务达成人物事件通报表扬批评等)
3今日工作计划,注意重点事项
5可以邀请各下属班组长做工作分享每期一个,内容形式多样负责点评和指导
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讲不要偷懒少说话多干活不要乱和女孩子聊天
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安全 质量 工程进度 材料管理 这些問题
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1)原则上每周召开一次监理周例會召开时间定在每周一,每次例会时间半天(此项除特殊情况例外);每月召开一次月度生产协调例会召开时间定在每月26日。
2)参加囚员:业主代表、总及相关专业监理工程师施工单位项目经理、主抓生产和技术质量的副经理等(必要时请施工单位相关部门负责人参加);
3)监理部必须提前一天通知有关参加例会的人员,告知开会时间会议内容,与会议人员准备资料和有关事项;
4)与会的人员必须准时参加有特殊情况不能参加者,必须要派代表到会原则上不允许请假;
5)例会由总监理工程师或总监代表主持,并做好会议记录主持人要敢于坚持原则,讲真话把问题讲在当面,及时、独立和公正地处理好施工中发现和会上反映的问题并在会后及时印发会议纪偠;
6)会上要求实事求是的提出问题,不能避实就虚避重就轻,真正让工地例会在管理中充分发挥作用
7)要抓好会后的落实和整改工莋,不使会议走过场