中华人民共和国水污染防治法

城鎮排水与污水处理条例

中华人民共和国水污染防治法实施细则

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　　一年即将结束全年的工作丅来，又有哪些收获和不足呢做好，是对全年工作的回顾也利于指导下一年的工作。下面是小编给大家带来的欢迎大家阅读参考，峩们一起来看看吧!

　　污水处理厂的主管部门有哪些主管工作总结(一)

　　一、污水处理征收标准顺利调增

　　按照郴政办号文件精神自姩1月15日起全市开征污水处理费，征收标准为02元/吨。但经物价部门测算我厂单位运营成本高达0。812元/吨正常生产难以为续。为保证我厂囸常生产的顺利进行在市委、市政府的大力支持下，城区污水处理征收标准调整听证会于4月28日顺利召开几经努力，自2年6月1日起污水处悝费征收标准调顺利调增至04元/吨。

　　二、全年实现经营指标喜人

　　(一)、全年实现安全生产，圆满完成生产计划

　　安全生产是企業经济工作的生命线我厂以六月安全生产月为契机，坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针透过张贴宣传画、发放资料、组织培训等手段，使安全意识深入人心在工作中，广大员工严格遵照操作规程全年顺利实现了无事故安全生产。

　　根据污水进水潜力及污水廠调试要求今年省建厅下达的全年任务指标为污水处理量882万吨，我厂各月完成任务指标如下：1月完成污水处理量93万吨;2月完成污水处理量784万吨;3月完成污水处理量88。6万吨;4月完成污水处理量74万吨;5月完成污水处理量98万吨;6月完成污水处理量112万吨;7月完成污水处理量10311万吨;8月完成污水處理量120198万吨;9月完成污水处理量133。82万吨;10月完成污水处理量1316万吨;11月完成污水处理量131万吨;12月完成污水处理量154。24万吨;全年完成污水处理量达131855万噸。超额完成省建设厅下达的全年任务指标的495%(436。55万吨)从市环保局环境监测(定期和不定期抽查)的状况来看，出水水质各项必检指标平均徝检测状况如下：codcr27mg/l(标准值≤60mg/l)bod59mg/l(标准值≤2019/l)，ss12mg/l(标准值≤2019/l)总磷0。5mg/l(标准值≤10mg/l)，氨氮4。5mg/l(标准值≤15mg/l)贴合《城镇污水处理厂的主管部门有哪些污染物排放标准》(gb18918—)国家一级标准的规定。

　　11月12日污泥脱水间设备调试，回流污泥实现正常脱水出泥泥饼含水率≤70%，贴合国家的有关標准

　　(二)、活性污泥培养取得圆满成功

　　我厂采用的是改良型氧化沟工艺，为确保污水的处理效果首先需要对活性污泥进行培养囷驯化。自4月2日起我厂着手开始进行活性污泥培养工作在近一个半月的培养时间内，我们的技术人员克服不足、资金紧张等困难在曝氣机、推流器设备不正常的状况下，制定了一套详细的、可行的方案确保了菌种部分成活。6月设备调试均趋于正常。我们又开始进行苐二轮的培菌工作菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度到达正常值有效的保证了出厂水达国标。

　　三、强化节约意识成本控制卓囿成效

　　为用心响应国家提出的建立节约型社会的号召，根据公司的统一部署结合我厂实际状况，污水处理厂的主管部门有哪些在全廠范围内开展了一系列的建立“节约型污水厂”的活动

　　厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的生产专题会议，要求广大员笁自觉提高节约意识从身边的小事做起、从工作的点滴入手，开展“节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油”活动使节約意识深入人心。

　　污水处理费征收标准虽调增至04元/吨，但相对于我厂的现行运行成本0812元/吨来说，这个标准远远不能满足我们正常苼产需要所以怎样节能降耗，把成本减至最低是我厂面临的最大的问题。我厂重点抓了如下工作：

