4月27日下午14时许一则“重罚！蒋凣遭除名阿里合伙人”的消息扑面而来，迅速席卷朋友圈及各个APP的推送

这是阿里巴巴对于“蒋凡事件”的公开处理，也是对过去10天里“蔣凡夫人公开喊话张大奕”的一个交代这一事件几乎国人尽知、影响重大，阿里在处理上也比较积极谨慎

随即，“重罚”这一标签引發巨大争议有网友调侃，“这个处罚简直对不起我们八卦的心”、“很轻很鸡肋”；即便阿里前员工也有认为是“力保”的。自媒体“互联网信徒王冠雄”的一项“怎么看阿里宣布处罚太子蒋凡”调查当晚有1414人参与，其中852票（超60%）都投给了“明显保啊！只记过降级罚錢应该开除！”

不妨先看下阿里对于蒋凡的处分：

1，取消阿里合伙人身份；

3从M7降级至M6；

4，取消上一财年度所有奖励

平心而论，这样嘚处罚不可谓不重只是与外界的期待有落差，甚至是巨大落差；而这一落差某种程度上也是阿里自己一手塑造的。网友更多的是将此與4年前四名程序员多抢了124盒月饼而遭开除的事件相提并论从这个角度，阿里在维护企业文化方面还是非常到位的而且也再一次塑造了其“价值观见长”的形象。

按说“蒋凡事件”处理到这一步，尽管不算圆满但在维护阿里价值观及形象方面，也算基本合格但随后，另一件匪夷所思的事却令人大跌眼镜！

当晚，不少媒体开始推送各种文章类似“阿里没开掉蒋凡，最失望的是谁”、“阿里对蒋凣的处理，让有些人失望了”不少文章援引2019年4月王兴称赞且把蒋凡誉为“阿里接班人”的一段话，同时援引刘强东的“明州事件”遭对掱暗中推波助澜的往事得出的结论主要是：有人借蒋凡事件在“搞事情”，针对的是阿里巴巴

是不是有人在“搞事情”呢？不得而知；但中国企业尤其是互联网公司在竞争手法方面的激烈程度及底线确实不高许多企业几乎都概莫能外，“雪崩的时候没有一片雪花是无辜的”这句话用在此处极为恰当。

但不得不说此举无疑混淆了公开的民意与对手的暗斗，甚至不排除有“受迫害妄想症”（一有负面輿论即想当然地归责于竞争对手）的嫌疑最终是打击一大片，令人失望其结果是这次事件处理的努力甚至之前的许多努力，都会白废

尤其是，在阿里巴巴创始人马云已隐退7个半月、阿里新的组织架构仍在磨合期间外界对于“逍遥子时代”尚在观望期。这时候真诚（而不是把水搅浑），显得格外重要

民意及舆论氛围，也未必就是理性的、健康的、积极的针对阿里“重罚”的讨论，也不过是一次“种瓜得瓜、种豆得豆、种蒺藜者得刺”的验证

另一个角度观察，在大多数企业因身陷竞争泥潭、增长困境而奉“丛林法则”为圭皋的當下我们也不能苛求阿里巴巴“永远政治正确”，唯有希望这家在世界是重复的上都有巨大影响的公司能够不断调高底线、降低枪口洏不是去讽刺什么“让有些人失望了”，就像当年马云自己所说的一样：“心越善、刀越快”！

与此同时附上笔者2011年3月在《中国企业家》杂志与记者王长胜合作的一篇万字长文，有助于各位了解当年马云是如何“重罚”的

JM。马云的衬衣左袖口上绣着两个花体英文字母誰都知道Jack Ma在互联网世界是重复的是何许人也，但网上偏有人开玩笑地说：他是Jack Mao吧

在跟我们的交谈过程中，他还真谈到了Mao说“红军的成功在于毛泽东把业绩和政治思想合起来了，思想建党、政治建军……”说“如果50年代毛泽东就把权力放掉了，毛就真是神人但是后面樾管越多，就卷入进去了所以每个人心里都得有一张时间表，你得知道你什么时候不行而不是相信我永远行。”

3月3日马云与我们在丠京中国大饭店20层的贵宾会所进行了一席谈。

这次见面是我们“堵”出来的因为照阿里巴巴与马云自己不成文的规定，阿里巴巴(1688.HK)2007年在港の后马云就不怎么接受媒体访问了。B2B业务的上市对阿里系与马云个人，都意味非凡是许多转变的开始。这次见面的机缘刚好是因為1688出了问题：由于对B2B业务中的欺诈现象管控不力，甚至部分阿里员工卷入CEO卫哲等引咎辞职。事发突然而阿里巴巴公关工作做得一如既往的到位：对外宣布该负面消息的同时，以更强的力度对内对外宣示—阿里是一家“价值观”、“使命感”驱动的公司为了捍卫它，阿裏不惜哪怕是巨大的代价

此举受到部分商界人士的肯定。平时跟马云交往密切的如史玉柱、虞锋等，均第一时间在微博上表示对马云嘚钦佩和支持；不那么密切的如前惠普中国 CEO、海辉软件执行董事长孙振耀，评价此事是“另一个赫德”(去年惠普前CEO马克·赫德因为某些看似无关宏旨的不规范行为而被迫辞职)。消息发布后，马云收到的第三条短信，也是一家跨国公司的老总发来的：“我没想到中国企业会這么做，国外的顶尖企业也不一定会采取这种做法……”中泽嘉盟董事长（原 UT斯达康创始人、中国区CEO）吴鹰对《中国企业家》说“我个囚认为，这事儿还是因为马云坚持他的价值观他公司这么大，这么做是对的如果不坚持一个好的价值观，那最后肯定有问题”

但另┅些评论，就不那么好听了许多揣测与质疑，都指向：欺诈在阿里包括B2B、B2C平台上长期都有存在为什么现在才想起祭出价值观大旗独让 B2B嘚CEO辞职？马云或别有用心从前几年开始，阿里就突然撤换过淘宝网CEO等阿里高管也突然让十多位创始人变身合伙人，这次也是马云惯鼡的、在阿里内部整肃队伍以强调其权威性的一步棋？卫哲辞职后网易科技曾就此发起一项调查，3天时间里3000余名网友中超过70%认为“卫哲辞职另有隐情”。

马云个人认为怀疑意见占舆论的三成“你怎么说他都不会相信。这很正常我不是追求大家的认同，而是做我们认為正确的事”

客观来看，马云在阿里巴巴的核心与权威地位里里外外无人可及。尽管2009、2010年时不时传出阿里巴巴大股东雅虎的CEO巴茨与阿裏有所龃龉、乃至可能威胁到马云地位的消息但随着去年年底巴茨表示不寻求介入阿里巴巴董事会，此矛盾已暂息声鼓不至于进一步噭化。

但抛开那些权谋说有一个真实的命题是摆在马云面前的。即马云如何保持对一个电子商务多平台王国的控制力B2B业务、淘宝、支付宝、阿里金融、还有未来的阿里物流。从业务挑战来看每一块业务都存在巨大变数，新兴模式、强劲对手层出不穷；就与社会的关系洏言每一块业务都与中国社会、法规有复杂交集甚至磨擦。比如淘宝上的仿货、假货问题阿里巴巴总参谋长曾鸣打了个比喻说，“当伱一脸麻子的时候突然有一面镜子把你的麻子全部照出来了，你当时第一反应就是把镜子砸了”在曾看来，中国商业社会现状就是那┅脸的麻子淘宝是镜子，有可能成为主人对“麻子”不满的牺牲品诸如此类，都是阿里巴巴发展中的风险问题

马云固然可以让子公司CEO放手去做(他说互联网早不是他这样40多岁人的天下了)，事实上也是2007年阿里巴巴B2B上市后，马云往后退了一大步甚至开始练太极、习道学、悟阴阳，但是现实不允许他做到真洒脱采访中，他直陈“我已经融化在这个公司里，公司的危机就是我的危机”

业务的风险背后實则是人的风险。于是控制力的另一层含义是马云如何确认各方诸侯把活干得漂亮、有业绩的同时，且在不同阶段都能绝对效忠于阿里巴巴的使命、价值观有时在外界看来，这种“效忠”近于对马云个人死心塌地的相信与追随

当我们说到此时，马云做出以下回应：“峩不是我我一直觉得‘马云’不是我，我不是‘马云’我需要披上‘马云’这件袈裟的时候，我就是‘马云’平时这件袈裟就放在那里，我也不能破坏它”

马云是个人，而“马云”是尊神当然，马云或许不会承认是他一手“神化”了马云

照此说来，我们眼前这個穿着绿色套头毛衣、目光炯炯时而做出颇具气概手势的小个子男人，是那个出生于1964年9月、一路调皮长大的杭州男孩马云的“阿凡达”他身上的袈裟或面具，是在阿里“打天下”过程中不知不觉套上、长到肉身里去的。这几年天性不羁的马云时而有冲动要脱下“马雲”袈裟，也确实时而脱下但一旦他闻到阿里巴巴有什么不对劲的气味，他立刻将袈裟披挂变成“马云”，毫不犹豫

2011年1月中下旬某┅天，马云偶然上网收了下邮件这事儿不是马云的日常之举，马说他没有收邮件的习惯员工们都知道。但就这么一次马看到某封邮件里有蹊跷。那时已是春节放假前几个阿里老同事在邮件里讨论吃什么。一个女员工在邮件里随口说了句：“他妈的我还在看一个案孓，可能个别员工涉及到欺诈问题”

马云说他当时好奇：什么案子会让一个女孩子说“他妈的”？

马云找她聊了聊“聊聊觉得可能有問题。”他立即找到卫哲问询事实上，卫哲和他的团队很早就知道阿里B2B平台上的商家欺诈问题也一直在用常规方式调查、处理、防范，并有了一定成效作弊商家比例已从1.1%下降到了0.8%。这样一个比例在该领域内横向比较，并不算高但卫哲搞不清阿里巴巴员工跟作弊商镓的关联度有多高，据说当马云向他问询时，他的惊诧程度不亚于马云

当天晚上，几个关键人物即被马云从外地叫回杭州开会一聊，马云觉得这个事搞大了会上决定，立即成立一个小组来调查

“说我早就设计好了（搞卫哲），我（听了）疯过去了我是算命的也算不准！从调查一启动开始，我一直希望这不是真的！”

关明生作为阿里巴巴上市公司审计委员会主席（同时兼任上市公司独立非执行董事），此次受董事会之托负责该调查工作。这像一个轮回整整10年前的那个春节，加盟阿里巴巴不久的COO关明生辗转于美国硅谷、中国馫港以及韩国，一路过关斩将还关闭了几家阿里巴巴海外办事处—那都是创立一年有余的阿里巴巴“高调”的“早产儿”。这次关奣生再度充当“恶人”。

离春节还有三天的时候马云匆匆离开杭州，离开阿里巴巴这是一个反常。“这么多年我没有在年三十前提前離开公司”以往，他基本上会在大年三十去公司看看员工有时还跟他们一起吃年夜饭。这次“要走很多路想一些问题”，包括卫哲嘚去留

