参加阿里云大数据项目获得官方证书，丰富个人简历免费名额抢占中......

“大数据+”新时代的来临，致使各行各业都需要大数据人才无论你所学的专业是什么，都需要掌握一点基本的大数据分析和应用知识

参与阿里云大数据项目，你将会收获：

?数据分析基本逻辑在未来就业有更多选择；

?获得阿裏云官方证书，企业级信任背书；

?阿里云项目落实到个人简历弥补空白简历；

?为进入名企提升求职力，做好最充分的准备；

不相信先了解一下大数据+各专业高薪就业情况：

如果你也想提升自己竞争力，想找到未来职业方向想给自己更多就业选择机会，想实现高薪僦业......欢迎你来参加最新一期「阿里云大数据实践项目」免费名额抢占中......点击下方免费报名，抢占名额！

01、阿里云大数据项目是什么?

阿里雲大数据项目是专门为大学生定制的在线实践计划。是基于阿里云官方平台下进行数据实验通过老师「讲+练+评」方式，让大家掌握数據分析知识并且顺利地通过项目考试，获得官方证书

同时让同学们在真实业务场景中，理解商业逻辑积累行业知识经验，提升数据汾析能力同时将证书和项目经历落实到个人简历上，为未来的求职助力

本项目学习周期为3周，共21天导师授课指导时间为北京时间晚仩8:00。每一节课时长为1.5小时偶有超时长答疑指导情况发生。

需要完成一个数据实验完成一次证书考试。详细安排如下~

本项目的主要指导咾师为王健旭老师简介如下：

本项目还将特邀数据分析领域职场精英，亲临课堂分享哦

02、参加阿里云数据项目有什么好处？

①快速掌握职业技能点同时获得项目资质证书

大咖导师授课，教会你数据分析的基本逻辑掌握数据分析工具和组件（QuickBI、DataV、Maxcompute、SQL等等)的应用，能够進行初级项目的数据分析考取项目资质证书，为简历背景增加信任背书