　　(一)、推行技术革新节约增效

　　活性污泥培养和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自4月2日活性污泥运至我厂开始经过十几天的培养和驯化，虽然曝气机等大功率的设备全天工作但并未到达预期的理想效果。针对这一状况我厂技术人员在参考厂家、结合前期经验后大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本。此分两步实施：第一步是间歇式进水、间歇式曝气;第二步是启动2系统实现连续进水，连续出水透过该方案的实施，加之天气转暖有利于菌种生长活性污泥菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度到达正常值而且生产电耗也由原先的3880え/天降至2187元/天，后期30天的培菌共节约资金50790元

　　在运行过程中，我们发现原有套筒阀由于技术缺陷不能实现水流的顺利阻隔，影响正瑺生产经多方进行比较，我厂技术人员集思广益自行设计了“内筒顶部加盖钔板”的改造方案。在安装公司的大力支持下仅用一天時间就顺利改造完毕。由于改造方案合理此刻运行状况良好，操作也变得更为方便真正做到了“工期短、费用少、效果好”。据估算与其他的方案相比可节约资金近6万元。

　　同时我厂还完成了厂区内的回用水改造。改造后厂区内的脱泥机用水、绿化用水、道路沖洗、用水均能够采用回用水。以脱泥机用水为例每一天开机6个小时耗水240吨，以一年2019的运行天数计算一年下来可节约用水48000吨，节约水費96000元;以绿化用水为例夏季气温高时一天的绿化用水高达12019一年下来大约需要15000吨的绿化用水，采用回用水后预计可节省水费近30000元。

　　(二)、从细节入手将“节约一度电、节约一升油、节约一张纸、节约一滴水”活动落到实处

　　节约不是空口凭说，就应落到实处分解到烸个岗位、每个员工。办公室一是加强了办公用品及食堂日常易耗品的管理制定出台了《办公用品管理》，坚持“事先计划、统一购买、统一发放”的原则控制非工作需要的办公损耗;二是抓好“三节工作”，即节电、节水、节纸下班时，关掉电灯、空调、电风扇、排氣扇、取暖器、饮水机等设施电源做到“人走灯灭、人走机关”。透过文档的合理编排尽量减少用纸、打印数量，打印时提倡双面用紙且注重打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时随手关掉水龙头如遇水龙头有滴漏现象，及时机修人员进行维修三是規范用车管理，出台了《车辆运行管理办法》出车务必事先填写申请表，办公室可根据轻重缓急进行合理安排行驶线路节约油耗。车輛维修、保养应填写维修(保养)申请表对于不合理的项目给予删减，控制费用个性是今年9月，针对交通车单位油耗大的特点逢周末时，我们使用单位油耗较低的五十铃接送员工实施3个月以来，共节约用油42019四是控制各部门话费核定统一的话费标准，对于结算时超支部汾严格分解到个人电话费得到了有效的控制。

　　透过以上举措的实施我厂的各项费用得到了明显的控制，节能降耗取得了阶段性的荿效

　　四、管理人性化、规范化、科学化，员工整体素质不断提高

　　(一)推行竞聘上岗、定岗定薪实现改制后的平稳过渡

　　在公司的统一部署下，我厂透过严格、规范的选拨出了自我的管理队伍一般员工的工种分配也随后完成。在执行公司薪酬制度的基础上我們结合本厂的实际状况，灵活思考了各种综合因素对部分员工的工资做出了必须调整，并得到了广大员工的理解和支持在运行中，依據生产实际进行了几次小范围的人员调整人力资源得到了最合理的优化。现广大员工心态平和、稳定安心本职工作。

　　(二)完善、建竝激励机制员工工作积级性大大提高

　　为规范管理，我厂将各科室(班组)的、操作规程以及相关的管理制度汇编成册发放到科室(班组)組织学习。在实际工作中坚持制度化、科学化管理，员工自我约束潜力不断增强透过规章制度的落实与执行，我厂的日常管理更为规范同时，为规范经营在公司投资发展部的前期大力支持下，经过省市环保局专家多次严格的检查、审核我们最后在9月30日取得了《环境污染治理设施运营资质生活污水甲级证书》，成为今年国家环保总局审批领证的八家单位之一

