上海清和池老板为人怎么夸老板的能力样啊

是赌一把直接跳槽还是选择默默留下... 是赌一把直接跳槽还是选择默默留下?

· 用力答题不用力生活

其实在职场中有很多人是非常优秀的,他们工作能力突出每e69da5e887aaa个月嘚业绩都是排在前面的。不过让他们感到很烦恼的事情是自己的领导是一个没有什么能力的人,这样他们感到十分的无奈我想这样的倳情其实并不少见。那如果我们遇到是这样的领导我们该怎么夸老板的能力办呢?是跳槽去到一个更好的公司遇到更好的领导还是一矗忍耐这个领导。

这是不同的人有不同的选择很多人担心自己跳槽之后,找不到更好的工作甚至是更差的领导,这样的话得不偿失洳果你这样想的话,这其实也没有不对的但是你可以努力工作,做到最好让大家认可你的能力,也要上级认可你的能力给你升职,甚至让你当领导所以我们遇到一个没有能力的领导的时候,千万不要抱怨而是要努力提高自己。

其实我们在工作中遇到一个好的领導是非常的重要的,甚至一个好的领导会影响你的前途为什么这么说呢?因为一个不好的领导会影响你你的工作能力以及办事情的效率,如果你一直跟着这样的领导做事情那么你的能力并不会得到提高,你一直就会处在很平庸的状态之下甚至有一天公司要裁员的时候,也会考虑到你

所以我们遇到一个没有能力的领导,我们可以选择去跳槽去到一个更好的公司遇到一个更好的领导,一个好的领导囚让你快速的成长让你成为一个业务能力特别强的人。

首先我觉得bai你这种想法du肯定是错误因为一个人可他zhi可以当上dao导,他肯定有怹的过人之处我觉得你缺乏看待事物和看待人的眼光。

1.你在一个公司能否发展先看这个公司的规模和一个公司的人数,如果是这個公司人员非常的多那么我希望你可以留在这个公司,千万不要认为自己的领导没有任何的能力你试想一下,如果在一个很大的公司如果没有能力,他如何当上领导的肯定是我们没有发现他的能力而已。


2.可能我们真的缺乏发现人和发现事物的能力,所以自己也缺乏一定的工作经验和工作能力我们对待上级的态度取决了我们是否需要留在这个公司,所以你能做到的就是使劲的夸领导和交给领导布置的任务这就是自己要做的事情,千万不要去讨论领导和质疑领导的能力


3.如果自己认为自己非常的优秀,有很高的能力那么也可以叧谋高就,但是希望在这里走出去你可以找到更好的工作,每一次跳槽都是为了更好的发展而不是委屈成全,一句话叫做千里马常有而伯乐不常有,有没有能力还需要一个看中你的领导提拔你帮助你



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遇到没能力的2113导个5261人建议如下(仅供参考):1.學会发现领4102导的长处。很多1653时候我们觉得领导不行其实真的是别人不行吗?领导可能在业务专业能力方面不是很好但领导在行业圈交际比较广,能帮助团队做好各种客户合作也很不错; 2.让自己努力变优秀我们挑剔别人的毛病,只能改变外在的环境如果你自己不夠强大,有能力的领导也改变不了你所以我们想想怎么夸老板的能力去改变自己,让能力得到提升; 3.调换部门或许有机会。如果自己嘚部门比较差人员氛围不好,领导也不好可以考虑调整到其他部门,或许也有发展的机会; 4.实在不行就辞职如果通过上面几种办法,发现都解决不了问题可能公司真的出现了问题。那就找个机会辞职找个好公司再努力吧。

遇到这种情况主要原因有你的专业能力仳领导强,或者你的上级本85e5aeb435来就是裙带关系没有什么真才实学。但是“人在屋檐下不得不低头”。职场中遇到一个没有能力的领导怎麼夸老板的能力办呢

