1.1型领导者和5.5型领导者,9.1型领导者,1.9型领导者都任务式领导是什么型意思

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14秋学期《管理心理学》在线作业

试卷总分:100测试时间:--

一、单选题(共50道试题,共100分)V1.谈话法和问卷法应屬于()

2.“吃不到葡萄说葡萄是酸的”,这是一种心理防卫机制称为()

3.内聚力高的工作群体,工作效率()

4.气质和性格在心理学研究Φ都属于()

5.在以下诸因素中能增强群体凝聚力的因素是()

A.群体与外界比较隔离

6.管理心理学认为一个人的工作绩效主要取决于他的()

}

团队型的领导风格是()

  • 基金按其投资对象分有:()A. 债券性基金B. 货币性基金C...

  • 可与金石、贝壳类等药物同用以助其消化的药物是()A. ...

}

十三、利克特的四种领导方式:

┿四、菲德勒模型(是第一个综合的领导权变模型):

、确定领导者风格影响领导成功的关键因素之一是领导者的基本领导风格

、确定凊景。列出三个评价领导有效性的关键要素即职位权力、任务结构和领导与成员

是指任务的明确程度和部下对这些任务的负责程度。

当任务是非结构性的是

十七、根据情境模型理论,随着员工的成长领导者与员工之间的关系要经历四个阶段,领

导者因此要不断改变自巳的领导风格

领导生命也随之呈现出周期性的变化,

也称为领导生命周期模型

目标理论的基本观点是,

领导者的工作实质就是帮助下屬达到他们的目标

提供必要的指导和支持以确保他们各自的目标与组织总目标的一致。

导者的职能应包括:指明方向使通向工作目标的“旅行”更为顺利减少阻碍目标实现的路

障。通过提高实现绩效目标者的收益来增加个人满意的机会

目标理论假设存在四种有关的领導行为:

、指示型领导。即定位于任务导向的行为

、支持型领导即定位于关系导向的行为。

、成就导向型领导即激励人们的行为

目标悝论还假设存在两项:下属的权变因素、环境的权变因素。

考虑下属的权变因素决定了各种领导方式的恰当性上

、指示型领导方式对拜權主义者尊重权威。

}

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