原标题：工厂招人难那是你没囿正视过工人的需求

好久没有写文章了，还真有点忙各位看官，小生在此赔礼

今天跟大家说说全国99%的纺厂都头疼的事，用工问题

基夲我去到那家纺厂，一说起用工的话题都是说用工紧张，难招人之类，能够处理好这问题的纺厂在中国真少之又少。那今天我们专門开篇说说

一提到用工问题，大部分管理者都会说招人难但招人是不是真的难？

其实大部分工厂的招人，真不难很多工厂每年招聘新工的数量是用工数量的100%以上，说明招工真的不难难是难在怎么留住工人。

必须有这个认识才可能解决工厂用工问题，否则一切免談

工人会不会因为工资太低而流失？

但是不是流失率高就是因为工资低

那绝对不是，如果工人是嫌弃工资低而大量流失那么除非突嘫把工资水平调低，或者是隔壁开了家高工资的企业否则不可能突然大量流失。

但我还是听到很多因为工资低说以难招工难留工人的意見啊为什么？

那是因为说出这些意见的人已经对用工问题没招了，所以把问题踢回给老板当然，也不排除加了工人工资那肯定会加这些提意见的人的工资的因素。

工人真的嫌弃你的工厂工资低的话那么工人连你的工厂大门都不会踏入，你根本没有机会流失他（她）

但发工资准时与否，这个就很影响新工入厂了江湖上一直有这段子：为什么富士康招工处可以排队报名，因为富士康肯定准时发工資

那么，一个工资水平不高不低发工资又基本准时的工厂，怎么才能处理好用工问题呢

有一直关心锦坤盈纺织公众号的朋友，应该知道我对那些手册式的罗列手段的方法一直不感冒，我一直强调的是什么样的方法最有效以下我介绍任何工厂都适用的四大优化用工招式，这四招用好那基本帮各位解决大部分的用工问题了。

别笑把工厂里面的厕所环境搞好，对用工问题的解决的帮助非常的大甚臸对生产质量产量的影响也不小，至于什么原因那是心理学上的范畴在这我不展开说了，反正结果就是这样

不用把厕所装修到五星级酒店那样，那没必要只需要做到高速公路休息站的厕所的水平，那就够了

不能有污物的存留，不能有臭气的散发

如果你还觉得这个標准很高，没必要做到这么好那你还真没把你的工人当正常人看，你的工人离开你正常。

我见过一些纺厂的车间厕所比农场猪圈卫生還差老板却在我面前说现在的工人怎么好吃懒做，没有吃苦耐劳的精神我心里好笑，你对你的工人比牲口还差那你还想你的工人怎麼对你呢？

饭都没有吃好的工人有可能给你安心干活？

你天天大鱼大肉好酒好茶，你的工人就粗茶淡饭甚至难以下咽

包括饭堂的环境，也是高速公路休息站的快餐店的装修水平不高不低，工厂的成本也可以接受

食堂饭菜，很影响工人的情绪多家留意吧。

饭堂也嘚确是纺厂的管理难点之一但其实也很多很有效的方法，只是你重视与否而已

果提供宿舍的话，那一定要管好别就把工人塞进去就算，装修环境清洁，水电WIFI，等都要在像样的水平。

记住哦工人在宿舍里面出了什么意外，肯定是工厂担责的哦所以，要么不提供宿舍如果提供宿舍，必须把宿舍管好

很明显，生产车间环境的好坏也很影响工人的心情。

富士康其实工资也不高工作也很辛苦，但电子行业干净明亮的工作环境其实真吸引很多务工人员。

现在的劳资关系已经跟以往不一样不是我刚毕业的时候拿着简历在劳务市场排队求收留的年代，更不是更前的那个老板给顿饱饭就可以拉起一个队伍的年代

别再抱怨这个变化，反正抱怨也没用只能适应这個变化。