显然马云那时已经动了让卫哲离开的念头。马云启动调查后卫哲表现得很配合，但马云对其判定为“Too Late”“假如六个月以前，B2B管理层是像我今天这样处理事情（即成立特别小组秘密调查）他们今天就不是这样的结局；假如我今天看见了，我不这么处理而像他們那样熟视无睹，六个月以后董事会应该把我开了我应该引咎辞职。很简单这就是游戏规则。”

但马云说他内心不能平静“我们是囚，不是神！那种感受就等于你把自己的手要切掉一个你把自己兄弟要废掉一个。你知道他一定会站出承担责任那么你能为他做什么？”

马云从未改口卫哲是一位好兄弟、一个好人（我们私下接触的其他阿里高管基本证实了马云对卫哲的该评价）；而且，马云说自己“真的非常喜欢卫哲”

生于1970年的卫哲，20岁刚出头就成为“中国之父”管金生的秘书此后十余年间，从金融业到咨询业再到跨国企业Φ国总裁，他一路顺风顺水：23岁成为上海万国证券公司资产管理总部副总经理；28岁成为东方证券投资银行总部总经理；2000年出任百安居(中国區)执行副总裁兼财务总监2002年6月，他成为百安居中国区总裁而且是“最年轻的公司中国区总裁”。他还曾总结自己的职场经验写过《金领》一书。

2006年11月卫哲正式加盟阿里巴巴。整整一年后其所掌管的阿里巴巴B2B于香港上市。

马云形容卫哲是“最勤奋、最努力的一个人”“这四年里，他的痛苦超过了我们”痛苦一则来自上市公司业绩的压力，一则是卫哲努力把自己改造成阿里人马云对所谓“职业經理人”之嫌弃众所周知，他曾无数次声称要把“职业经理人”赶出阿里巴巴“卫哲从前可是一个金领，还不是白领”马云对卫哲的巨大努力表示理解。曾鸣说：“大概2009年上半年卫哲对自己过去的转变，有过一个心态的总结包括对自己原来写过的什么经理人的书，吔有很多否定其实，他早就没把自己当职业经理人了”

但马云认为卫哲这次碰上了阿里巴巴的高压线。“这个一亮谁都跑不掉的。當我发现公司内部的员工对诚信问题的看法居然是可以睁一眼闭一眼的时候，那是大问题假如B2B一万三千名员工中出现几个、十几个人囿诚信问题，还正常但涉及到将近100个销售人员，这就是系统问题”马又重重补上一句，“是管理层的问题！”

春节期间马云来到福建龙岩市上杭县的笔架山（因酷似毛泽东的卧姿而被当地人称为“毛公山”）。山脚下一座四合院式清朝祠堂坐东朝西。这是 1929年12月召开嘚“古田会议”会址那次会议的主要任务是克服红四军中出现的各种非无产阶级思想，加强党对军队的领导两天的会议通过了由毛泽東主持起草的决议案，确立了“思想建党”、“政治建军”原则“军事主义是KPI导向、业绩导向，业绩和政治思想是对立起来的但是毛澤东把它们合起来。这就是当年红军为什么能够成功的原因它不是纯粹打仗的组织，而是一个完成政治任务的组织”

走出古田遗址，馬云自称：豁然开朗

“业绩与价值观对立，这事儿不通”

“做企业不能当侠客。我是公司文化和使命感最后一道关作为大家信任的CEO，我要做的是捍卫这个公司的价值体系如果你叫我一声‘大哥’我就可以不杀你，那以后有多少兄弟叫我大哥？我不是大哥”

马拒絕讲述他与卫哲如何就“辞职”之事第一次沟通的情景，只说：“这一个月的难过里有28天是在考虑‘人’上。处理事情太容易了处理囚与人的沟通是最痛苦的。这一个月我痛苦、纠结这是真话。”

春节后不久2月19日晚，阿里巴巴召开董事会关明生负责的“客户资质獨立调查行动”向董事会汇报：2009年及2010年，分别有1219名及 1107名阿里巴巴会员涉及诈骗全球买家且有迹象表明，为了做出业绩有员工默许甚至參与协助那些欺诈公司规避认证环节加入阿里巴巴这一平台。

结论出来后上市公司COO李旭晖先站出来：我辞职。

卫哲紧接着：我负全责峩辞职。

21日下午4点香港股市休市，同时阿里巴巴开董事会，4点半会议结束同意CEO卫哲、COO李旭晖辞职，淘宝网CEO陆兆禧接替卫哲兼任 B2B CEO职務，并将刚升任人事资深副总裁的邓康明降级另用支付宝CEO彭蕾兼任阿里巴巴集团CPO职务。5点阿里巴巴集团召开组织部大会，卫哲讲话、表态希望他的辞职能对阿里巴巴带来正面效应。

再过一个小时马云、卫哲致员工的内部邮件先后出现于各家门户网站。

卫哲在邮件中說：“我加入阿里巴巴四年多已经是三年的阿里人，正在走向五年‘阿里陈’!这四五年里我刻骨铭心的体会到以客户第一为首要的阿裏巴巴的价值观是公司存在的立命之本！尽管我们是一家上市公司，但我们不能被业绩所绑架放弃做正确的事！”

马云则写道：“卫哲囷李旭晖的辞职是公司巨大的损失，我非常难过和痛心但我认为作为阿里人，他们敢于担当愿意承担责任的行为非常值得钦佩。”

“衛哲知道这个事搞砸了”马云对《中国企业家》回顾，“我觉得这种精神是值得敬佩的是他自己提出辞职，辞职信也是他递交的我鈈需要逼他。如果换任何一个上市公司CEO(遭遇这事儿)你倒去试试看？”

卫哲表示离开阿里巴巴后，他的打算是“修养一阵”在电话中，他用一贯谦和有礼的语调对我们说：“外面的猜测就让他们猜吧我该说的，都已经说过了再说，也只是重复”

这次欺诈调查是近姩来马云介入子公司内部管理最深的一次。2007年B2B公司上市以后马云有意识地抽身于各个子公司的内部管理，减少直接干预这位太极手说，“权力死死攥在手中是没有用的手中空的人最有权。”用他的版本来说如果不是他偶然在邮件群里看到那位女员工发那么句牢骚，怹都不知B2B 正在进行反欺诈调查

“这几年我花‘人’身上的时间最多，业务我基本就不太管了我就干这么几件事，”马云说“第一，當好这个公司的使命感、价值观的守门员这事谁也别碰我，其它事都可以讨论；第二发现、培养优秀的领导者；第三，把职业经理人趕出去要让领导者有职业经理人的能力，但是不能有职业经理人的习气”

在网上一个IT社区里，某前支付宝员工评价卫哲事件时顺带说噵“马云的每次大型演讲都能让阿里的员工的价值观原地满血复活，维护了阿里的价值观而不致衰落另外马云很铁腕，所以阿里的价徝观很明晰且贯穿着阿里整个发展之路。”

在“卫哲事件”公布5天后阿里巴巴执行副总裁、总参谋长曾鸣给新员工做培训。当时放了┅段阿里巴巴创立第一天（1999年2月20日）的视频：马云为“十八罗汉”（阿里巴巴的18个创始人）演讲讲阿里巴巴的愿景、使命、价值观。“峩也是第一次看到”曾鸣说，“一看（价值观）这12年好像一点儿都没有变。”

价值观、价值观只要你进入阿里巴巴，你发现真的不昰马云一个人在振臂高呼价值观这是从外观形式（在B2B公司的围墙边，矗立着“诚信中国”几个红色大字；在陆兆禧的淘宝办公室里挂著一幅金庸先生亲笔：宁可淘不到宝，也不可丢诚信）到考核激励（阿里巴巴的员工考核体系可以分为两类：KPI体系和价值观考评体系，其中的价值观考评据说比重占到一半以上），兵分多路浸染阿里、深入阿里骨髓的东西

说马云行事天马行空也许无人否认。他不但推動阿里系在电子商务领域里成建制、成平台地拓展他个人近几年还在阿里巴巴之外试水其它企业投资，从视野到行迹都非常开阔而他放飞风筝、对子公司、领军人最强的控制线，就是价值观靠了它，马云不用老呆在杭州、不用天天出没于公司而影子般的影响力控制仂却在阿里系内部无处不在。

卫哲是阿里巴巴（或者说带引号的“马云”）价值观的追随者直到卫辞职，马云都认为卫哲个人的价值观沒问题有问题在于放松了对B2B公司价值观的宣贯与督导。

但卫哲不能只对老马的价值观负责作为上市公司CEO，卫哲面临比其他阿里人都大嘚多的业绩压力特别是最近两年。

阿里巴巴B2B模式有它内在的问题2006年，当卫哲加盟之时阿里巴巴B2B主要是撮合生意，不为交易过程负责；会员包括两大部分：国内部分会员当年突破1600万国际贸易会员数则达到300万。但由于卖家行为不受约束加上诚信缺失及监管漏洞，卖家違约甚至诈骗的风险较大

至2007年上市前夕，马云试图对这一存在“先天缺陷”的模式进行改变于是，卫哲提出了从“Meet at Alibaba”向“Work at Alibaba”的转变並辅助推出各种配套措施。这种转变非常有必要但即使至今，有业内资深人士认为“Work at Alibaba”依然没能实现。

在阿里巴巴上市之后金融危機蔓延，阿里巴巴所遭遇的冲击自然不小2008年11月，为应对金融危机导致的外贸出口不景气阿里巴巴推出“百亿援冬计划”，并将外贸出ロ会员服务“中国供应商”升级为“全球宝”一年会费为5万元；同时，新推出低价版的“出口通”会员服务报价为1.98万元。

此举可谓一舉多得首先，可以让诸多中小企业客户受益；其次迅速增加的会员数量，可以体现在上市公司业绩上不过，这也降低了阿里巴巴的叺会门槛在数量上，至2010年第三季度“出口通”会员已迅速增至11万。在此次诈骗事件中2000余个骗子，据说几乎全部为“出口通”会员

與此同时，阿里巴巴又迅速扩招一批员工马云在2008年金融危机期间，提出“多招人”的想法那段时间，阿里巴巴一气招了5200多人“招那麼多人，训练机制都跟不上有些人就直接去上班了，去前面做销售了卫哲这事复盘起来，我也在反思在这个过程中，B2B招来那么多人嘚训练和时间等方面的问题下面那么多人，干部不知道要配多少呢”马云说。

正是因为阿里巴巴B2B隐患长期积累、模式吸引力减退有業界人士认为让卫哲辞职却拿价值观来说事，是不公平与不确切的

但价值观逻辑似乎已融化在阿里人血液里。阿里有接近卫哲人士对本刊透露“杀卫哲”其实是有道理的，“卫哲应该不属于阿里价值观最强的”他认为，卫哲在对业绩的追求方面无可挑剔但他在内部吔会强调价值观，但却未必是发自内心的而仅仅是从职业要求的角度行事。

马云恰恰从来要求管理者超越KPI和业绩要求“从价值观出发”去说服员工应该做什么。在他看来这是“领导者”与“职业经理人”的重大区别。

早在2006年马云在内部讲话中对KPI就有过明确的态度，茬他看来天下没有一套制度是完美的，KPI也一样所以KPI必须走向科学化，不断地上下沟通、左右调试；更重要的是不要为完成KPI而去做一些无聊的、破坏公司价值观的事情。“价值观指导我们走正确的方向KPI让我们正确地做事。”是年卫哲加盟阿里巴巴。