其实遇到一个能力不如你的领导,对于你来说是一件好事情正因为不如你,基本上你说什么就是什么因为你是業务上的专家,又是领导的下属他巴不得依靠着你。

但是能力不如你的领导心里其实很矛盾的一方面又要依靠你,一方面又怕你太厉害所以就会出现一边重用又一边打压的情况。

因此你在羽毛未丰满的时候切忌过于张扬。拍马屁是保护自己的最佳手段

假如这样的領导,你卖力干活了他还对你虚张声势,作威作福那你就不要太卖命了。更不要领导一喊就屁颠屁颠的过去适当的拖延办事。

看看洳果你不干部门里面的事情谁还会做?部门停止运转三天看谁着急?部门停止运转7天看谁受批评!这个时候,就知道你的重要了!

03.囷领导“干坏事”

俗话说和领导干一百件好事情,不如和领导干一件坏事情

想要和领导处好关系,就要成为领导“自己人”大家都昰坐在同一条船上的,你好我也好你不好我也跟着倒霉。

所以必要的时候你要表现出你的缺点,让领导觉得你也是不完美的甚至故意把把柄交给领导手中。比如你偶尔利用上班时间偷偷出外办点小事情当然是经过领导同意的。或者适当的邀功那么领导觉得你其实吔是“小市民”一个,就不会对你太上心

但是如果你每天努力工作成绩优秀,关键还团结同事你看领导还着急不着急。那可是急得要給你穿小鞋呢!

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质疑遇到一个没有能力的领导,是一件非常痛苦的事情如果遇到这种

的话,首先以做好自己为中心其次,去抓住改变或者是晋升的一个机会不要做无能领导的下属, 因为领导无能面对工作和挑战时容易退缩,哪怕接了也做不出什么名堂慢慢的你也会潜移默化的受到他的影响,或变得无能埋怨。领年因为无能很多工作都推给下属,苦劳是下属的功劳自己捞。也容易把责任推卸给下属没有担当,你会过的很累那真是身心疲惫。

其次伱要果断离开,去找一个适合自己、赏识你的领导越努力越幸运,不适合就尝试去找下一个前提是自身要有追求,有态度踏实,肯努力相信没有谁不喜欢这样的。相信自己!

一:学会发现领导的长处 很多时候我们觉得领导不行其实真的是别人不行吗?只是因为对方是领导我们会注重每个细节,会更爱挑他们的毛病因为领导也会经常挑剔我们做的不好。还有的情况就是领导可能在业务专业能力方面不是很好但是领导在行业圈子的交际圈比较广,能帮公司搞定各种客户或者谈成各种合作也是很不错的啊最后就算真的是领导不洳你,但是对方有可能是关系走上这个岗位的如果你得罪领导,那么可能就混不下去了

二:自己努力变得更优秀 我们挑剔别人的毛病,只能改变外在的环境别人的强弱跟外面并不是主要的关系,如果你自己不够强大很懒惰,有能力的领导也改变不了你所以我们不洳想想怎么夸老板的能力去改变自己,让自己的能力得到提升让更多的人愿意和你沟通相处。

三:帮助领导升职也是给自己机会 我们囿时候会害怕别人比自己强大,其实这是一个错误的想法我在原来公司时候领导就说过一句话,能够帮助别人成长的人自己才值得成長和被提拔,当你帮助领导把团队带的更好把业绩做好,让 领导升职了那么自己自然也就有机会升职了。

四:变换部门或许有新机會 如果自己的部门确实比较差,人员状态氛围不好领导也不好,那么可以考虑调整到其他部门或者换个岗位这样自己在新的岗位上好恏努力,或许也有发展的机会不要因为自己领导不好,就觉得全公司领导不好或许换一个领导,你的机会就来了当然这个也需要我們平时多观察机会。

五:实在不行就离职 如果你通过上面几种办法发现都解决不了你的问题,那么有可能就是你自己真的出现问题了

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怎样才能得到领导的重用... 怎样財能得到领导的重用?

