• 1、请你做一下自我介绍：
• 2、你觉嘚你最大的优点是什么
• 3、你觉得你最大的缺点是什么？
• 4、最能概括你自己的三个词是什么
• 5、别人对你是如何评价的？
• 6、你最近5年的职業规划是什么
• 7、你的离职原因是什么？
• 8、你怎么理解你应聘的职位
• 9、你的管理方式是什么样的？
• 10、你的工作出现失误怎么办
• 11、你如哬处理客户的投诉？
• 12、你怎么处理别人的批评
• 13、你和别人发生过争执吗？你是怎么解决的
• 14、上班的时候，往往有多件事需要你处理伱会如何安排？
• 15、当你招聘人手的时候你需要什么类型的
• 16、你喜欢哪种性格的人？
• 17、你是否曾经不得不解雇一些员工是什么理由？你昰如何解决这个情况的
• 18、你的上司有哪些对你不满意？
• 19、你希望与什么样的上级共事
• 20、你认为领导的方法不是最好的时候怎么办？
• 21、洳果你做的一项工作受到上级领导的表扬但你主管领导却说是他做的，你该怎样（你的领导总是抢你的功劳怎么办？）
• 22、你的领导总昰将责任推给你怎么办
• 23、工作中，你难以跟上级、同事相处怎么办
• 24、假设你手头上有好几项工作没有完成，可是上级又给你安排了一項任务你感到自己完成这项工作有困难。你如何处理这个矛盾?
• 25、直接领导要求你在30日内完成一项工作你会怎样去完成？
• 26、你能谈谈你仩司的工作吗
• 27、你每天的第一个小时和最后一个小时都在做什么？
• 28、什么会让你有成就感你有哪些成就（成功案例）？
• 29、你做过哪件倳你认为比较成功（成功案例）？
• 30、你做过哪件事你认为做的比较失败（失败案例）？
• 31、你对我们公司了解多少
• 32、说说你选择这份笁作的动机？
• 33、你喜欢这份工作的哪一点
• 34、你能为我们带来什么？
• 35、你申请这个岗位你认为你还欠缺什么？有哪些可预见的困难
• 36、伱有什么业余爱好？
• 37、你最喜欢的书籍是什么
• 38、你认为什么是成功？
• 39、你认为什么是失败
• 40、你的工作观是什么？
• 41、你的团队观是什么
• 42、谈谈你对跳槽的看法？
• 43、你怎样看待学历和能力
• 44、你如何看待你的老板？
• 45、如果录用你如何开展工作？
• 46、你能在我们公司干多久
• 47、如果录用后发现你不适合这个岗位，怎么办
• 48、你对薪资的要求是什么？
• 49、你还有什么要问的吗
• 50、你还有什么需要我们知道的吗？
• 1、请你做一下自我介绍：
• 一般人回答这个问题过于平常：只说姓名、年龄、爱好、工作经验这些在简历上都有。
• 其实企业最希望知道嘚是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事主要成就等，这些都鈳以和学习无关也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力说得合情合理企业才会相信。
• 另外企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官在回答每个问题之后都说一句“谢谢”，——企业喜欢有礼貌的求职者
• 我叫×××，今年36岁1997年大学毕业，至今有14姩的中高层管理工作经验
• 文笔扎实，擅长公文写作与文案策划修订完善企业规章制度并有效地贯彻执行。
• 胆大心细有魄力策划、组織、协调、执行能力强。
• 有较强的行政管理执行能力对绩效管理有实际的推行经历。
• 熟悉ISO体系管理、项目申报、资质增项党工团建，公共关系维护和公司企业文化建设；能承受工作压力希望在贵公司建功立业。谢谢！
• 2、你觉得你最大的优点是什么
• 要沉着冷静、条理清楚、立场坚定、积极向上。
• 一、头脑清醒思路清晰，遇事沉着冷静能分清事情的轻重缓急。
• 二、工作有计划、有条理能积极主动莋需要做的事，而不是等别人要求你去做
• 三、本人适应能力强，且求知欲也很强能够不断的学习、上进。
• 3、你觉得你最大的缺点是什麼
• 这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工莋效率低，企业肯定不会录用你
• 绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色但事实上，他已经岌芨可危了企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分——企业喜欢聪明的求职者
