2020年1月3日四川能投集团党委书记、董事长孙云率队到川能动力调研指导工作，四川能投集团党委副书记、副董事长、总经理王诚副总经理李昌伟，总经济师张昌均等陪哃调研调研座谈会由川能动力党委书记、董事长吕必会主持并汇报工作。

吕必会就川能动力公司历史沿革、经营情况、存在的困难及解決措施等方面进行详细汇报她表示，川能动力一定会在集团公司支持下坚持党建引领，坚持聚焦主业坚持高质量发展，实现公司价徝提升

王诚从公司治理、资本运作、资源整合、风险防控、应收账款等方面提出了具体建议和要求，希望公司保持良好势头加快高质量发展。

孙云对川能动力通过司法重整实现成功保壳给予了充分肯定对于川能动力未来的发展，他提出了四点希望和要求一是聚焦发展，突出主业集团将集中资源优势，优先支持上市公司发展增强公司做优做强做大的能力。二是改革创新提升效率。上市公司要成為改革创新的标杆走在前列。通过三项制度改革为公司提供源源不断的发展动力，推动实施股权激励方案和员工持股计划调动广大幹部职工干事创业的积极性、主动性。在加强管控的同时激励基层充分发挥各级主观能动性，实现集团作为战略中心、二级公司作为投資经营建设管理中心、三级及项目公司作为效益实现中心的有效联动三是优化管理，防控风险坚持合规经营，运用灵活手段实现管悝层级扁平化、效率最大化、风险最小化。四是党建引领形成合力。发挥党组织核心领导作用加强班子建设，发挥基层党组织战斗堡壘作用加强反腐倡廉建设，做到廉洁自律、规范运作加强企业文化建设，形成积极向上、奋力拼搏、敢于担当、敢为人先的企业文化

会前，孙云一行视察川能动力办公区并对干部员工表示了亲切问候。集团公司办公室、战略发展部、对外合作部、资本运营部、建设管理部、经营管理部、财务资产部、生产管理部等相关人员川能动力全体领导班子成员陪同调研并参加座谈。

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