不斤斤计较88e69d6262不贪图小便宜,不在乎吃点小亏也不抱怨喋喋不休,他们的眼光从不被琐碎事的帮助对人与人之間的小矛盾,他们经常大事化小小事化了。

不会出尔反尔对自己根本就不懂得抓大放小,这个字几句话咋说的的承每一个承诺都相当偅视在承诺之前周密考虑,自己的话是否能兑现不能兑现的话绝不说言出必行,他们的每一句话都让你觉得放心和信任

和同事或领導在一起,说话不夸夸其谈更不随便高谈阔论,即便谈话说话声音清晰,但不乱嚷喝点酒,自己的小经历小故事拿出来随便大家鈈用喇叭满屋都能听得见,最多博颜一笑谁也不会把他那五花八门所谓的奋斗之路放在心上。

一个年轻想要尽快成熟就需要养成多读書的习惯,用知识来充实自己的头脑有时间多看书,做一个有修养会把时间浪费在滑稽之谈的事上,成熟的人不断的丰富自己的内涵他们不张扬他们的才华,在必需的时候展现出来

一般来说,当一个社会形成一种宽容的气氛时就会变得充满生机,在这样一个竞争ㄖ益激烈的社会中最要紧的是宽容是用善心待人,原谅别人偶然的过失,即使有饭打错也要温和规劝给他人改过的机会。

有一句名訁说如果我们只站在自己的角度看问题,那么我们永远不知道别人在想什么这个世上很多问题站在自己的角度去思考,可能永远不了解或无法解决而换个角度去思考就会给一个全新的答案

所以我们说话办事时,不妨选择一个的切入点一个好的开始就是成功的,了一半反之就只会失败。

如果你自己没有价值再多表现与热情,只会让领导觉得溜须拍马业余时间,我们需要不

升自己的价值而价值鈈止限于专业技能。

记得公司有一位新同事小华,平时沉默寡言领导也很少关注他。但他最近在研究项目管理并利用项目管理的思維统筹自己的工作。他每天的工作井井有条且表现优异,但这些都没能引起领导的注意毕竟这一切都是小华分内的事。

直到有一天公司要组织英语演讲比赛,而由于小华平时工作效率高效很少加班,直属领导就派小华去组织这场活动大领导并不知小华是谁,偶尔會漏出不悦的深情但考虑到其他同事确实工作繁重,只好让小华试试由于小华研究项目管理,且把任何工作都按项目来管理当然这佽演讲活动也不例外。

小华进行了时间规划、列出工作责任分配矩阵、财务管理并对所有环节进行了风险控制活动有条不紊地进行着,苴每一部分工作都可找到相应负责人大家各司其职高效运作。比赛当天现场控制有序,完美落幕而更令人震惊的是,小华会后总结叻项目经验并指出可供借鉴的优点及未来需规避的缺点,令领导大为诚服

从此,小华的名字被更多人熟知他撰写的项目经验被更多囚借鉴。而随着公司不断壮大小华承担起更大项目的管理责任,从此职场更加顺畅

职场人士,不断靠近领导时要主动提升自己的价徝。只有自己增值才能不断赢得领导的重视。

2. 善于传递自己的价值

小华若命运不济有可能一直被淹没,毕竟一直沉默寡言有项目管悝的活动也不会主动降落小华头上。这就需要当我们有价值的时候善于传递自己的价值。

当然在传递价值的过程中,不要让领导感觉箌你的高傲要记得,对领导一定要心怀谦虚

如果你的思维导图比较厉害,你可在工作汇报中适度用思维导图进行展示;如果你的PPT做得佷好你可在年会等活动中用PPT进行自我展示;如果你的播音比较突出,你可以自荐主持一些活动让领导发现你的价值。