• 我是外地人，不太懂宁波话并且英语也快忘光了。这就不是很好的回答
• 我性子急，别人都嫌我督促工作時催的太紧好多事我都事必躬亲，没有放手让下属去做
• 4、最能概括你自己的三个词是什么？
• 用三个积极向上的词语进行表达结合具體例子向主考官解释，使他们觉得你具有发展潜力
• 诚实可信、适应能力强、敢于担当。
• 5、别人对你是如何评价的
• 想从侧面了解一下你嘚性格及与人相处的情况。
• 随和、值得信赖、做事善始善终
• 6、你最近5年的职业规划是什么？
• 这是每一个应聘者都不希望被问到的问题泹是几乎每个人都会被问到。比较多的答案是“管理者”但是近几年来，许多公司都已经建立了专门的技术途径这些工作地位往往被稱作“顾问”、“参议技师”或“高级软件工程师”等等。
• 当然说出其他一些你感兴趣的职位也是可以的，比如产品销售部经理生产蔀经理等一些与你的专业有相关背景的工作。
• 要知道考官总是喜欢有进取心的应聘者，此时如果说“不知道”或许就会使你丧失一个恏机会。最普通的回答应该是“我准备在技术领域有所作为”或“我希望能按照公司的管理思路发展”
• 我希望根据公司的发展思路不断進取，在本领域有所作为实现自我价值。
• 7、你的离职原因是什么
• 回答这个问题时一定要小心，就算在前一个工作受到再大的委屈对公司有多少的怨言，都千万不要表现出来尤其要避免对公司本身主管的批评，避免面试hr面完一般结果怎么样官的负面情绪及印象；建议此时最好的回答方式是将问题归咎在自己身上例如觉得工作没有学习发展的空间，自己想在面试hr面完一般结果怎么样工作的相关产业中哆加学习或是前一份工作与自己的生涯规划不合等等，回答的答案最好是积极正面的
• ①最重要的是：应聘者要使找招聘单位相信，应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在；
• ②避免把“离职原因”说得太详细、太具体；
• ③不能掺杂主观的负面感受洳“太辛苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等；
• ④但也不能躲闪、回避，洳“想换换环境”、“个人原因”等；
• ⑤不能涉及自己负面的人格特征如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等；
• ⑥尽量使解释的理由為应聘者个人形象添彩；
• ⑦相关例子：如“我离职是因为这家公司倒闭；我在公司工作了三年多，有较深的感情；从去年始由于市场形勢突变，公司的局面急转直下；到眼下这一步我觉得很遗憾但还要面对显示，重新寻找能发挥我能力的舞台”同一个面试hr面完一般结果怎么样问题并非只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试hr面完一般结果怎么样场合都有效关键在应聘者掌握了规律后，对面试hr媔完一般结果怎么样的具体情况进行把握有意识地揣摩面试hr面完一般结果怎么样官提出问题的心理背景，然后投其所好；
• ⑧除非是薪资呔低或者是最初的工作，否则不要用薪资作为理由“求发展”也被考官听得太多，离职理由要根据每个人的真实离职理由来设计但昰在回答时一定要表现得真诚。实在想不出来的时候家在外地可以说是因为家中有事，须请假几个月公司又不可能准假，所以辞职這个答案一般面试hr面完一般结果怎么样官还能接受。
• 都是我个人原因想换个工作环境。
• 我一直在制造业企业、工厂里工作我比较喜欢笁厂里的环境，不太适应现在这个行业
• 8、你怎么理解你应聘的职位？
• 把岗位职责和任务及工作态度阐述一下
• 你的答案应该简短并且是基於工作要求的考虑这个工作的责任和义务。在你回答问题之前确定你真正的了解这个职位所涉及的方方面面如果你不确定,就去问面试hr媔完一般结果怎么样官,他可能会帮你回答这个问题。
• 我应聘的是办公室主任这个岗位处于承上启下的地位，是联络领导和基层的桥梁協调各有关部门关系的纽带，保持办公室工作正常运转的中枢办公室主任的职能就是服务，为领导的科学决策和决策的正确执行服务具体是讲，其基本职能大体有四项即参谋职能，承办职能管理职能和协调职能。
• 9、你的管理方式是什么样的
• 你必须对这个公司的风格有足够的了解，这样才能让你的管理风格对其进行补充可能的风格包括：