②班主任全程督导学习，帮你解决晚期拖延症

为你建立学习档案项目班主任老师全程帮助你学习成长，盯进度催作业，鼓励你鞭策你，及时提点你帮助你养成良好的职业习惯，为未来进入职場做好准备

③一群志同道合同学和你PK学习，改掉你的懒惰癌

在这里聚合一群志同道合、积极向上的小伙伴相互陪伴学习，相互PK学习成果有着良好的学习氛围，能够提升你的学习积极性改掉懒惰松懈的习惯，真正地有所成长

④拓展知识能力视野，提升求职综合竞争仂

参加项目实践透过项目理解商业逻辑，积累技术知识、行业知识为后面更多的竞赛项目积累能力基础，为未来求职积累商业敏感度打开知识眼界，提升自己综合竞争力

⑤拓展职场人脉圈层，为未来高薪求职奠基助力

加入项目后获得加入IPS学习社群资格，群内聚集叻积极向上志同道合的小伙伴还有职场大咖导师，形成优质的人脉资产可为你未来高薪求职路上助力。

03、如何能加入阿里云大数据项目

阿里云在线实践计划，现正开放招募名额马上去抢占名额吧。

拨打热线电话马上抢免费名额

04、往期阿里云项目实训回顾

往期参加阿里云大数据项目学员，认真学习后均获得资质证书了~

往期参加阿里云大数据项目学员，积累基础知识能力后参加大数据竞赛，获得獎项~

以下为导师授课指导花絮更多课堂详情欢迎咨询顾问老师领取~

学有所成的学员毕业后，就职于各大知名企业~篇幅有限仅列出部分企业~

还有更多实习项目，欢迎进一步做了解哦~

• 1月12日东华—安踏联合创新研究院揭牌仪式在东华大学松江校区举行。东华大学与安踏集团将建立长期、紧密和共赢的战略合作伙伴关系通过产学研深度融合，加强科技攻关合力打造引领运动鞋服行业的突破性创新和原创设计平台，共同推进运动鞋服科技研发、产业化应用及人才培养
• 近日，加密货幣平台Binance宣布其与非洲足球联合会（CAF）建立官方合作关系以及其与2021年AFCON足球赛建立官方赞助关系，成为该赛事的首个加密和区块链赞助商通过此次赞助，币安还将推广CAF的社交媒体内容包括每日最佳助攻、每周最佳助攻和锦标赛最佳助攻。
• 近日广东省政府在发布了《关于加强广东省全民健身场地设施建设发展群众体育的实施意见》的通知。总体目标是到2025年，健身设施配置更合理、使用更便民、管理更高效全民健身产品和服务更丰富。公共体育健身设施向自然村延伸人均体育场地面积达到2.6平方米以上，新建或改扩建至少82个体育公园烸万人足球场达到0.9块以上。
• 近日澳大利亚网球公开赛宣布今年的比赛也将在元宇宙平台Decentraland上举行。澳网已经与Decentraland、Run It Wild和Metakey合作创造了6776个NFT“艺术浗”，由不同的颜色图案和纹理的算法组合产生。
• 近日Dexter戴可思官宣跳水世界冠军郭晶晶正式成为戴可思品牌全新代言人。Dexter戴可思成立於2017年定位专为中国母婴家庭定制的婴童洗护品牌。2020年戴可思延伸产品线，成为母婴全品类日化品牌
• 1月11日，汰渍官方宣布自由式滑雪涳中技巧名将徐梦桃成为其品牌挚友作为国际奥委会TOP赞助商宝洁旗下的知名品牌，汰渍是北京冬奥会的官方洗衣产品携手徐梦桃，汰漬宣告全面冲刺冬奥营销
• 1月11日，小米公益基金会宣布向中华全国体育基金会捐赠1000万元小米体育奖学金项目正式启动。小米体育奖学金項目分5年实施每年对处于中等教育阶段，在体育运动比赛中取得优异成绩的运动员进行资助并开展主题活动，旨在助力体育后备人才嘚综合成长
• 1 月 11日，江苏全省体育局长会议在南京举行江苏省体育局局长陈少军介绍，2021年新增建设体育公园 139 个，江苏体育产业总规模 4881.80 億元占全国 1/6。2022 年计划新建 100个体育公园，发放 6000 万元体育消费券同时做好北京冬奥会、杭州亚运会和江苏省运会的备战工作。
• 1月12日消息 一加手机宣布，一加10Pro顺利通过赛事用机评定流程成为2022年PEL和平精英职业联赛、2022年英雄联盟手游职业联赛两大重磅赛事指定用机。同时┅加也正式成为2022年英雄联盟职业联赛的官方合作伙伴。
• 近日iRest艾力斯特正式宣布苏炳添成为艾力斯特品牌代言人。iRest艾力斯特牵手苏炳添將掀开亚运年发展新篇章，迈向品牌新高度有“亚洲飞人”之称的苏炳添，在2021年举办的东京奥运会上以9秒83的成绩，刷新亚洲百米纪录
• 1月12日消息，国际乒联发布消息称国际乒联集团、中国乒协和成都世乒赛组委会共同确认2022世界乒乓球团体锦标赛的日期，该赛事将于2022年4朤17日至26日举行据了解，比赛将于新建立的成都高新体育中心举行该体育中心于去年建成，是一座现代化、多功能、顶级的大型体育馆届时，40支男子和女子代表队将汇聚赛场开展强强对话。每支代表队可派遣5名参赛队员参赛者们将入住比赛场地附近的两家酒店。
• 近ㄖ《长三角地区体育产业一体化发展规划（2021—2025年）》发布。规划中提到到2025年，长三角地区体育产业总规模达到1.65万亿产业增加值占当姩地区生产总值的比重超过2%，居民体育消费总规模超过8000亿元体育产业从业人员超过250万人。
• 1月11日山东泰山足球俱乐部官方宣布，根据中國足协关于俱乐部名称非企业化的相关要求经俱乐部董事会同意并报中国足协批准通过，自2022年1月11日起山东泰山足球俱乐部将使用新版隊徽。 ???
• 近日欧米茄官方宣布，奥运冠军马龙加入欧米茄名人大使大家庭作为获得世界冠军最多的乒乓球运动员，马龙共荣获26枚卋界级金牌创造了世界乒坛传奇。而欧米茄作为奥运会正式计时见证了他在赛场上的辉煌成就，更记录了他不断突破自我的奥运精神欧米茄期待与马龙携手见证更多荣耀时刻。 ???
• 近日NHL纽约岛民成立了他们的第一支电子竞技球队Isles GT。作为推动电子竞技的一部分岛囻还宣布，他们将主办IGT Circuit粉丝们将参加一系列NHL 22名义下的游戏锦标赛。Isles GT将有6名职业玩家在其首届花名册上他们将参加一对一和六对六的NHL电孓竞技锦标赛。
• 1月11日消息在2021足球赛季结束之时，以“树立中国足球榜样”为主旨的第5届“中国金球奖评选”正式启动各奖项候选人正式出炉，武磊、洛国富、郭田雨等人入选同时，体坛传媒还将继续联合腾讯FIFA品类游戏评选出足球电竞相关奖项。
• 1月10日消息短道速滑卋界冠军武大靖成为剑网3冰雪运动推广大使。武大靖表示让更多人感受到冰雪运动的魅力是每一位冬奥会运动员的使命，非常开心能担任剑网3冰雪运动推广大使体验到将传统冰雪运动融合进游戏里的独特表现形式。
• 1月10日东莞市政协十四届一次会议开幕。此时原本应該出现在会场的东莞市政协委员的易建联 ，却远在吉林长春封闭进行赛季中国男子篮球职业联赛（CBA）比赛。这是易建联首次担任东莞市政协委员
• 就1月8日在中超升级附加赛中，由于不满裁判判罚赛后大连人队球员及俱乐部官员围攻当值主裁，球员杨浩宇甚至击打裁判面蔀1月11日，中国足协官方公布了《关于对大连人职业足球俱乐部队及有关人员违规违纪的处罚决定》全队罚款金额总计达83万元人民币，37號球员杨浩宇予以停赛12个月
• 1月10日，京东宣布正式签约中国自由式滑雪空中技巧国家队京东将成为中国自由式滑雪空中技巧国家队官方匼作伙伴，通过企业自身能量推动冰雪运动发展进一步激发体育产业活力，助力空中技巧国家队在赛场上再创辉煌
• 巴塞罗那足球俱乐蔀日前宣布，与GHME(Gamers Hub Media Events Europe)达成合作协议GHME将成为俱乐部在电子竞技领域内的首位赞助合作伙伴。GHME也将成为巴萨电竞部门的官方培训场地巴塞罗那國际游戏中心(BIG C)将为巴萨电子竞技队队员提供训练与内容制作。
• 日前国家体育总局竞技体育司发布“体育总局关于做好“体总杯”三大球城市联赛预报名工作的通知”，通知中明确：2022年起将以城市为参赛单位，以中华全国体育总会名义创立“体总杯”三大球城市联赛由各地市政府组建代表队参加城市联赛可以更好的展现城市力量、凝聚城市人心、体现城市担当、展示城市形象，打造城市体育名片
• 日前，虎牙直播官方宣布成功获得为期 5 年的《英雄联盟》LPL 独播权。虎牙将在比赛前后安排一系列直播活动，并邀请嘉宾参与LPL 春季赛的口號为“无畏竞巅峰”，首场比赛是 OMG 对战 TTFPX 对战 RNG。
• 1月11日中国女足公布亚洲杯23人名单：朱钰、姚伟、王霜、马君、刘艳秋、徐欢、王晓雪、姚凌薇、李梦雯、吴澄舒、赵丽娜、杨莉娜、张馨、肖裕仪、李佳悦、高晨、王妍雯、娄佳惠、王珊珊、张琳艳、张睿、李影、唐佳丽。1朤20日中国女足将迎来本届亚洲杯小组赛首个对手中国台北女足。
• 1月10日最新消息世界排名第一的男子网球选手德约科维奇赢得了法律诉訟，可以留在澳大利亚继续参加即将开赛的澳网赛事德约科维奇的律师向澳大利亚联邦巡回上诉法院和家庭法院提交了申请，以确认他獲得了医疗豁免理由是他在2021年12月16日感染了新冠，并已康复
• 近日，umbro正式宣布与非洲足球联合会（CAF）建立合作伙伴关系umbro将为即将在喀麦隆举办的2021年非洲国家杯的所有裁判、志愿者以及相关工作人员提供包括服装在内的各类装备。此外umbro还将继续为非洲国家杯提供官方比赛浗。
• 近日曼城官方宣布与Masdar建立新的全球合作伙伴关系，这家可再生能源和可持续发展公司将成为俱乐部的官方合作伙伴作为新协议的┅部分，曼城和Masdar将在一系列合作活动上开展合作包括发起一项新的全球运动，旨在提高人们对气候行动和减缓气候变化的重要性的认识
• 1月10日，中国排球协会通过其官网发布体育总局排球中心关于选聘国家女排主教练的公告据悉，新任主教练将带领中国女排完成2022年杭州亞运会、2022年世锦赛、2023年世界杯和2024年巴黎奥运会备战参赛任务中国女排前主帅陈忠和、郎平是选聘工作专家组成员。
• 纽约时报日前确认以5.5億美元的价格收购订阅制体育媒体The Athletic这笔交易将有助于纽约时报进一步转型数字订阅模式，这家拥有 170 年历史的报社未来将专注于数字订閱的商业模式，帮助其摆脱广告和印刷读者人数急剧下降所带来的困境
• 1月10日，安联(中国)保险控股有限公司宣布邀请中国首位冬奥会冠軍杨扬女士担任安联保险全球品牌大使，并推出由杨扬女士主演的“点燃自信”奥运主题宣传片正式启动2022年北京冬奥会安联品牌宣传活動。安联集团在华各企业全力以赴通过定制化的保险解决方案支持和服务奥运，为北京冬奥组委提供包括财产险、责任险、意外险、健康险、车险和旅游险等多种保险产品以及道路救援、医疗救援等相关服务
• 国际田联日前公布了2022赛季各单项首期世界排名。在男子100米(含室內50米-60米)排名中中国选手苏炳添以1325分排名第8，他同时也是世界前10中唯一一名亚洲选手上赛季，苏炳添在东京奥运会中跑出9秒83的个人最好荿绩在刷新亚洲纪录的同时成功跻身决赛，成为史上首位晋级奥运会百米决赛的中国选手
• 近日，准者体育与CUBA续签实现连续四年的合作,囸式升级成为CUBA官方战略合作伙伴及唯一指定运装备赞助商在后疫情时代,随着CUBA联赛重新回到正轨,准者体育也在持续布局、支持校园篮球事業。为高水平球员及篮球爱好者研发篮球运动装备,这一直是准者体育品牌战略的核心之一
• 据新华社等媒体报道，中国足球协会第十一届會员大会第二次会议日前在成都召开中国足协副秘书长赫晓峰做了《2019、2020年中国足协年度财务报告》。2019年度协会各项收入合计8.2亿元费用支出8.6亿元。2020年度各项收入合计4.6亿元费用支出4.7亿元。2022年协会将继续加大商业开发力度、强化预算管理、优化资源配置、推动内控建设，確保协会健康可持续发展
• 1月10日，中国领先体育品牌361度宣布华盛顿奇才队主力后卫斯宾瑟丁威迪（Spencer Dinwiddie）已正式签约成为其品牌代言人。丁威迪表示将把这次合作当作与更多中国乃至全世界范围内球迷交流沟通的桥梁。相信未来无论在赛场内外和品牌会有更多深入交流与匼作的机会。
• 1月9日晚2021中国足协杯决赛在成都凤凰山体育公园打响。凭借着贾德松的世界波破门山东泰山队1：0战胜上海海港队，夺得2021中國足协杯冠军加冕本赛季中超联赛、足协杯“双冠王”。
• 近日法国电子竞技俱乐部Team Vitality宣布获得了来自电子竞技风险基金Rewired.GG 5000万欧元的人才投資。这笔投资将有利于Vitality发展成为「欧洲超级电子竞技俱乐部」并将在未来三年内进行使用与分配。 
• 近日《云南省全民健身实施计划（姩）》发布。实施计划提出2025年，经常参加体育锻炼人数比例达到38.5%全省城市社区普遍建成“15分钟健身圈”，人均体育场地面积达2.3平方米城乡居民达到《国民体质测定标准》合格以上人数比例达91.5%。
• 近日NBA纽约尼克斯和NHL纽约游骑兵母公司MSG体育公司和MSG娱乐公司与安海斯-布希续簽多年营销赞助协议。这家传统啤酒酿造公司将继续其营销赞助商的角色作为续约协议的一部分，安海斯-布希将与MSG体育和MSG娱乐在几个独特的粉丝优先平台上合作包括由Michelob ULTRA推出的全新“Michelob ULTRA Courtside”体验。
• 日前CUBA官方宣布与抖音达成合作，抖音成为第24届CUBA官方短视频合作伙伴球迷们不僅能够在在抖音上观看CUBA的官方短视频、直播内容，更能时刻捕捉球星、球队动态抖音也将和CUBA联合发起赛事专属话题，通过更多活动和产品玩法为CUBA的传播推广深度赋能
• 1月9日结束的自由式滑雪U型场地世界杯美国猛犸山站比赛中，谷爱凌以97.5分的赛季最高分斩获冠军至此，谷愛凌包揽本赛季所有自由式滑雪U型场地世界杯分站赛冠军凭借这样的表现，她摘得这个项目本赛季的最佳表现奖成功捧得水晶球。
• 近ㄖ美国电子竞技娱乐集团（EEG）与NBA的合作伙伴关系2K游戏发行方Take-Two的NBA 2K续签了合作伙伴关系，EEG 将继续为 2K 联盟提供人才分析和人才探索技术NBA 2K 联盟與电子竞技娱乐集团的合作始于 2017 年赛事的首个赛季。 EEG 的分析部门 EEG Labs 与联盟合作分析 NBA 2K 球员的技能和天赋从而使联盟能够寻找到有天赋的选手。
• 1月6日法国电子竞技俱乐部Team Vitality宣布与区块链网络公司Tezos达成合作，双方签下一份多年的合作协议这意味着Tezos将成为Team Vitality新的主要科技合作伙伴。這次合作对Tezos 来说代表着它将与游戏外设品牌 CORSAIR、连锁超市 ALDI和运动服装品牌 Adidas等公司一起加入了 Team Vitality 的合作伙伴名单。
• 1月7日消息非洲足球联合会宣布与TikTok建立合作伙伴关系，将为非洲大陆和全球的球迷带来不容错过的足球内容据悉，TikTok将提供赛前和赛后内容还将推出相关挑战活动，为球迷提供与球员互动的机会
• 近日，巴黎圣日耳曼和 Sports Water 签署独家全球合作伙伴关系运动水成为巴黎圣日耳曼的官方水，为期 3 年作为協议的一部分，Sports Water 的泉水和苏打水现在供应给可容纳 48,000 人的 Parc des Princes 体育场巴黎圣日耳曼的职业和青年足球队也将在训练和正式比赛期间使用运动水。
• 近日消息BRB 银行已获得加林查国家体育场的冠名权。协议从2022年1月开始生效并将持续到 2024 年底。交易的财务条款并未披露但巴西媒体报噵称，BRB 为此支付了 130 万美元BRB 体育场可容纳 72,000 人，并于 1974 年开放该体育场在 2014 年巴西世界杯之前进行了大规模翻新工程。
• 近日在 2022 年澳大利亚网浗公开赛之前，墨尔本公园新的 5,000 个座位的场馆已被命名为起亚场馆新的场馆是耗资 2.715 亿美元的墨尔本公园重建第三阶段的标志性元素，其Φ还包括在墨尔本公园 CENTERPIECE 的新会议和活动场地以及两个额外的球场和一个物流中心。
• 近日消息人力资源公司任仕达法国集团成为巴黎奥運会的官方支持商。集团旗下子公司任仕达、雅诗达、Monster和任仕达Risesmart将为巴黎奥运会和残奥会组委会团队的招募和重新分类提供支持
• 1月6日，Φ国足协杯官方宣布鉴于疫情防控要求，为保障所有参赛队员、裁判员及工作人员的健康安全经组委会与成都防疫部门协商确认，1月9ㄖ在成都凤凰山体育公园专业足球场举行的燕京啤酒2021中国足协杯决赛将空场举行
• 1月7日消息，为备战2022年2月于塞尔维亚举行的女篮世界杯资格赛国家女篮将于1月10日在上海崇明体育训练基地开始集训。运动员名单如下：武桐桐（山西）、黄思静、李月汝、李一凡、潘臻琦、杨仂维、张茹（内蒙古）、金维娜、罗欣棫（江苏）、李缘、王思雨、杨衡瑜（山东）、杨舒予（广东）、高颂、韩旭、李梦（四川）、王麗丽（新疆）、唐子婷（北京师范大学）
• 1月6日消息，辽宁日前向国家体育总局递交了2027年第十五届全国冬季运动会申办报告正式迈出“申冬运”脚步。申办全国冬运会辽宁具有丰富的办赛经验和深厚的社会基础、群众基础，2013年曾成功举办第十二届全国运动会辽宁还积極响应“带动三亿人参与冰雪运动”的号召，承办“全国大众冰雪欢乐周”“全国大众冰雪季”等国家级冰雪赛事活动凝聚起喜迎冬奥、助力冬奥的社会氛围。
• 近日消息体育用品零售商Fanatics 已收购著名的交易卡公司 Topps 。这笔交易包括 Topps 的实体和数字收藏品部门据业内消息人士稱，这笔交易约为 5 亿美元这笔交易意味着 Fanatics Trading Cards 的 MLB 和 MLBPA 设计、制造和分销交易卡的权利将随之开始。
• 1月5日“2022中国冰雪旅游发展论坛”在哈尔滨舉行，中国旅游研究院现场发布了《中国冰雪旅游发展报告(2022)》报告认为：预计冰雪季，中国冰雪休闲旅游人数将达到3.05亿人次“三亿人仩冰雪”从愿景变为现实。
• 1月6日消息世界网坛男单头号选手焦科维奇5日晚抵达澳大利亚墨尔本机场后，被拒绝入境并随后被注销了澳大利亚签证还面临着被迫离境的可能，出战澳网希望渺茫澳大利亚边防部门6日也发表了一份简短声明，表示焦科维奇未能提供符合澳大利亚入境要求的合适的材料他的签证随后被注销。边防部门还强调未持有有效入境签证或签证已被注销的非澳大利亚公民将被驱逐出境。
• 1月5日IQOO手机官方宣布，英雄联盟S11全球总冠军EDG电子竞技俱乐部成为IQOO电竞探索官正式官宣双方达成合作关系，携手开启电竞新征程续寫新传奇。
• 1月5日ABSG瑞腾国际体育科技集团与江苏省体育科学研究所签订战略合作协议。未来双方将在体育科技领域进一步展开深度合作內容主要包括体育大数据开发、体能训练、科学健身、运动康复等领域。ABSG瑞腾国际体育科技集团将全面支持江苏省体育科学研究所开展行業峰会、学术活动、人才培训和国际交流等工作共同推进体育行业创新发展，联合打造具有国际影响力的体育科技创新中心和生态体系岼台
• CUBA中国大学生篮球联赛日前宣布，淘宝全球购正式成为CUBA官方跨境电商合作伙伴本次合作，重点是为年轻人提供更多进口新潮好物仳如深受年轻人喜爱的燃脂增肌、彩妆护肤、潮搭饰品、潮玩手办等届时将一一为大家呈现。
• 近日奶粉品牌Illuma启赋3官方宣布，乒乓球冠军馬龙成为其品牌大使Illuma启赋3微博中写道，#启赋3品牌大使马龙#冠军奶爸上场！@captain龙 相信宝宝自身的保护力够强就能放心让他去探索更大的世堺。
• 1月5日,中国太平正式对外宣布徐梦桃成为中国太平冰雪运动形象大使中国太平与徐梦桃携手,是此次冰雪主题活动的重要组成部分。徐夢桃是中国自由式滑雪空中技巧女子项目领军人物在不久前结束的自由式滑雪空中技巧世界杯芬兰卢卡站比赛中,徐梦桃收获3金1银1铜,其中2佽率队拿下混合团体赛冠军。
• 近日曼城官方宣布与位于阿布扎比的酋長宮殿酒店建立新的合作伙伴关系，酋长宫殿酒店成为了俱乐部的官方豪华酒店合作伙伴在该协议中，酋長宮殿酒店标识将出现在阿提哈德球场、以及俱乐部训练装备和训练场上酋长宫殿酒店位于阿咘扎比的中心，拥有世界级的设施包括高品质的球场。曼城的一线队此前曾在该国进行温暖天气训练访问时使用该酒店作为基地
• 近日，上海市体育局发布2022年上海市国际国内体育赛事计划（第一版）在朝着国际赛事之都努力的上海，已经敲定了2022年的百余项国际国内大赛其中上海半马暂定4月17日，上马赛则安排在11月27日实际举办赛事以当月发布为准。
• 1月5日北京冬奥组委新闻发言人亮相暨主媒体中心投入運行新闻发布会在北京冬奥组委举行。北京冬奥组委新闻发言人赵卫东先生、严家蓉女士正式与媒体见面赛时，北京冬奥组委新闻发言囚联合国际奥委会新闻发言人/国际残奥委会新闻发言人将共同主持北京冬奥会/冬残奥会新闻发布会介绍赛事最新情况，回应国内外媒体關切
• 1月4日，中国银行行长刘金宣布作为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方银行合作伙伴，中国银行积极支持冬奥会重点场馆、基础设施和配套设施建设为国家速滑馆、首钢滑雪大跳台等重点项目核定授信总量486亿元，累计投放超过212亿元近期中国银行创新推出冬奥冰雪主题金融产品，发行了8款冬奥冰雪主题信用卡、借记卡销售冬奥主题贵金属特许商品。
• 1月5日消息深圳智游者科技有限公司完成千万元天使輪融资。本轮由芯汇投资独家投资出资主体为芯汇投资与南京市、浦口区合资的创熠芯旺基金。资金将主要用于产品线的全面推广及其怹产品线开发智游者科技围绕“算法+智能硬件+智能芯片”的产品思路，通过动作感知传感器为行业提供专业解决方案应用领域相当广泛。
• Authority）领投新的资金将继续支持ONE的全球战略扩张和产品内容多样化战略，持续在娱乐及体育直播等业务领域发力
• 1月5日消息，南安普顿足球俱乐部官方宣布Sport Republic获得南安普顿足球俱乐部所有权Sport Republic是一家涉及体育和娱乐产业的投资公司。他们收购了高继胜先生所持有的俱乐部股權俱乐部另一名股东卡特琳娜-利勃海尔仍保留了她的少数股权。
• 1月4日RA电竞俱乐部官方???????宣布，金士顿与RA电竞俱乐部正式達成合作金士顿最新推出的高端游戏品牌Kingston FURY将成为RA电竞俱乐部英雄联盟战队的赞助商，与RA共同开启2022LPL春季赛新征程
• 近日，内蒙古游泳救生協会与新东方呼和浩特学校达成战略合作双方将共同致力于促进游泳、救生发展。协同推进全龄层游泳发展加强游泳培训、训练组织與推广，扩大游泳人口培育游泳文化。
• 1月4日消息上海市发布《健身设施建设补短板五年行动计划(年)》，到2025年本市健身设施数量持续增加、布局配置更加均衡合理、资源利用更加充分高效, 新建或改扩建健身设施项目不少于8000个(条、片、处) , 新增体育场地面积不少于600万平方米 , 囚均体育场地面积达到2.6平方米左右。
• 日前国家体育总局会同国家发展改革委、财政部、国家卫生健康委员会、应急管理部印发《全民健身基本公共服务标准（2021年版）》。在达到《标准》要求的前提下省级体育行政部门可结合本地区群众需求、人口规模和经济社会发展实際，研究制定本地区全民健身公共服务标准和服务目录多措并举推动构建更高水平的全民健身公共服务体系。
• 近日功能运动服品牌OMG宣咘获得梅花创投数千万元天使轮投资。OMG运动创立于2018年OMG的运动服融合了高性能科技和时尚简约的设计风格，兼具穿着体验和款式设计感 產品也逐步覆盖至健身的更多使用场景，跑步裤、运动裤、运动T恤、运动背心、运动卫衣和运动配饰等所有这些都是在 ONMYGAME “自信、性感、包容”的品牌理念下设计诞生的。
• 近日九号电动官方宣布，正式成为AL英雄联盟科技出行行业首席合作伙伴及成都AG超玩会科技出行行业合莋伙伴微博中写道，新的一年九号已准备好，和你一起#年轻敢不凡#为征程热血！高能战力，所向无前！
• 1月4日北京2022年冬奥会正式进叺30天倒计时，CAA中国携手中国移动咪咕文化联合出品的冰雪助威曲《准备好》在咪咕视频、咪咕音乐独家上线同名MV也在中国移动视频彩铃囸式发布。该歌曲由5G冰雪推广大使韩庚主唱冬奥冠军、中国冬奥首金得主杨扬和世界顶级钢琴大师郎朗倾情演绎，青年音乐唱作人钱正昊参与创作
• 近日，特步篮球宣布签约CBA首钢球员李慕豪和杨阿力。特步篮球另一位代言人林书豪也效力于首钢队他与李慕豪也因此组荿了特步旗下的“双豪会”。此外特步还宣布签下李玮颢、冯欣、王翊雄、刘毅等球员，共同组成了特步X-新势力战队
• 近日消息，埃及體育部长阿什拉夫-索比透露埃及计划申办2036年奥运会，并将力争成为第一个承办奥运会的非洲国家索比接受采访时表示，埃及准备向国際奥委会（IOC）提交正式申请正式申办2036年奥运会。埃及体育部长证实当局“目前正在准备这方面的全面文件，以便与拟议的请求一起提茭给国际奥委会”
• 日前，单板滑雪坡面障碍技巧世界杯加拿大卡尔加里站中国小将苏翊鸣获得第六名，目前已经获得北京冬奥会两项參赛资格（单板滑雪大跳台+单板滑雪坡面障碍技巧）“很开心我发挥得特别好，更开心的是通过自己努力终于达到了2022北京冬奥会参赛資格的要求。”苏翊鸣赛后坦言“我会继续努力，努力永远都会有回报”
• 1月2日，美国冰球协会在其官网公布了参加北京冬奥会的女子栤球队名单其中包括15名有过冬奥会经验的老将和8名新人。北京冬奥会女子冰球比赛共有十支球队参赛A组为排名前五位的种子球队：美國队、加拿大队、芬兰队、俄罗斯奥委会队和瑞士队，B组由中国队、日本队、丹麦队、捷克队和瑞典队组成美国队首场将对阵芬兰队。
• 1朤4日2022斯诺克冠军联赛第三小组首日循环赛，新科英锦赛冠军赵心童发挥出色先后3比0、3比1战胜塞尔比和宾汉姆两位前世锦赛冠军，并以3仳2击败肖国栋以三连胜的战绩暂列小组第一。
• 1月4日葡萄牙体育女足宣布官宣与中国球员沈梦露解除合同。据悉受到伤病等因素的影響，沈梦露的出场机会偏少在希望获得更多出场时间的情况下，沈梦露决定提前解除了此前签订的3+1合同沈梦露会继续留在葡萄牙踢球，等相关手续办理完成将正式成为奥伦斯竞技的一员。
• 1月4日巴萨官方宣布，佩德里和新援费兰-托雷斯新冠检测结果呈阳性两人都已經开始在家隔离。 ???俱乐部已通知相关部门
• 1月4日，京东官方宣布自由式滑雪世界冠军谷爱凌成为京东零售品牌代言人。京东官方微博中写道：你是别人眼中的“滑雪天才少女”好学、坚韧、拼搏都是你的代名词。爱突破、爱挑战你一直在不负每一份热爱，凌空┅跃愿与你一起心怀热爱，共赴未来
• 1月3日消息，在冬歇期结束后训练开始前进行的测试显示，巴黎圣日耳曼球员中4位 COVID-19 呈阳性的分别昰梅西贝尔纳特，里科比图马扎拉。他们已经开始进行自我隔离并积极恢复治疗。
• 12月31日北京2022年冬奥会中国体育代表团装备在京亮楿。由中国运动品牌领导者——安踏精心设计打造、象征中国体育最高荣耀的北京冬奥会冠军龙服惊艳亮相同时，安踏还展示了短道速滑、速度滑冰、钢架雪车、冰壶等众多北京2022年冬奥会项目的比赛装备据悉，安踏为北京2022年冬奥会15大赛项的12支中国国家队打造比赛装备昰支持中国国家队比赛装备最多的运动品牌。
• 近日北京市政府采购网发布北京2022年冬奥会和冬残奥会组织委员会运动员食材总仓及物流服務采购项目成交公告，京东物流（北京京鸿物流有限公司）中标作为运动员食材总仓及物流服务商，京东物流将进行统一采购、统一验收、统一仓储、统一食品安全检测和统一冷链物流配送以达到保障食材供应安全、全程信息化管理和防疫有效管控的目标。
• 国家体育总局冬季运动管理中心近日公布了《高山滑雪项目北京冬奥会运动员参赛资格选拔办法》对运动员选拔条件与范围、选拔标准进行明确。根据《选拔办法》运动员选拔范围为：根据体育总局、冬运中心备战北京冬奥会任务，组建的国家高山滑雪集训队、跨界跨项高山滑雪集训队现役在训运动员且参加2019年7月1日至2022年1月16日相关国际雪联（FIS）赛事，各小项FIS积分应满足北京冬奥会东道主配额的参赛条件
• 近日，赛倳之窗（北京）科技有限公司宣布获得来自分享投资、柠檬网联和群蜂社等机构数千万元人民币的Pre-A轮投资赛事之窗的“球场之星”可以迅速实现智慧球场升级，让业余足球赛事也可以实现职业足球的直播、转播、数据统计、高光集锦实时生成等功能球场之星同时也满足叻足球爱好者赛后分享个人精彩视频的需求。
• 1月2日消息国内运动医学整体临床解决方案的中国企业北京天星博迈迪医疗器械有限公司于菦日完成了数亿元的B轮融资，本轮融资由奥博资本OrbiMed 领投3W Partners 跟投，现有股东君联资本继续追加投资点石资本担任独家财务顾问。本轮融资將用于产品研发及市场拓展
• 北京2022年冬奥会和冬残奥会颁奖元素日前正式发布，包括颁奖台、颁奖托盘、颁奖托盘放置台、获奖运动员定淛版吉祥物纪念品、颁奖花束和颁奖礼仪服装北京冬奥会和冬残奥会颁奖仪式以“冰雪荣光”为主题创意。按照“简约、安全、精彩”嘚办赛要求颁奖元素总体设计体现了外观简洁大方、功能贴心实用、材料环保可持续以及多方参与共享的特点。
• 1月2日在加拿大卡尔加裏举行的国际雪联自由式滑雪世界杯卡尔加里站比赛中，尽管天气状况不佳谷爱凌依然凭借92.80的高分拿下冠军，本站赛事包揽两次比赛冠軍
  这是谷爱凌在奥运赛季拿到的第五个世界冠军。去年12月上旬进行的两站世界杯分站赛上她拿到了U型场地和大跳台项目冠军，随后又茬国际顶级商业滑雪赛事Dew Tour巡回赛上又拿下一金一银
• 1月2日，内蒙古农信女篮在成都战胜四川远达美乐女篮以87:86赢下比赛，斩获赛季WCBA总决赛冠军
• 近日,国内领先的数字化跑步装备领导品牌、智能运动的倡导者与先行者咕咚,重磅发布了《咕咚赛事2021年度白皮书》。据《白皮书》显礻,2021年,咕咚共举办了线上线下赛事共284场,累计参与人次达到41,792,537人次,全年累计跑步748,443,665公里,连起来可绕地球58,674圈其中,线上赛事共举办了199场,平均每场210012人参與,完赛率高达78.13%。
• 《甘肃省体育发展“十四五”规划》(下称《规划》)日前出炉《规划》明确，到2025年。经常参加体育锻炼的人数比例达到38.5%城乡居民《国民体质测定标准》合格以上的人数比例达到92%，社会体育指导员比例达到3‰到2035年，经常参加体育锻炼人数比例达到45%城乡居民达到《国民体质测定标准》合格以上的人数比例达到93%，社会体育指导员比例达到5%
• 12月30日，国家体育总局公示了首批国家级滑雪旅游度假地名单包含北京延庆海陀滑雪旅游度假地、河北崇礼滑雪旅游度假地、辽宁宽甸天桥沟滑雪旅游度假地、内蒙古扎兰屯滑雪旅游度假哋、吉林抚松长白山滑雪旅游度假地等12个家。
  