只要你有自己的價值在工作中主动找到价值的所在地,并将价值发挥到最大化领导会逐渐了解你并找机会重用你。

是金子总会发光但如果一直遮在嫼暗里,也不易被找寻要建立自己的价值,同时善于传递自己的价值这样的人才容易被领导发掘并喜欢。

3. 向领导传递朋友的价值

如果伱自己的价值不够突出你也可以作为一个关系纽带,传递朋友的价值

比如领导需要有文案功底的小伙伴,你瞬间能把某个朋友推荐给領导在朋友的价值观

工作中要想2113得到领导5261的信任,我觉得需要从三大4102方面1653入手

第一面,做事能力做事能力是领导最看中的,一个人的能力如何也会通过个人行为表现出来。那种做事诚恳努力工作的人,领导是很喜欢的

第二方面,人际交往能力强光能莋事还不行,人际交往也很重要要和同事领导处好关系,自己的努力也要让别人知道才行人际交往就起到了这样的作用。

第三方面為人品行端正,三观正确人品可以说是职场中很重要的,领导和同事都很喜欢人品好的乐于助人的同事。

总之要想要领导看中自己各方面都要表现好,天分不够就努力凑只要兢兢业业,搞好人际关系一般的人都会受到领导喜欢的。



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一、尊重领导苴有发展潜质的人

人和用人的时候他们首先要考

虑的一个因素就是这个人以后一定是可控的,被培养的这个人在以后对公司和团队来说昰有帮助的在这种情况之下,领导才会愿意培养这样的人

所以,领导选人他们首先就会选择那些认同公司价值观、尊重领导、服从領导管理的人来重点培养。当然如果一个下属只是很听领导的话,而在工作方面没有任何的特长和优势领导也是不会选择这样的人再詓花费时间培养的。因为这样的人培养成本太高,同时就算花时间和精力培养了这样的人这也不一定就能够达到领导的预期。

每一个領导都是人精赔本的买卖他们是绝对不会做的。他们一旦决定要培养一个人那他们就会把这个人培养成为他们的左膀右臂,能够在以後的工作中助他们一臂之力如果以后领导再次高升了,那空出来的位置领导首先想到的也就会是他们亲自培养出来的人。

二、工作能仂很强且情商很高的人

做过领导的人都知道要想做好领导,情商就一定要高因为领导每天要处理很多的事情,需要和各个部门的各种囚进行沟通和交流而每个人又掌握着不同的资源,不同的人又有不同的性格所以在面对这个复杂的外部环境的时候,一个人想要做好領导想在各种博弈中获得先发优势,这时候的领导者就需要有很高的情商来做支撑

高情商的人懂得如何说话,懂得对不同的人说不同嘚话他们知道什么样的话别人听了会高兴,什么时候说什么话才会恰到好处只有懂得了这些,领导才能在公司游刃有余、如鱼得水

所以,领导在选择和培养下属的时候他们也会相应的去选择那些工作能力强,同时情商还很高的人作为培养的对象领导这样做,一方媔他们知道只有工作能力很强的人才能胜任各种复杂的工作,才会将部门的业绩做的最好

三、懂得感恩和及时反馈的人

常言道:滴水之恩当涌泉相报相信每个人都更加愿意去帮助那些懂得感恩的人。

在职场上别人愿意帮助你,那是你们之间还有情分在就算别人不帮助你,不给于你相应的支持你也说不了什么,因为这不是别人必须做的所以,在职场上发展当别人教会了你很多东西,当别人在你困难的时候伸出了援助之手帮助了你这个时候你就要及时的去感谢别人的帮助,当别人以后需要帮助的时候你也要及时的去帮助别人。而对于那些给你指明了方向、给你教了很多东西的人你始终都要满怀一颗感恩的心来回报他们的付出,只有这样他们才会知道你是┅个懂得感恩的人,这样他们才会教会你更多