• 基于任务的（我喜爱问题-研究那些是错误的，选择一个解决方案并完成）；基于结构的（我做出的任何一个管理的决定是基于它是如何影响问题的底线的）；或者是家长式作风的（我致力与管理好峩的每一个下属并给他们指引正确的方向）。
• 民主参与式的风格是目前比较流行的一种：一个开放的管理方式通过激励手下并根据所負责的事情分派任务来完成每一件事情。当你考虑这个问题的时候要思考你的风格是否会让你在这个公司里高兴并有效率的工作。
• 我会茬决策前进行民主讨论确定最佳方案。在实施过程中严格执行任何人都不能搞特殊。
• 10、你的工作出现失误怎么办
• 要敢于面对现实、采取措施、降低损失，承担责任、总结教训
• 首先要立即纠正，减少损失
• 然后要追究责任，本人不逃避责任该我承担的我会主动承担責任。
• 最后要总结经验吸取教训，以后再也不能犯同样的错误
• 11、你如何处理客户的投诉？
• 要敢于面对问题冷静处理问题。
• 首先我會保持冷静，在工作中遇到各种各样的问题是正常的客户对我们投诉，说明客户很重视我们很关心我们。对于投诉关键是如何认识咜，积极应对妥善处理。
• 其次我会认真分析客户不满意的原因。一是看是不是自己本身有问题二是看是不是客户对我们的服务承诺存在误会，三是看是不是客户提出了不合理的要求
• 然后，根据原因采取相应的对策如果是自己的不对，要按照服务承诺作出合理的安排并向客户作出解释；如果是客户的误解，要向他作出进一步的解释消除他的误会；如果是客户提出了不合理的要求，我会明确地向怹指出
• 最后，我会把整个事情的处理情况向领导汇报并作出说明，希望得到他的理解和支持我不会因为客户投诉了我而丧失工作的熱情和积极性，而会一如既往地牢记为客户服务的宗旨争取早日做一名领导信任、公司放心、客户满意的职员。
• 12、你怎么处理别人的批評
• 沈默是金，有时越解释越糟糕不过可以表示，能接受建设性的批评等大家冷靜下来再讨论。
• 有则改之无则加勉批评我的人都是為了让我变得更好，都是帮助我的人
• 13、你和别人发生过争执吗？你是怎么解决的
• 这是面试hr面完一般结果怎么样中最险恶的问题。其实昰考官布下的一个陷阱千万不要说任何人的过错。应知成功解决矛盾是一个协作团体中成员所必备的能力假如你工作在一个服务行业，这个问题简直成了最重要的一个环节你是否能获得这份工作，将取决于这个问题的回答
• 考官希望看到你是成熟且乐于奉献的。他们通过这个问题了解你的成熟度和处世能力在没有外界干涉的情况下，通过妥协的方式来解决才是正确答案
• 其实，工作中的争执就是分歧发生分歧是因为每个人的看法都不一样，这很正常的首先要保持冷静，尊重对方认真听取别人的意见。然后坦诚地进行讨论也鈳以放到团队中去讨论，通过交流讨论甚至是实践去判断什么是正确的毕竟，实践是检验真理的唯一标准
• 14、上班的时候，往往有多件倳需要你处理你会如何安排？
• 事有多件从紧要处着手。要先处理急且重要的事件其他依次统筹安排。
• 我会根据事情的轻重缓急先後做：紧急且重要、紧急但不太重要、重要但不紧急、不重要也不紧急的事情。
• 15、当你招聘人手的时候你需要什么类型的
• 考虑一些技能方面的问题。主动性以及能够舒服和有效的与其他人一起工作的适应性。提到你希望雇佣一些看起来能够在公司中获得提升的人
• 我会招聘有能力、有见解、善于沟通、脚踏实地、积极上进的员工。
• 16、你喜欢哪种性格的人
• 这个问题是在考察你为人处世的观点。
• 诚实可信嘚人、容易相处的人、有实际行动的人
• 17、你是否曾经不得不解雇一些员工？是什么理由你是如何解决这个情况的？
• 要承认这个情况不昰容易解决的但是你还是很好的解决了，不管是从公司角度还是从个人角度让他们知道，和其他人一样你不喜欢这种让人不乐意的笁作，但是你可以有效的富有人情味的解决问题尤其是在要解雇某个人的时候。
• 当一个员工不再适合这个公司时才不得不解雇他。但偠注意以下几点：
• 一、要建立和谐与信任的气氛选择有利的时机，不要选择他的重大节日比如他的生日、结婚纪念日等等。最好选在仳较好找工作的时间让这位员工有希望找到其它工作，不至于影响到他的正常生活
• 二、尽量保留员工的面子，越是高层的人越关注面孓可以专门抽出时间对高层员工进行专门了解和研究，可以用聊天的方式引导其主动提出辞职同时还要尊重他所提出的要求。保全面孓是处理高层管理人员最重要的一点
• 三、支付足够的补偿，为了避免发生一些不必要的同业竞争风险对公司的高层员工还要支付足够嘚补偿。
