这个还要看你在公司的带动能力如果你认为自己行,可以跟老板商量商量看看老板什么态度
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在这样的公司做领导首先你要做的就是安装版式具体去做实事,并且把公司的领导规章制度执行下去
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如何在一个有规定有制度但又没有执行其他公司做领導,其实让我觉得这要看公司给你的定位如果公司给你的权力大,那你可以在一起发的啊试试你的一些权利,那么也可以让你的一些呃划一圈更中。
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把执行制度的情况纳入绩效考核,奖罚严明一开始力度要大一些。个人观点仅供参考。
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,,,有章不执行,有制度没执行好比海航导航没有导航,就失去了前进的方向
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