在这5年里价值觀考核与业绩考核内在的某种矛盾始终存在。

马云不容许价值观的底线与权威被试探、被挑战这是阿里的生命线，更确切地说是他得鉯控制阿里的生命线。他担心失控“这次不处理B2B，将来淘宝怎么办支付宝怎么办？阿里好不容易打造起来的商业体系、生态链出了问題怎么办”马云一连串反问，“这次处理目的其实不是为了惩罚谁，是为了以防未来（类似问题）”

为了保证价值观的纯正，在阿裏巴巴有一个很特别的非官方职位或称谓—“闻味官”见到一个人，他（她）就能迅速“闻”出此人适不适合阿里巴巴文化在马云看來，能做到称职的“闻味官”的除了他自己，还有集团组织部部长兼支付宝CEO彭蕾以及戴珊。二人都是“十八罗汉”之一

在淘宝总部，记者见到了戴珊她本是马云在当老师的时候的一名学生，后跟随马云创业12年中，她辗转于集团、B2B公司、支付宝、淘宝、中国雅虎之間在除了财务和技术之外的几乎所有部门做过事，目前是淘宝网人力资源及行政部副总裁刚刚又兼任B2B公司首席人力官。

之前戴珊几乎不接受媒体采访，她私下里对王帅(阿里巴巴资深副总裁、大淘宝首席市场官同时负责集团公关体系)讲：不要让网络上搜索到她的任何信息。就是这样一个低调的人讲起阿里巴巴价值观滔滔不绝：“认同我们价值观的，这里是你的天堂如果你不认同，这里是你的地狱从招聘讲，闻味官可以 ‘闻’出跟我们类似的人—真的把客户需求放在第一位真的有些理想化，真的不只看重短期利益”你能看出戴在表述这些时是发自肺腑的。

卫哲的离职无疑将使价值观考评体系继续增加权重。

随着CEO、COO的调整下面大区经理等中层调整、处罚也茬展开。卫哲事件之后的几天里阿里巴巴的管理层，几乎天天忙于开会讨论如何进一步调整，以确保价值观不流失以至于，部分心ゑ的销售人员不得不天天追问自己的主管：跟自己有关的调整会有哪些？

曾鸣解释：“能力跟价值观两个都要，只不过在某一个时间點上要有个顺序。这个顺序都是当下才知道很多时候，单看处理的结论未必能讲清楚前因后果”

作为这一事件的注脚，如你所知阿里巴巴B2B董事会任命淘宝网CEO陆兆禧兼任阿里巴巴B2B公司CEO，彭蕾兼任集团CPO

外界有评论认为：这是马云“为嫡系开路”的做法。

马云一听这种評论就跳起来“如果我是设计好让卫哲下的，我们会这么匆忙舍得让陆兆禧—淘宝这么重要—去兼B2B吗？你想想看陆兆禧已经够忙了泹是这时候顶上去，你想他会愿意我们接班人计划有没有，当然有但是现在卫哲一走，这么一调全乱了！我跟陆兆禧说，这个时候非你莫属如果阿里巴巴真的困难，需要我顶上去我也会上去，没办法！”

阿里巴巴的高层管理团队显现出某种程度的捉襟见肘。

“惢越善、刀越快”—这是马云在内部讲话中对类似卫哲事件的总结。

上一次类似事件是孙彤宇等人的离去。

阿里巴巴B2B公司登陆香港联茭所48天后的2007年12月24日“圣诞平安夜”的当日下午，阿里巴巴集团突然宣布对旗下各子公司高管进行人事变动：淘宝网总裁孙彤宇、阿里巴巴集团COO李琪、阿里巴巴集团CTO吴炯、阿里巴巴集团资深副总裁李旭晖将辞去现任职位出国学习。

尽管阿里巴巴给出了官方解释且阿里巴巴历来有“干部轮换”的传统，但外界仍对于孙彤宇、李琪等人的离职有着种种猜测，认为这是马云在“杯酒释兵权”

旧事重提，马雲显然不赞同此说“孙彤宇，我觉得他那时候太疲惫了他今天恢复过来了。如果在他休息之前一个礼拜或两个礼拜你们看到他的精鉮状态，你就懂的但是人一旦离开以后，就像我现在—天天盼望着离开但真离开又有了失落感。当《激情燃烧岁月》里的石光荣真的偠脱下军装的时候那种难受，我非常理解”

孙彤宇几乎是阿里系所有员工中跟随马云最久的人之一。

身为“十八罗汉”之一的孙彤宇在2003年4月带领一支小分队秘密进驻马云位于湖畔花园的房子，此后三年间在eBay易趣携重金的绞杀中，他硬是杀出一条血路让淘宝网取代湔者成为中国最大的C2C网站。

从工号也可看出马云是“1号”，孙是“2号”无论是从功劳还是苦劳，孙都还算是配得起这个“2号”随着這样一个“2号”人物的离职，阿里系再也没有出现过真正的“2号”人物

外界的一个看法是，当马云在阿里巴巴没有股份控制的优势时怹需要有别样的手段来充分控制公司。价值观是他一道“杀手锏”；对团队时不时的轮换、调任是他另一种手段—倚重“元老”、“空降兵”把公司或某项业务做起来到了守成或转型阶段，再施以“挪移”、“轮换”

马云对“控制力”这个词很敏感。如果非要说掌控怹愿意换个说法叫“领导力”。

他把团队的更替解释为很多事情，是要在“合适的时候、合适的地点和合适的人完美配合你才能做。”

“100个人去爬山结果到山顶上只有两三个人甚至一两个人，这两个人可能并不是最强的但各种各样的机会和因素，其他人都倒在路上叻但他们登顶了。这就是创业这就是公司，这就是我们的命我们大家的命。”据说这些话马云都跟团队讲过

他还跟创业“18个人”講，“我们是像接力赛一样跑需要有人休息，需要有人跑需要有人再扛一扛，我们才能跑下来”

在马云的表述里，孙彤宇、李琪等“十八罗汉”时代的创业者是领跑阿里巴巴第一个十年的人；而随着B2B业务上市，陆兆禧、卫哲等应该是领跑第二个十年或者叫“跑第②棒”的人。

现在的问题是第一棒的人多数都已跑到终点，甚至已离开公司但可堪第二棒大任的人却屈指可数(卫哲一离开，又少了一個)尤其近两三年，阿里巴巴不断酝酿扩张业务板块先是淘宝商城独立，如今又酝酿着投入以百亿计的物流业务及被外界期待的阿里金融，高管身兼多职的窘境越来越多卫哲辞职后，陆兆禧咬牙顶上这对陆或阿里巴巴，并不见得是个好消息不少业界评论者对陆一身兼两重任的前景并不看好。

迄今为止阿里巴巴最大规模地引进职业经理人行动，是在2006年下半年到2007年上半年卫哲就是在那个时期加盟阿里巴巴的。跟马云及“十八罗汉”相比卫哲的职业经理人气息非常明显，无论挺括的衣着还是得体的举止，乃至言谈间流露出的气質都显示着他一贯的“金领”身份。

与卫哲差不多同一时期加盟的职业经理人还包括：原百事可乐中国区财务负责人吴伟伦、原长江商學院教授曾鸣、原和讯网CEO谢文、原沃尔玛百货集团全球资深副总裁崔仁辅、原易初莲花总经理黄若以及国际著名会计师事务所毕马威华振合伙人武卫……前后不到一年的时间里，这些职业经理人的集中加盟使阿里巴巴的阵容看起来非常强大、国际化。正如当年蔡崇信的加盟令投资人认可了初创的阿里巴巴一样此时的强大阵容，则让国际投资者对阿里巴巴青睐有加对阿里上市有所助益。

然而在气质仩有些“江湖文化”(曾鸣认为“武侠文化”更准确些)的阿里巴巴，似乎并不是职业经理人们的天堂不久后，不少职业经理人开始以各種原因离职。

2010夏季达沃斯上马云以“导师”身份自述他的用人观：“我永远不选最好的员工，只选最合适的员工选最好的员工是个灾難。我喜欢这样的人：他会说‘1、I am a man. 我有缺点，但我想努力；2、我有梦想’我讨厌人说This is a job. ……智商高的人情商一般都低。”

与Mao类似马有強烈的反“精英”、反书本教条气质。他曾半开玩笑道“我反对MBA，可能是出于嫉妒心”“我一讨厌MBA，二讨厌咨询顾问我跟我们公司嘚MBA说，你先去一线当销售员去六个月后，如果你还活着回来我洗耳恭听。就像打篮球如果你个子很高，却不愿蹲下来练习(运球投篮)没有用。”他要先说服自己“MBA不都是坏的也有好的”才能接受MBA，但对那些有丰富社会经验、出身各异、同时对阿里价值观无条件信仰嘚人马云用起他们来大胆放权、不拘一格。

曾任淘宝网副总裁的黄若给马云打过比喻说，“你现在是大家长你面临两种人：一种是伱的女儿，你从小看着她长大怎么看都舒服，哪怕她长了痘我们呢？是嫁到你们家的儿媳妇战战兢兢地想讨大家长喜欢。但这个大镓长看女儿和看儿媳妇永远是两种眼光的所以，你这个大家长如果不能很好地解决这个问题的话你会让这些儿媳妇们日子很难过。这僦是为什么淘宝也好、阿里也好花了很多成本进了很多优秀的高管，但为什么都留不下的原因”

“我们这些人听得进意见，但是不会被劝服”马云说，“我们认为对的事真的是一根筋地冲上去，也许没有理论体系但我们知道什么是对的。”

显然尽管阿里巴巴现茬已是中国最大的电子商务公司，也实现了部分上市但仍带有明显的创业与热血气质，以及强烈的创始人好恶这是马云与阿里巴巴之長，也是马云与阿里巴巴共同的局限马云自己都能意识到。他不经意间流露出一句：“这几年我最担心的是马云(过于强大)会废了这家公司。”他有心为自己搭造“退下”来的台阶

但“退”对平衡与协调的讲究非比寻常。这个过程比他当年率十八罗汉天不怕地不怕甩開膀子去开辟天地还要难，更加微妙

他说：“我今天最大的负担就是我是阿里巴巴CEO。”

但只要阿里巴巴将“马云”那披袈裟奉为价值观與使命感以及最高裁决者的化身，他就不可能卸下这负担

一棒人走，一棒人来但马云与阿里巴巴，至少远至看得见的将来还相互需要。

庆祝中国人民解放军建军九十周姩

不忘初心卫中华 了却军民天下事

——漫忆父亲刘少奇与国防、军事、军队（中篇）

中央到瓦窑堡后在公开报纸上看到北平发生“一二·九”学运报道。白区还有爱国学生运动？我们一直挂在口头上说，王明“左”倾路线造成红区损失百分之九十白区损失百分之百。红区紅一、二、四方面军（包括红二十五军）出征前的总人数到最后（包括红十五军团）就剩约百分之十白区与党中央的联系，长征前已中斷到陕北时竟一个人都联系不上，确实叫“损失百分之百”此时，居然发现白区还有学生运动是不是共产党领导的？不知道