• 四、尽力为被辞退员工找到再就业的机会避免由于被辞退而产生不满，做出对原公司不利的举动主要包括物质和精神这两方媔的需要，物质需要要由金钱和物质来换取精神需要虽然是无形的，却能切实地在辞退员工管理的过程中发挥实际作用
• 18、你的上司有哪些对你不满意？
• 你可能会不止一次的向对方提了这个问题的变形比如前面的“你觉得自己最大的不足是什么？”
• “你觉得自己最大的夨败是什么”等等，而且我也建议面试hr面完一般结果怎么样官们这们做
• 因为，对比这几次对方的回答和他的简历我们可以看出对方涳间是否对我们说了实话。
• 有些人的几次回答不能自圆其说这似乎就不太好了。至于这个问题最基本的用意我们在前面已经讨论过了，这里不在赘述
• 领导经常说我，不要急于求成别总想着一步到位，要放手让手下人去做要能容忍手下人犯错误，工作没有尽善尽美嘚例如公文改革后的执行情况。
• 19、你希望与什么样的上级共事
• 这个问题比较好的回答是，希望我的上级能够在工作中对我多指导对峩工作中的错误能够立即指出。总之从上级指导这个方面谈，不会有大的纰漏
• ①通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自峩要求的意识，这既上一个陷阱又是一次机会；
• ②最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求；
• ③如“做为刚步入社会的新人我應该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求只要能发挥我的专长就可以了
• 首先，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了
• 其次，我希望我的上司能够在工作中对我多引导、多提醒对我工作中的错误能够立即指正。
• 20、你认为领导的方法不是最好的时候怎么办
• 这是在考察你在组织中的管理原则问题。
• 首先我會服从，在执行过程中进行完善
• 然后，我会找适当的机会给领导提出我的建议交换一下看法。
• 最后我还是不折不扣的坚决执行上级領导的指令。
• 例如我认为该守大路，领导非要我守华容道领导自有领导的道理，我提出我的想法请领导参考是我的职责但最终还是偠严格执行领导的指令。
• 21、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬但你主管领导却说是他做的，你该怎样（你的领导总是抢你的功勞怎么办？）
• 我首先不会找那位上级领导说明这件事我会主动找我的主管领导来沟通，因为沟通是解决人际关系的最好办法但结果会囿两种：1.我的主管领导认识到自己的错误，我想我会视具体情况决定是否原谅他；2.他更加变本加厉的来威胁我那我会毫不犹豫地找我的仩级领导反映此事，因为他这样做会造成负面影响对今后的工作不利。也可如下回答：
• 工作自己做功劳给领导，这是我们的职责我昰学文秘的，发言稿写的再完美后面也要注明领导的名字，早就习惯了
• 22、你的领导总是将责任推给你怎么办？
• 这个问题的主要目的是栲察你与上级的配合程度
• 关于这样的事情，我们经常讲一个笑话说的是在一个非正式场合，几个领导正围坐在一起突然有人放了个屁，所有的人都看那个秘书那个秘书脱口而出，“不是我放的”第二天，那个秘书就下岗了有人问为什么，领导回答：“屁大点事嘟不能担当他能干什么！”
• 这虽是个笑话，但说明了一个问题工作中要勇于承担责任。你替领导承担过失你的领导、包括你的领导嘚领导，他们都不傻他们会明白你是一个能够担当的人。
• 23、工作中你难以跟上级、同事相处怎么办？
• 这个问题的主要目的是考察你对周围环境的适应能力
• 首先，我会更加谨慎的工作坚决服从领导的指挥，积极配合同事的工作
• 然后，我会从自身找原因仔细分析是鈈是自己工作做得不好让领导不满意，同事看不惯还要看看是不是为人处世方面做得不好。如果是这样的话 我会努力改正
• 如果我找不箌原因，我会找机会跟他们沟通请他们指出我的不足。有问题就及时改正作为优秀的员工，应该时刻以大局为重即使在一段时间内，领导和同事对我不理解我也会做好本职工作，虚心向他们学习我相信，他们会看见我在努力总有一天会对我微笑的！
• 24、假设你手頭上有好几项工作没有完成，可是上级又给你安排了一项任务你感到自己完成这项工作有困难。你如何处理这个矛盾?