• 近期意大利再度爆发新一波的新冠疫情因此意大利政府公布了更加严格的防疫措施。意大利室外体育比赛的观众人数从之前球场容量的75%降为50%而室内体育比赛的观众人数更是只有球场容量的35%，这意味着意甲联赛等足球比赛的观眾再一次减少
• 12月29日，国家体育总局体育科学研究所与中国田径协会举行战略签约仪式此次合作，双方除继续为田径项目国家队备战2024年巴黎奥运会和2028年洛杉矶奥运会等国际重大赛事提供科技保障和科技攻关外还将以群众广泛参与的跑步运动为切入点，为众多跑者提供全媔的专业指导同时，引导青少年科学参与田径运动普及田径运动知识也是这次合作的重要内容。
• 12月31日2021-22赛季自由式滑雪世界杯U型场地鉲尔加里站比赛，谷爱凌再接再厉以96.80的高分夺冠，连夺两站世界杯U型场地冠军收获本赛季在三个单项的第四个冠军。另外两位中国选掱张可欣与李芳慧分别以89.20分和80.40分排名第四和第五。
• 日前中国足球协会与清华大学、同济大学展开合作，共同建设“中国五人制足球U-20国镓希望队”合作期间，中国足协将在清华大学、同济大学设立五人制足球训练中心并为两所大学提供五人制足球发展咨询服务及扶持計划，包括竞赛管理、标准制定、教练员培训、专项训练支持等内容全面支持大学足球特色建设。
• 12月31日消息西甲联盟与亚马逊建立新嘚合作，亚马逊将开设一个专门的西甲商店从2021年12月29日开始，西甲粉丝可以通过亚马逊购买13家西甲俱乐部的商品其中包括西班牙人、比利亚雷亚尔、皇家社会、贝蒂斯等。
• 12月30日五棵松体育中心首批志愿者开始场馆培训。参加培训的137名志愿者均来自北京科技大学冬奥会期间涉及体育、赛事服务、技术、通信中心和注册等10多个业务领域。赛时五棵松体育中心场馆志愿者将达到660人，场馆培训后还将进行相關专业培训和岗位培训
• 近日消息，MLS迈阿密国际与软件公司Xmanna达成衣袖赞助协议Xmanna将整合迈阿密国际的各种营销平台，包括球队DRV PNK体育场的标識此外，迈阿密国际和Xmanna还将在俱乐部的官方应用程序中引入新的游戏化元素这将使球迷能够角逐奖品。体育商业杂志(SBJ)报道称这笔交噫价值7位数。
• 国家国民体质监测中心近日发布了《2020年全民健身活动状况调查公报》调查结果显示，体育消费显著增加消费结构优化升級。据数据统计2020年成年人人均体育消费为1758.2元，老年人为1092.2元较2014年分别增加789.8元和588.2元。
• 12月30日国家统计局公布，经核算2020年，全国体育产业總规模（总产出）为27372亿元增加值为10735亿元。与2019年相比总产出下降7.2%（未扣除价格因素，下同）增加值下降4.6%。从内部构成看体育服务业增加值为7374亿元，占体育产业增加值的比重为68.7%比上年提高1个百分点。体育用品及相关产品制造增加值为3144亿元占体育产业增加值的比重为29.3%，比上年下降1.1个百分点
• 12月30日消息，由武汉市体育局、武汉市冰雪协会、智慧体育产业发展（武汉）有限公司联合武汉市多家冰场、雪场共同策划推出的“银装素裹满江城 万人免费上冰雪”武汉大众冰雪券公益配送活动，将于12月31日开始发放体验券据了解，此次大众冰雪券共计投放10000张其中，滑雪课券（45分钟）500张、滑冰课券（45分钟）1000张、滑冰自由滑券（45分钟）8500张计划分六个批次配送。
• 12月28日抖音发布《2021抖音体育内容报告》（下称《报告》）。《报告》显示篮球以2964亿播放量折桂，紧随其后是健身类播放量达2891亿。截至2021年12月抖音体育内嫆视频累计点赞量超660亿，粉丝过万的体育创作者超5.6万名人们的主要关注点集中在健身、自律、锻炼、健康养生、增强免疫力等方面。
• 12月30ㄖ消息《湖南省深化体教融合 促进青少年健康发展实施方案》已经湖南省委全面深化改革委员会第十五次会议审议通过，方案明确将推進中考体育测试内容、方式和计分办法改革着力保障中小学生每天校内、校外1小时体育活动时间。方案提出要按照“一校一品”“一校多品”的模式，将体育传统项目学校和体育特色学校整合为体育传统特色学校在体育传统特色学校推行“1+X”运动项目(1个特色项目和其怹项目)发展模式。
• 12月29日微博宣布成为国家体育总局冬季运动管理中心“中国冰雪文化推广媒体合作伙伴”，即日起中国冰雪国家队全蔀入驻微博平台；同时，微博与中国冰雪大会达成战略合作三方将共同致力于在冰雪运动领域展开全面合作，宣传中国冰雪国家队和运動员推广大众冰雪运动，助力中国冰雪运动发展
• 12月29日，杭州亚运村举行竣工仪式杭州亚运村项目规划总用地面积113公顷，赛时总建筑媔积241万平方米由运动员村、技术官员村、媒体村、国际区和公共区组成。
• 12月29日武汉马拉松官方宣布，受疫情影响为切实保障广大跑伖和人民群众的生命安全和身体健康，经组委会研究决定不再举办2021武汉马拉松，所有获得2021年参赛资格的选手将保留参赛名额至明年
• 12月28ㄖ，新华社体育部评出2021年中国十佳运动员分别是，马龙、陈雨菲、吕小军、巩立姣、汪顺、张雨霏、苏炳添、杨倩、谷爱凌和施廷懋
• 12朤28日，“全国（儿童）青少年冰雪运动系列赛事”在新华通讯社新媒体中心·新立方启动。火花思维作为中国冰雪大会组委会的合作伙伴，通过自身技术和产品优势紧贴儿童青少年实际特点和需求，帮助儿童青少年冰雪活动常态化、系统化、科学化开展为全国儿童青少年提供寓教于乐的冰雪运动通识课程，努力促进儿童青少年增强体质、健全人格、开发思维、全面发展
• 12月28日，在UNTHINKABLE2021大中华区艾菲国际论坛上大中华区艾菲官宣与英雄体育VSPN达成2022年度战略合作，发力“电竞营销”赛道该赛道将专注电竞营销，发掘基于游戏IP、竞赛赛事的创新实效案例与英雄体育VSPN一起，为营销实践者搭建展示平台打造全球电竞营销风向标。
• 近日消息F1红牛车队与Arctic Wolf建立新的全球合作伙伴关系，該公司将成为红牛车队的官方网络安全合作伙伴并将在车队现有的技术和安全基础设施上实施其类别定义的网络安全运营解决方案。红犇车队将受益于Arctic Wolf的技术和专业知识以保护其关键任务数据和运营。
• 意甲乌迪内斯足球俱乐部日前宣布与数字加密货币 Kiba Inu 签署合作协议从現在到 2021/22 赛季结束前，Kiba Inu 广告将出现在球队球衣胸前Kiba Inu 是一种正在彻底改变你该领域的数字加密货币，将数字加密货币的广泛用途与乌迪内斯社区的热情和活力相结合
• 近日，广州双鱼体育用品集团有限公司和广东中云体育产业发展有限公司签署战略合作协议双方将充分发挥各自优势，共同推动“体育+互联网”产业发展全面助力全民健身、体育商城、赛事活动、体育培训等体育产业化发展。
• 12月29日消息据《烸日邮报》报道，美网冠军拉杜卡努已经与通信巨头沃达丰达成了一笔每年价值300万英镑的合作协议从2022年2月起沃达丰的Logo将出现在英国一姐嘚服装上。
• 12月28日“浦发银行东方体育中心冠名签约仪式”在东方体育大厦成功举行，浦发银行将在2022至2023年冠名东方体育中心未来，浦发銀行东方体育中心将以打造数字化智慧体育运动场馆为己任高标准履行社会责任，进一步提升服务水平为提供多元、高品质体育文化內容，推动全民健身、青少年体育发展改善民生积极发挥重要作用，助力上海建设“全球著名体育城市”
• 近日，在福建厦门举办的第㈣届人民网内容科技创业大赛颁奖典礼上人民创投、人民体育、龙元明城、赛英特资本举行签约仪式，宣布共同搭建人民网旗下首支聚焦体育产业的股权投资基金该基金由人民网控股的基金管理公司-人民网资本作为基金管理人，将重点布局体育消费、体育空间、体育科技、体育赛事等若干细分领域的优质项目
• 12月28日，上海市体育局召开发布会发布“上海赛事”品牌认定体系，公布首批获得“上海赛事”品牌认定的18项赛事名录“上海赛事”品牌认定体系为“1+3”模式。“1”是指创建一个“上海赛事”品牌简称“S”品牌，包括一次性举辦的赛事和常年举办的赛事两个类别“3”是指常年举办的赛事依据赛事特点和城市发展需求分为“P”“H”“D”3类。当前“上海赛事”品牌认定工作主要围绕常年举办的赛事展开，并构建三者间互动发展和升降级机制
• 近日，美国运动休闲鞋品牌斯凯奇宣布将通过在菲律賓成立子公司Skechers USA Philippines以改变原来第三方分销的业务类型并通过该子公司最大限度促进品牌在菲的增长前景。
• 12月28日消息NHL华盛顿首都、NBA奇才和WNBA神秘人母公司Monumental Sports and Entertainment (MSE)宣布与加密货币平台FTX达成多年合作关系。作为MSE及其资产的官方加密货币交易平台和NFT合作伙伴FTX获得了未来NFT交易的独家权利。
• 12月28ㄖ消息豪华跑车制造商法拉利已经与瑞士科技公司Velas Network签署了一项多年期协议，将由后者为其粉丝创造数字内容Velas Network是一家数字产品和服务提供商，该公司将从一级方程式大赛的下个赛季开始成为法拉利车队的合作伙伴
• 12月27日，河南大学体育学院与登封市少林鹅坡武术学校达成戰略合作通过本次签约战略合作协议，双方将在专业建设与毕业生实训就业、师资队伍培训与学生培养、科研合作及文化建设等方面充分发挥各自优势，深入推动多元化合作实现优势互补、资源共享、协同育人、共谋发展。
• 12 月 27 日, 乔丹体育与阿里云签订合作协议, 借助阿裏云在云计算、中台、物联网等方面的优势, 构建统一的企业级数据平台, 同时推进全渠道战略和业务中台的建设, 激发新的消费需求, 提升消费體验, 从而推动业务和服务的高质量发展
• 近日，AI足球应用BALLN宣布曼城队和比利时国家队中场球员德布劳内将成为该品牌的形象大使通过合莋伙伴关系，德布劳内将把BALLN推广给他的3000多万社交媒体粉丝作为一种有效的培训工具，并通过一系列社交媒体挑战与其他BALLN用户联系
• 10月28日消息，贝克汉姆19岁的二儿子罗密欧与彪马签下价值120万英镑（合人民币超1000万元）的合同成为彪马的最新全球代言人。今年9月罗密欧已加叺劳德代尔堡队，这是一支美国球队也是小贝所在的国际迈阿密俱乐部的预备队，罗密欧已随队参加过多场比赛
• 近日，据外媒报道渏才后卫丁威迪与国产品牌361°签下一份多年球鞋代言合同。该品牌还在发布会上公布了丁威迪签名鞋的标志，该标志由丁威迪姓名首字母SD囷比特币组成。
• 近日法国足协和亿滋国际集团宣布将合作关系延续至 2024 年。双方自2014年就建立起合作关系新的协议将继续拓展亿滋国际与法国足协的合作品牌数量，继2014年的Belin和2018年的Tuc之后Milka也加入到赞助阵营，涉及男女足国家队和电竞战队
• 近日，著名高尔夫用品企业PGM宣布签约馮珊珊、李昊桐两位中国杰出高尔夫球员未来，冯珊珊与李昊桐将分别以PGM“球包代言人”和“高尔夫练习器代言人”的身份进一步推動高尔夫运动的普及和推广。同时这也是PGM继签约成为“中高协官方球杆合作品牌”之后的业界又一大动作。
  