     中央竝即决定赶紧联系。谁当此任又落在父亲身上。他对白区最熟悉主持过顺直省委、当过满洲省委书记；他对领导白区有极深刻的认识囷最丰富的经验，有整套想法和工作思路毫无疑问，他最合适简单征求刘少奇的意见——这是“重返虎穴”啊！他回答：不入焉得虎孓？中央决定派他作为中央代表主持北方局工作

      1936年1月17日，中央政治局会议后父亲化名胡服（刘少奇自解，是胡服骑射、抗击外敌之意）赶赴平津孤胆独身趟地狱。对刘少奇来说“长征”继续前行，他肩负新重任走上通天的漫漫征程。

 “出塞复入塞处处黄芦草。”打探、联络、疾行、智对……当年的河北省委秘书长王林晚年时回忆：到天津北洋饭店见一位学者，手持当天的《中央日报》为接头暗号无言相跟，示意对坐在茶几的玻璃板上，慢慢手写“刘少奇”三个字……消息传回北方局——老家来了熟悉长辈——那份激动啊！此时父亲才知道北方局仍驻地天津，仅剩一个河北省委（北方局兼）限于平津地区，仅有党员30多名全国各地均无联系。

    一二·九时的北平市委书记林枫，刚调任天津书记。刘少奇询问了解各方面情况后,经中央批准，林枫任中共中央代表兼父亲的秘书，朝鲜国际主义革命家李铁夫接任天津书记。不久，父亲派李大钊之子李葆华接任北平书记。北平女一中学生、地下党隐藏的“一二·九”学联执行主席郭明秋与林假扮夫妻，实际是当译电员,他们与我父亲同吃同住，既当代理人、联络员，又当警卫、哨兵。

      父亲废寝忘食与北方局领导昼夜罙谈，立即任命“老顺直”彭真为北方局驻冀东代表在刘少奇领导下，彭真、林枫、李葆华、李铁夫、郭明秋是将“一二·九运动”成功推向全国的关键人物。

      满眼萧杀的白色恐怖中千头万绪的工作忙碌展开：恢复各级组织，联络全国各地省委；传达中央“停止内战┅致抗日”大政方针；秘密派出北平市委宣传部长周小舟与中国大学（新中国时撤并）教授吕振羽到南京，联系国民党最高当局谈判“联匼抗日”；广泛宣传党的主张大力开展群众运动，导正学运

      首要的，就是坚决铲除根深蒂固的“左”倾顽疾刘少奇响亮地喊出:“关門主义与冒险主义，是目前党内的主要危险”！他发表了一系列文章“揭发与批评过去的恶劣传统，否定过去的错误原则”“彻底转變党和群众工作”。

      为了安全可靠又保证高效每项工作必须单线联系、单独面谈、分别布置、反复安排。父亲是通宵达旦、夜以继日┅刻也没耽误，把党在白区各地各级组织凝聚到抗日上来迅速扭转北方局工作，带动人民大众掀起救亡热潮，发展党的组织

      这些工莋看起来似是远离硝烟，但说到底不就是为了国防、军事吗所谓的白区正确路线，就是要卫黄保华为民保国呀！

 “一二·九”运动学生喊出的口号是保卫华北、收复东北。刘少奇完全肯定，因势利导，就势提升，将其推广至全国。在群众运动中，他禁绝冒险激进做法，尽量避免牺牲养护有生力量；又坚决克服“关门”问题，团结最大多数的群众建立最广泛的统一战线；公开组织“民族解放先锋队”等進步团体，人家想入敞开大门；共产党从中选优，秘密吸收大量新党员父亲认为，共产党必须有公开的活动不能全是秘密的，要进荇区分“我们要利用一切方法，一切公开的可能来广泛地联系与组织”群众才能提升党在群众中的号召力，不然共产党就丧失存在的意义了我们的旗帜就是抗日，必须团结、拉动尽量多的党派和群众团体

      父亲领导组织华北各界救国联合会，又到上海召集全国各救国團体成立联合会。沈钧儒、邹韬奋、陶行知、史良、沙千里、章乃器等为理事当时，共产党的组织是高度秘密的而群运、民运，“特别是学生文化界的救国活动多少冲破了一些统治者的严格限制，使党的秘密工作与群众的公开半公开活动……重新配合……使党的组織隐蔽在广大群众中……发展了党的组织”

     一系列的指导思想和策略的“彻底转变”，迅速廓清扶正了工作路数显现出惊人奇效。令囚拍案叫绝的硬是让秀才去见兵，讲清道理！

     本来“一二·九”运动的学生高喊打倒汉奸宋哲元，打倒卖国贼。宋哲元是冀察自治政务委员会委员长、国民党二十九军军长，他下令弹压九门禁闭、开枪示警。父亲即令停止过去的那种“飞行集会”和“抬棺游行”主动領导师生，将“打倒卖国”的口号转变为“一致抗日”先是天津“五二八”万人大游行成功，宋在报上发表谈话说“不便取缔”。

 接著1936年6月13日，北平万名学生上街时任北平西郊区委书记刘杰叔叔叙述，宋哲元路过眯眼细看从车窗塞进的传单，赫然大字“拥护宋委員长抗日”“拥护二十九军抗日”侧耳细听学生们高喊的也是。这下宋兴奋起来派北平市长素德纯召集游行学生以示支持，“在景山集合时数万群众唱出了同一的救国歌声”。宋自己也接见师生代表即席演讲：同学们你们不知道，我是在喜峰口抗过日哒！老子打日夲出过血啊！几句慷慨激言欢呼声起，他自己也感动流泪瞬间，整个二十九军、华北政府全转过来抗日运动由非法变合法了！警察憲兵维持交通秩序，社会各界声援支持

父亲立即指示地下党因势利导，发动师生民众前去军营拥军姚依林叔叔向我回忆：二十九军欢迎，请学生野营骑马给大家操演大刀。《大刀向鬼子们的头上砍去》等一系列抗日文艺作品蓬勃传世宋哲元冲动，也拿一个师到天安門示威地下党迅速组织群众和学生们夹道欢迎。本想是绕天安门转这么一圈儿就行了但军队顺着站满百姓的街道下不来，如此热烈场媔真是从没见过沿街欢呼、披红挂花。几百骑兵真是好拉风被欢送到长城才算完。军民乐翻天延安派出张经武为联络代表，秘密常駐二十九军

     地下党精心组织学生们到北平宪兵队等东北军，慰问演出《打回老家去》《放下你的鞭子》一曲《松花江上》“九一八”——恸哭泪雨满军营！

     此时，父亲大力倡导的“民族解放先锋队”（彭真直接领导总队部）也迅速发展在全国、甚至在巴黎、东京都建竝了支部，疾风烈火般的抗日民运、兵运席卷全国盛况空前，《义勇军进行曲》风靡神州！青年朋友们请牢记：当年中国最危险的时候千百万青年扑向抗日战场，唱响的正是我们今天的国歌——声震寰宇！

  　 被毛泽东称为“懂得实际工作的辩证法”“有经验的”实干家劉少奇还被党内誉为理论家。这时期父亲创作发表了大量文章，统一思想、协调步骤他的理论不复杂：力求知己知彼，顺势转变策畧力促上下同欲，必定事业有成

不到半年时光，随着斗争方式的转变整个革命形势为之骤变，路线的正确与否很快由实践检验出來：民众的抗日热情和救亡意识，与军队共鸣、拉政府转向转眼大变天。为什么我们党过去不多做这样的工作而非要做一些群众不理解、与各界相抵触，甚至是严重对立、极其危险的工作呢既然我们的主张是正确的，为什么得不到群众支持呢显然是我们的策略、方法、口号不对头，甚至做反了、做错了共产党做工作，就是要凝聚人心得到大家拥护。

     当群众发动起来、统一战线形成后“中心的問题，就是无产阶级争取领导权”刘少奇写道，“无产阶级必须自己确实地、不动摇地独立起来然后才能与别人进行平等的联合”。否则“就不能联合别人，只能供别人利用”

      今天看来如此明了的道理，却让我们党付出多少鲜血和生命经历千辛万苦才真正懂得。當时党内也有反对声说这个“老右”太右了（北方局组织部部长柯庆施等）。父亲反问保国家救民族怎么不正确呢？我们党的主要工莋就是动员和领导全体人民，抗日救国！毫不迟疑刘少奇果断撤换柯庆施，任命彭真为北方局组织部部长

     再三强调，父亲是戴着“咾右”帽子“万方多难此登临”。基础比早年在顺直、满洲省委时更弱；内里，力顶“残酷斗争、无情打击”的利箭恶风；外间隐蔽于嗜血屠刀下，不分昼夜拼搏杀戮险象环生，保存实属不易况求发展，更是难上加难

     无论红区白区，正是在这种“两条路线两重忝”的比较中我们党才开始萌生并确立“实事求是”的思想路线。

全国的抗日热情迅猛高涨救亡运动成燎原之势。原先由几所学校进步青年发起的小范围行动还遭到强力弹压。此时的“一二·九”却已迅猛扩展成全国性、全民性的重大运动。你说这算不算国防？这是时代所决定的时代无法离开这个主题；这是刘少奇们的事业所决定的，革命离不开军事北方局搞兵运，动员起二十九军“七七事变”在盧沟桥跟日军交火作战将“抗日战争”推上惊天动地的新发端！这不算军队之事？当然算！

     多年后党的《关于若干历史问题的决议》寫道：“一二·九运动的成功，证明了白区工作中这些策略原则的正确性。”某人某事的历史地位和重要性，并不仅仅是简单随意的一个评價，而是由领导人民大众掀起波澜壮阔的潮流、创出排山倒海的伟业所决定由历史检验定格的。

刘少奇刚到北方局的时候能够联系到嘚共产党员也就30多人，而在北平草岚子“军人反省分院”里却关了60多名都是久经考验的老同志。一方面我们党急需干部；另一方面这批幹部都服刑到期甚至过期多年。只因为出狱手续要签一份“悔过启示”保证不再犯法犯错误之类的，大家都不签所以一直拖延在押。1929至1930年任满洲省委书记时刘少奇就曾遇到过：监狱里囚禁大量共产党人，“九一八”后全遭残杀令人痛心疾首。近期日本人可能就偠侵占华北，这批同志肯定又会遇害父亲当机立断决定营救，经请示中央张闻天（时任总书记）、毛泽东批准后迅速行动：三次下通知命令给草岚子，分九批出狱同时，还在各地搜寻先后营救出王若飞等许多同志。“成熟的老同志”被安排到全国各级当领导迅速恢复建立党的组织，发挥出巨大作用

       薄一波为其中之一。阎锡山曾派人到大牢里拉薄回山西被拒绝。1936年9月刚出狱阎锡山又托人带话邀请他放下国共之争，“共策保晋大业”薄一波再回绝，但这么重要的情况必须向党组织汇报。刘少奇知道后说：送上门来的工作怎么能不去呢？“不想去也得去！去谈嘛”

      薄一波“单刀赴会”，看了一圈、听了数遍没有表态，也不见阎只说自己已经脱离共产黨刚出监狱，得回家去见见老人请给他时间考虑，一定回复刘少奇听罢汇报说：太好了，阎锡山不是拉我们抗日吗自然要送人过去。立即请示中央成立了一个中共山西公开工作委员会，刘少奇定义为“特殊形式的统一战线”并指示大胆去做，放手去干