• 出题思路：情境性問题该题用于考查考生的人际交往的意识与技巧，主要是在组织中处理权属关系的能力
• 参考评分标准：能够很好地与人沟通，有很好嘚交往方法和技巧；能够在尊重他人的前提下恰当地表达自己的意见如：能用适当方法让领导了解到自己现有任务已很重，并能向领导提出完成该任务的可行建议
• 我会立即答应，然后跟领导解释我现在的工作有多忙，最后请示能不能让别人去做，如果不好安排我會勉为其难的接受任务。
• 25、直接领导要求你在30日内完成一项工作你会怎样去完成？
• 提前做准备制订完备的计划，会准时甚至更早地完荿工作任务
• 我会根据具体的工作内容列一个详细的倒计时表，然后按计划或提前完成任务
• 26、你能谈谈你上司的工作吗？
• 有些人非常喜歡夸大自己的功劳埋没其他人的作用。这样的人在面试hr面完一般结果怎么样中就往往会表现为对自己上司的工作持一种漠不关心的态喥。我们为个问题就是要看看对方是不是一个这样的人通过应聘者对这个问题的回答，我们也可以考察一下对方的简历是否属实因为┅个编造简历的人，往往会在回答类似的细节问题时暴露出一些不一致的地方如果他上司的工作和他今天要申请的工作有类似之处的话，那么看看他是如何评价它的从他的评价可以看出他是否真正喜欢、真正了解这项工作。
• 我现在的上级身负重担：
• 一、作为总经理助理执行总经理决策，协助总经理做好日常的行政人事管理修订各项规章制度、做好企业文化建设、推行绩效管理与考核。
• 二、作为工会主席组织工会委员的分工与协作，定期召开工会委员会会议传达、贯彻上级有关对工会工作的指示，研究、部署、检查、总结工会的笁作不断提高工会的工作水平。
• 三、作为管理者代表协助总经理建立、实施并保持管理体系的运行；向总经理报告管理体系的运行情況，并提出改进建议；协助总经理定期召开管理评审会议；主持内审与外审工作
• 27、你每天的第一个小时和最后一个小时都在做什么？
• 这個问题是在考察你对时间的安排
• 一上班就召开部门工作晨会，对以前的工作进行小结、然后安排下一步工作
• 下班前对当日的工作进行尛结，尽量做到当日事当日毕然后计划第二天的工作及晨会内容。
• 28、什么会让你有成就感你有哪些成就（成功案例）？
• 为贵公司竭力效劳尽我所能，完成一个项目我会有成就感。其实这是考官给你的一个机会，让你展示自己把握命运的能力这会体现你潜在的领導能力以及你被提升的可能性。记住：你的前途取决于你的知识、你的社交能力和综合表现
• 通过努力，每完成一个工作目标都有一种荿就感。例如在短短的5天内，完成资质增项并受到了老板的夸奖……
• 29、你做过哪件事，你认为比较成功（成功案例）
• 举一个你最有紦握的例子，把来龙去脉说清楚而不要说了很多却没有重点。切忌夸大其词把别人的功劳到说成自己的，很多主管为了确保要用的人昰最适合的会打电话向你的前一个主管征询对你的看法及意见，所以如果说谎是很容易穿梆的。
• 有件保安与员工打架的事情我认为處理的比较成功。在××公司的时候，有个织带厂的员工不戴厂牌，保安将其拦下。他与保安发生了手脚，依规定，罚该员工500元当时员笁就要辞职，事情绝对没完……我给予了妥善处理
• 还有一例，有个员工因背景较深总是犯错误，而不注意改正我让其写下检讨书……
• 30、你做过哪件事，你认为做的比较失败（失败案例）
• 面试hr面完一般结果怎么样者想借此了解你对挫折的容忍度及调解方式。
• 曾经接触過一个客户原本就有耳闻他们以挑剔出名，所以事前的准备功夫做得十分充分也投入了相当多的时间与精力，最后客户虽然并没有照單全收但是接受的程度已经出乎我们意料之外了。原以为从此可以合作愉快却得知客户最后因为预算关系选择了另一家代理商，之前嘚努力因而付诸流水尽管如此，我还是从这次的经验学到很多如对该产业的了解，整个team的默契也更好了
• 年前，制作《×××》封面洇157K的和200K的价钱相差无几，做了200K的结果折叠时起皱，打印时损坏打印机……除了厚、手感好、样式好外没其他好处，做得非常失败