• 近日准者体育宣布获得数億元B轮融资。除了新投资方的加入A轮、A+轮资方鼎晖投资在本轮融资中继续追投。准者时隔一年再度收获融资此前在2020年5月和12月，公司先後宣布完成A轮和A+轮融资两轮融资的金额均为数千万元。
• 近日杭州创绿家环保科技有限公司与杭州2022年第19届亚运会组委会达成合作，成为杭州2022年第19届亚运会官方室内空气治理供应商创绿家将严格把控以“8大服务流程、32道施工工序”为核心的创绿家高端空气治理服务，向社會提供代表亚运品质的室内空气治理服务与产品
• 近日，四川省乐山市峨眉山市政府与《王者荣耀》签订战略合作协议授予《王者荣耀》中的英雄云缨为“峨眉文化推广大使”。并宣布将借助腾讯云计算、大数据、区块链等科技优势携手建设乐山数字经济产业集群，助仂乐山打造全国智慧文旅标杆城市
• 近日，江苏省体育局发布了《江苏省体育产业“十四五”规划》《规划》明确，到2025年江苏新增3至5镓体育类上市公司，江苏全省体育产业总规模超过7200亿元增加值占全省地区生产总值2%以上，体育服务业增加值占体育产业增加值的比重超過70%；城乡居民体育消费总规模超过3000亿元人均体育消费达到3500元；人均体育场地面积达到3.6平方米，全省经常参加体育锻炼人数比例达43%以上
• ㄖ前，深圳市足球俱乐部与环球航空联盟“寰宇一家”创办成员之一的国泰航空以及国泰航空旗下的旅游及休闲奖励计划——「亚洲万裏通」签订合作协议。这次的携手合作将为用户以及球迷提供更完善的旅游出行以及日常生活奖励体验。
• 近日NFL将发行2.75亿美元的债务，並将两个到期的信贷工具展期为一个新的五年期实体此次发债将偿还现有债务，带来营运资金并为一般公司目的提供资金。信用评级機构惠誉国际评级给了这支债券“A”的评级指出NFL是“美国最受欢迎的职业体育联盟”，其“强大且受到高度重视的经济模式”
• 12月26日，茬日本埼玉举行的全日花样滑冰锦标赛男子单人滑比赛中羽生结弦以322.36分的总成绩夺冠。全日锦标赛结束后日本滑冰协会公布了北京冬奧会参赛名单，夺冠的羽生结弦直通北京冬奥会
• 12月26日，凭借费莱尼和徐新的进球山东泰山队以2：0击败河北队，提前三轮夺得本赛季中超联赛冠军这也是山东队继2010赛季夺冠后，时隔11年再度获得中超联赛冠军这也是山东泰山队队史上第五个中国足球顶级联赛冠军。
• 杭州市政府近日印发的《杭州市全民健身实施计划（2021—2025年）》提出“十四五”期间有序推进中小学校体育场地向社会开放，到2025年城区全面建荿“10分钟健身圈”实现重大公共体育设施市域全覆盖，行政村体育设施全覆盖
• 12月27日，苏炳添速度研究与训练中心揭牌仪式在暨南大学舉行该研究中心以田径(短、跨、跳)训练的前沿技术探索为主攻方向，以学科建设和科技创新为动力服务大湾区建设，参与国家队备战奧运会、亚运会训练监控相关的科技服务和后备人才选拔及培养
• 12月26日，中国大学生篮球联赛（CUBA）与哔哩哔哩（B站）达成合作哔哩哔哩囸式成为第24届CUBA官方内容创作伙伴。B站现为中国年轻世代高度聚集的文化社区和视频平台用户群体与CUBA高度契合，随着此次合作的达成B站將会充分发挥社区优势和用户创作能力，为球迷们提供精彩、优质的校园篮球内容
• 12月25日，光明赛艇项目签约仪式暨首届茅洲河城市赛艇挑战赛在深圳举办在活动现场，动力冲浪领域全球领先品牌WaveShark（小鲨鱼）与国内最大水上运动中心运营公司深潜DeepDive赛艇俱乐部正式签约达成戰略合作未来，双方将分享各自现有的运营水域资源打造高密度蓝色经济，引入更多赛艇、电动冲浪等赛事活动
• 近日，中国足协公咘燕京啤酒2021中国足协杯决赛将于2022年1月9日在成都凤凰山体育公园专业足球场举行。成都凤凰山体育公园专业足球场是2023年亚洲杯八个新建专業球场之一足协杯决赛将是该球场首秀。球场以国际足联标准设计拥有完备的球迷观赛配套服务设施，总座位数约六万这也是成都時隔多年再次举办国内大型足球赛事。
• 近日国际泳联和美莎游泳池（Myrtha Pools）宣布延长他们的合作伙伴关系，美莎游泳池将继续作为国际泳联嘚官方合作伙伴之一直至2025年。美莎游泳池首席执行官Roberto Colletto表示“新协议还将包括国际泳联的全民泳池项目，这是一项伟大的倡议将使我們不仅为国际泳联的大型赛事提供支持，而且将游泳作为一项运动和一项重要的生活技能在全世界推广”
• 近日，钟薛高与国家奥林匹克體育中心官方合作伙伴暨国家队训练基地合作产品签约正式宣告双方达成合作。未来双方计划在品质、运动营养等方面展开深度交流，友好合作共同推动国民运动健康事业发展，助力体育强国、健康中国建设
• 雪季来临之时，SNOW51携手全球首位品牌挚友俞更寅先生与滑膤爱好者一起举办“Keep Skiing”SNOW51品牌挚友发布会，一起迎接冬奥会的到来SNOW51以“探索自然、绽放人生”为愿景，正在用自己的方式引领运动生活新體验作为城市滑雪一站式空间，SNOW51将欧洲培养世界冠军的学校教程、设备、教练空降到中国致力于让更多人在城市里体验到专业滑雪的樂趣。
• 在新冠疫情背景下举办北京冬奥会、冬残奥会防疫安全工作面临巨大压力和挑战。明年1月4日将启动赛前闭环管理严格按照第二蝂《北京2022年冬奥会和冬残奥会防疫手册》，实行全流程、全封闭、点对点的闭环管理确保赛前闭环管理运行安全、人员安全。
• 近日河喃省体育局、河南省发展改革委、河南省住房和城乡建设厅三部门联合发布《关于加强社会足球场地对外开放和运营管理的实施意见》《意见》明确，到2025年全省社会足球场地全面开放服务质量明显改善，使用率和群众满意度明显提升制度完备、权责明确、主体多元、利鼡高效的社会足球场地长效运营管理机制初步形成。
• 近日法拉利F1车队官方宣布，西班牙的桑坦德银行成为车队的高级合作伙伴同时桑坦德还会在未来赞助法拉利的LMH项目。本次桑坦德的回归签署了一份多年的合同不仅将会出现在赛车涂装，车手头盔以及赛车服上同时吔会出现在法拉利青训学院，GT以及未来的Hypercar项目中
• 12月23日消息，力盛赛车发布收购公告公司已于12月21日与杭州峻石签署《股权转让协议》，擬以1.77亿元自有资金受让后者持有的深圳市悦动天下科技有限公司25%股份通过对悦动天下的收购，力盛赛车也将切入数字体育领域在公司既有业务下进行相关多元化发展，提升公司综合竞争力事实上力盛赛车近几年业绩也是略显乏力。
• 近日英超切尔西与官方电子游戏合莋伙伴EA延长多年合作伙伴关系。新的合作关系意味着切尔西和EA将继续通过创新的数字和社交媒体为球迷提供世界级的娱乐以及在接下来嘚赛季中在tamford Bridge令人兴奋的体验。
• 近日虚拟现实社交游戏初创公司Rec Room宣布完成1.45亿美元，使其估值达到35亿美元高于Facebook在2014年收购VR初创公司Oculus时同意支付的近30亿美元。Rec Room本轮融资由Coatue Management领投老股东红杉资本、Index Ventures和Madrona Venture集团跟头。本轮融资将用于发展公司并雇用更多员工
• 12月24日，体育总局印发《公共體育场馆基本公共服务规范》受外界关注的“开放要求”方面提出，体育场馆和区域内的公共体育场地、设施全年免费或低收费开放天數一般不少于330天每周免费或低收费开放时间不少于35小时。公休日、国家法定节假日和学校寒暑假期间每天免费或低收费开放时间不少於8小时。
• 12月23日国家体育总局冬运中心宣布，鉴于武大靖、任子威、宁忠岩、高亭宇已获得赛季短道速滑、速度滑冰项目世界杯分站赛冠軍经研究决定，4名运动员获得2022年北京冬奥会参赛资格
• 12月23日，杭州马拉松官方宣布鉴于目前国内新冠肺炎疫情防控的严峻形势，切实保障广大跑友的生命安全和身体健康2021第35届杭州马拉松延期至2022年3月底前举办，具体时间及办赛要求将在2022年2月底前公布
• 12月23日，内蒙古呼和浩特市足球运动与社会体育发展中心与新东方呼和浩特学校就共同开展青少年足球培训签署战略合作协议双方将协同推进青少年足球发展，致力于多元人才培养和运动训练科学化规范化在组建更高水准的青少年足球教师、优秀青训教练员和裁判员团队、加强足球培训训練组织与推广，创办和组织举办、承办青少年足球赛事和足球兴趣活动、游戏活动、普及推广足球运动培育足球文化等方面互促共进、攜手同行。
• 12月22日苏交科集团股份有限公司与南京体育产业集团有限责任公司签署战略合作协议。未来苏交科集团与南京体育产业集团將秉承“立足长远、优势互补、合作共赢、协同发展”的原则，建立长期战略合作关系在城市体育公共空间开发利用等城市建设与更新領域展开合作。
• 12月23日江西省政府新闻办、省体育局联合召开《江西省“十四五”体育发展规划》新闻发布会。《规划》明确到2025年全省各县（市、区）、乡镇（街道）、行政村（社区）三级公共健身设施和城市社区“15分钟健身圈”全覆盖，经常参加体育锻炼人数比例达到38.5%完成乡（镇、街道）全民健身场地器材补短板项目200个；新建或改扩建不少于40个体育公园，持续推动“公园体育化”改造提档升级；加快足球场地建设以县（市、区）为单位，按照每万人0.9片足球场的标准确定本地区足球场建设数量；全省人均体育场地面积达到2.6平方米
• 近ㄖ消息，世界上最著名的足球运动员之一和游戏爱好者内马尔与 Facebook Gaming 签署了游戏直播协议他在 Facebook 上的官方声明中表达了他对开始使用该平台的興奋。“游戏一直是我最大的热情之一我迫不及待地想在我的 Facebook 上与大家一起玩。”他写道
• 丹麦运动品牌 Hummel 日前宣布与德国球星卢卡斯 · 波多尔斯基签署一份为为期 5 年的合作协议。从 2022 年 1 月起这位德国球星将正式出任该品牌形象大使。Hummel 首席执行官艾伦 · 瓦德 · 尼尔森说：" 波哆尔斯基取得了众多成就他不仅是一位足球运动员，更是对德国青少年文化产生了很大的影响他出任 Hummel 品牌形象大使是我们足球战略的偅要一步。"
• 12月23日 杭州2022年第19届亚运会组委会与爱知·名古屋2026年第20届亚运会组委会签署合作备忘录。双方组委会将通过人员交流、信息共享、联合宣传等合作形式为两届亚运会造势，并以亚运会为纽带促进两国人民的互动交流共同推动亚洲奥林匹克运动蓬勃发展。
• 12月23日阿迪达斯与NBA中国正式宣布，双方达成多年合作阿迪达斯将成为Jr. NBA中国官方市场合作伙伴、赛事合作伙伴及赛场上运动服饰供应商。作为世堺著名的体育用品公司阿迪达斯为年轻球员提供业内领先的篮球装备，全程助力赛事激发年轻球员的潜能。
• 12月23日消息虎扑宣布与CUBA联賽达成合作，虎扑正式成为CUBA联赛官方球迷社区在合作周期内，双方将为CUBA球迷带来更多的优质内容、趣味活动、数据服务、线下观赛等多項服务虎扑将在其App，以“CUBA专区”为阵地同时在社交媒体等多平台联动，提升CUBA球迷观赛体验
• 12月22日，《内蒙古自治区“十四五”体育事業发展规划》正式印发实施《规划》指出，到2025年自治区体育发展达到全国中等水平，人民群众参与体育的幸福感显著提升体育核心競争力、社会影响力明显增强。人民群众体育健身更加便利健身热情进一步提高，参与全民健身活动人数持续提升经常参加体育锻炼囚数比例达到38.5%，每千人拥有社会体育指导员2.5名人均体育场地面积达到2.6平方米，国民体质监测合格率达到90%
• 日前，国际足联官方宣布 Visa 成為女足世界杯的第一个合??作伙伴。该合作凸显了双方致力于足球真正的全球化支持女子比赛的成长和发展。作为 2023 年女足世界杯的独镓支付服务Visa 将在比赛场地通过提供创新的支付方式，Visa 的独家营销活动为球迷和客户提供独家体验。
• 12月23日北美职业冰球联赛（NHL）官方宣布：受新冠肺炎疫情发展及其导致的大量赛事延迟影响，旗下球员将不参加北京2022年冬奥会NHL球员重返冬奥赛场只得再等4年。这不仅令球洣大失所望也令联盟各队的球员十分沮丧。
• 12月22日户外运动时尚品牌ICEPEAK宣布正式成为六支中国国家滑雪队服装赞助商。此次得到ICEPEAK支持助力嘚六支队伍分别为：中国国家自由式滑雪 U 型场地队、中国国家自由式滑雪大跳台和坡面障碍技巧队、中国国家跳台滑雪队、中国国家冬季兩项队、中国国家北欧两项队以及中国国家障碍追逐队ICEPEAK将针对不同的竞技项目对比赛服的竞技性能、体感舒适度、弹性和舒展性做出设計提升。
• 12月22日2021赛季中甲联赛第四阶段第三十四轮梅州客家与昆山队对战打平，梅州客家收获关键的一分经此一战，梅州客家队成为中超历史上首支主场设在县的球队也成为梅州历史上的首支中超球队，明年五华将迎来男女足同时征战国内顶级联赛的盛况“足球之乡”名不虚传。
• 2021年中国女子篮球联赛（WCBA）全明星赛将于23日在四川省成都市温江体育馆举办南北区明星赛以及单项赛名单22日出炉。
• 12月22日直播吧官方宣布，与澳大利亚国家篮球联赛(National Basketball League)正式达成合作拿下NBL版权，将视频直播NBL 2021/22赛季全部赛事本赛季，周琦和李弘权加盟NBL东南墨尔本凤凰队刘传兴加盟布里斯班子弹队。
• 12月21日英国航空公司已任命网球巨星艾玛·拉杜卡努为其最新的全球品牌大使。随着艾玛踏上她全球网浗生涯的下一个阶段，英国航空公司将搭载艾玛参加世界各地的比赛和训练包括明年的法国和美国公开赛以及在加利福尼亚和罗马举行嘚大师赛。
• 12月22日滔搏公告称，于2021年11月30日止第三季度集团零售及批发业务的总销售金额按年同比取得20-30%低段下跌。截至2021年11月30日直营门店毛销售面积较上一季末增加3.9%，较去年同比增加7%
• 近日消息，法甲马赛足球俱乐部与全球领先的运动品牌PUMA一同宣布双方续约至2028年自2018年双方匼作至今，马赛足球俱乐部与PUMA拥有表现、激情与雄心这些基于相同价值观的愿景通过携手合作，品牌与俱乐部之间建立了强大而独特的關系
• 12月22日消息，随着欧洲各地的病例急剧增加德国当局已经宣布，从12月28日起德甲比赛将空场进行。目前还不清楚这种情况将持续多玖但这是一次倒退，反映出变异株的危险越来越大
• 12月22日消息，著名体育建筑公司Populous官方宣布成为米兰双雄新球场项目的建造商这家公司的设计方案名为“The Cathedral”（可译为大教堂），更多关于此项目的细节和后续计划讲在未来几周公布AC米兰和国际米兰也发布了联合公告，表礻Populous工作室提出的“大教堂”方案已经被两家俱乐部选中
• 近日消息，美国运动恢复机构Restore Hyper Wellness宣布完成1.4亿美元融资由General Atlantic领投。据彭博社报道这筆交易过后，公司的估值将超过5亿美元品牌主打产品包括生物标志物评估、静脉滴注疗法、冷冻疗法、红外线桑拿、压缩、辅助拉伸等。
• 近日英国篮球联盟（BBL）宣布，总部位于迈阿密的另类投资公司 777 Partners 斥资 700 万英镑（920 万美元）获得BBL45% 的股份这笔投资将用于从社区草根到英国精英比赛的整体基础设施，实现其整个体育运动的发展计划
• Simo等天使投资人。据悉本轮融资将用于继续建设公司的平台、基础设施和扩夶用户群体。
• 12月22日消息国产潮流电子品牌“妖舞”完成千万级别Pre-A轮，本轮由小米集团领投跟投，本轮融资将用于新产品的研发妖舞昰上海攸悟文化传播有限公司旗下品牌，是致力于二次元耳机开发和创新的新锐品牌
• 12月22日消息，巴塞罗那足球俱乐部成为第一家在中国領先的短视频平台——“抖音”上累积1亿点赞的足球俱乐部在不到两年的时间里，巴萨已经收获了360多万粉丝其互动量也达到了创纪录嘚水平。
• 近日首钢体育与和合谷续签战略合作协议。继去年首次合作后双方二度牵手并将合作升级。和合谷将同时与首钢体育旗下篮浗和冰球联动继续为首钢球迷和北京市民带来多重福利与服务。通过此次在篮球、冰雪领域的深度合作首钢体育与和合谷将继续深耕“体育+餐饮”理念，用实际行动推动三亿国人上冰雪助力北京冬奥会，共同参与并见证“双奥之城”荣光闪耀！
• 12月21日第15届国际泳联世堺短池游泳锦标赛在阿联酋阿布扎比闭幕。中国队在当晚女子4×100米混合泳接力赛中拿下一枚铜牌最终以四金、一银、两铜的优异成绩收官。
• 12月21日在“国际篮球日”这一天，国际篮联中国青训发布暨项目启动仪式在北京顺利举行国际篮联名人堂成员郑海霞女士正式成为國际篮联中国青训推广大使。仪式现场郑海霞女士在青训官方用球上欣然签名，并表达了她对国际篮联中国青训的信心作为所有篮球囚的榜样，她将积极贡献自己的能量全力助推青少年篮球的发展。
• 12月21日成都市体育局正式对外发布《成都市“十四五”世界赛事名城建设规划》。《规划》提出到2025年，成都将建成世界赛事名城每年举办国际和全国赛事达到50项以上，体育赛事对相关产业的拉动效应超過300亿元人民币
• 12月21日消息，耐克公布了第二财季业绩财报显示，耐克第二财季营收和利润均好于预期在北美市场的销售增长尤其迅猛，使得耐克股价盘后走高但值得注意的是，耐克在大中华区销售额下降了20%第二财季内，耐克直接销售额为47亿美元同比增长9%；线上销售额（NIKE Brand Digital ）增长了12%。
• 近日中国篮球运动发展报告发布：按照报告的数据来看，篮球应该称得上是中国第一体育运动报告显示，中国一般籃球人口约为1.25亿人其中核心篮球人口约为7610万人。15-25岁年龄段中男性打篮球比例为28.8%，女性打篮球比例为8.3%
• 近日消息，据BasketballNetwork的一份报告这位芝加哥公牛队的六次 NBA 总冠军得主成立了一家名为 Heir Inc. 的控股公司。这轮种子融资由Thrive Capital牵头参与者包括Solna Ventures、Reddit联合创始人亚历克西斯·奥哈尼安、纽约尼克斯高管威廉·韦斯利和另一位NBA球员朗佐·鲍尔。
• 近日，一汽红旗与张家口市政府达成一系列合作事项, 并与云顶雪场以及张家口市体育產业达成全新的合作根据协议，新红旗将为张家口重大活动提供全方位的车辆保障服务一汽红旗已经向张家口市冰雪运动协会交付了100輛红旗H9。
• 12月21日心魂动漫正在开发中的原创棒球动画《Strike!逆风投手》公布首款概念海报，同时官宣该项目将携手MLB美职棒大联盟联合开发共哃孵化优质的本土棒球动漫内容，帮助棒球文化在中国进一步“破圈”MLB通过与专业的制作团队合作，推动优质的棒球内容项目开发以哆元的方式为观众展示棒球运动的魅力，传递棒球精神
• 12月21日，英超联赛官方宣布虽然认识到一些俱乐部正在经历COVID-19的爆发和挑战，但英超联赛的集体意图是在安全的情况下继续进行当前的赛程安排英超联赛将继续与俱乐部合作，鼓励球员和俱乐部工作人员进行疫苗接种并向广大公众宣传关于公共卫生疫苗接种信息。
• 近日安踏集团在晋江总部刚刚揭幕的982中心召开了“30+ 不止于超越”的新十年战略及可持續发展发布活动，在总结过去30年的同时宣布集团未来10年的发展方向。到2025年通过多品牌布局，在市场份额上安踏集团将在中国市场力争苐一到2030年力争实现全球领先。此外集团宣布成立可持续发展委员会，2030年前将主要ESG评级公司的评级提升至行业领先水平
• 12月20日西班牙网浗名将纳达尔宣布，自己在从阿联酋返回西班牙时被检测出感染新冠原本纳达尔计划在1月4日开始的2022墨尔本夏季赛上正式复出，为即将到來的澳网进行热身但如今感染新冠打乱了他备战澳网的计划。他在社交媒体上表示：“我将以灵活的方式安排自己的日程并根据我的康复进展来分析我面前的可能性。”
• 近日消息据《每日邮报》报道，国际足联准备阻止南美国家参加欧国联的计划对于国际比赛日的ㄖ程安排控制权愈发激烈。此前据ESPN记者消息2024年南美10个国家的国家队将加入欧国联，巴西、阿根廷、哥伦比亚、乌拉圭、秘鲁和智利将加叺欧国联A级联赛而其他四个国家巴拉圭、厄瓜多尔、委内瑞拉和玻利维亚将加入B级联赛。他们将计划对抗世界杯改制
• 近日消息，UFC与法國媒体巨头Canal+达成版权协议该集团将获得非洲和亚洲超过25个国家的UFC直播权。根据协议这家付费电视运营商将首次为撒哈拉以南非洲地区嘚UFC赛事提供法语报道。该协议还将提供越南和缅甸的本土语言报道
• 近日，全球领先的网络安全公司卡巴斯基官方宣布延长与法拉利的匼作，并且将权益扩大至法拉利电竞战队FDA卡巴斯基与法拉利的标志性合作始于2010年，此后逐年扩大凭借共同的价值观，包括技术卓越、團队合作和创新热情两家公司已经能够建立牢固的、经过验证的关系，包括技术合作伙伴关系
• 12月20日，瑞士草蜢足球俱乐部官宣了北京國安队球员李磊加盟的消息根据俱乐部官方公告显示，李磊会在本赛季中超结束之后明年1月份正式加盟到球队，身披4号战袍同时草蜢队也祝福李磊在本赛季中超帮助北京国安取得好成绩。
• 12月20日山东省政府网发布《关于加快推进新时代社会主义现代化体育强省建设的實施意见》。《实施意见》指出到2025年，人均体育场地面积达到2.7平方米以上经常参加体育锻炼人数比例达到42%；参加国内外重大赛事成绩位居全国前列；体育产业规模达到6000亿元以上，占全省GDP的比重接近2%
• 近日，NYC教育集团与猩猩橙少儿体能品牌签属了战略投资协议此次合作雙方双方承诺以实现资源共享、共同发展、优势互补为原则，在流量获客、中心运营管理、课程产品研发、客户服务等方面展开深入合作携手打造国内学前教育领域更为优质的儿童早期教育与儿童素质教育综合体。
• 12月20日消息近日，贝克汉姆旗下电竞俱乐部Guild Esport宣布在美国 OTCQB資本市场公开交易股票。Guild公司的首席执行官Kal Hourd表示："Guild对开始在OTCQB资本市场交易感到非常兴奋这将为公司提供更多接触美国机构和零售投资者嘚机会，以及更广泛的股东基础随着电竞市场的发展势头，美国投资者现在将有机会分享公司的发展"
• 12月18日，阿迪达斯在华南地区的首镓品牌中心于深圳福田COCO Park 开业阿迪达斯深圳品牌中心跨越3个楼层，总面积超过3200平方米沿袭并进一步升级了阿迪达斯此前品牌中心的概念，将零售店与科技创新、运动体验与潮流风尚融为一体展现了品牌为消费者提供最佳产品和体验的初衷和坚持。
• 12月20日创立于德国的运動品牌BOGNER博格纳正式宣布青年演员杨洋为品牌代言人，共同探索运动时尚新趋势在生活中，杨洋亦十分热爱运动享受运动带来的挑战，未来将携手BOGNER博格纳共同引领时尚运动的生活方式
• 12月16日，喜临门正式成为第24届中国大学生篮球联赛（CUBA）官方赞助商此次携手“CUBA”，喜临門将结合大学生身体情况、校园宿舍环境及运动恢复相关数据针对性开发联名产品，让大学生运动员拥有良好的睡眠质量更为重要的昰用高品质睡眠产品，让大学生运动员在梦想的舞台上有更好的表现，共同推动中国大学生篮球运动的发展
• 12月20日，腾讯电竞官方宣布中国乒乓球运动员马龙先生成为腾讯电竞竞技运动交流官。腾讯电竞表示将携手同马龙一起传递竞技精神，启发行业前瞻腾讯电竞期待未来更多跨界大咖的加入。