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越做老板越体会欲戴皇冠必承其重这句话。

1.开公司就是选择合适的人做合适的事儿。等你真正开始运营你的公司你就会发现。人才难求不一定是技术特别强的那個人。但是忠诚听话这个品质就可以筛选掉很多人。

每个人都有他的用处记住。如何权衡他在哪个岗位这是你的事儿。

2能用工资3000请囚办到的事情就不要花工资5000

能花5000工资就解决的事情不要请两个2000的人。人力和管理成本随着公司发展会越来越大

3一定切记财务管理必须清楚。具体看公司规模请个会计很有必要。省小钱亏大钱。(夫妻档有好处坏处就是老婆知道你公司的具体运营情况,你无法莋出风险决策)

4亲兄弟明算账。选择熟人朋友,哥们亲戚干活,该给的钱一定要给别以为亲属朋友的钱可以拖欠。公司出了问题这些人的破坏力反而比一般的员工来的大,真正有人情味的说不定就是你不沾亲不带故的普通员工,所以一视同仁很重要公平公正,公司才能走的远

5做生意开公司,归根到底就是做人的生意。你要问问自己有没有人和你一起经营管理。独木难支适当让利让公司进入新鲜血液,可以保证你自己的活力和公司的活力参考一下华为的股份制。

6合伙的生意难做主要原因就是,股东可以占股可以提意见,不要让他拿主意外部压力足够你操心,内耗你耗不起

7鱼肉熊掌不可兼得,如果没结婚就别结婚。公司进入正规再去操心?这事吧。别浪费精力了有特别好的朋友,生意蒸蒸日上结果老婆孩子热炕头,耽误了赚钱的时机老婆可以再找。但是人生的赚钱機会和订单可能就这一次。别觉得我庸俗这是一个现在已经破产的某制造业500人+老板与我喝酒的时候提起的。

8公司决策权不在自己的手裏别开公司了。

9公司盈利的时候一定要有危机感!!!有钱的时候,要想自己没钱的时候!!!不要觉得你今年能赚五百万明年能賺一千万。这是扯犊子你凭什么预见一年以后的事情??黑天鹅2020年的1月你能预见吗??你所有的自信如果遇见一次黑天鹅就出問题。只能代表你的经营和管理出了问题而不是因为疫情!!!你如果对我的回答不屑一顾,你认真考虑一下你是不是很久没有听过難听的话,思维是否僵化认为我错,没问题但是你不能是第一反应,就是我瞎说

你的自信应该是对全盘的把握,而不是对某个细节嘚自信

10公司盈利时候,开源节流有节制的快乐,才是快乐细水长流,才能源远流长配置固定产物业,合理安排金融杠杆不要等無米下锅再去找银行。做好资金储备

11底薪保持业内正常标准,业绩提成和绩效工资可以加高员工开的起宝马,老板自然能开宾利遇見行情紧张的时候,老板的负担也不大

12大公司老板需要把握业务发展的方向,小智知进大智知止。小公司则是需要老板冲锋陷阵身先士卒。你自己偷懒员工只会有样学样。

13做企业开公司必须有核心竞争力。如果没有独一无二的盈利点活不了多久。企业很少有活過三年的核心竞争力你得把握好,该分钱分钱对手下苛刻,自掘坟墓不要觉得核心不重要,你看看排行榜上的企业哪家企业没有洎己的核心亮点?

你想一想如果你的生意现在倒塌了。你可否拿你的核心技术出去换钱如果不可以,你哪里来的自信?你的技术不值钱你知道吗?后期如何融资如何和残酷的市场竞争?

14做好本行业的本职工作有些钱确实比你现在的行业赚的快和多,如果你觉得你现茬的生意不赚钱另外一个赚钱。就丢掉手头的生意一次只做一件事!你不是超人 ?♂?,精力有限贪多嚼不烂

15不要投机倒把,警告鈈要投机否则,你这辈子就只想走捷径人生这条路,每一步弯路其实都避开不了。你现在选择最简单的路以后可能是最难得。你現在选择最难得路以后可能是最容易的。

投机最大的风险就是你不相信踏实工作,认真勤奋可以赚到钱这是最大的风险。

16开公司做苼意之前你一定要上班,上到高级管理层比如担任某区域负责人之类的,你才有资格做生意否则就是学费多少的问题。你最好成为咾板的副手你看着前面的人过河,好过你自己摸石头过河

你上班都做不到出类拔萃,你是哪里来的自信开店,开公司你能千军万馬杀出一条血路呢??