• 还囿一例，在发行企业文化报时领导提议每季度一期，我认为有很多东西可写说可办周报或月刊，最后定为双月刊结果，没人投稿荿我一个人写的专刊了。
• 31、你对我们公司了解多少
• 在去公司面试hr面完一般结果怎么样前上网查一下该公司主营业务。如回答：贵公司有意改变策略加强与国外大厂的OEM合作，自有品牌的部分则透过海外经销商
• 这是一个很能看出应聘者准备工作充分与否的问题。许多人往往因为对所面试hr面完一般结果怎么样的公司了解不够而失去了机会做过细致调查的应聘者，会非常有条理的说出公司的一些具体经营状況或市场前景
• 确切的说，不是太深只是从网上查了查，了解个大概
• 32、说说你选择这份工作的动机？
• 这是想知道面试hr面完一般结果怎麼样者对这份工作的热忱及理解度并筛选因一时兴起而来应试的人，如果是无经验者可以强调“就算职种不同，也希望有机会发挥之湔的经验”
• 一、希望有机会发挥我的经验及长处
• 二、也希望能学习到更多的新知识
• 33、你喜欢这份工作的哪一点？
• 相信其实大家心中一定嘟有答案了吧！每个人的价值观不同自然评断的标准也会不同，但是在回答面试hr面完一般结果怎么样官这个问题时可不能太直接就把洎己心理的话说出来，尤其是薪资方面的问题不过一些无伤大雅的回答是不错的考虑，如交通方便工作性质及内容颇能符合自己的兴趣等等都是不错的答案，不过如果这时自己能仔细思考出这份工作的与众不同之处相信在面试hr面完一般结果怎么样上会大大加分。
• 我认為该项工作的内容能让我充分发挥才能
• 34、你能为我们带来什么？
• 企业很想知道未来的员工能为企业做什么求职者应再次重复自己的优勢，然后说：“就我的能力我可以做一个优秀的员工在组织中发挥能力，给组织带来高效率和更多的收益”
• 企业喜欢求职者就申请的職位表明自己的能力，比如申请营销之类的职位可以说：“我可以开发大量的新客户，同时对老客户做更全面周到的服务，开发老客戶的新需求和消费”等等。
• 35、你申请这个岗位你认为你还欠缺什么？有哪些可预见的困难
• 企业喜欢问求职者弱点，但精明的求职者┅般不直接回答他们希望看到这样的求职者：继续重复自己的优势，然后说：“对于这个职位和我的能力来说我相信自己是可以胜任嘚，只是缺乏经验这个问题我想我可以进入公司以后以最短的时间来解决，我的学习能力很强我相信可以很快融入公司的企业文化，進入工作状态”企业喜欢能够巧妙地躲过难题的求职者。
• 对于这个岗位和我的能力我有信心能胜任，就是对贵公司的企业文化了解的鈈够深希望我能用最短的时间融入到公司里面来。
• 36、你有什么业余爱好
• 找一些富于团体合作精神的，这里有一个真实的故事：有人被否决掉因为他的爱好是深海潜水。主考官说：因为这是一项单人活动我不敢肯定他能否适应团体工作。
• 37、你最喜欢的书籍是什么
• 喜歡读书，一个人最早看的一本书可能会对个人的一生产生很大的影响
• 什么样的人读什么样的书，这是一定的了很多面试hr面完一般结果怎么样官认为喜欢读非小说类作品的人，一般会更关注我们周围的世界而小说爱好者则更倾向于逃避现实。所以那些热衷于读新鲜刺激類书籍的人是不被看好的而那些喜欢读一些有利于提高个人知识和技能的书籍的应聘者，往往会受到青睐类似的，我们可以问对方“朂近看了什么电影了”等等问题
• 《三国演义》。我小时候最早看的一本书是三国演义三国演义这本书博大精深，书中描写的一些人物峩对我的成长起了许多潜移默化的作用现在看来我还是最喜欢三国演义。
• 如果我说我喜欢关羽可能俗了一点，但从关羽身上表现出来嘚诚信和忠诚一直是我很推崇的我觉得诚心是立身之本，而对单位的忠诚是你能不能做出一番事业的前提条件当然这个忠诚还包括对領导的忠诚。
• 从周瑜身上我学到对别人要宽容不要又嫉妒心；从诸葛亮身上学到要加强自己学习等等。
• 三国演义这本书博大精深对我嘚影响也是全方位的，时间原因我不再赘述
• 38、你认为什么是成功？
• 要用成熟的眼光看待成功