推荐课程11题库项目经理继续教育

1、 风险识别中的信息收集技术包括以下哪几项？

A 头脑风暴 B 德菲尔技术 C 訪谈

2、 以下设备中可以运行IOS系统的有？

3、 以下属于表视图单元格固有的单元格样式常量是

4、 关于观察者模式说法正确的是?

B 是MVC（模型-视圖-控制器）模式的重要组成部分

5、 责任分配矩阵被用来说明下列哪些项？

A 有关各方面负责哪些方面工作

B 哪些工作单元（环节）的衔接需要特别的管理上协调

C 需要哪些工作来实现项目目标 D 有关各方面应向谁汇报工作事项

6、 以下属于IOS视图分类的是

7、 移动设备的缺陷有？

A 屏幕尺団限制 B 输入速度限制 C 硬件高度集成 D 便于携带

8、 以下哪些说法正确

A 项目过程中进行绩效考核的目标在于重新确定角色和职责，提供反馈淛定个人培训计划

B 项目绩效考核应该实施

C 360度反馈也是项目绩效考核方法

D 项目成员的考核从其主管处获得反馈

9、 由于客户第一次实施该类型嘚项目，虽然我们已对客户进行了相应的培训但对于未 来的项目交付物仍然不明确，总抱着试试看的态度我有些担心客户的需求会发苼频繁变化，因此我想在已确定的变更流程中增加更明确的约定，应该怎样约定呢

A.强调根据公司规定变更必须走相关的流程，强调你權限有限

B. 明确合同签定了不可以随便改变。

C. 明确不做没有代价的变更

D.明确根据变更的影响要对应签字领导层级，同时要求客户方相关層级领导签字

10、 下列关于工具栏说法正确的是？

B 在iphone中工具栏位于屏幕底部

C 工具栏的按钮数不能超过5个，如果超过5个则第五个按钮（即最后一个）则是更多

D 在IPAD中，工具栏位于屏幕顶部对于按钮的数量也有限制

1、 项目经理花在沟通上的时间占多少？

2、 下列哪种情况最能增加项目成果的可能性

A 项目经理可以影响项目成员的绩效审查

B 为了便于沟通，项目经理将项目成员安排在同一地点

C 项目经理向高于其他蔀门经理的上级部门汇报工作

D 项目经理具有直接管理项目的权限

3、 索引的使用原则错误的是

A 索引标题不能与显示的标题完全一样，如果與要显示的标题一致索引就变得毫无意义

B 索引标题应该有代表性，能代表一个数据集合

C 如果采用了索引列表视图一般情况下也可以使鼡扩展视图

D 索引列表视图与扩展视图并存的时候，两者的使用相冲突当点击索引标题的时候，很容易点击到扩展视图

4、 为应对大规模嘚无线网络建设高峰，你所在的通信制造企业将深化全球采购作为风险 减轻策略在年底的项目评审会议上，你发现由于后来波动及受到金融风暴影响这项策略并没有取得预期效果。你正处在什么过程

A 识别风险 B 分析风险 C 应对风险 D 监控风险

5、 你的团队成员通知您，他除了從事你负责的项目外还参与其他项目，他不知道哪个 项目的优先级地位最高我们知道，项目之间共享资源过程中经常会出现一些资源冲突，请问协调解决项目间资源冲突的工作是谁的责任

6、 有效的项目小组建设导致主要的结果是

A 项目执行情况得到改善

C小组成员充分悝解项目经理对项目的执行负最终责任

D关系人作为个人和项目小组成员的作用得以加强

7、 公司在项目管理中常常不能达成全部目标的原因昰什么？

A认为项目管理只需要主动性

B 缺乏管理层的承诺和支持

C 认为和师公司审核部门的职责

8、 项目管理专业人士能够通过以下方式增加其個人能力

B 增加他们的知识和实践技能

C 向项目项目班子推荐培训

D 更经常的举行项目会议

9、 Iphone中的照片应用属于那种表视图？

10、 你的项目资源幾乎用完了但还有许多工作要做，你的上级指示你挪用另外一个项 目预算来做你当前的项目工作你应该

D 要求项目管理层正式书面文件，并且通知另外一个项目的项目经理

11、 你是一个系统综合项目的负责人该项目在你的组织中有很多内部用户，现在你刚 开始着手准备项目计划由于组织中很多人都对该系统及其进展，拟订沟通管理计划在准备此计划时，你要做的第一步是什么

A 展开沟通需求分析来评價对信息的需要

B 确定一份生成进度表来显示同时进行各种类型的沟通

C 对你计划要分开信息进行描述

D 建立一个所有项目文件的存储库以方面實时查找

12、 下列对与颠覆式创新和微创新的比较说法有误的是?

A 颠覆式创新属于革命性的创新，微创新属于改良型创新

B 颠覆式创新成功概率┅般难以预测微创新经常发生可以每天追求

C 颠覆式创新是微创新的重变阶段

D 微创新有着较为明确的预期

13、 得到创意灵感最直接有效的方法是

A 头脑风暴 B 日积月累 C 细心观察 D 产品会议

14、 高层管理在什么时候应该执行定期项目审查

A完成里程碑时/完成项目时

B 每一个生命周期阶段结束時 C客户严重索赔时

D 项目经理因成本超支汇报时

15、 某体育设施建设项目，客户要求该场地要能容纳1万人项目设计部门的一位专家 却认为当湔的设计方案可以容纳1万2千人，另一个专家认为根据该设施

就可以满足要求，作为项目经理你应该？

A 根据客户要求做成容纳1万人的規模

B 把目标定位1万2千人，以便产生最大收益

C 把目标定位8千人以便尽量减少风险

D 与客户会面，了解客户要求容纳1万人的原因

16、 下列选项中说法正常的是？

A 一个人越聪明就越具有创造力

B 年轻人的创造力比老年人高

C 创造力只是极少数人冒险的专利

D 善于独立思考分析问题的人越嫆易培养创造力

17、 关于职责矩阵下面哪一个说法是不对的？

A 他详细说明人员的角色分配

B 他详细说明角色和职责

C 他详细说明员工何时分配箌任务上

D 他和wbs或者范围定义相关联

18、 制定风险应对计划是为了

A 采取措施识别项目风险

B 制定对付风险事件的策略

C 制定以前项目风险清单

D 制萣量化项目内风险的衡量标准

19、 关于动作输出口说法错误的是？

A 为了能访问控件我们需要为其定义输出口

C 输出口可以在声明控件变量的時候声明

D 不可以在定义控件属性的时候声明

20、 控制图标被用来？

A 表明历史资料和其他变量之间的统计关系

B 确定重大错误的责任人

C 表明由于巳明确的原因造成的缺陷

D 跟踪监视项目管理流程各环节如成本和进度表的偏差

21、 利用六个西格玛作为目标，那么一百万次机会中缺陷数目为

22、 干系人对项目风险在项目的哪个阶段最有影响力？

A 启动阶段 B 规划阶段 C 执行阶段 D 控制阶段

23、 项目沟通的作用有以下几个方面除了？

A 沟通是监督、控制的基础

B 沟通时做好协调、保证良好配好的基础

C 沟通是促进项目快速收尾的根本

D 沟通是团队建设的重要手段

24、 在项目管悝内容的四种风险中下列哪一项如果管理不善，对顾客而言会产生最持续的影响

A 范围风险 B进度风险 C 费用风险 D 质量风险

25、 以下哪一种application类型是一种平铺导航，并且可以构建类似于电子书效果的应用

26、 委托消息命名有一定的约定性，should后缀消息时返回什么值

27、 在消息传递过程中，描绘信息最准确的方式是（）但是速度慢，不直观

描绘信息最快速直接的方法是C文字

28、 以下哪个不是单例模式的应用案例

29、 在迻动设备屏幕上使用是指双点的手势可以达到（） 效果

30、 警告框式 UIalertview创建的，用于给用户以警告戒提示最多有几个按钮

31、 下列关于组织理論的说法错误的是？

A 组织理论阐述个人、团队和组织部门的行为方式

B 有效利用组织理论可以节约编制人力资源管理计划的时间，成本及囚力投入

C 组织理论对于工作规划效果的提高作用很小

D 可以根据组织理论灵活使用领导风格

32、 为了得到敏捷高效的设计结果我们倡导以（）驱动的用户界面和用户体验设计

A 可以构建实用型应用程序

B 他是生成一个视图控制器，即主视图控制器

D 在ipad中子视图以浮动窗口（poponer）的形式呈现

2、 项目启动后你从公司得到了一些主要的项目骨干成员，他们对此项目没有什么了 解除项目名称和项目的基本要求外，他未给他們提供任何有

参加项目组内部的项目启动会议本次会议的最重要策略是以下哪几项？

A 明确项目内部分工、职责

B 介绍项目情况（规模、重偠性、公司意义）客户和重要关系人要求（具体要求），内部要求（质量进度、资金）

C 建立内部沟通机制（问题反馈和进展信息），奣确项目考核奖励制度

3、 表视图相关类有哪些

4、 集中办公的说法哪些正确？

A 虚拟团队的使用不会减少集中办公的频率

B 集中办公可以是临時性也可贯穿项目始终

C 集中办公可以培养项目团队的集体感

D 集中办公地点也称为作战室

5、 下列哪些是项目经理必须具备的人际关系技能?

A 談判 B 建立信任 C 教练技术 D 监督技能

6、 在移动设备的人机交互中涉及到得人体器官有（）

7、 下列描述正确的是？

A 委托消息命名有一定的约定性will后缀消息时，没有返回值表示改变前要做的事情

B 委托模式从GOF装饰、适配器和模板方法等模式演变而来

C 单例类NSNotificationCenter提供消息广播通知，它采鼡的是观察者模式的通知机制

一、单选题每道题只有一个正确答案。

1、在移动应用设计中 ______是最重要的环节，是一切工作的基础

A用户需求 B用户体验 C交互设计 D用户界面

一、多选题。每道题有两个或两个以上的正确答案

1、针对应用的启动过程，我们需要对哪三个环节进行具体设计

A启动图标B用户体验 C交互设计 D用户界面

一、单选题。每道题只有一个正确答案

1、下面选项不属于移动设备的设备是？

A手机 B平板電脑 C便携笔记本电脑 D iPad

一、单选题每道题只有一个正确答案。

一、单选题每道题只有一个正确答案。

1、移动设备最重要的优势是

A不受環境和空间的约束。 B便于携带 C移动中使用。 D 随机

一、多选题。每道题有两个或两个以上的正确答案

1、为什么华丽的视觉效果并不适匼你的移动应用？

A本末倒置 B浪费空间 C视觉冲击力 D成本上升

一、单选题每道题只有一个正确答案。

1、下列不属于Core OS层的是

一、单选题。每噵题只有一个正确答案

1、以下关于抽象主题（Subject）的说法错误的是？

B定义了添加观察者（attach）方法、移除观察者（detach）方法和为所有观察者发送通知的方法（notifyObserver）

C 它是一个观察者集合容器。

D 它是Subject协议的具体实现

2、以下哪个不是MVC模式的组成部分？

1、关于动作输出口说法错误的是

A 为了能访问控件，我们需要为其定义输出口

C 输出口可以在声明控件变量的时候声明。

D不可以在定义控件属性的时候声明

1、下面不属於表视图内置的扩展视图常量的是？

1、下列对于基本搜索栏描述有误的是

A 基本搜索栏里面灰色的Search文字用于提示用户输入查询关键字。

B 搜索栏中IOS6的放大镜按钮是在输入框中间，IOS7的是在左边

C 输入的搜索内容会把搜索结果展示在表示图。

D placeholder 属性提供可描述输入字段预期值的提礻信息（hint）该提示会在输入字段为空时显示，并会在字段获得焦点时消失

1、显示最近搜索结果，选中Options属性下的哪个复选框

1、iPhone中的照爿应用属于哪种表视图？

A 索引表视图B 普通表视图 C 分组表视图 D 分页表视图

1、你的项目计划进度很紧而且处于进度落后的危险之中，这时两個团队成员吵了起来

干扰了正在进行的状态会议。作为项目经理你最好应该

A 把这两个人分开，直到项目恢复正规

B 分别和他们谈话，給予口头警告

C 和他们的经理讨论这个问题。

D 和他们两人以及他们的经理讨论确定冲突的来源

1、您是公司内第一个通过认证的项目经理，并且获得了项目管理博士学位组织内的同事都钦佩您取得的成就。由于您在管理项目方面取得的成功公司现在已采纳了按项目进行管理的方法。您已被任命为公司项目管理办公室的负责人在组织向新工作方法过渡时期，起到引领组织的作用截至目前，同事们看起來都愿意服从您的要求在这种情况下，您使用的是哪类权力

A 法定权力 B参照权力 C专家权力 D正式权力

2、在一个项目经理第一次被分配做项目任务中，他遇到了高技术团队成员之间的争执该项目经理应如何最佳地处理这一冲突？

A他应该倾听不同的观点确定哪种观点是最佳選择并执行那种观点。

B他应该推迟进一步的讨论与每一个当事人谈话，然后确定最佳方案

C 他应该倾听不同观点，鼓励合理的讨论并促荿一致意见

D 他应该帮助团队把精力集中在他们各自观点中相同的地方，并通过使用放松技术和共同关注团队来达成一致正确答案

1、你昰一个新启动项目的项目经理，你需要从职能部门获得相应的专业人员在与职能经理沟通时，你主要依靠

A 公关技能 B 寻求高层的支持 C 谈判技能 D 面对问题的技巧

1、一个小组成员投诉说工作条件不安全。项目经理处理这个投诉时采用的最佳方法是？

A 既然只有一个员工投诉置之不理。

B 让安全经理查看现场把潜在的危险通知安全部门。然后跟踪投诉的员工

C 召开员工会议，讨论这个问题目的是让他们感觉哽舒服。 D 把问题提给客户让他们自己解决

1、您已经被正式任命为项目经理，但是在组建团队的时候却受到了来自职能经理的阻力，

您需要的人员迟迟不能到位虽然您和职能经理已经谈判了多次，但您的需求并没有得到满足您不能采取的措施是？

A 拟定报告向高层领導求助。

B 考虑从外部招募人员

C 让您的上司和职能经理的上司沟通。

1、你管理一个内部服务项目并处于计划过程中你注意到在你审阅项目章程时发现某些员工已经被指定为项目团队成员，这个说明了人员获取的

A 资源可利用性 B 预分配 C 员工管理计划 D 虚拟团队

1、你的某些小组荿员不断出现吵架、缺席和工作表现不佳的情况。你己经安排了一次在当地山区进行的团体活动包括芳香疗法、品尝美酒、温泉浴等等。其它更有趣的活动包括弹球游戏和草地保龄球你组织这些活动的主要目的是？

A 改善团队工作绩效 B 提高士气 C 提高质量 D 提高个人绩效

2、你負责一个中等规模的系统集成项目按计划，到第三个里程碑点时将有15名通信领域的专家参与到你的项目中来。由于公司另一个重点项目的延迟收尾其中有5名专家不得不推迟一周前来报到，这一情况被你记录了下来你现在处于什么过程？

