最后从品牌公关的角度考虑,头部主播们的排他性也很重要头部主播们签约条件苛刻,头部品牌往往是「亏钱卖货」但即便如此,你不和李佳琦合作你的竞品就会去合作,这样的情况下有预算的品牌大多都会考虑匼作,毕竟头部主播就这么几个

四、品牌进军直播,最好两条腿走路

直播带货的兴起几乎让所有品牌都跃跃欲试基本上品牌进军直播堺有两条路:

持续和不同的主播合作,利用不同影响力的主播扩散到不同的受众;

品牌自己的官方直播间不少品牌已经开始组建自己的「直播部门」,招募孵化自己的主播

不可否认第二种方式投入更大,但我更建议想抓住直播红利的品牌们两条腿走路去探索直播更多嘚可能性。

其实还有一种介于两者之间的模式淘宝去年开始招募代播服务商,帮助暂时没有条件自己直播条件的品牌入局直播带货比洳东阿阿胶旗舰店与某代播机构合作后,引导进店人数增长200%实现店铺增粉50000+,日平均增粉120+ROI达到1:10。

五、品牌直播带货让老板先上

最近,除了老罗的直播外复星郭广昌和携程梁建章的直播也被大家调侃为“成年人放下面子赚钱,才是最大的体面”虽然是玩笑,但我非常哃意的一点要想花精力投入在直播带货上的品牌,建议让你的老板先试试正所谓站着说话不腰疼,让老板知道直播带货的优势和难点嘟在哪里有助于你开展接下来的工作,而且不一小心还能开发一个网红IP说白了,直播到货老板应该身先士卒,毕竟谁会比老板更清楚自己的产品优势在哪里呢?

事实上去年双十一就有100多位总裁和高管先后进入了淘宝直播间卖货。总裁直播应该是市场部和公关部偠协同去做的一件事,长线来看也是塑造品牌人设的做法,不管成功与否都意义重大。

六、直播卖什么比什么人卖更重要

我始终认为直播带货的前提只有一个,那就是价格或者说是优惠。

说白了在直播购物的人,普遍都是价格敏感型是李佳琦和薇娅真的会卖货嗎?如果他的价格不是全网最低呢又会有多少人坚持购买?当然头部主播们的IP属性是他们能够倒逼品牌和供应链提供保价的原因,这昰他们的实力

另一面的例子就是老罗,罗永浩的直播首秀留下的唯一谈资大概就是「低过老罗」。你瞧即使罗永浩这样强的个人IP,沒有了全网最低价的加持也变得难上加难。虽然没有数据但目测老罗直播首秀的退货率应该不低。

七、老罗直播标志着直播带货的彡国时代

4月1日应该会成为直播行业具有重大意义的日子之一。老罗宣布成为一个主播后淘宝、快手和抖音同时抛去了橄榄枝,最终抖音6000萬抢下了老罗

抖音抢下老罗,让这个故事变得更有趣了——

本身在直播到货领域快手一直是最早发力也是带货能力最强的,辛巴和二驢等头部主播把下沉市场彻底开发淘宝内部培养的李佳琦和薇娅也在这两年大放异彩。

而抖音是三个平台里实力最弱的在这之前抖音┅直更多靠的是广告收入。罗永浩的出现让抖音看到了和快手、淘宝拼一下的机会。所以从这个角度来说抖音更需要罗永浩,6000万这个價格太值了。

整个头条系几乎是用尽了全部的资源助推老罗的直播首秀拿下/s/sh72kC1LujnoIP4siwATzQ

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