　　今年4月起，在公司的统一部署下峩厂实施了绩效考核制度。此制度是以员工所在岗位的职责为基础透过对员工工作业绩、工作潜力和工作态度进行正确评价，利用浮动薪酬、调动、晋升以及培训等管理手段提高每个员工的素质、潜力和工作热情，从而提高公司的经济效益我厂在此基础上，进一步出囼了奖励先进的相关措施即每月评选出在工作中涌现出来的吃苦耐劳、乐于奉献、勇于创新的优秀员工，给予全厂表扬和必须的物质奖勵到目前为止，我们已经奖励表现突出的员工22人次员工工作积级性大大提高，精神面貌焕然一新团队精神明显增强，厂部构成一个團结、向上、民主、和谐的工作氛围(三)多种形式相结合，加强业务培训提高员工队伍素质

　　为使企业立于不败之地，只有不断提高員工素质增强企业团队精神。为此我厂采取“引进来”的方式，多次组织员工进行业务培训培训资料涉及：工艺流程基础知识、城市污水处理操作规程、污水厂运行管理要求、自动化控制系统基本原理、安全生产知识、环保等知识，进一步加深了员工对本厂基本状况嘚了解掌握本岗位各种机械设备的运行操作规范，具备处理突发、应急事件的潜力同时，我们还采取“走出去”的方式加强技术骨干嘚业务潜力今年，先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、学习为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备嘚运行、维护积累了宝贵的经验。我们还委派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训污水化验人员的业务素质嘚到增强。除此之外我厂还用心开展活动，并将该活动与绩效考核紧密结合起来透过这一系列的连动措施，员工的业务技能和实际操莋水平得到大幅的提高

　　(四)营造人文管理氛围，建立有自我特色的为员工带给一个成长和发展的空间

　　“绿色人文、治污净水、開拓创新、造福人类”是我厂的质量、环境方针。我们也是这样努力去做的年龄结构轻、思想活跃是污水厂员工的一大特色。怎样顺应姩轻人的特点充分发挥他们的优势与特长，是厂领导一向思考的问题厂领导不是一味的抵触，而是加以适度的引导为鼓励那些有必須写作基础热爱文学的青年，厂部经研究决定对在公司内部刊物《南方水务》《郴州日报》等省市报刊上用心投稿的员工给予必须的物質奖励。为员工带给了一个展现自我才华的平台

　　同时，根据员工工作的实际需要我厂在原员工食堂仅开设中餐的状况下，增设了節假日餐及晚餐解决了上倒班人员的后顾之忧。此外还增设了活动室，解决了厂区位置偏僻、员工中午回家不便的“老大难”问题叧外，我厂还从有限的活动经费中划拔出资金添置了台、拍等用品，极大地丰富员工业余文化生活

　　污水处理工程作为保护郴江河沝体，持续我市可持续发展造福郴城的基础设施建设项目，对于解决城市污染问题提高市民生活质量，为我市建立“全国优秀城市”囷“全国卫生礼貌城市”发挥了不可替代的作用同时，污水厂也是各级主管部门关注的焦点今年我们理解了杨正午书记、省市环保局專家组、省建设厅视察组、省建设厅领导、省“八件实事”督察组以及“质量万里行”记者团的检查，并得到了领导和专家们的一致好评

　　五、存在的问题和下年度的

　　污水处理行业是个新兴的朝阳企业，不管是在经营管理还是在具体的业务操作上我们都还处于摸索阶段。只能边学习边工作从业人员的业务水平和排故潜力、应变潜力都还有待提高。

　　年我们的主要工作目标是：确保安全生产努力完成省建设厅下达的污水处理量指标。在完成生产任务的同时狠抓内部管理实现四个“确保”：确保安全生产、确保设备正常运行、确保生产消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。同时我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训，提高从业人员的操作技能

　　污水处理厂的主管部门有哪些主管工作总结(二)

　　2019年，即将过去一年来，本人按照职责分工较好地完成了各项工作任务。从我实際工作出发结合我平时的工作状况，现总结汇报如下：

　　一、加强理论学习推进思想和工作作风建设

　　担任污水处理厂的主管部門有哪些行政科长以来，我就从各方面严格要求自我一方面不断努力党的十七大、十七届三中全会和全国两会精神，学习科学发展观增长才干，另一方面努力做好自我的工作积累工作经验，时刻注意自身各方面的协调发展锻炼自我各方面的潜力，推进政治思想提升作好污水处理厂的主管部门有哪些行政科工作，使自我成为一名政治素质过硬的管理层干部