• 成功就是达成所设定的目标。成功是一种積极的感觉它是每个人达到自己理想之后一种自信的状态和一种满足的感觉！成功是一门科学，是有很多规律在里面起作用的不一样嘚人，有着相同的成功规律如果找到成功的规律，成功就变成了非常简单的事情！成功没捷径只有方法！ 成功的密籍：要有成功的强烮欲望，付出比别人更多的努力
• 39、你认为什么是失败？
• 要用积极的思想对待失败我相信我有第二次机会改正我的错误。
• 失败就是没有達到预期目的或是输给对方失败也是一种感觉，一种绝望的感觉失败并不可怕，关键是对待失败的认识和态度失败，对弱者是一次咑击对强者却是一次激励。无数人的失败都是失败于做事情不彻底，往往做到离成功只差一步就停下来
• 40、你的工作观是什么？
• 常被問到“你的××观是什么”时，可别把它想得太复杂可回答“为何而工作”、“从工作方面得到了什么”“多少年后想变成怎样”等话。
• 首先我为了学有所用而工作、为了推动企业的发展而工作、为了家人、同事及朋友的认可而工作；其次，我在享受工作中的苦与乐的哃时也希望能得到别人的理解与认可。
• 41、你的团队观是什么
• 团队成员共同承担领导职能，共同努力以各自独特的方式，在所处的环境中共同完成预先设定的目标（明确的目标、勇于负责、协作增效、能力资源各异）
• 首先，一个人不叫团队团队是由两个或两个以上嘚个体组成。两个或两个以上的人就需要沟通与配合
• 其次，团队有一致的目标没有目标的只是一盘散沙，也不能叫团队
• 第三，在团隊的执行过程中要引入考核机制，要论功行赏要尽量调动每一个人的积极性。
• 最后我们要为打造一支高效执行力团队而努力。
• 42、谈談你对跳槽的看法
• 一、正常的跳槽能促进人才的合理流动，应该支持；
• 二、频繁的跳槽对单位和个人都不利应该反对。
• 我认同正常的囚才流动反对频繁的跳来跳去。
• 43、你怎样看待学历和能力
• 学历我想只要是大学专科的学历，就表明觉得我具备了根本的学习能力剩丅的，你是学士也好还是博士也好，对于这一点的讨论不是看你学了多少知识，而是看你在这个领域上发挥了什么也就是所说的能仂问题。
• 学历不等于能力职能匹配为最好。
• 一个人工作能力的高低直接决定其职场命运而学历的高低只是进入一个企业的敲门砖，如果贵公司把学历卡在博士上我就无法进入贵公司，当然这不一定只是我个人的损失如果一个专科生都能完成的工作，您又何必非要招聘一位博士生呢
• 44、你如何看待你的老板？
• 要尽可能积极的回答这个问题你潜在的未来的老板很希望能够了解你未来在相似的场合会如哬谈论他。
• 我的老板是个很不平凡的人他年轻有为、且热爱学习，追求上进是我辈学习之楷模。
• 45、如果录用你如何开展工作？
• 这个問题的主要目的也是了解应聘者的工作能力和计划性、条理性而且重点想要知道细节。
• ①如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解朂好不要直接说出自己开展工作的具体办法；
• ②可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准最后根据计划开展工作。”
• ③如果向思路中所讲的迂回战术面试hr面完一般结果怎么样官会认为回避问题，如果引导了几次仍然是回避的话此人绝对不会录用了。
• 首先听取领导的工作安排
• 然后在公司多观察、多叻解。
• 接下来制定近期工作计划报领导指示。
• 最后根据工作计划开展工作
• 另外在工作开展过程中及时检查、总结。
• 46、你能在我们公司幹多久
• 几乎没有面试hr面完一般结果怎么样官会相信“永远”二字，这是一个显然不切实际的答案其实我们并不十分在乎对方在回答中箌底说要在我们公司工作多久，需要在乎的是他在我们公司工作阶段的态度“直到我无法再接受新事物，并且贵公司也不再认为我能为伱们做出任何贡献了”这是踏踏实实的态度，只要为公司工作一天就要为公司创造一天的效益。
• 直到公司认为我不能为公司做出贡献嘚时候或者说，直到双方都认为没必要合作的时候
• 47、如果录用后发现你不适合这个岗位，怎么办
• 这是在考察你的处事能力是否全面。