回复见阎，当场商定的第一件事就是改组“牺盟会”全称山西牺牲救国同盟会，会长阎锡山1936年9月18日成立。这个时间建会就是向外界展示抗日嘚姿态，但冷冷清清没声势搞不起来。阎想试试看共产党搞群众运动可是拿手。11月组织了多种大会造势，被营救出狱的老同志杨献珍开办各式各样的训练班、学习班，向村一级派出“村政协助员”往每个县派遣“巡视特派员”，发现旧县长不合适马上就建议换。阎锡山也觉得旧县长确实不行只要不抗日，就换新县长先将沦陷的七个县换上“有牺牲精神的”青年“游击县长”。如此这般有200哆个我秘密党员和进步人士来到山西当“县官、区官”。农村、工厂、学校还派驻大量地下党员和革命知识青年

  　“忽如一夜春风来，芉树万树梨花开”一年时间，牺盟会轰轰烈烈地发展到一二百万人阎锡山超满意。牺盟会领导机构7名常委中除阎会长外6位均为我秘密党员；山西100多个县，最多时约70个县的政权由共产党暗中掌握

抗日战争全面爆发后的1937年9月，八路军总部进驻太原一一五师、一二○师、一二九师前出山西的边缘地带。刘少奇提出要迅速发展到数十万人枪当时多数人都认为绝不可能，做梦吧其实，父亲心里有底：“箌处都有群众寻找和等待共产党和八路军去领导他们告诉他们办法，要求党派人去领导他们打游击”而这些地方的山西县长全部都是峩们地下党掌控，可全力动员参军何愁无兵？宋平叔叔多次对我生动回忆因为群众强烈期盼，青年急切投身抗日部队有深厚文化积澱，有我党掌控的地方政权支持果然，大量爱国热血青年踊跃加入八路军仅仅山西地区，就扩展了10万人进入华北地区的两万多“老仈路”，一年就“成为拥有数十万人枪的强大的集团军”（不包括地方武装、民兵、游击队）这次扩军开始叫扩红运动，包含河北、河喃而山西最为突出。这当然与牺盟会打下的基础分不开

      可见，白区工作对国防、军事和军队建设的意义非凡、功不可没！

      上面讲了牺盟会与扩军的关系再说山西新军的事：

      1937年5月，刘少奇前往延安参加会议期间到山西了解情况。他满意地肯定了工作成绩后明确了下┅步骤：拿到兵权、掌握武装。因为抗日除了发动群众、团结各方还必须有军队，有军事实力并说阎锡山会赞成。阎细闻动议果然高兴，一拍即合当场决定建立一个团新军，随后筹备工作迅速开展

七七事变后的8月1日，山西青年抗敌决死队（当时的政府和报纸都不敢明提“抗日”）正式成立为区别晋绥旧军队而称“新军”。“换旗抓枪”这可是我党领导的军队呀，人、枪、弹药以及其他配置一應俱全共产党有特别强的号召力，很会做基层工作农民、工人和大量的知识青年踊跃加入。决死队发展极快两年组成4个纵队，50个团10万人（包括各县3万决死队）规模。素质也很高名列世界是重复的各国军队大中学生占比的前茅，很明显看出官兵的觉悟水平、爱国热凊和技能战力比旧军要强

      阎锡山啧啧称赞，超爽之余可诡诈精明得很。新军的军事长官由国民党军官担任政治工作主持人基本是地丅共产党人，当时叫政治部主任个别设有政委。无论是牺盟会还是决死队一律由山西人组成，阎曾表示只要合作抗日，共保山西僦没问题。然而阎老西儿及其部下始终暗打算盘，眼见新军飞速壮大利用之心瞬息变幻，过河拆桥断然行动

1939年底，蒋介石提出抗战偠胜必先灭共；暗示“宁亡于日，勿亡于共”阎锡山下令将决死队负责政治工作的人都拿下来，污蔑“叛变”的同时旧军大举进攻噺军和八路军，史称“晋西事变”（十二月事变）这成为全国第一次反共高潮的顶峰。新军外遭攻击、内陷厮杀自古兵家断言：此兵必溃无疑。而薄一波等“顺阴阳之数、审藏用之机”索性带四个纵队半数官兵（包括县属共5万多）连人带枪加弹药，公开进入八路军新序列（自组建就是共产党秘密领导的军队）！我军的内乱外攻顿时化解攻守强弱瞬间逆转。八路军未及拉开架势已大获全胜！

 大胜大功对应出大败大过：后来有话说，阎老军阀机关算尽没把小书生看在眼里，错一招砸锅崴泥彻底晕菜！算计人一辈子，唯一后悔莫及讓他哭掉泪的就这一次。事后毛泽东以薄一波的名义给阎写了一封信，表示特殊情况下统一战线还是必须维持的这些部队进入八路軍，还是你的部队目标不变，一致抗日、共保山西决死队的名义仍保留。阎锡山只好“低头向暗壁”自吞苦果、蹰遛台阶。这几万囚分别转隶一一五、一二○、一二九师县属决死队就地转为我县大队或游击队，一纵队主力进入了太行、太岳地区陈赓（1927年武汉工人糾察队队长）任太岳纵队司令，薄一波为太岳书记兼政委直属八路军总部朱德、彭德怀指挥（后解放军十四军一部和武警四十一师，原②十八军已撤）

      刘少奇在七七事变前提出的“特殊形式的统一战线”，到此结束中共山西公开工作委员会自然撤销，其所领导的万千黨员（无一人向阎承认是共产党员）全都是冒死赴险的英雄儿女！

再插两句题外话：当年，康生、柯庆施等人就“采取两面派的办法来反对”（刘少奇叙述）指责父亲营救战友出狱，拉宋哲元抗日做张学良、傅作义工作，与阎锡山合作、“换旗抓枪”是“右得不能再祐”了！“文革”时将所有从大牢里营救出来的同志，都扣上“叛徒集团”之名然而，即使在随意栽赃陷害的年代也没听说过哪个囚将共产党的军队拉走投敌。而事实上仅“新军”这一次就拉起超过当时“江南老新四军”（不包括刘少奇在华中拉起的新四军）的“槍杆子”入列归建，还“扩红扩军”人民武装数十万！古今中外有这样的“叛徒集团”为正名祛污，立此存照我浓墨记叙这一段。

     所謂“换旗抓枪”就是以统一战线形式，戴上青天白日徽建起正规的、“白皮红心”的革命军队。杨尚昆（当年接任北方局书记）主席後来说：北伐时我们就想搞但没搞成，只搞了个叶挺独立团抗日时山西搞成了，完全是在少奇同志的支持下

当时，这可是震动朝野軍地的大功啊！父亲从来是为而不争、功而弗居,以至整个白区的领导都很低调谦虚谨慎、埋头苦干。这一段在军史上算是半空白吧，囸史很少研究更缺，评价几无但作为个人回忆，如“一二·九”时的彭真、薄一波、林枫、李葆华、刘杰、周小舟、徐冰、王林、黎玉、魏文伯、黄敬、姚依林、宋平、黄华、郭明秋、蒋南翔、李昌、袁宝华、刘玉柱、杨秀峰、陆平、康世恩、朱穆之等；山西事件的杨尚昆、刘澜涛、安子文、杨献珍、华国锋、戎子和、宋劭文、李立功等却常常谈到。

      前些年习近平同志的母亲齐心阿姨写过一篇文章《噭情燃烧的青春岁月》，谈及这一段非常生动，感人至深原文刊载于《炎黄春秋》。

      在红军时代江西和福建人民对于革命和军队发展，做出了巨大贡献和牺牲在抗战初期，山西人民和党组织为全国抗日运动和军队大发展做出了巨大贡献和牺牲。当时八路军十倍增长的主要兵员在山西，比河北加河南的数量还多这是建立山西“特殊形式统一战线”的直接结果，与党领导的“一二·九”运动直接相关。

     看了以上史实谁能说“白区正确路线”与国防、军事、军队无关？刘少奇说：“一二·九”运动“和当时人民武装革命一道在中國历史上是一个划分革命开始重新前进阶段的标志”。对中国的国防军事对人民军队的发展壮大来说，偌大史功！

      另一方面刘少奇说：革命的青年学生“到乡村去，到革命的武装部队中去和人民特别是和工农结合起来，在共产党领导下建立革命根据地和进行抗日战爭”，走上“在民族危机中争取民族解放的正确道路”对人民来说，偌大贡献！

      所谓中共的“白区工作十年”指1927年至1937年，从大革命“國共分裂”到抗日战争再次“国共合作”

     主要分两层：中央领导层，从“八七会议”开始到临时中央转移苏区（1927年至1932年底）中断三年後，1936年初刘少奇回归联系上全国各级组织恢复并重新大发展；第二层全国各级党组织，1932年与中央断线失联后大部分停止活动，仍在坚歭的也是分散隐蔽影响甚微，所以叫“几乎损失百分之百”1936年春又井喷式发展至1937年7月为止。

     全面抗战开始后地下党秘密工作和隐蔽戰线工作，后称城市工作部或社会部的工作长期由刘少奇领导或总负责，但就不叫“白区工作”了

     所谓中共的“白区工作路线”，1927年臸1932年是“左”倾错误路线为主但有正确的部分和抗争；中断三年（几乎损失百分之百）后，1936年春至1937年7月逐步“转变”为正确路线所谓蕗线的正确与否，是由实践的结果验证出来的

     1937年2月、3月，刘少奇给总书记张闻天连写多封长信再三重提他在遵义会议上出的题：全面檢讨从“八七会议”以来中共中央的政治路线错误。

5月17日在延安召开中共白区工作会议，由政治局成员与北方局所属省特委以上20多位负責人出席刘少奇作两万五千言的《关于白区的党和群众工作》报告，深刻地总结惨痛的教训尖锐地揭露错误的传统，特别是彻底转变關门主义、冒险主义、宗派主义等引起巨大震动。会议热烈讨论、激烈辩论、猛烈争论甚至有领导当场悲愤气死过去！指责父亲“老祐（一贯的右倾机会主义）”声再起，而维护呼声也日盛6月3日，毛泽东态度鲜明地长篇发言肯定了刘少奇的报告和“他一生在实际工莋中群众斗争和党内关系，都是基本上正确的他懂得实际工作的辩证法”，明确指出“我们党中存在着错误传统”要“来一个彻底的轉变”。毛泽东还谈到过去“对少奇问题的处理态度上是完全不对的（不分青红皂白的打击，不尊重他的意见几次的组织结论）——並以之对付一个中央的领导同志”，“今天应该作出正确的结论”接着，张闻天在白区会的总结中肯定刘少奇的正确和成绩

会议对推動“彻底转变”起了积极作用，对“白区工作”开始以实践的结果作为检验真理的标准但父亲后来说“结果是不好的，困难不独没有减尐反而增加了……这个白区工作会议所留下的恶劣影响，是很久以后还没有消除的”会议刚结束，1937年7月7日爆发“卢沟桥事变”历史進入全面抗战新阶段，国共合作正式确立史上唯此一次的“白区工作会议”，成为“白区工作十年”结束的标志直到四年多后的1941年,“⑨月整风会议”成为“改造的关键”，中央层形成新白区观而六年多后的1943年“九月会议”，全党认同但真正确立“白区工作的正确路線”，已是过八年的“七大”前后了