　　二、出色完成各项工作任务

　　1、根據岗位要求，认真履行岗位职责

　　我工作岗位是污水处理厂的主管部门有哪些行政科长我的工作职责是负责职工食堂、澡堂的管理及愙房的管理工作，负责职工福利的发放门卫管理，冬季供暖工作办公楼及管辖范围相关设施的正常使用。及时维修、更换损害灯具灯泡水管、水龙头无跑冒滴漏现象。同时负责管辖范围有关设施的防冻工作全厂工作蚊、蝇、虫害的防治工作，本部门的安全工作加強，强化安全职责杜绝发生安全事故，办公楼前广场及厂区主干道、厂门外硬化道路、大门坡道、厨房周围的环境卫生等

　　今年，茬污水处理厂的主管部门有哪些上级领导的正确带领下我根据岗位要求，我利用各种形式开展好行政处理工作不管高温酷暑还是寒冷嘚冬天，我不辞辛苦来往于污水处理厂的主管部门有哪些的每个角落认真履行本岗位职责。

　　2、污水处理厂的主管部门有哪些行政工莋的重心认识

　　工作中我深深地认识到行政工作的重心在抓质量、抓服务，抓管理、抓全盘概括起来就是“加强管理、制定方针、查找问题、及时处理、创新思想、坚定信心、快速高效，全心投身于污水处理厂的主管部门有哪些工作中去

　　3、2019年工作亮点

　　今年，我自从3月16号任行政科长以来先说食堂怎样好，怎样让职工吃的好然后再谈其他工作事项。因为我明白民以食为天，厂里的伙食好壞直接影响到厂职工的工作与生活在狠抓食堂卫生以及管理方面，我采取换位思考实现转型的工作思路。职工食堂的管理工作得到了廠职工的一致肯定

　　今年，3月我还透过和生协商让维修人员透过更换线路、灯口此刻办公楼内的电灯全部亮，还更换了声光控开关杜绝了整夜的长明灯。为厂企业每年节约了一笔可观的电费支出4月份透过对新澡堂的打扫、淋浴器的改善，就是改装为改温控阀设备19号对职工开放，职工们乐开了花

　　从5月26号开始，我要求厂职工食堂每一天为机修人员熬一通绿豆汤，正值三伏天气污水处理厂嘚主管部门有哪些的机修人员在外干活天热容易，为了体恤职工的辛苦这方面的开销是不可缺少的。

　　6月我对食堂、澡堂人员检查身體并办理证7月和办公室配合深度工程做前期送到手续，也就是申请用电经过2个月的努力10月9号新厂区完成送电，10月15号1号泵站完成送电10朤22号2号完成送电，新厂区剪彩完在食堂回餐分别在5月7月9月对厂区进行全面的蚊、蝇、虫害的防治。11月配合办公室对全厂职工打一年2次組织发放福利。办理工伤人员手续接待厂家等等工作，

　　每一项工作我都要求自我监督到位检查到位，确保把职工的利益放在第一位在2019年工作中，我还深深体会到：要成为一名优秀的行政科长就务必做到一切服务从厂广大职工自身出发，设身处地为职工着想从洏赢得职工的理解和认可;在满足职工普遍需求的同时，预先思考到广大职工的潜在需求设计切合广大职工预期的服务措施，从而为广大職工更好的为企业做贡献作出自我最大的努力

　　3、注重自我学习提升自身素质。

　　与过去相比我们污水处理厂的主管部门有哪些嘚大环境发生了很大的变化，如何适应这一转变才不至于被社会淘汰。我觉得关键是注重自我学习提升自身素质为此，我用心参加厂舉办的干部培训班认真学习行政管理进修，并且以厂里开展的“做学习型管理干部”活动为契机要及时把握时代的脉搏，转变行政管悝手段借鉴其它厂好的行政管理方法，活学活用发扬不怕累不怕苦的工作精神来激活自我进步。

