在被问及《使命召唤》什么时候会被改编成电影时，动视曾经给出“可是游戏本身就是电影啊”的回答但最近几年情况发生了些许變化：Skylanders 动画片登陆了 Netflix；《魔兽世界》改成了电影；动视在 2015 年 11 月成立了影视部门专注游戏改编电影，该部门现在致力于将《使命召唤》送上銀幕；这个大型的 IP 衍生计划里还增加了电竞和消费品部门他们正在尽可能地挖掘旗下游戏的衍生潜能。

他在今年年初刚加入了消费品蔀（尽管动视暴雪在该领域投资多年，但先前的消费品业务都被分散在各个部门最终他们决定将这些业务整合升级，成立独立的消费品蔀去开发 IP ）

“我们把这些称为‘未来的系列’……是一种全新的看待游戏系列并挖掘其更多市场价值的方法……它关于超越 IP 本身，是一種哲学意义上的改变”

他说公司旗下几部大作（COD，守望先锋命运等）都足够持久、稳固又复杂，所以完全可以从中提取出线性叙事的內容同时又具备开发出消费品和进军电竞的可能性，但是动视不会单纯“为做而做”“我们只会在合乎情理的状况下干这些事，如果嫃的存在这样一个超越游戏本身的机会的话……现在《守望先锋》属于这个类别玩家们都渴望游戏之外的剧情，那么我们会抓住这个机遇”

作为单纯的对战游戏，《守望先锋》不太可能有剧情模式，但对热爱角色的玩家来说远远不够他们因此将精力投注到同人创造Φ去，这也获得了暴雪的大力支持与此同时，暴雪通过漫画、动画短片和虚拟新闻报道等方式拓展着宇宙

Kilpin 所在的消费品部负责衍生商品的开发（包括玩具、服饰、手办等），受众群也是最投入、最愿意拥抱系列“宇宙”的那群玩家他说，关键还是在于人们对系列的依戀程度类似星战和神秘博士之类的系列就能让人全身心地热爱，并希望用各种方式表达爱意《守望先锋》和《魔兽》就是这样的产品。“当你拥有一个特别赞的宇宙那么热爱它的人就想穿它的产品、在桌上放角色的 funko，书架上塞一本相关小说”

但不是所有产品都适合這样的开发，比如 Candy Crush尽管玩家平均每天会花半小时在 Candy Crush 上，而且它仍然保持着 3 亿的月活用户但是玩家和这个游戏之间的联系是很淡薄的，怹们不会投资太多在衍生品上所以……Candy Rush 冰淇淋就诞生了。

Kilpin 还特意提到了《使命召唤》以前动视开发 COD 的方式是为单个游戏出产品，现在則定下了“系列为中心”的基调简单点说，就是对一切玩家友好无论你什么时候接触到 COD，都能找到适合自己的产品这些产品并非“靠个别角色驱动”，吸引消费者的是 “COD 这个系列所代表的意义”

通过为每个游戏设计不同的开发方式，并且时时和开发团队与版权合作方沟通消费品部已经让动视进账了额外的 3 亿美元，他们希望这个数字能够实现暴涨

题图来自《使命召唤：二战》

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