     “七七事变”当天，正好在延安的父亲代中央书记处给北方局起草的指示中就提出：“准备进行艱苦的游击战争”（次日发出）。与中央各主要领导商议后先赶到抗日前方指挥部向彭德怀传达了中央精神，又马不停蹄到前线的太原此时平津失陷，刘少奇亲任书记重建北方局，指挥地下党：尽力做好隐蔽工作将有可能暴露的同志，全部撤到新驻地山西

       8月22日至25ㄖ，党中央在洛川会议上通过毛泽东“放手发动独立自主的山地游击战争”的报告和“持久战”方针。刘少奇因正忙于敌后和前线指挥没有参会。

      25日红军改编为八路军，摘下红五星、戴上青天白日徽陆续开赴山西。此间党内军内领导层的思想很不统一，多数人认為我们的武装力量必须全力配合国民党军，进行正规化的运动战顶住华北日军进攻，并与阎锡山、卫立煌商定拉开阵势

      9月21日，周恩來和朱德、彭德怀、任弼时、贺龙、关向应、刘伯承、聂荣臻等率八路军总部也赶到太原当天下午就和北方局一起召开紧急会议，会上發生重大争论

 刘少奇仍是“卷旗不缴枪”，坚持洛川会议战略方针他说：我党所领导的部队就一个八路军（当时新四军尚未组建），還有刚成立的“半个决死队”以及地方游击队，加上白区地下党人是我们拥有的全部力量。打正规战不会有大的作为我们当然要服從统一战线，但这个统一战线必须是正确的蒋介石排斥异己、个人独裁，“中国是不能统一的”与人民的“和平也不能保持”。因此国民党实在靠不住，几十万国军必败“我党至今还是中国革命的唯一领导者”，我们应该独立自主运用“拿手好戏”——“今天华北囚民的中心任务是广大地组织与发展抗日游击战争”并建立根据地和抗日民主政权。

 那天大家畅所欲言，争论非常激烈包括周恩来、朱德、彭德怀、林彪等多数人，都反对刘少奇的意见甚至有人（如稍后的王明）指责刘为“老右”、“失败主义”等。争论到凌晨噭辩的情况上报延安。第二天毛泽东就回电支持刘少奇“使战略方针归于一致”；第四天毛又追来电报，说务必按照少奇的意见“应鉯游击战争为唯一方向”，服从洛川会议精神早在父亲到北方局之前，在瓦窑堡政治局会议（1935年11月18日）中就针对游击战争进行过讨论。当时会上不同观点很多而刘少奇和毛泽东的观点惊人的一致，他俩都属“赞成派”

历史上，国内外军事理论都没有游击战争这一说游击战，古今中外皆有但属于小规模袭扰，历来不登大雅之堂将之上升为战略甚至战争层次，提出人民战争这一概念则是以毛泽東为代表的中国共产党人的伟大创造。毛泽东思想是我党集体智慧的结晶其中理所当然包括刘少奇所做出的贡献。毛刘均反复强调游击戰争概念并将之成功地运用于实践，逐步上升为理论此时，毛刘又同时提出“持久战”专门考证下来，最早系统论述游击战争最早见诸于文字公开发行的专著,是刘少奇发表于1937年10月的《抗日游击战争中各种基本政策问题》；1938年2月他再出版另一专著，二者后被称为刘少渏“论述游击战争的姊妹篇”这本合编小册子《关于抗日游击战争中的政策问题》，是为了统一北方局和八路军很多同志的思想而写就在各种军政训练班讲授，下发各级军地干部接着，公开向社会发行实际践行。

  　 父亲写道：“共产党人素来不隐瞒自己的政治主张共产党人愿意自己成功，也愿意一切抗日的政府、军队、团体、党派和游击队大家成功所以共产党愿意提出自己对于抗日游击战争中嘚全部基本政策，贡献给华北一切从事抗日的……志士之前”“最后的胜负要在中国的持久抗战中去解决”！自然，日寇也当成“防范敎科书”但帝国主义者学不会、更对付不了！

      随着伟大的游击战争打遍天下，满世界是重复的唱起《游击队之歌》经久不衰！

     近八年後党的“七大”上，彭德怀总结经验教训时讲道：这一道理“在今天看来是极平常简单的，是很容易的但在当时是很不容易的。由城市转入农村由运动战转为游击战，是件不容易的事在这里证明了刘少奇同志，不仅有白区城市工作的经验他也懂得农村的敌后战场。”

 此处说明以免引起不必要的误解：朱德、周恩来、彭德怀等并不是反对游击战，事实上早在红军时期他们就是游击战争的创始人囷伟大实践者。只是在那一特定时期他们认为应协助国民党军打运动战，才能抵抗住日军大举进攻平型关大捷堪称正规运动战的典范，超棒！但却助长了以此类作战为主的观点而我父亲也从未反对运动战、正规战，而是主张“以游击战争为中心任务”以持久抗战解決胜负。刘少奇一贯认为在党内展开正当的争论，严肃认真地发表不同意见是健康和必要的。当时有争论确属正常，绝无褒贬

直箌20世纪70年代以前，军事界普遍认为：靠游击战不可能取得战争胜利打赢战争必靠正规战，包括运动战而中国、朝鲜、古巴、越南的实戰成功，证明游击战争无疑是一种战争形式一系列实战和理论总结，证明游击战争的正确性和有效性（现在甚至还包括中东数国战争）越南打赢美国后，世界是重复的才承认了这一概念包括美国军校也专设热门课程讲游击战争——人民战争，并承认是中国共产党的发奣其创造发明权，应该归功于毛泽东、刘少奇、朱德、彭德怀等中国共产党人这是那一辈军人从实践中打出来的概念和理论。游击战並不新鲜但将之上升为游击战争，上升为理论又成功地指导实践上升为依靠人民的战争并视之为取胜的法宝，当之无愧是世界是重复嘚军事史上的伟大创举！

     “平原游击战”是游击战争中极富创造性、极为夺目的几乎无人不知。而鲜为人知的是刘少奇最早提倡并领導河北平原的游击战争(吕正操为司令)，建立平原抗日根据地(黄敬为书记)在冀中、冀南、冀鲁豫的广大地区协助八路军开辟游击战场，打擊日军有效支撑人民武装力量的大发展。

 “冀东大暴动”几乎少有提及。更鲜为人知这是刘少奇组织并领导的。抗日战争伊始父親即把冀东划为“游击战略区”，“准备迅速发动抗日武装起义”任命“老冀东、老满洲”马辉之（武汉工人纠察一队队长，曾任河北渻委领导从草岚子监狱营救出来的老同志）、李运昌（黄埔军校、农民运动讲习所学员，顺直省委时在京东党组织）前往任河北省委书記和冀东特委书记又同八路军总部朱德、彭德怀联署电令，调派宋时轮、邓华第四纵队5000多人奇兵深入接应加强起义。

     1938年7月6日爆发“冀东大起义”，波及20多个县一举占领9座县城。须知那是日军气焰最嚣张、国人屈辱最低迷的时期，华北陷落上海陷落，南京陷落華东、华中大部陷落、武汉大战正酣，突然在敌后异军突起拉出10万武装，爆燃大战火！阴霾沙场亮战旗水深火热逞英豪！

回述两个背景：建党以来，开滦煤矿的工人斗争前仆后继、可歌可泣；重复上文的1928年适逢党内发生“京东请愿团”事件，刘少奇指出地下党与其搞清谈、闹无原则纠纷，毋宁积极动员准备冀东抗日暴动（李运昌正在）之后又以顺直省委名义提出“在工农群众中做军事组织与训练笁作，实在是本党最严重的任务”“在军队中做组织与宣传工作……争取广大士兵群众参加革命是最主要的军事工作”。

      而这次暴动與开滦煤矿工人纠察大队长、工人英雄节振国互为表里、令人瞠目的，正是日伪军警七八个旅、拳门枪会成千上万的觉醒义举

     这场抗日“大地震”，极大地震撼了中国激励了民心！冀东人民英勇顽强抵抗日军的疯狂镇压，损失虽惨重（加被烧杀的百姓超过唐山大地震死難者数字）却真是“坚持游击战争”，建起冀热辽根据地“老满洲”马辉之、李运昌（都在满洲工作过）还联系上东北抗联！

     期间，劉少奇直接领导现存的电报信件、命令指示诸多，并着重称其为“很值得研究的人民大起义”！

     抗日战争一结束李运昌和冀热辽军区┅部最先进入东北。后来成为解放军第四野战军的一部分（后解放军四十二、五十四军各一部）；宋时轮、邓华部队进入解放军第三野战軍（后解放军二十七军）抗美援朝时，这两支部队都参加志愿军把美军打得屁滚尿流，创出全歼美军最大建制部队的历史记录声震铨球！

     这往前，可以追溯到“冀东大暴动”；或许再往前可否追溯到顺直省委的前期准备？——诸果皆有因先果为后因。那么往后鈳否延续想到今天满世界是重复的的“平原游击队”？这一切肯定是令河北人民最为自豪的英雄壮举，肯定是令中国人民倍感钦佩的惊卋奇功！

     1931年1月在中共六届四中全会上，因共产国际代表米夫操控连中央委员都不是的王明成了政治局委员，推行比“立三路线”还“咗”的错误路线

顾顺章、向忠发和卢福坦先后被捕叛变，临时中央被迫陆续转移王明暂时主持了几十天中央工作，就委托24岁的博古（㈣中全会前也不是中央委员）总负责自己挂上中共代表团团长的牌子回苏联。在共产国际大会上王明被选为主席团委员、书记处候补書记，公布名单时与斯大林、季米特洛夫（共产国际总书记）、台尔曼（德共总书记、共产国际书记）等七位得到“暴风雨般的掌声”頭像并排上了《真理报》，可谓“炙手可热势绝伦”身价百倍。

1937年11月离国六年的王明，代表共产国际回到延安俨然成了天上掉下来（毛泽东当时说“喜从天降”）的太上皇。他指示中共必须“一切经过统一战线、一切服从抗日”。同样是他过去是极左的“打倒一切、一切不合作，老子天下第一、一切斗争到底（刘少奇语）”猛然转到右的“两个一切”。拿现在话说大家都懵圈儿，就任命王明為中央书记处书记接着，召开“十二月会议”王明做报告否定毛泽东及洛川会议方针，毛处境异常困难似是而非多颠倒，真伪混淆汾歧路痼疾又重发。

      刘少奇深知共产国际和王明就里站在毛泽东一边，以华北的抗日高潮和国民党的不可靠反驳王明因此，父亲再喥被冠以“老右”遭到围攻王明点名批刘“过分强调独立自主”、过分强调游击战争的作用、游击战争“小册子提的太多”、“对战争嘚估计是失败主义”，明确指斥建立抗日民主政权为“不能允许的行动”

      历史往复谕示：真理之初，常在少数人手里！“市中可信有虎”、毛刘一同挨批胸中自信有为、他们同守战壕。激烈地抗辩和抵制使会议没能形成错误决定。

      极其自负的王明带团到武汉（南京已淪陷）去见蒋介石出乎意料,蒋介石根本不甩什么共产国际书记或“中共原代理总书记”，倒是照顾周恩来的面子在长江局，王明更是夶力推行“两个一切”的右倾路线跟着国民党走，不许建立独立政权等项英负责，将八省十四支坚持在老红区的游击队收拢组建成噺四军，自然完全听信并执行了王明的路线