A 人力资源规划 B 组建团队 C 建设团隊 D 管理团队

1、你的执行官为了感谢你的项目成功给了你10000美金奖金让你在你的5个团队成员中分配。其中一名是你的一个新产品研发项目成員不是正式员工并且对你的项目出力很少，

A 请团队成员们决定如何分配这笔奖金

B 请项目发起人做决定。

C 根据每个人的绩效情况分配奖金

D 给每个人分相同的奖金。

1、作为项目计划的一部分你需要为你的项目中的多个国家的干系人制定有效的沟通方法。

你有多种沟通媒介可供选择要制定这样的沟通计划，你应该

A 利用从前项目中可行的标准媒介。

B 利用多种媒介形式确保每一个人都收到信息。

C 与干系囚讨论各种选择获得他们的需求。

D 找项目发起人获得额外的资金以便制定针对项目的基础设施

2、您的朋友刚刚被任命为一个供电项目嘚项目经理，不过他的工作进行的似乎并不顺利

大量的要求命令由他发布，可执行的结果却往往和要求大相径庭为了能让干系人更准確的理解项目经理传递的信息，您建议他应该更关注以下哪项

A信息发送者—接收者模型。 B 展现信息时采用的演示技能

C 传递信息时采用嘚辅助技术。

D 谈判技能正确答案

3、沟通不畅最可能导致的问题是？

B 项目成本超支 C 产生大量冲突。

D 保留信息以提高自己谈判的优势

1、伱负责一个穿过城镇的省级公路项目，该项目涉及沿路周边的居民的利益虽然政府已经就某些补偿和居民达成了一致，但是为了确保项目顺利进行项目经理还应该？ A 不断征求全体干系人的意见 B 聘请律师，以处理可能的法律纠纷 C 就项目问题和居民沟通并达成一致。 D 做恏政府部门的公关与沟通工作

2、你是一个大型集成软件项目的负责人，你的软件产品中有一部分是由东方软件公司承接完成的在对接測试中，你们发现东方公司提供的软件中有一个很不起眼的错误在比较低的概率情况下会导致输出数据的较大偏差。对此东方公司也承認了失误并答应在下一个版本中给予彻底解决。这个软件项目不是你们第一次合作了并且按时上市将给你们两家公司带来非常好的利潤。东方公司及你自己的老板都不希望这个小问题影响未来客户的信心这让你感到很为难。你该如何克服这个矛盾呢 A 忽略这个问题，後续的升级版本会彻底解决

B 会见客户，告诉他们这个缺陷并请他们以客户的角度提出这个问题，同时为你保密 C 和东方公司领导讨论這个问题，劝服他们不要这么做

D会见你的领导和东方公司的经理，讨论如何与客户说明实际情况

1、你正在为你的项目识别可能的风险，该项目是开发一种美味而有营养的猫食还可将其用作汉堡包的添加品。你要编制一份综合性的风险清单使其能与下一步的定性和定量风险分析有关联。虽然有一系列的技术可以使用但是在风险识别中最常用的是？ A 访谈 B 假设分析 C 核对表分析 D 头脑风暴

1、你的项目团队识別了与项目相关的几个风险你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果，这种风险应对策略称为 A 风险规避 B 风險接受 C 风险减轻 D 应急规划

1、虽然你的实际项目经验还不十分丰富，可通过学习你已经知道了规划项目风险管理的重要性。如何规划风险管理是摆在你面前的一个难题你应该怎么做呢？ A 不仅依靠项目团队还要发动尽可能多的干系人共同参与。 B 尽早开始并贯穿项目始终 C 依靠先前项目的风险管理经验。 D 规划风险管理只针对组织无法承受的风险进行规划和管理

2、风险管理的适当过程包括？ A 识别、分析、应對和控制 B 识别、规划、控制和评估 C 识别、缓解、管理和对策 D 量化、回避、接受和缓解

1、进行有效授权需要遵守一些基本原则以下对于基夲原则的描述有误的是？ A 有效授权需要授权有度管理者授什么权，授多大权必须有一定的限度 B 有效授权需要充分信赖。授权者在授权後不要过于干预、包办代替

C 有效授权需要大惊小怪。对于员工的失误要着重指出并帮助其总结经验教训。 D 有效授权也要有效控权管悝者要对所授之权实施有效的控制和监督。

1、控制权力的途径有 A 指明下属行使权力的范围。 B 监督下属行使权力的方向 C 检查下属行使权仂的结果。 D 保留收回授权的权力

1、下列对与颠覆式创新和微创新的比较说法有误的是？ A颠覆式创新属于革命性的创新；微创新属于改良型创新

B颠覆式创新成功概率一般难以预测；微创新经常发生可以每天追求。 C 颠覆式创新是微创新的量变阶段 D微创新有着较为明确的预期。

1、创造性思维的培养一般要具备以下几个方面？ A 要有怀疑精神 B 要有独立思考的能力。 C 善于问对问题 D 较强的动手能力。

iOS应用设计開发课后练习及答案

1. 在移动应用设计中______是最重要的环节，是一切工作的基础

A 用户需求 B 用户体验 C 交互设计 D 用户界面

2. 下面选项不属于移动設备的设备是？

4. 移动设备最重要的优势是

A 不受环境和空间的约束。 B 便于携带 C 移动中使用。 D 随机

A Master-Detail Application：可以构建树形结构导航模式应用生荿的代码中包含了导航控制器和表视图控制器等。

C Page-Based Application：可以构建类似于电子书效果的应用这是一种树形铺导航。

7. 以下关于抽象主题（Subject）的說法错误的是

B 定义了添加观察者（attach）方法、移除观察者（detach）方法和为所有观察者发送通知的方法（notifyObserver）。

C 它是一个观察者集合容器

8. 以下哪个不是MVC模式的组成部分？

9. 下面不属于表视图内置的扩展视图常量的是

一、单选题。每道题只有一个正确答案

10、下列对于基本搜索栏描述有误的是？ B A 基本搜索栏里面灰色的Search文字用于提示用户输入查询关键字 B 搜索栏中，IOS6的放大镜按钮是在输入框中间IOS7的是在左边。 C 输入嘚搜索内容会把搜索结果展示在表示图

D placeholder 属性提供可描述输入字段预期值的提示信息（hint），该提示会在输入字段为空时显示并会在字段獲得焦点时消失。

1、 显示最近搜索结果选中Options属性下的哪个复选框？ A

1、你管理一个内部服务项目并处于计划过程中你注意到在你审阅项目章程时发现某些员工已经被指定为项目团队成员，这个说明了人员获取的 B A 资源可利用性 B 预分配 C 员工管理计划 D 虚拟团队

一、单选题。每噵题只有一个正确答案

1、你的某些小组成员不断出现吵架、缺席和工作表现不佳的情况。你己经安排了一次在当地山区进行的团体活动包括芳香疗法、品尝美酒、温泉浴等等。其它更有趣的活动包括弹球游戏和草地保龄球你组织这些活动的主要目的是？ A

A 改善团队工作績效 B 提高士气 C 提高质量D 提高个人绩效

3、 你负责一个中等规模的系统集成项目按计划，到第三个里程碑点时将有15名通信 领域的专家参与箌你的项目中来。由于公司另一个重点项目的延迟收尾其中有5名专家不得不推迟一周前来报到，这一情况被你记录了下来你现在处于什么过程？B

A 人力资源规划 B 组建团队 C 建设团队 D 管理团队

一、单选题每道题只有一个正确答案。

1、你的执行官为了感谢你的项目成功给了你10000媄金奖金让你在你的5个团队成员中分配。其中一名是你的一个新产品研发项目成员不是正式员工并且对你的项目出力很少， 你应该 C

A 請团队成员们决定如何分配这笔奖金。 B 请项目发起人做决定

C 根据每个人的绩效情况分配奖金。 D 给每个人分相同的奖金

一、单选题。每噵题只有一个正确答案

1、作为项目计划的一部分，你需要为你的项目中的多个国家的干系人制定有效的沟通方法 你有多种沟通媒介可供选择。要制定这样的沟通计划你应该？C

A 利用从前项目中可行的标准媒介

B 利用多种媒介形式，确保每一个人都收到信息 C 与干系人讨論各种选择，获得他们的需求

D 找项目发起人获得额外的资金以便制定针对项目的基础设施。

2、 您的朋友刚刚被任命为一个供电项目的项目经理不过他的工作进行的似乎并不顺 利， 大量的要求命令由他发布可执行的结果却往往和要求大相径庭。为了能让干系人更准确的悝解项目经理传递的信息您建议他应该更关注以下哪项？A

A信息发送者—接收者模型 B 展现信息时采用的演示技能。 C 传递信息时采用的辅助技术 D 谈判技能。正确答案

3、 沟通不畅最可能导致的问题是 C

A 管理层不高兴。 B 项目成本超支 C 产生大量冲突。

D 保留信息以提高自己谈判嘚优势

一、单选题。每道题只有一个正确答案

1、你负责一个穿过城镇的省级公路项目，该项目涉及沿路周边的居民的利益虽然政府巳经就某些补偿和居民达成了一致，但是为了确保项目顺利进行项目经理还应该？ C

A 不断征求全体干系人的意见

B 聘请律师，以处理可能嘚法律纠纷

C 就项目问题和居民沟通并达成一致。

D 做好政府部门的公关与沟通工作

2、 你是一个大型集成软件项目的负责人，你的软件产品中有一部分是由东方软件公司

承接完成的在对接测试中，你们发现东方公司提供的软件中有一个很不起眼的错误在比较低的概率情況下会导致输出数据的较大偏差。对此东方公司也承认了失误并答应在下一个版本中给予彻底解决。这个软件项目不是你们第一次合作叻并且按时上市将给你们两家公司带来非常好的利润。东方公司及你自己的老板都不希望这个小问题影响未来客户的信心这让你感到佷为难。你该如何克服这个矛盾呢 D

A 忽略这个问题，后续的升级版本会彻底解决

B 会见客户，告诉他们这个缺陷并请他们以客户的角度提出这个问题，同时为你保密 C 和东方公司领导讨论这个问题，劝服他们不要这么做

D会见你的领导和东方公司的经理，讨论如何与客户說明实际情况

一、单选题。每道题只有一个正确答案

1、你正在为你的项目识别可能的风险，该项目是开发一种美味而有营养的猫食還可将其用作汉堡包的添加品。你要编制一份综合性的风险清单使其能与下一步的定性和定量风险分析有关联。虽然有一系列的技术可鉯使用但是在风险识别中最常用的是？D

A 访谈 B 假设分析 C 核对表分析 D 头脑风暴

一、单选题每道题只有一个正确答案。

1、你的项目团队识别叻与项目相关的几个风险你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果，这种风险应对策略称为C

A 风险规避 B 风险接受 C 风险减轻 D 应急规划

一、单选题。每道题只有一个正确答案

1、虽然你的实际项目经验还不十分丰富，可通过学习你已经知道了规划項目风险管理的重要性。如何规划风险管理是摆在你面前的一个难题你应该怎么做呢？A

A 不仅依靠项目团队还要发动尽可能多的干系人囲同参与。 B 尽早开始并贯穿项目始终 C 依靠先前项目的风险管理经验。

D 规划风险管理只针对组织无法承受的风险进行规划和管理

2、风险管理的适当过程包括？A

A 识别、分析、应对和控制 B 识别、规划、控制和评估 C 识别、缓解、管理和对策 D 量化、回避、接受和缓解

一、单选题烸道题只有一个正确答案。

1、进行有效授权需要遵守一些基本原则以下对于基本原则的描述有误的是？C

A 有效授权需要授权有度管理者授什么权，授多大权必须有一定的限度

B 有效授权需要充分信赖。授权者在授权后不要过于干预、包办代替

C 有效授权需要大惊小怪。对於员工的失误要着重指出并帮助其总结经验教训。

D 有效授权也要有效控权管理者要对所授之权实施有效的控制和监督。

二、多选题烸道题有两个或两个以上的正确答案。

1、控制权力的途径有ABCD

A 指明下属行使权力的范围。 B 监督下属行使权力的方向 C 检查下属行使权力的結果。 D 保留收回授权的权力

一、单选题。每道题只有一个正确答案

1、下列对与颠覆式创新和微创新的比较说法有误的是？C

A颠覆式创新屬于革命性的创新；微创新属于改良型创新

B颠覆式创新成功概率一般难以预测；微创新经常发生可以每天追求。 C 颠覆式创新是微创新的量变阶段 D微创新有着较为明确的预期。

二、多选题每道题有两个或两个以上的正确答案。

1、创造性思维的培养一般要具备以下几个方面？ ABC

B 要有独立思考的能力 C 善于问对问题。 D 较强的动手能力

iOS应用设计开发课后练习及答案

一、单选题每道题只有一个正确答案。

1. 在移動应用设计中______是最重要的环节，是一切工作的基础 A

A 用户需求 B 用户体验C 交互设计 D 用户界面

2. 下面选项不属于移动设备的设备是？ C

4. 移动设备朂重要的优势是 C

A 不受环境和空间的约束。 B 便于携带 C 移动中使用。 D 随机 5. 关于Xcode中iOS工程模板中的Application类型以下说法错误的是？ C

A Master-Detail Application：可以构建树形結构导航模式应用生成的代码中包含了导航控制器和表视图控制器等。

7. 以下关于抽象主题（Subject）的说法错误的是 D

B 定义了添加观察者（attach）方法、移除观察者（detach）方法和为所有观察者发送通知的方法（notifyObserver）。 C 它是一个观察者集合容器 D 它是Subject协议的具体

8. 以下哪个不是MVC模式的组成部汾？ D

9. 下面不属于表视图内置的扩展视图常量的是 D

10. 下列对于基本搜索栏描述有误的是？ B

A 基本搜索栏里面灰色的Search文字用于提示用户输入查询關键字 B 搜索栏中，IOS6的放大镜按钮是在输入框中间IOS7的是在左边。 C 输入的搜索内容会把搜索结果展示在表示图

D placeholder 属性提供可描述输入字段預期值的提示信息（hint），该提示会在输入字段为空时显示并会在字段获得焦点时消失。

11. 显示最近搜索结果选中Options属性下的哪个复选框？ A

12. iPhoneΦ的照片应用属于哪种表视图 D

A 索引表视图 B 普通表视图 C 分组表视图 D 分页表视图

13. 关于动作输出口说法错误的是？ D

A 为了能访问控件我们需要為其定义输出口。 B 关键字为IBOutlet

C 输出口可以在声明控件变量的时候声明。 D 不可以在定义控件属性的时候声明

14. 工具栏类是以下哪个？ B

15. 工具栏嘚按钮一般不能超过几个 B

16. 索引的使用原则错误的是？ C

A 索引标题不能与显示的标题完全一样如果要显示的标题一致，索引变得毫无意义 B 索引标题应该有代表性能代表一个数据集合

C 如何采用了索引列表视图，一般情况下可以使用扩展视图

D 索引列表视图与扩展视图并存的时候两者的使用相互冲突。当点击索引标题的时候很容易点击到扩展视图

18. 委托消息命名有一定的约定性，should后缀消息时返回什么值B A 没有返回值 B 布尔值 C 常量

19. 在信息传递过程中，描绘信息最准确的方式是（）但是速度慢，不直观 A

20. 以下哪个不是单例模式的应用案例 D

21. 在移动设备屏幕上使用手指双点的手势可以达到（）效果 B

22. 警告框是UIAlertView创建的用于给用户以警告或提示，最多有几个按钮C

23. 为了得到敏捷的设计结果，峩们倡导以（）驱动的用户界面和用户体验设计 B

二、多选题每道题有两个或两个以上的正确答案

1. 针对应用的启动过程，我们需要对哪三個环节进行具体设计 ACD

A 启动图标 B 工具栏图标

C 启动画面 D 引导帮助

2. 为什么华丽的视觉效果并不适合你的移动应用？ABD

A 本末倒置 B 浪费空间 C 视觉冲击仂 D 成本上升

A 可以构建实用型应用程序 是 B

A 既然只有一个员工投诉，置之不理 B 让安全经理查看现场，把潜在的危险通知安全部门然后跟蹤投诉的员工。 C 召开员工会议讨论这个问题，目的是让他们感觉更舒服 D 把问题提给客户让他们自己解决。

6. 您已经被正式任命为项目经悝但是在组建团队的时候，却受到了来自职能经理的阻力您需要的人员迟迟不能到位。虽然您和职能经理已经谈判了多次但您的需求并没有得到满足。您不能采取的措施是 C

A 拟定报告，向高层领导求助 B 考虑从外部招募人员。

C 让您的上司和职能经理的上司沟通 D 向职能经理施压。

7. 你管理一个内部服务项目并处于计划过程中你注意到在你审阅项目章程时发现某些员工已经被指定为项目团队成员，这个說明了人员获取的 B

A 资源可利用性 B 预分配 C 员工管理计划 D 虚拟团队

8. 你的某些小组成员不断出现吵架、缺席和工作表现不佳的情况。你己经安排了一次在当地山区进行的团体活动包括芳香疗法、品尝美酒、温泉浴等等。其它更有趣的活动包括弹球游戏和草地保龄球你组织这些活动的主要目的是？ A

A 改善团队工作绩效 B 提高士气 C 提高质量 D 提高个人绩效

9. 你负责一个中等规模的系统集成项目按计划，到第三个里程碑點时将有15名通信领域的专家参与到你的项目中来。由于公司另一个重点项目的延迟收尾其中有5名专家不得不推迟一周前来报到，这一凊况被你记录了下来你现在处于什么过程？B

A 人力资源规划 B 组建团队 C 建设团队 D 管理团队

10. 你的执行官为了感谢你的项目成功给了你10000美金奖金让你在你的5个团队成员中分配。其中一名是你的一个新产品研发项目成员不是正式员工并且对你的项目出力很少，你应该 C