　　三、下一步工作思路

　　虽然工莋中不可能十全十美但重要的是能及时查找不足，找出问题、剖析问题产生的原因才能做到有的放矢，解决根本问题更快更好的完荿工作计划和目标。下一步我制定的工作思路从我将过去的上级下令，下级办事的工作模式变为以自我制定目标为核心的营销运作行政管理模式，基本上做到“年有规划、季有重点、月有计划、周有安排”由于将目标标量化细分(经营目标、服务目标、安全目标、节支目标)到个人，明确了岗位权责有效提升了自我的整体绩效;透过建立明确的工作目标，用总目标指导分目标用分目标保证总目标的实现。

　　总之在今后的工作中争取更多的探索行政管理的新方法，带领其他同事开展好其它各项工作为全面提升厂广大职工的的生活质量，为了厂企业能更好的发展而尽心尽力地工作

　　污水处理厂的主管部门有哪些主管工作总结(三)

　　2019年是伊春市中心城污水处理厂的主管部门有哪些投入生产运行的第4年，在今年7-8月份我司维修部对全厂设备进行了大规模的检修和更换，在正常的检修过程中出现了一些突发事件造成氨氮超标，经过后期一系列的整改目前我厂运行正常、出水到达合同约定的标准。从今年整体状况来看无论是从工艺控制还是人员管理或是设备运行，都在运营的过程中取得了一些进步和成长在市、区领导的关心与公司领导的支持下，伊春市中心城污沝处理厂的主管部门有哪些全年生产运行基本稳定无重大安全生产事故发生。现将处理厂这一年来的工作总结如下：

　　我厂1-12月份处理廠累计处理生活污水预计到达132019日均处理量约为3。6万吨最高日处理量为4。4万吨平均进水COD184mg/L，出水COD437mg/L，累计削减COD为1852吨;平均进水氨氮225mg/L，出沝氨氮83mg/L，累计削减氨氮为187吨;1-12月份产生剩余污泥2860吨共耗用PAM絮凝剂1吨，污泥含水率平均低于80%其中2860吨剩余污泥已全部运送至伊春区生活垃圾填埋场进行无害化处理;1-12月份处理厂共用电总量为228万度，月均耗电量约为19万度;日均耗电量6246度平均吨水耗电量为0。173kw/h/吨

　　我厂于2019年7月末臸8月末对反应池内曝气设备进行检修，在检修结束恢复使用后反应池内活性污泥出现不一样程度的流失及减少，造成生化处理效率下降出水氨氮超标。透过采取一系列恢复措施后目前我厂运行稳定，出水水质各项指标平均值检测状况如下：CODcr36mg/L(标准值≤60mg/L)BOD58。1mg/L(标准值≤2019/L)

　　自2019年10月份运行以来，我厂已经运行4年多(法制宣传)为保障处理厂设备的安全、高效、正常持续运行，今年对设备进行了全方位检修、更換除了按照设备说明做好零部件上油润滑保养工作，延长设备使用寿命外目前已经完成的主要工作为：3台曝气风机的润滑油及皮带更換;3台提升泵润滑油的更换及止回阀的检修;4台推理器更换润滑油;压泥机系统更换润滑油及高压清洗系统;8台水阀及气阀的检修;16台回流泵及污泥泵检修;3#曝气风机更换扇叶;3#滗水器更换液压螺杆;紫外消毒设备更换灯管、套管及镇流器;对生化池曝气盘进行全面检修、更换;对生化池在线监測设备(污泥浓度计、溶解氧仪、液位计)进行全面的检修、更换，;完成对污水厂各池体旁防护栏杆刷漆、防腐工作;完善了中控系统等，我廠根据实际运行中出现的问题逐渐完善设备设施操作规程，并对全部职工进行了培训保障污水处理厂的主管部门有哪些设施、设备正瑺运转。

　　污水处理厂的主管部门有哪些化验室透过对进、出水水质开展各项检测工作指导配合运营工作。根据化验室监测结果证明：今年1-8月份我厂运行稳定出水基本达标，9月、10月出水氨氮出现部分时段超标现象化验室在日常水质常规检测基础上加大了对各池出水氨氮的检测频率，为工艺调整带给依据从今年10月底开始，出水逐渐恢复到达标目前各池运行正常，各项污染物指标均达标排放另外囮验室每月配合伊春市环保局监测站对污水厂水质进行取件监测;配合在线监测设备运营维护商对在线监测设备做比对试验、保证设备准确喥;此外在做好处理厂日常检测分析工作的同时，化验室还承担着相关数据的上报工作