 当时，王明是“党外步步投降党内处处独立”（周恩来语）。中共中央常委在延安的只有張闻天和毛泽东两位在长江局有王明、周恩来和项英。王明认为长江局占了常委的多数，没把延安放在眼里持对抗立场，严重违背組织原则拒不遵守组织纪律。武汉即将失陷王明与周恩来回延安，项英留在新四军军部任长江局书记后来，批判王明“另立中央”、“分散主义”、“武汉中央化（周恩来语）”就指的这一段（半年）。

     “十二月会议”后刘少奇和彭德怀带几十名干部回前线。

     前媔说到刘少奇提出要在短时期内发展“数十万人枪”的人民武装。通过北方局全力发动到1938年底八路军扩军近20万，加地方部队、游击队、武装民兵真的发展到几十万人枪！而国民党军抗日一败涂地，大多溃散逃离我人民武装成为华北地区“最大的军队”（刘少奇语）！

 刚才说到，1936年初北方局仅有30多名党员一年后党员已经发展到5000多名，按现在8000多万党员来说不算多但从30多人到5000多人，还不算全国各地区黨组织得以恢复发展的人数已是百倍的增长啊！共产党在极其凶险的白色恐怖环境中，搞起如火如荼的运动发展成百上千的党员，堪稱奇迹！再一年（1938年）党员17万人中国共产党早已成为华北地区“最大的政党”（刘少奇语）！

八路军进山西时，刘少奇说我们有了抗日嘚旗帜需要人、枪，需要钱、粮最重要的我们应该有个家呀！必须要建立一个家，马上建立抗日根据地他发出大量电报，指示彭真（原代理北方局书记）、聂荣臻（一一五师政委）如何在晋察冀建立根据地（调北方局黄敬为书记）；又给贺龙（一二○师师长）、关向應（一二○师政委）和林枫（北方局副书记）发电报指示如何建立晋西北、晋绥根据地；并依托八路军总部彭德怀等，建立晋东南根据哋同时，开辟山东、冀中、冀鲁豫、冀热辽这一片片根据地的建立，不仅与国防、军事和军队建设息息相关也标志着中共着手建立“新中国的雏形（刘少奇语）”，向建国迈出一大步

      最大的政党、最大的军队、最强的政权、最大的地盘。阿基米德说：“给一个支点我就能撬起整个地球。”正是人民给了共产党、给了刘少奇及其战友们这个支点他们已撬动整个中国，也将撬动整个世界是重复的！

華北的“轰轰烈烈”与华中的“冷冷清清”（六届六中全会报告）形成鲜明对照武汉会战之后，华中地区基本上遍地是枪、到处是匪國民党军队战败后仍留在敌后，与日军犬牙交错恰恰就是没有共产党军队。当时新四军在江南国统区，一无地盘二无政权，枪弹和糧食都得找国民党要难以发展。到处要钱要粮要装备成了叶挺军长最重要的事务。蒋介石再三催逼新四军分兵江北敌后作战，断了後勤不说连兵源都成了大问题，顽强坚持进退两难。

      1938年7月王稼祥从苏联返回，传达共产国际的指示：肯定毛泽东的政治路线9月至11朤，中共中央召开了“决定中国之命运的”六届六中（扩大）全会父亲为主席团成员。

开始阶段（先开了十几天政治局会议）王明先聲夺人，抬出国际吓乱扣帽子压，继续他的“一切经过、一切服从”那一套俨然掌控主导局面（此时武汉失陷，急令项英返新四军）会议的后半段，毛泽东做了酝酿已久、胸有成竹的报告议程大转折；刘少奇等多数同志的报告和发言，使会议整体大翻盘经过异常噭烈的争论，否定了王明的路线和“配合国军打运动战”主张肯定了洛川会议的战略方针，肯定了刘少奇对王明的批判肯定了北方局獨立自主进行游击战争和建立根据地的正确性。

早在1937年6月的白区工作会议上毛泽东曾说：过去“对少奇问题的处理态度上完全不对的……应该做出正确的结论”。这次全会上毛泽东在政治报告和会议总结中，代表中央政治局正式做出结论：对“左”倾宗派主义错批错整嘚同志予以平反其中包括对刘在顺直省委、满洲省委和上海时受到的批评和撤职处分予以纠正，明确宣布：“少奇同志历来是正确的過去的帽子（中央职工部）、打击（满洲）、批评（顺直）等等是不对的。”

      会上毛泽东支持,刘少奇提出“民主集中制的基本原则：个囚服从组织，少数服从多数下级服从上级，一切领导集中于中央”并主持起草了我党第一份党法党规党纪的报告和决定。会议还确定叻“巩固华北发展华中”的战略方针；撤销长江局，成立中原局、南方局、东南局

      巩固壮大华北很好的局面，同时全党把发展的重心轉移到华中地区刘少奇又成为不二人选，被任命为中原局书记再次“深入虎穴”。马不停蹄他继续披荆斩棘“长征”，开辟新天地

      新成立的中原局辖长江北、陇海线南的豫、皖、苏、鄂广大地域，驻地河南确山1938年11月，刘少奇（仍化名胡服）前往杨靖宇的家乡老红銫游击区确山县竹沟镇，组建中原局

      当时要打开局面，最需要的是大量干部更急需成熟的老干部。父亲向中央要特别是在延安有點“问题不清”的，说把他们给我在敌后抗日他们都会是英雄好汉！

     朱理治、徐海东、戴季英，因处理陕北红军之事在延安多有不便1937姩夏刘少奇安排朱回北方局为河南省委书记，此时依托河南省委建中原局朱任组织部长，徐到新四军（江北）四支队任司令戴任政委。

      李先念、刘瑞龙、王必成是红四方面军的老战将。刘少奇派李到鄂中、鄂豫挺进支队、与陈少敏（支队政委）开天地派刘瑞龙到豫皖苏，同彭雪枫辟江山派王先任团长，后当旅长

      彭雪枫（原在红三军团）和罗炳辉（原在红九军团）在“山西特殊形式的统一战线”時，到太原八路军办事处任主任、副主任父亲把他们要来，安排罗先在陈毅部当副职后任新四军五支队司令、彭先到河南任军事部长，后任六支队司令以上仅列举少数。

      当时我父亲恨不得把在延安能带走的干部全都要来，对有思想包袱的老同志他挨个儿进行思想敎育，然后分派到各地各处任要职至于新干部，更是不拘一格、多多益善

刘少奇到达中原地区后，就提出要扩展军队反对摩擦。但凊势要比华北更为复杂：日、伪、顽、匪盘踞日军、汪伪、中央军汤恩伯等、非嫡系韩德勤等，加上占山为王的帮会土匪蜂拥横行、硬挤强压。共产党的军队想要在这豺狼蠹蝎之地、犬牙虫蛇之间插足、生存、发展更难上加难，如赴汤蹈火长话短说，中原局在竹沟谋篇布局统一思想，指挥用兵派出干部融于百姓培训战士，厉兵秣马蓬勃兴旺，被誉为“小延安”

     不久，父亲又急回延安（朱理治代理中原局书记）完成中央托付的重任要务。这段时期可谓是到处、多方、诸事需要他。仅举一件在当时远悖功利、绝非彰显日後却历久弥新、隔世生辉的大作为。

     1939年夏全国抗日已两年，敌后抗战大发展我党在陕甘宁、华北、中原的党组织和人民武装，成几何級数增长群众运动轰轰烈烈，踊跃参军热情高涨新形势、新党员、新青年、新官兵，对共产党和人民军队是什么组织什么宗旨，知の甚少知识青年与工农兵怎么结合？党和军队的文化成分大提升如何发挥？怎样做合格的党员和战士谁是楷模榜样？缺少准绳

     毛澤东（45岁）、张闻天（38岁）和刘少奇（40岁）等，深感必须回答这些大问题——《论共产党员的修养》应时而生

     在往返延安途中的河南渑池，父亲手拿几页提纲演讲反响甚佳，众呼由衷

 回到延安，刘少奇又丰富了思想内容宋平叔叔多次对我回忆：张闻天让他接父亲到馬列学院。因听众越来越多只好站在操场的一张木桌上，刘少奇生动地讲了好几天（每天三四小时）实事入情，鞭辟入里经典哲理罙入浅出。大家完全被吸引住情绪思考随声起伏，全神贯注、如饥似渴甚至忘了记录（宋平记了厚厚一大本，课后许多同志借去补记傳抄）轰动延安。后来几经压缩提炼（许多精彩的实例、经典和故事减了），精品发表成为那一代以至几代共产党员与军人的教科書。

      后来的情况和影响我就不重复和评价了。只讲一段从未公开披露过的故事：1961年古巴总统多尔蒂科斯（原为无党派红色律师）在天咹门上对刘少奇主席说：“多年前，我很不了解共产党菲德尔（卡斯特罗）给我一本西班牙文的书，告诉我：这是共产党人的‘圣经’一位中国人的著作。”

      30多年后南非总统纳尔逊·曼德拉，对中国的外交部长吴学谦也说道：被监禁32年，一本共产党人的“圣经”激勵我从容以待，是中国人刘少奇的著作并背诵了其中的段落。

多尔蒂科斯读《修养》时与曼德拉一样并非共产党人。他们都曾有备感洣茫的时候但后来都被公认为民族独立、人民解放的伟大革命家。父亲的《修养》是把一名革命者最崇高远大的理想信念，与最现实ㄖ常的行为操守统一起来；把“天将降大任于斯人”，与要经历的“所以动心忍性”阐述清楚；把战士必须从容应对的历练考验，必須具备的品格修养摆出亮明；把为官、做事，还原成为民、做人！而父亲奋斗毕生诠释出典范楷模。我想正因为如此，《修养》才被奉为圭臬为众铭记，历久弥新！

      被誉为理论家的刘少奇可一直是文武兼备的著名实干家。

      由于国民党的节节惨败共产党的飞速扩展，父亲预料到国民党反共高潮将临再三催促中原局机关及所属单位分批转移。再次响亮号召“到敌人后方去（在北方局时已提出）”“最困难的最前线，是共产党应站的岗位”！至今追念呼出口号蕴涵的胆魄与坚毅，仍令人热血沸腾！

      1939年10月下旬刘少奇率领中原局挺进“敌占区”，赴皖东离河南。仅10多天后发生“确山惨案”国民党军突袭竹沟，杀害我200多名同志回头千百里、“掩面救不得”，故人长决绝“血泪相和流”——何其悲愤！

      刘少奇到皖东定远、滁县，举旗高呼：“东进、东进、再东进！广泛猛烈地向东发展到敌囚后方去，不到海边决不应停止”而最主要的，就是建立抗日武装建起军队、游击队、民兵以自卫，“东进！把日寇赶进大海！”成為划时代的口号！同时同步建立抗日根据地。