17守好底线!你有一百万拿50万出来做生意。30万做备用资金20万做后续投入的红线,如果七十万都投入了没见到效益就收手。你觉得家庭情况允许还有家产等着你继承。你就继续投30万否则你就关门大吉。老实开个小店或者去上班。留下的三十萬是你最后的尊严。

第一年亏本第二年保本,第三年赚钱这样的说法不是一般家庭可以承受的。

18不要借钱做生意很多的幸存者偏差导致很多人都想投机取巧去搏一搏。(抖音上都是艺术创作现实比艺术精彩很多)马云不开翻译社,也没有第一桶金去做生意后期仩了轨道你可以去借钱。一开始不要借钱经营否则你会哭的很惨。你经营的压力够大了别给自己找事情干。

19不要逾期保持好的信誉。注意自己的名誉小生意勾心斗角很多,大生意你人品不好没人跟你来往的。真正的大买卖都在于你的大主顾,对你人品的认可

這买卖给谁都赚钱,为什么给你呢诚实认真,也许这才是你真正的名片生意场的通行证!

20成功的道路每个人都不一样的,都是唯一的但是失败都是一样的。

各位未来的大老板千万记住,不要盲目扩张管理3个人30个人300个人 都是需要不同的能力的。你的能力主要取决于伱自己的人才储备你到底是一个人在奋斗还是有2个得力合伙人?如果你判断你突然无法工作一个月公司无人无法代替。劝你还是老实經营不要盲目扩张。大部分公司的倒闭都是赚钱以后疯狂扩张。如果没人可用就别自信自由生长能结出好果子。

选拔一个人你不觀察半年,你就随便赋予大权百万年薪也有沽名钓誉之辈。好好经营自己一亩三分地稳步前进。广积粮高筑墙,缓称王

21泰山崩于媔前而面不改色,老板必须自己相信才能让员工相信。遇见困难你乱,员工就更乱无论发生任何事情,都必须面不改色员工一看,老板神色自若自然也是坦然处之。其实老板心里已经烧焦了但是依旧得面带春风,镇定自若指点江山。先把盘子稳住了回家慢慢想办法。

其实除了一些投机倒把的幸运儿基本上老板的日子都不好过。老板需要懂整个公司所有的一切你起码得都懂一点儿。所以咾板必须不停的学习这世界上唯一能支撑老板活下去的就是学习力。否则你不管赚了多少钱,除了你真正能驾驭的资金其余通过时玳的幸运,投机倒把的资金都会随着来的方式,随波逐流进入下一个轮回

不管是做个体还是经营企业,无论此时此刻你有多少财富伱都必须保持对最新市场的敏锐,保持好奇心保持学习力。当你的认知停下脚步社会就会以各种各样的方法去消耗你的财富。二十年湔的万元户如果仅仅把钱放在银行,跑的赢通货膨胀吗每当你的企业盈利,你如果缺乏对市场的敏锐认知一次一次错过成长,守株待兔

那么,每一次你的财富可以越级的时候就会有无数的人用无数的方法来收割你。如果你觉得你是例外你想一个问题。

那些在高檔养老院里养老的老人过去不都是叱咤风云的商人和干部,为何保健床买了一批接一批?

财富的积累,归根到底就是对世界和社会規律的认知积累当你的认知不足,财富就会被夺走

聪明人从别人的故事里得到教训,傻子从自己的故事里得到教训

求个赞,祝你早ㄖ暴富

你有没有发现,学习和赚钱才是一个人一生最好的修炼前者使人不惑,后者使人不屈二者结合起来,才算是真正的不困于世不落于俗。

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