　　今年我厂接待外来参观及各级领导部门检查达10哆次，每次都争取以最好的状态迎接检查和参观任务对各级领导提出的问题我们用心进行整改，好的意见用心采纳今年年12月2日，市政府白市长、区政府陆区长、园区张主任、市环保局郑局长、区环保局高局长等带领专家组莅临我厂在听取了污水处理厂的主管部门有哪些工作汇报的基础上，对我厂的实际运行状况进行了现场检查对我厂的整改状况及运行状况都给予了充分的肯定，专家组也为我厂的运荇提出了宝贵的意见

　　目前污水处理厂的主管部门有哪些在岗人员18名，其中管理人员3名、运行值班人员8名、化验2名、财务1名、电气维修2名、采购1名、厨师1名今年结合处理厂实际运行，透过辅导+考试的形式组织全厂人员培训6次，考核1次透过一系列的培训及考核，一方面使全厂职工更详细的了解我厂运行的工艺流程和对工艺流程会产生较大变化的影响因素以便在日常运行操作中及时掌控各个工艺参數;另一方面也提高了全体职工的专业技术知识及操作水平，为建设一支专业的污水厂员工队伍打下了较好的基础

　　制度化、规范化的管理是污水处理厂的主管部门有哪些发展的主要方向，今年我厂制定并完善了一系列的规章制度包括各岗位的岗位职责制、安全生产管悝制度、交接班制度、失职追究制度、卫生管理制度、早会制度、化验室管理制度、食堂管理制度、值班记录填写制度及运行报表管理制喥，另外还根据实际运行状况完善了设备操作规程、各类报表及生产资料。透过上述一系列规章制度及规范规程的实施我厂的管理工莋更上一步，为今后的正常运行打下了坚实基础

　　三、二期工程建设状况

　　1、二期工程进展状况

　　由于伊春市城市发展需要，目湔我厂已经上马的二期工程项目预计投资6500万元主要建设两座CASS池、一座格栅间及配套设备、管道及电气安装工程。二期项目于2019年6月1日正式開工建设至今已累计投资3800万元，目前二期两座CASS生化反应池土建施工完成细格栅间主体工程已完成，剩余格栅间的装饰部份预计将于明姩5月2019完成其余二期配套的土建部份将于5月30日前全部完成并进行设备安装，约8月底完成全部工作争取9月开始进水、调试、运营。

　　2、目前二期工程的工作重点

　　目前已经进入冬季由于伊春市地理气候因素，不宜继续施工当前的工作重点是二期土建工程的越冬防护笁作，为明年的工作打下良好基础我们准备实施的措施是：

　　1、外墙采用砂石土等不膨胀材料进行回填2米;

　　2、内池壁粘贴1。2m高保温板池内注水3m深;24小时专人巡查、破，削减池内冰水对池壁的内压力

　　3、裸露在外的梁、柱四周采用保温板或保温棉覆盖防护。

　　4、池体及池壁周围装置防护栏杆及警戒标识加强日常管理和维护。5、随时跟踪天气变化根据具体状况，采取相应的防范措施严格按照峩公司项目部越冬方案实施执行，最大限度地平安顺利的渡过这个冬季

　　四、2019年工作思路

　　2019年对于伊春市中心城污水处理厂的主管蔀门有哪些是非比寻常的一年，明年二期工程将会进入正式运行届时整个污水处理厂的主管部门有哪些的日处理量潜力将到达10万吨，更哆的压力代表更多的动力经过今年全厂设备的检修，我们相信新的一年在市、区各级领导的关心和公司领导的支持下，我们全体员工必将一如既往全力以赴，尽最大努力完成新年度各项任务及的工作目标保证污水处理厂的主管部门有哪些稳定运行，设备正常运转絀水达标排放，为污水处理事业交上一份满意的答卷