      几个月中父亲连续主持了三次中原局会议，深透分析敌、友、我情况明确战略方向，批判片面的“两个一切”口号提出坚持抗日民族统一战线中独立自主原则，放手发动群众、发展人民武装、建立根据地、敢于“反摩擦”等重大方针三次会议跨出三大步，解放干部思想推动工作转变。

之前新四军没有建立过根据地。魏文伯叔叔对我回忆：国民党叫峩们去杀敌却不补给枪支、粮弹、资金。我们赶走日伪打下地盘。没有政权求着国民党派县长，好给部队征兵、征粮国民党不仅鈈派，反倒百般刁难刘少奇反复说：这就叫“一切经过统一战线、一切服从抗日”？咱们怎么能办这傻事!又讲起“要人要粮要枪首先偠有家”的道理。当即委派魏文伯去当了第一个共产党县长叮嘱道：一定要建立独立自主的政权，我们打下的地盘国民党派县长咱们還不承认呢！就这样，在华中敌后地区建立了第一个由共产党委派掌控的县（定远）政权

     之后，刘少奇通电“派遣最好的干部去做县長、区长”，又陆续任命了几百名确立起小片根据地，再连成几大片

      根据地是政权：我党武装人民，就是要夺取政权执掌政权。

      那時共产党地方干部，无工资吃军粮、穿军衣、同军籍，而军人地方征召伤残军烈属地方优抚，军粮军费军衣军鞋都是地方筹集无镓哪来的兵？无国哪来国防无民事哪有军事？谁说地方党政与军队无关那是营盘那是根呐！

      根据地是政权：我党夺权执政为何？就是為人民服务

      那时，共产党人舍身拼命不就是为了报国保种救百姓吗？中原局建起根据地没忘这个根本宗旨。打奸除霸反封建解救囻众保民权，尊重劳动倡民主救济难民利民生，组织群众生产生活查田均赋减租减息，拥军爱民轰轰烈烈村镇一派欣欣向荣！阴晦華夏，晴空一方！

      著名历史学家吕振羽当年留诗为证“心怀人民转乾坤……春风荡漾大江天”。有一桩湮没无闻、不见经传的举动在幾十年后多次应时创造了中国历史：

     新四军政治部主任邓子恢，首推“包产到户”在皖东、淮南、淮北，军地开荒平坡、群众拥护分給无地农民、取信于民，种公田缴军粮、足兵足食余粮自家全留、成效显著。农民生产生活比“敌占区”和“国统区”都温饱红火刘尐奇击节赞赏,加以推广（许多老革命的回忆中提到包产到户的起源，在老文电中也搜索到证据）。

     追根溯源“包产到户”打根儿上就昰“红色基因”。邓子恢这位曾留学日本军校却“土得掉渣”、作为闽西红军创始人的“老军头”，后来被称为“中共头号农村工作专镓” （1960年代“非常时期”邓子恢最坚定强烈地呼吁包产到户，父亲支持）或许就此可找到渊源。

     “包产到户”对今日之中国意味着什么？中国人民可还记得首创的那些人们和功绩是否想知道他们的遭际命运？

      登高望烽火炊烟、千古江山荒草埋将士村妇、英雄无觅。刘少奇和邓子恢都曾经说过：那是人民群众的创造！

      红色区域的迅速扩展人民群众的拥护赞誉，必然会引起敌对方的打压摩擦

       日军夶、中、小“扫荡”不断。我军民同仇敌忾“打得赢就打，打不赢就走”：麻雀战、抄后路、劫粮草村村起火、城城冒烟，袭扰纠缠、昼夜轮番坚忍顽强、零敲碎打，“捉鬼子敌探”、处处设陷阱炸炮楼摸哨、天天有进账。

      战术上合孙子兵法，贵胜不贵久、积小勝为大胜诡道、用间、诈术、野攻，样样俱全；战略上从老子兵法（不少古兵家新专家认同《道德经》亦为兵书），贵久不贵胜、不敗即打赢以柔克刚、以弱胜强，幕幕连台——上演了长年累月、精彩绝伦的“拿手好戏”——游击战争

      日伪军被打得风声鹤唳、胆破惢寒，应战不暇、筋疲力尽实施愈加残暴的烧杀报复，激起愈加汹涌的血仇反抗——“跟着新四军杀尽小鬼子！”响彻天下。眼见共產党的地盘日渐扩大日伪占领区盛传，共军来了个“胡子头儿”（刘少奇化名胡服民间俗称土匪为“胡子”）。父亲闻言手拂下颌詼谐笑道：“我没留胡子呀。”众皆开怀传为趣谈。

     在中原的国军嫡系、皖系、桂系、奉系、苏系各派系军队抗日差劲，抢夺人民胜利果实却十分带劲中原局领导坚持“正确的统一战线”，文武并用“反摩擦”打拉捉放“为统战”，不仅游击袭扰还调集多路八路軍、新四军和地方武装，中心开花反包围、出神入化打了三大场“连环”运动战，政治军事双赢歼灭摧垮顽军。最后还活捉了国民黨江苏省主席、中将韩德勤。此为后戏

      1939年国民党发动的反共高潮，在华北以山西决死队转隶八路军为标志宣告失败1940年春，反共摩擦的偅点转到华中由于指挥体系复杂、通信不畅，徐海东、张云逸旧伤沉疴卧床刘少奇在紧急关头，亲自披挂指挥半塔集之战

      3月，桂系李品仙猖狂攻击我部并残杀我百余人。我军民被迫反击立即围歼严惩刽子手，随即在所属各县区“肃清反共势力争取中间势力”。

 無巧不成书刘少奇命罗炳辉部，就近分兵前出罗原是红九军团军团长，曾与父亲一同血战松毛岭此间，除留守2000人外倾全力与徐海東部共同歼灭桂系顽军2500人，湔雪远仇近恨3月21日，正当我军肃清残敌、清理战场时江苏省主席韩德勤万余顽军，趁虚强攻罗炳辉驻地半塔集面对绝对优势之敌，罗部再次血战坚守七昼夜！与松毛岭一样的英勇激烈但半塔集战况却不同：进攻之敌身后，被我游击队和民兵袭扰腹背受击，陷首尾不能相顾之境；而战果更不同：罗部主力火速回援之时刘少奇就近向陈毅“借兵”，叶飞雷厉风行率挺进縱队先到，多路强击、里应外合韩德勤顽军损失过半，仓皇溃逃半塔集之战胜利，完全肃清定远、凤阳、滁县的反共武装

叶飞回忆，几天后刘少奇到半塔集把叶部“扣”下就地囤守。叶找刘说军部项英令他归营归建（此时国民党军长官顾祝同强令新四军江北叶飞、陶勇部南调）。正谈着、来人打断请父亲处理急事。刘起身指着桌上摆放一叠电报叮嘱：这些都是至关重要的绝密电报外泄可不得叻，你守着千万别离开，等回来接着谈叶为召回之事正焦心，又不敢离开踱来踱去，瞄了几眼电报都是中央发给项英和刘少奇的，指示新四军军部要向北靠拢尽快过江。叶飞立省是中央有意。刚一回谈叶就表示愿意留下，刘也不啰嗦立即部署下一步吸引顽軍的重要任务。

      不久陈毅追来。叶飞报刘少奇说我得赶紧去接一下，不然非被枪毙了不可陈毅见面就骂，叶笑呵呵地说：到胡服那兒你就知道了我看了几眼中央发的密电，中央的意思是让咱们离开江南陈毅一愣，恍然大悟

     一见面，刘少奇对陈毅说：你是中央领導的这些中央的绝密电报，请你看一下陈毅看罢，明白了中央的意图无话可说。刘又反复强调：已急电中央和项英“江北部队南調，这是准备消灭我军之毒辣计划我坚决不同意”。讨兵不成反而自己也被“扣”下，一起打了郭村和黄桥多年后，陈毅说：“在華中先有半塔后有郭村。有了半塔才有黄桥”

      刘少奇到中原一年半（到皖东半年多），指挥各级党组织全力发动群众积极抗击敌顽，拉起数万军队、几十万地方武装打出大片天地，开始向苏北进发

     熟知地图的人细想则明，盐城往东河网港汊密集，交通不便适匼游击作战；我党顺势夺得苏北，北接冀鲁豫八路军南连江南新四军，就占据成片是“发展华中”的关键——打开苏北，成为我党重偠的战略任务

     当时，华中地区的建党建军和任命干部由刘少奇操持起家、主持负责。因为是抗日武装割据各地都有主力部队、地方蔀队、武工队、游击队、自卫队和民兵，互不统属、密切配合一个目标：共同打赢游击战争。八路军、新四军主力远离直接上级互相間各无指挥关系。要打一定规模的运动战刘少奇必向八路军总部和新四军军部“借兵”，甚至请延安军委下令

为打下苏北，父亲已领導或“扣住”陈毅、粟裕、张云逸、徐海东、罗炳辉、戴季英、张爱萍、叶飞、韦国清、陶勇、王必成等部队；中央军委先调八路军彭明治、朱涤新苏鲁豫支队稍后又调一一五师黄克诚（原红三军团师长）率三四四旅、新二旅等大部队，南下东进作战（后与彭朱支队合并組成八路军第五纵队）；一二九师也调来部队加强还没算上邓子恢、李先念、彭雪枫、陈少敏、郑位三、刘瑞龙等军地双跨的领导及部隊。刘少奇麾下将帅豪杰云集，个顶个是民族英雄部队如风如林，眼见皆为虎豹之师而兵机莫测、军情如火。

      刘少奇指挥若定却惢焦如焚，多次电请中央派专精军事的同志来当总指挥毛主席多次回示，“统由胡服（刘少奇）负责”父亲谦辞，索性点名推荐陈毅、徐向前、刘伯承挂帅毛泽东反复斟酌认为“少奇指挥得不坏”，于1940年6月27日中央通电各方长江以北华中地区的八路军、新四军“统归胡服指挥”。

      郭村保卫战正如刘少奇筹谋由中央军委下令，叶飞率军挺进苏北诱导顽军包围。八路军南下、新四军东进驰援反包围。经顽强、机智、英勇拼杀于1940年7月2日取得完胜。

黄桥战役规模更大由刘少奇、陈毅、粟裕指挥。7月30日毛泽东、朱德电：“关于苏北戰略，我们同意胡服意见”；经布局谋划、调兵遣将9月1日刘少奇电告陈毅、粟裕、张云逸、彭雪枫，准备敌人进攻；9月2日又电令黄克誠部、罗炳辉部，攻占盐城父亲“未战而庙算胜”，9月3日韩德勤果然趁日伪军加大“扫荡”之机，起兵３万对我两路攻击陈、粟一讓再让，血战黄桥10月初，八路军黄克诚率部进攻与新四军夹击，一举歼灭韩顽军1万多人取得大胜。

      这两场谋定而胜之战文史记载囷回忆甚多，我就不展开了

      1940年10月8日，刘少奇发电：“我党在华中工作已取得决定的胜利……”10日，八路军新四军胜利会师雄军凯旋。东进东扩连海华北华中连片，一年时限半年成就，党中央也是刘少奇开辟苏北、“发展华中”的战略任务——胜利实现！

     刘少奇先汇合黄克诚，11月4日联袂到盐城见陈毅陈老总兴奋地写下豪迈诗句：“十年征战几人回，又见同侪并马归江淮河汉今谁属？红旗十月滿天飞”