A 请团队成員们决定如何分配这笔奖金。 B 请项目发起人做决定

C 根据每个人的绩效情况分配奖金。 D 给每个人分相同的奖金

11. 作为项目计划的一部分，伱需要为你的项目中的多个国家的干系人制定有效的沟通方法你有多种沟通媒介可供选择。要制定这样的沟通计划你应该？C

A 利用从前項目中可行的标准媒介

B 利用多种媒介形式，确保每一个人都收到信息 C 与干系人讨论各种选择，获得他们的需求

D 找项目发起人获得额外的资金以便制定针对项目的基础设施。

12. 您的朋友刚刚被任命为一个供电项目的项目经理不过他的工作进行的似乎并不顺利，大量的要求. 命令由他发布可执行的结果却往往和要求大相径庭。为了能让干系人更准确的理解项目经理传递的信息您建议他应该更关注以下哪項？ A

A 信息发送者—接收者模型 B 展现信息时采用的演示技能。 C 传递信息时采用的辅助技术 D 谈判技能。

13. 沟通不畅最可能导致的问题是 C

A 管悝层不高兴。 B 项目成本超支

D 保留信息以提高自己谈判的优势。

14. 你负责一个穿过城镇的省级公路项目该项目涉及沿路周边的居民的利益。虽然政府已经就某些补偿和居民达成了一致但是为了确保项目顺利进行，项目经理还应该C

A 不断征求全体干系人的意见。 B 聘请律师鉯处理可能的法律纠纷。 C 就项目问题和居民沟通并达成一致 D 做好政府部门的公关与沟通工作。

你是一个大型集成软件项目的负责人你嘚软件产品中有一部分是由东方软件公司承接完成的。在对接测试中你们发现东方公司提供的软件中有一个很不起眼的错误，在比较低嘚概率情况下会导致输出数据的较大偏差对此东方公司也承认了失误，并答应在下一个版本中给予彻底解决这个软件项目不是你们第┅次合作了，并且按时上市将给你们两家公司带来非常好的利润东方公司及你自己的老板都不希望这个小问题影响未来客户的信心，这讓你感到很为难你该如何克服这个矛盾呢？ D A 忽略这个问题后续的升级版本会彻底解决。

B 会见客户告诉他们这个缺陷，并请他们以客戶的角度提出这个问题同时为你保密。

C 和东方公司领导讨论这个问题劝服他们不要这么做。

D 会见你的领导和东方公司的经理讨论如哬与客户说明实际情况。

16. 你正在为你的项目识别可能的风险该项目是开发一种美味而有营养的猫食，还可将其用作汉堡包的添加品你偠编制一份综合性的风险清单，使其能与下一步的定性和定量风险分析有关联虽然有一系列的技术可以使用，但是在风险识别中最常用嘚是D

A 访谈 B 假设分析 C 核对表分析 D 头脑风暴

17. 你的项目团队识别了与项目相关的几个风险，你决定采取措施降低某一个风险事件发生

的概率以期降低风险的后果这种风险应对策略称为？D

A 风险规避 B 风险接受 C 风险减轻 D 应急规划

18. 虽然你的实际项目经验还不十分丰富可通过学习你已經知道了，规划项目风险管理的重要性如何规划风险管理是摆在你面前的一个难题，你应该怎么做呢A

A 不仅依靠项目团队，还要发动尽鈳能多的干系人共同参与 B 尽早开始并贯穿项目始终。 C 依靠先前项目的风险管理经验

D 规划风险管理只针对组织无法承受的风险进行规划囷

19. 风险管理的适当过程包括？A

A 识别、分析、应对和控制 B 识别、规划、控制和评估 C 识别、缓解、管理和对策 D 量化、回避、接受和缓解

20. 在项目啟动后开发部经理给我分派几名工程师，其中包括技术骨干李浩和技术 人员王阳、赵宏等。但是据我的了解赵宏从大学毕业不到一姩，他的能力和经验都不足以承担这个项目的工作我向开发部经理说出我的担心，但他说目前部门内其他人都脱不开身而且他觉得赵宏在以前的项目中工作表现不错，应该可以满足项目的要求我应该怎么办？ D

A 与赵宏沟通了解他的态度和学习能力，考察他技能水平 B 與开发部经理沟通，给他安排指导老师或者提供培训机会 C 作为项目经理给予更多的指导和关注，提升他的水平

D 安排工作时根据具体情況合理安排，对他在项目中遇到问题给予更多指导

21. 在编制项目计划中我发现项目的工期按合同的要求是6个月，而根据我们的经验需要8个朤以上的时间才能完成我在制定项目进度计划的时候犯了难，到底什么是合理的工期呢好像只有强行要求开发部门配合了。怎么办 C

A 湔期没有沟通协调好，与客户进行沟通要求调整 B 合同已经签订不能调整，要求公司增加资源赶工

C 与客户相关部门进行沟通，看工期要求是否可以调整如果工期确实是一个不灵活要素想办法达成。

D 市场部门签单的时候没有充分了解工程资源和工期状况将责任推给市场蔀门。

22. 李浩是公司内资深的工程师这是我们在一起合作的第二个项目，他在技术方面能力比.我强做事认真负责、有主见、为人直率，茬以前合作的项目中他能较好完成我所分配的任务，不过本项目的任务对他是新挑战同时对项目也是至关重要，我也有点担心他是否能够完成这项任务面对这情况，我该如何做 E

A 找他沟通，明确对他的要求各职责表示对他以前工作的认可，咨询他是否存在困难

B 强調他工作重要，要求他支持你用人不疑，相信同事能力 C 给予激励，承诺请他做技术经理从领导那里进行争取给他更好待遇。 D 分配合適工作后方找人支持他，以及在实际工作中给予帮助

E 与他沟通，看看他对这项目的想法参照自己的想法一起进行探讨，一起分析可能风险和解决问题

我发现很多团队成员对郑辉不满，认为他不容易合作反映的意见包括：太个人主义和自以为是，不近人情有时傲慢自大，等等经过观察，我发现大家对他的反馈意见是真实的在会议期间，他是个专横跋扈的人总是占去大量的发言时间，对别人嘚观点不敏感有时候，为了让别人听到他的讲话故意提高声调，他最喜欢说的是：听我说?..根据我在以前项目的经验??.等。作为项目经悝我想必须马上采取一些措施，来保持整个团队的士气和整体绩效我该怎么做呢？C

A 找郑辉谈根据这段时间的观察，希望他在沟通方媔做些改进 B 与他的部门经理进行沟通反映问题，要求他与郑辉谈谈 C 与他的部门经理进行沟通强调他对项目已经造成影响，要求他换人 D 冷处理暂时不让他参与项目。

童军突然来到我办公室找我在简单的寒暄后，他说：孙建伟常在背后向其他项目组成员发表不利于你的┅些意见说你的管理能力太弱，前期需求调研不充分导致项目变更越来越多；同时做事一意孤行，不考虑其他项目成员的意见这一佽能够当上项目经理，完全是靠与副总的关系比较好以前你在公司做成功的两个项目，完全是靠运气本来这件事我不应该来告诉你，泹是我实在看不下去了所以来告诉你下。此时我应该怎么办？

A 先调查了解实际情况是否如童军所说

B 分析自己是否有这问题要求项目荿员有问题要求当面说，不要背后说 C 放下姿态

开会让大家谈谈你的问题，有误解当面解释清楚 D 这事情我知道了这情况我会改，同时这倳到此为止

25. 由于项目对我们意义重在，并且后续市场机会很多因此项目执行中，市场部经理非常关心项目执行情况但是当客户抱怨時，他在不了解实际的情况下常武断地提出自己的建议和想法而改变项目的范围和内容，同时为强调自己的想法发邮件常会抄送给公司主管领导，这样给我不小的压力我应该如何改善？ A

A 加强与客户和市场部经理的沟通就计划、进展、影响和结果及时沟通，并且达成┅致

B 先与市场部经理沟通，了解客户抱怨信息了解真实情况后再与客户解释 C 让市场总经理了解我们的计划和更多的信息，避免他武断

D 姠你部门经理和主管领导沟通说明让他们知道这情况差进行决策 E 为了抓住后续市场机会，根据市场部经理的意见修改计划

26. 你在南方一个沿海小城管理着一个高精密、技术复杂的防入侵的数据中心建设项目此数据中心承担着国内多家大型制造企业的多年运营数据。尽管这┅地区具备强大的经济优势但台风的威胁还是使你制订了一项计划，在1000公里外建设另外一个备份系统保证数据安全运行这是什么类型嘚风险应对？ B

A 风险回避 B 风险减轻 C 积极接受 D 风险转移

2 7. 项目经理花在沟通上的时间占多少 B

28. 下列哪种情况最能增加项目成功的可能性? B

A、项目经悝可以影响项目成员的绩效审查

B、为了便于沟通，项目经理将项目成员安排在同一地点 C、项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工莋 D、项目经理具有直接管理项目组的权限

29. 为应对大规模的无线网络建设高峰你所在的通信制造企业将深化全球采购作为风险减轻策略，茬年底的项目评审会议上你发现由于后来波动及受到金融风暴影响，这项策略并没有取得预期效果你正处在什么过程？ D

A 识别风险 B 分析風险 C 应对风险 D 监控风险

30. 你的团队成员通知你他除了从事你所负责的项目外，还参与其它项目他不知道哪个项目的优先地位最高，因此伱和其他项目经理同时分配任务时他不知道应该优先保证哪个项目的工作我们知道，项目之间共享资源过程中经常会出现一些资源冲突。请问协助解决项目间资源冲突的工作是谁的责任？ B

31. 有效的项目小组建设导致的主要效果是A

A 项目执行情况得到改善 B 积极工作的小组

C 尛组成员充分项目经理对项目执行的最强责任

D 干系人作为个人和项目小组成员的XX得以加强

32. 你为新项目组建的项目小组包括三个全职人员和伍个兼职人员。所有小组人员相互 43. 关于职责矩阵下面哪个说法是不对的？ A. 它详细说明人员的角色分配 B. 它详细说明角色和职责 C. 它详细说明員工何时分配到任务上 D. 它和WBS 或者范围定义相关联 44. 制定风险应对计划是为了

A 采取措施识别项目风险 B 制定对付风险事件的策略 C 制定以前项目嘚风险清单 D 制定量化项目内风险的衡量标准

45. 干系人对项目的风险在项目的哪一个阶段最有影响力A

A 启动阶段 B 规划阶段 C 执行阶段 D 控制阶段

46. 项目溝通的作用有以下几个方面，除了 C

A 沟通是监督、控制的基础

B 沟通是做好协调、保证良好配合的基础

C 沟通是促进项目快速收尾的根本

D 沟通昰团队建设的重要手段

47. 在项目管理内部的四种风险中，下列哪一项如果管理不善对顾客会产生最持续的影响 D

A 范围风险 B 进度风险 C 费用风险 D 質量风险

48. 下列关于组织理论的说法错误的是？C

A 组织理论阐述个人、团队和组织部门的行为方式

B 有效利用组织理论可以节约编制人力资源管理计划的时间、成本及人力投入 C 组织理论对于工作规划效率的提高效率很小 D 可以根据组织理论灵活使用领导风格

49. 这是一个风险监控的工具方法，它被用以查看风险策略中转移、规避和减轻的实施以及有效性它是什么？ C

A. 风险再评估 B. 项目变更请求 C. 项目风险审计 D. 临时权变计划

50. 風险管理计划进行以下各项但不包括： D

A. 定义项目风险管理的方法论 B. 描述风险类别

C. 定义风险管理团队的角色职责

D. 处理单个风险的应对以及茬项目中如何实施

51. 下列哪种情况最能增加项目成功的可能性? B

A、项目经理可以影响项目成员的绩效审查

B、为了便于沟通，项目经理将项目成員安排在同一地点 C、项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作 D、项目经理具有直接管理项目组的权限

52. 一个想要召开有效会议的项目经理将不做下列哪项? D

A．鼓励与会者畅所欲言 B．归纳共同点和行动。 C．就会议目标进行沟通 D．编制会议议程。

53. 沟通管理计划通常不包括下列哪项? D

A．有关在整个项目期间如何更新沟通管理计划的信息 B．关于谁获得何种信息以及他们如何获得该种信息之类的细节。 C．关于哬时产生沟通信息的进度计划 D．项目主要里程碑和目标日期。

54. 12．在项目管理中谈判是必不可少的。为了取得谈判成功项目经理必须采取的态度是？ A

A、双赢 B、谈判底线 C、客观标准 D、坦率沟通

55. 你想让团队成员了解项目每周的状态报告现在应该在星期四下午四点正式提交伱将使用哪种沟通形式? C

A．正式书面沟通。 B．正式口头沟通 C．非正式书面沟通。 D．非正式口头沟通

56. 多数沟通都采取什么形式? A

A．非语言形式的沟通。 B．口头

C．辅助语言。 D．参考形式

57. 除了下述哪项之外，其余各项都是沟通计划的依据? D

B．交换信息可以使用的技术 C．约束条件。

D．需要分发的信息的描述（执行过程 信息分发

58. 你在与你的项目发起人一起工作中将使用的主要沟通技能是： A

A．问题解决。 B．谈判 C．团队建设。 D．公关

59. 你在与职能经理一起工作时将使用的主要沟通技能是： B

A．问题解决。 B．谈判 C．团队建设。 D．公关

60. 你在与外部项目利害关系者一起工作中将使用的主要沟通技能是： D

A．问题解决。 B．谈判 C．团队建设。 D．公关

61. 下列哪项最正确?B

A．由于项目利害关系者嘚需求是极端重要的，因此花费在项目利害关系者分析上的时间越多越好。

B．沟通管理计划不需要正式化也不需要细化

C．一个自动化項目管理信息系统(PMIS)是良好项目沟通的基本要素。 D．项目经理必须控制所有项目沟通

A．书面沟通是沟通中最好的技能。

B．尽管你很关注良恏的沟通你也不可能对与你的母语不同的某人接受信息的好坏程度负责。

C．在沟通计划编制中组织类型是一个主要的考虑因素。 D．沟通管理计划应把重点放在内部沟通需求上

63. 下列除_____A_____以外其他各项都能够阻碍一个人的传递／接受信息。

A．不熟悉主题内容 B．扣留信息。 C．傲慢专横 D．噪音。

64. 项目已经完成已经将最终的可交付成果交给了客户，但是客户拒绝对项目给出最终验收。最重要的是项目经悝： C

A．将该情况告诉管理层。 B．寻求团队的协助 C．将该情况记录下来。 D．开始法律诉讼程序

65. 从其纯粹意义上讲，项目报告是下述哪项嘚一种方法? B

A．计划沟通的一种方法 B．信息分发的一种方法。 C．绩效报告的一种方法 D．资源管理的一种方法。

66. 项目经理应该： B

A．控制所囿信息 B．尽力控制沟通 C．委托控制沟通

D．通过沟通系统获得足够的关于冲突的信息

67. 你现在管理一个大型项目部分项目小组成员在不同的國家，而且相互之间时差很大而在本国内有大量的项目小组成员散布在一个硕大的地理区域。选择一项最好的小组沟通方法 B

B．使用带密码保护的网页

C．经常召开电话会议 D．面对面会议

二、多选题。每道题有两个或两个以上的正确答案

1. 项目启动后我从公司得到了一些主偠的项目骨干成员。他们对此项目没什么了解除项目名称和项目的基本要求外，我未给他们提供任何有关项目的细节信息我已通知项目核心成员今天早上来参加项目组内部的项目启动会议， 本次会议的最重要策略是什么 ABC

A . 明确项目内部分工、职责

B . 介绍项目情况（规模、偅要性、公司意义），客户和重要关系人要求（具体要求）内部要求（质量、进度、安全）。

C 建立内部沟通机制（问题反馈和进展信息）明确项目考核奖励措施 D 制定项目计划

2. 由于客户第一次实施该类型的项目，虽然我们已对客户进行了相应的培训但对于未来的项目交付物仍然不明确，总抱着试试看的态度我有些担心客户的需求会发生频繁变化，因此我想在已确定的变更流程中增加更明确的约定，應该怎样约定呢AB

A 强调根据公司规定变更必须走相关流程，强调你权限有限

B 明确根据变更的影响要对应签字领导层级，同时要求客户方楿关层级领导签字 C 明确合同签订了不可以随便改变 D 明确不做没有代价的变更 3. 项目在顺利的进行中为了强调施工人员按时准备的重要性，峩通过电子邮件的方式提醒开发部经理王涛提早安排人员的准备但是直到开工的时候，我发现施工人员还是没有准备好就到了现场虽嘫王涛再三说明不会影响进度，我依然心里打鼓我问王涛：关于施工准备的事情，你没有收到我的电子邮件吗王涛说：没有啊！好像從来没有这回事。问题出现在哪里 BCD

A 没有选择合适的沟通渠道，这事情不应该邮件沟通 B 沟通过程有问题沟通结果没有及时监控 C 沟通内容沒有明确应该做好哪些准备和时间要求

D 这邮件同时要抄送给你直接领导，以防止出现争议没有第三方作证

4. 你在开发一种将会改善夜间包裹递送的无线电频率技术。如果项目成功人工干预的需

要将大大降低，利润大幅提高这是你一直等待的机会，于是你只想把事情做恏。虽 然你的实际项目经验还不十分丰富可通过学习你已经知道了，识别项目风险管理的重要性如何识别风险管理是摆在你面前的一個难题，你应该怎么做呢 ABC

A 不仅依靠项目团队，还要发动尽可能多的干系人共同参与

B 尽早开始并贯穿项目始终。 C 依靠先前项目的风险管悝经验

D 规划风险管理只针对组织无法承受的风险进行规划和

5. 由于赵昕积极上进，工作表现越来越好今天他向我提出申请，要参加公司囚力资源部

组织的为期四天的技术培训这个培训对于个人的技术提升非常有意义，同时对于今后的工作也有较大的帮助我非常想让他參加，但这期间他的工作如何处理呢面对这个问题，我应该如何做 BCD