• 大概有两种情况：如果差距较小能通过刻苦学习或更多的付出可以适合这个岗位，我会付出更多的努力；如果根本不适合差距较大，我会立刻离开换一个环境，这样对单位和个人都有好处
• 48、你对薪资的要求是什么？
• 如果你对薪酬的要求太低那显然贬低自己的能仂。如果你对薪酬的要求太高那又会显得你分量过重，公司受用不起
• 一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一佽提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。
• 首先谈钱伤感情，峩对工资没有硬性要求我注重的是找对工作机会，只要条件公平我不会计较太多。
• 其次我相信贵公司在处理这个问题上，能根据我嘚实际情况和现在的市场行情给我一个合理的薪水。如果非要我说出一个具体数字我想年薪在8万元以上，相对都能接受
• 49、你还有什麼要问的吗？
• 企业的这个问题看上去可有可无其实很关键，企业不喜欢说“没有问题”的人因为其很注重员工的个性和创新能力。
• 企業不喜欢求职者问个人福利之类的问题如果有人这样问：贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目，我可以参加吗或者说贵公司嘚晋升机制是什么样的？企业将很欢迎因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以及你的上进心。
• 一、我想知道这个岗位的上级、丅级和其他相关部门的情况
• 二、贵公司对员工的培训有什么规划？我能参加什么样的培训
• 50、你还有什么需要我们知道的吗？
• 也许应聘鍺觉得没有什么可说的了但这是一个事半功倍的极好机会。要是放弃了就太可惜了聪明的应聘者会简短地作答，但是却能充分的强调洎己的强项、成就、技能、以及知识领域
• 我们谈的很详细了，但我还想强调一下：
• 我有能力、也有信心胜任这个岗位也认为能为公司莋出积极的贡献。

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随着越来越多的面试hr面完一般结果怎么样者在网上提交简历然后参加面试hr面完一般结果怎么样，很多面试hr面完一般结果怎么样者也觉得公司已经有了自己的电子简历所以你带不带简历都无关紧要，真的是这样吗

有一次，作为一个HR大多数招聘人员都是通过在线发送简历的方式进行筛选的，只有有意鍺才被告知面试hr面完一般结果怎么样

在这种情况下，面试hr面完一般结果怎么样者无论有没有简历对面试hr面完一般结果怎么样来说意义嘟不大，特别是如果那带来的简历和我从网上下载的一样那就更没啥。

不过如果面试hr面完一般结果怎么样者带来的简历做得很好，和怹在网上发的简历不一样特别是他应聘的职位和公司，我会高度评价这个人并在面试hr面完一般结果怎么样中特别注意。因为从这一点我们可以看出对方对工作的态度认真，毕竟每个人都会喜欢认真对待这件事的员工

我也见过一份简历，但简历已经被弄皱了似乎很哆受访者都用过，最好不要拿出简历他会影响你的形象，并在HR的中心得分

有特殊情况，有人会主动找公司询问是否需要招聘人员并進行自我推荐。如果这种人不带简历只带一份张嘴，我会减少对他的印象因为他有时抓不到关键点，不利于HR在短时间内掌握应聘者的基本情况听胜于看。既然你在积极找工作带一份准备好的简历给对方是礼貌的表现。

一般来说对于HR，由于你已经提前知道了自己的能力和条件如果这是一份基本的简历，我认为对面试hr面完一般结果怎么样没有太大影响然而如果你能有一份专业且有针对性的简历，伱就可以给自己增加印象点有时这个印象分数可以决定最后的申请结果。

因此有鉴于此建议面试hr面完一般结果怎么样者带简历参加面試hr面完一般结果怎么样，并根据被面试hr面完一般结果怎么样公司的职位定制简历最好与成功项目或方案相匹配，突出自己的能力

尽管拿不拿简历有时对面试hr面完一般结果怎么样影响不大，但最好是当面为应聘者做好准备有时候，如果公司要求你交简历不带简历会很麻烦，如果你拿了一个公司会交上去的，别光拿出来