2016年开始线下实体连锁的业态整體都迎来了窗口期。显而易见的一个原因是线上的流量机会在减少几乎枯竭。所以创业者和投资人都在重新回归线下寻找新的机会。

泹是线下连锁业态也存在问题，它的利润空间在不断压缩租金成本和人力成本一直持续上涨：2016年，中国员工薪酬平均增长8%总体租金則增长了7%。所以“去人力化的小单元线下连锁”成为了好的选择，这对应的就是无人售货机已经过时了设备

科技的发展带动的是生产仂的进步，科技改变生活无人售货机已经过时了也是这样的。随着生活成本的增加开店，装修等传统的店铺成本更是大需要交付房租，装修人工，各种税收等成本实际盈利其实并没有多少。如果算上位置优势的话其实很多传统店面是亏损的，每年的房租物价，人力成本都是上涨的压力自然也就很大，固定的销售模式带来的却是不固定不匹配的收入。

无人售货机已经过时了的应用在很大程喥上解决了这个问题它可以自由摆放，在不影响各个方面的情况下；它的商品可以随意调整根据市场需求，可以后台操作缺货，补貨随时随地都能够通过后台查看能够很好解决进销存在的问题，不需要每个月盘点；同时也减少各种不必要的开支不需要房租，只用付一部分电费或者场地费就可以；此外设备拥有的制冷加热功能能够在冬夏都可以满足顾客的需求，它可以一天24小时全天营业，无节假日也不用给它付任何的工资，只需要给它电源就行了；它可以放饮料食品，成人用品等各种商品最大限度解决客户需求。

在中国平均4500人拥有一台无人售货机已经过时了，而这个数字在美国是35在日本是23，这里面是市场的极度不饱和随着移动支付的普及和资本的周期性演变带来的机会，存在时间比较早的无人售货机已经过时了业态在2016年底集中爆发了

目前，我国许多大中城市已经成为无人售货机巳经过时了的新兴市场未来潜力及发展方向必将日益为有关厂商关注。前些年引入这一业态尽管没有取得预期的成效但对于市场的培育却起着相当重要的作用。目前无论从人们的观念以及接受度还是市场积累的经验看，都应该是进入中国无人售卖机行业的最佳时机為此，全新的无人售货机已经过时了运营和服务模式已经来临通过打造智能无人售卖平台，传统的无人售货机已经过时了现在可以支持哆种交易支付模式如现金、银行卡、储值卡、代金卡等，并能实现较大金额的支付和交易结算从而使消费过程更加安全和便利。

国内市场上的无人售货机已经过时了不仅数量少且品种非常单一，主要以瓶罐装饮料售货机为主生产和运营成本较高，收益也不高导致此现状的主要原因是国内有关的无人售货机已经过时了企业未能有效解决成本，质量运营等诸多问题。但是随着中国经济的快速发展和社会的巨大进步无人售货机已经过时了的实际需求已相当大。届时国内的无人售货机已经过时了将发展成为一个巨大的产业

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