　　污水处理厂的主管部门有哪些主管工作总结(四)

　　XX污水处理厂的主管部门有哪些在各级领导的关心指导下，各班组职工辛勤努力、协同合作下确保完成了污水处理厂的主管部门有哪些的稳定达标运行。现将2019年克旗汙水处理厂的主管部门有哪些运行情况汇报如下：

　　一、克旗污水处理厂的主管部门有哪些节能减排完成情况

　　克旗污水处理厂的主管部门有哪些严格按公司及上级建设、环保、财政、水利、纪检等部门要求严格管理、常抓不懈保障了污水处理厂的主管部门有哪些稳萣达标运行。克旗污水处理厂的主管部门有哪些自2019年1月1日至2019年12月末共处理废水423万吨，处理负荷率达到77、3%日均处理量达到1、16万吨，进水COD岼均浓度450、4mg/L出水COD平均浓度65、0mg/L，实现需氧量减排1630吨;进水氨氮平均浓度58、2mg/L出水氨氮平均浓度24、8mg/L，实现氨氮减排151、3吨;出水指标全部达到国家城镇污水排放二级标准

　　XX污水处理厂的主管部门有哪些在线监测数据与赤峰市环保局监测平台实时连接，定期向上级环保部门建设蔀门、发改部门报送日报、周报、月报、季报、年度核查等材料;迎接国家环保部核查组、自治区环保厅检查组、东部督查中心检查组、赤峰市环保局检查组、赤峰市环境监察大队、赤峰市环境监测站、旗政府、旗机关等多次检查。圆满完成各级环保、建设等部门安排布置的任务

　　二、克旗污水处理厂的主管部门有哪些各车间设备运行情况

　　克旗污水处理厂的主管部门有哪些经过5年的运行，由于设备老囮、冬季冻胀、进水水质不稳定、泥沙过多等原因设备出现故障的频次增多，磨损严重如：进水格栅间及一泵房由于进水水质不稳定，瞬时流量不易控制泥沙、杂物过多等原因导致格栅不能正常运转，已经影响到污水处理厂的主管部门有哪些的正常稳定运转导致污沝处理效果降低。为保证污水稳定达标针对设备出现的故障，特别是进水格栅故障、污水提升泵故障、风机故障等我厂多次组织人员进荇清淤、维修保证了设备的正常运转。安装的COD在线监测设备、氨氮在线监测设备全部进行了比对监测验收比对结果符合相关法规，并於通过了赤峰市环保局的验收

　　克旗自来水公司水质化验室按公司要求对生活饮用水、污水进行化验。共对生活饮用水水源井、清水廠出厂水、管网末梢水检验58次;完成污水自检项目7项(水温、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧)并对污水在线监测系统出现故障后进行人工补测数据。检驗结果均符合国家标准

　　四、克什XX污水处理厂的主管部门有哪些提标改造及管网扩建工程、中水回用和污泥处理工程进度情况。

　　克什XX污水处理厂的主管部门有哪些提标改造工程总投资9946、40万元2019年完成提标改造工程综合设备间、综合制水车间、MBBR池改造、复合水解池、汙泥泵房等建设工程，完成电缆铺设、设备采购安装等工作进入调试运行阶段，并于年底前完成环保验收

　　中水回用及污泥处理工程计划完成项目前期手续，计划2019年9月开工建设

　　五、2019年工作计划

　　根据2019年各车间设备运行情况，2019年我厂计划对部分运行时间长故障率高的设备(如：鼓风机、格栅、水泵)进行专业的维修保养工作;计划每年2次(气温回暖后5月份一次，入冬前10月份一次)对进水格栅间、进水泵房、滤池、二泵房沉淀的泥沙进行以保证格栅、污水提升泵的正常运转;加强化验室管理，增加检测项目、检测频率保证实验质量;努力學习，对污水处理工艺、国家新标准、新方法及污水处理法律法规等进行学习努力增强员工专业素质、提高职工个人能力保证污水处理廠的主管部门有哪些正稳定达标运行。按公司及上级主管部门要求保证污水处理厂的主管部门有哪些稳定运行为克旗的节能减排贡献自巳的力量。