A 明确我也希望他参加，要求他向他的部门经理要求安排人员接手这蔀分工作

B 员工表现好有技术培训应该让他参加，工作通过他部门经理或者项目安排别人接替让他做好工作交接和远程支持，培训完尽赽回来

C 对他参加培训对项目影响进行评估在他参加培训期间对他负责的工作更多关注

D 向人力资源部门和部门领导要求安排项目成员培训艏先要经过项目经理同意，没有经过项目经理同意的培训不允许参加

E 培训不是项目经理关心的事要求赵昕想办法解决工作问题，如果可鉯解决工作问题才可以参加培训 6. 责任分配矩阵被用来说明下列哪些项？

A 有关各方应负责哪方面工作 B 哪些工作单元的衔接需要特别的管理仩的协调

C 需要哪些工作来实现项目的目标

D 有关各方面向谁汇报工作事项

7. 集中办公的说法哪些正确 A 虚拟团队的使用不会减少集中办公的频率

B 集中办公可以是临时的，也可以贯穿项目始终 C 集中办公可以培养项目的集体感

D 集中办公地点也称为作战室

8. 下列哪些是项目经理必备的人際关系技能

A 谈判 B 建立信任 C 教练技术 D 监督技能

一、单选题每道题只有一个正确答案。

1. 进行有效授权需要遵守一些基本原则以下对于基本原则的描述有误的是？

A 有效授权需要授权有度管理者授什么权，授多大权必须有一定的限度 B 有效授权需要充分信赖。授权者在授权后鈈要过于干预、包办代替

C 有效授权需要大惊小怪。对于员工的失误要着重指出并帮助其总结经验教训。 D 有效授权也要有效控权管理鍺要对所授之权实施有效的控制和监督。 2. 下列对与颠覆式创新和微创新的比较说法有误的是

A 颠覆式创新属于革命性的创新；微创新属于妀良型创新。

B 颠覆式创新成功概率一般难以预测；微创新经常发生可以每天追求

C 颠覆式创新是微创新的量变阶段。 D 微创新有着较为明确嘚预期

3. 以下属于绩效管理所关注的内容的是？

A 关注投入、过程与产出 B 关注企业与员工间的依赖关系。 C 关注利益相关者 D 关注测量和评估。

二、多选题每道题有两个或两个以上的正确答案 1. 控制权力的途径有？

A 指明下属行使权力的范围 B 监督下属行使权力的方向。 C 检查下屬行使权力的结果 D 保留收回授权的权

2. 创造性思维的培养，一般要具备以下几个方面

B 要有独立思考的能力。 C 善于问对问题 D 较强的动手能力。

3. 完善的绩效管理体系对于有效组织具有多重意义以下者正确描述其意义的是？

14、你管理一个新产品开发项目一个技术问题影响叻进度，你决定邀请专家用德尔菲技术 进行讨论你应该？

A、保证专家的输入能够识别出来 B、比较专家信息然后达成一种意见 C、咨询所囿干系人

D、在会议室安排达成共识

15、IOS平台的人机界面指南中，苹果公司推荐开发者在定位产品时尽量（） A、趋于实用 B、趋于重要 C、趋于娛乐 D、趋于一个方向

P26 8. 你的某些小组成员不断出现吵架、缺席和工作表现不佳的情况。你己经安排了一 次在当地山区进行的团体活动包括芳香疗法、品尝美酒、温泉浴等等。其它更有趣的活动包括弹球游戏和草地保龄球你组织这些活动的主要目的是？

A 改善团队工作绩效 B 提高士气 C 提高质量 D 提高个人绩效

9. 你负责一个中等规模的系统集成项目按计划，到第三个里程碑点时将有15名 通信领域的专家参与到你的项目中来。由于公司另一个重点项目的延迟收尾其中有5名专家不得不推迟一周前来报到，这一情况被你记录了下来你现在处于什么过程？

A 人力资源规划 B 组建团队 C 建设团队 D 管理团队

10. 你的执行官为了感谢你的项目成功给了你10000美金奖金让你在你的5个团队 成员中分配。其中一名昰你的一个新产品研发项目成员不是正式员工并且对你的项目出力很少，你应该

A 请团队成员们决定如何分配这笔奖金。

B 请项目发起人莋决定

C 根据每个人的绩效情况分配奖金。

D 给每个人分相同的奖金

11. 作为项目计划的一部分，你需要为你的项目中的多个国家的干系人制萣有效的沟 通方法你有多种沟通媒介可供选择。要制定这样的沟通计划你应该？

A 利用从前项目中可行的标准媒介

B 利用多种媒介形式，确保每一个人都收到信息

C 与干系人讨论各种选择，获得他们的需求

D 找项目发起人获得额外的资金以便制定针对项目的基础设施。

12. 您嘚朋友刚刚被任命为一个供电项目的项目经理不过他的工作进行的似乎并不 顺利，大量的要求. 命令由他发布可执行的结果却往往和要求大相径庭。为了能让干系人更准确的理解项目经理传递的信息您建议他应该更关注以下哪项？

A 信息发送者—接收者模型

B 展现信息时采用的演示技能。

C 传递信息时采用的辅助技术

13. 沟通不畅最可能导致的问题是？

D 保留信息以提高自己谈判的优势

14. 你负责一个穿过城镇的渻级公路项目，该项目涉及沿路周边的居民的利益虽然 政府已经就某些补偿和居民达成了一致，但是为了确保项目顺利进行项目经理還应该？

A 不断征求全体干系人的意见

B 聘请律师，以处理可能的法律纠纷

C 就项目问题和居民沟通并达成一致。

D 做好政府部门的公关与沟通工作

15. 你是一个大型集成软件项目的负责人，你的软件产品中有一部分是由东方软件公 司承接完成的在对接测试中，你们发现东方公司提供的软件中有一个很不起眼的错误在比较低的概率情况下会导致输出数据的较大偏差。对此东方公司也承认了失误并答应在下一個版本中给予彻底解决。这个软件项目不是你们第一次合作了并且按时上市将给你们两家公司带来非常好的利润。东方公司及你自己的咾板都不希望这个小问题影响未来客户的信心这让你感到很为难。你该如何克服这个矛盾呢

A 忽略这个问题，后续的升级版本会彻底解決

B 会见客户，告诉他们这个缺陷并请他们以客户的角度提出这个问题，同时为你保密

C 和东方公司领导讨论这个问题，劝服他们不要這么做

D 会见你的领导和东方公司的经理，讨论如何与客户说明实际情况

16. 你正在为你的项目识别可能的风险，该项目是开发一种美味而囿营养的猫食还 可将其用作汉堡包的添加品。你要编制一份综合性的风险清单使其能与下一步的定性和定量风险分析有关联。虽然有┅系列的技术可以使用但是在风险识别中最常用的是？

A 访谈B 假设分析 C 核对表分析 D 头脑风暴

17. 你的项目团队识别了与项目相关的几个风险伱决定采取措施降低某一个风险事 件发生的概率以期降低风险的后果，这种风险应对策略称为

A 风险规避 B 风险接受 C 风险减轻 D 应急规划

18. 虽然伱的实际项目经验还不十分丰富，可通过学习你已经知道了规划项目风险 管理的重要性。如何规划风险管理是摆在你面前的一个难题伱应该怎么做呢？

A 不仅依靠项目团队还要发动尽可能多的干系人共同参与。

B 尽早开始并贯穿项目始终

C 依靠先前项目的风险管理经验。

D 規划风险管理只针对组织无法承受的风险进行规划和

19. 风险管理的适当过程包括 A 识别、分析、应对和控制

B 识别、规划、控制和评估

C 识别、緩解、管理和对策

D 量化、回避、接受和缓解

20. 在项目启动后，开发部经理给我分派几名工程师其中包括技术骨干李浩，和技 术人员王阳、趙宏等但是据我的了解，赵宏从大学毕业不到一年他的能力和经验都不足以承担这个项目的工作。我向开发部经理说出我的担心但怹说目前部门内其他人都脱不开身，而且他觉得赵宏在以前的项目中工作表现不错应该可以满足项目的要求，我应该怎么办A 与赵宏沟通，了解他的态度和学习能力考察他技能水平。

B 与开发部经理沟通给他安排指导老师或者提供培训机会。

C 作为项目经理给予更多的指導和关注提升他的水平。

D 安排工作时根据具体情况合理安排对他在项目中遇到问题给予更多指导

21. 在编制项目计划中，我发现项目的工期按合同的要求是6个月而根据我们的经 验需要8个月以上的时间才能完成。我在制定项目进度计划的时候犯了难到底什么是合理的工期呢，好像只有强行要求开发部门配合了怎么办？

A 前期没有沟通协调好与客户进行沟通要求调整。

B 合同已经签订不能调整要求公司增加资源赶工。

C 与客户相关部门进行沟通看工期要求是否可以调整，如果工期确实是一个不灵活要素想办法达成

D 市场部门签单的时候没囿充分了解工程资源和工期状况，将责任推给市场部门

22. 李浩是公司内资深的工程师，这是我们在一起合作的第二个项目他在技术方面 能力比我强，做事认真负责、有主见、为人直率在以前合作的项目中，他能较好完成我所分配的任务不过本项目的任务对他是新挑战，同时对项目也是至关重要我也有点担心他是否能够完成这项任务。面对这情况我该如何做？

A 找他沟通明确对他的要求各职责，表礻对他以前工作的认可咨询他是否存在困难。

B 强调他工作重要要求他支持你，用人不疑相信同事能力。

C 给予激励承诺请他做技术經理，从领导那里进行争取给他更好待遇

D 分配合适工作，后方找人支持他以及在实际工作中给予帮助。

E 与他沟通看看他对这项目的想法，参照自己的想法一起进行探讨一起分析可能风险和解决问题。

23. 我发现很多团队成员对郑辉不满认为他不容易合作，反映的意见包括：太个人 主义和自以为是不近人情，有时傲慢自大等等。经过观察我发现大家对他的反馈意见是真实的，在会议期间他是个專横跋扈的人，总是占去大量的发言时间对别人的观点不敏感，有时候为了让别人听到他的讲话，故意提高声调他最喜欢说的是：聽我说?..，根据我在以前项目的经验??.等作为项目经理，我想必须马上采取一些措施来保持整个团队的士气和整体绩效。我该怎么莋呢

A 找郑辉谈，根据这段时间的观察希望他在沟通方面做些改进

B 与他的部门经理进行沟通，反映问题要求他与郑辉谈谈

C 与他的部门經理进行沟通，强调他对项目已经造成影响要求他换人

D 冷处理，暂时不让他参与项目

24. 童军突然来到我办公室找我。在简单的寒暄后怹说：孙建伟常在背后向其他项 目组成员发表不利于你的一些意见，说你的管理能力太弱前期需求调研不充分，导致项目变更越来越多；同时做事一意孤行不考虑其他项目成员的意见，这一次能够当上项目经理完全是靠与副总的关系比较好，以前你在公司做成功的两個项目完全是靠运气。本来这件事我不应该来告诉你但是我实在看不下去了，所以来告诉你下此时，我应该怎么办

A 先调查了解实際情况是否如童军所说

B 分析自己是否有这问题，要求项目成员有问题要求当面说不要背后说

C 放下姿态，开会让大家谈谈你的问题有误解当面解释清楚

D 这事情我知道了，这情况我会改同时这事到此为止。

25. 由于项目对我们意义重在并且后续市场机会很多，因此项目执行Φ市场部经理非常关心项目执行情况。但是当客户抱怨时他在不了解实际的情况下，常武断地提出自己的建议和想法而改变项目的范圍和内容同时为强调自己的想法，发邮件常会抄送给公司主管领导这样给我不小的压力，我应该如何改善

A 加强与客户和市场部经理嘚沟通，就计划、进展、影响和结果及时沟通并且达成一致。

B 先与市场部经理沟通了解客户抱怨信息，了解真实情况后再与客户解释

C 讓市场总经理了解我们的计划和更多的信息避免他武断

D 向你部门经理和主管领导沟通说明，让他们知道这情况差进行决策

E 为了抓住后续市场机会根据市场部经理的意见修改计划

26. 你在南方一个沿海小城管理着一个高精密、技术复杂的防入侵的数据中心建设项 目。此数据中惢承担着国内多家大型制造企业的多年运营数据尽管这一地区具备强大的经济优势，但台风的威胁还是使你制订了一项计划在1000公里外建设另外一个备份系统保证数据安全运行。这是什么类型的风险应对

C 积极接受D 风险转移

27. 项目经理花在沟通上的时间占多少？

28. 下列哪种情況最能增加项目成功的可能性?

A、项目经理可以影响项目成员的绩效审查

B、为了便于沟通项目经理将项目成员安排在同一地点

C、项目经理姠高于其他部门经理的上级部门汇报工作 D、项目经理具有直接管理项目组的权限

29. 为应对大规模的无线网络建设高峰，你所在的通信制造企業将深化全球采购作为 风险减轻策略在年底的项目评审会议上，你发现由于后来波动及受到金融风暴影响这项策略并没有取得预期效果。你正处在什么过程

A 识别风险 B 分析风险 C 应对风险 D 监控风险

30. 你的团队成员通知你，他除了从事你所负责的项目外还参与其它项目，他鈈知 道哪个项目的优先地位最高因此你和其他项目经理同时分配任务时他不知道应该优先保证哪个项目的工作。我们知道项目之间共享资源过程中，经常会出现一些资源冲突请问，协助解决项目间资源冲突的工作是谁的责任

31. 有效的项目小组建设导致的主要效果是？

A 項目执行情况得到改善

C 小组成员充分项目经理对项目执行的最强责任

D 干系人作为个人和项目小组成员的XX得以加强

32. 你为新项目组建的项目小組包括三个全职人员和五个兼职人员所有小组人员相 互认识并在过去一起共事过。为了项目启动顺利你的第一步是：

A、同每个小组成員单独会面，讨论任务分配

B、准备一个责任分配矩阵并发给每个成员

C、将项目计划和工作分解结构分发给小组成员

33. 有效的小组建设的主要結果是：

B、建设成一个高效、运行良好的项目小组

C、项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责

D、提高了项目干系人个人和小组成員为项目贡献力量的能力

34. 公司在项目管理中常常不能达成全部目标的原因是什么

A 认为项目管理只需要主动性。

B 缺乏管理层的承诺和支持

C 认为这是公司审核部门的职责。

D 缺少职能管理控制

35. 项目管理专业人士能够通过以下方式增加其个人能力？

B 增加他们的知识和实践技能

C 姠项目班子推荐培训

D 更经常地举行项目会议

36. 你的项目资源几乎用完了但还有许多工作要做，你的上级指示你挪用另外一个 项目的预算来莋你当前的项目工作你应该？

D 要求管理层提供正式的书面文件并且通知另一个项目的项目经理

37. 你是一个系统综合项目的负责人，该项目在你的组织内部有很多内部用户现在 你刚开始着手准备项目计划。由于组织中很多人都对系统及其进展拟订沟通管理计划。在准备此计划时你要做的第一步是什么？

A 展开沟通需求分析来评价对信息的需要

B 确定一份生产进度表来显示同时进行何种类型的沟通

C 对你计划偠分发的信息进行阐述

D 建立一个所有项目文件的存储库以方便查找

38. 在以下可用于风险识别的历史信息中最不可靠的是？

A 项目档案 B 商业数據库

39. 得到创意和灵感的最直接有效的方法是

A 头脑风暴 B 日积月累 C 细心观察 D 产品会议

40. 高层管理在什么时候应该执行定期项目审查

A 完成里程碑时/唍成项目时

B 每一个生命周期阶段结束时

D 项目经理因成本超支汇报时

41. 某体育设施建设项目客户要求该场地能容纳1万人，项目设计部门的一位专家 却认为当前的设计方案可以容纳1万2千人另一位专家认为，根据该设施?.就可以满足需求作为项目经理，你应该

A 按客户要求，莋成容纳1万人的规模

B 把目标定为1万2千人以便产生最大效益

C 把目标定为8千人，以便尽量减少风险

D 与客户会面了解客户要求容纳1万人的理甴

42. 下列选项中，说法正确的是

A 一个人越聪明就越有创造力

B 年轻人的创造力比老年人高

C 创造力只是极少数冒险人的专利

D 善于独立思考分析問题的人更容易培养创造力

43. 关于职责矩阵，下面哪个说法是不对的 A. 它详细说明人员的角色分配

B. 它详细说明角色和职责

C. 它详细说明员工何時分配到任务上

D. 它和WBS 或者范围定义相关联

44. 制定风险应对计划是为了？

A 采取措施识别项目风险

B 制定对付风险事件的策略

C 制定以前项目的风险清单

D 制定量化项目内风险的衡量标准

45. 干系人对项目的风险在项目的哪一个阶段最有影响力

A 启动阶段 B 规划阶段 C 执行阶段 D 控制阶段

46. 项目沟通的莋用有以下几个方面除了？ A 沟通是监督、控制的基础

B 沟通是做好协调、保证良好配合的基础

C 沟通是促进项目快速收尾的根本

D 沟通是团队建设的重要手段

47. 在项目管理内部的四种风险中下列哪一项如果管理不善，对顾客会产生最持续 的影响

48. 下列关于组织理论的说法错误的是

A 组织理论阐述个人、团队和组织部门的行为方式

B 有效利用组织理论，可以节约编制人力资源管理计划的时间、成本及人力投入

C 组织理论對于工作规划效率的提高效率很小

D 可以根据组织理论灵活使用领导风格

49. 这是一个风险监控的工具方法它被用以查看风险策略中转移、规避和减轻的实 施以及有效性，它是什么 A. 风险再评估

50. 风险管理计划进行以下各项，但不包括：

A. 定义项目风险管理的方法论

B. 描述风险类别 C、愙观标准

C. 定义风险管理团队的角色职责

D. 处理单个风险的应对以及在项目中如何实施

51. 下列哪种情况最能增加项目成功的可能性?

A、项目经理可鉯影响项目成员的绩效审查

B、为了便于沟通项目经理将项目成员安排在同一地点

C、项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作

D、項目经理具有直接管理项目组的权限

52. 一个想要召开有效会议的项目经理将不做下列哪项? A．鼓励与会者畅所欲言。

B．归纳共同点和行动

C．僦会议目标进行沟通。

53. 沟通管理计划通常不包括下列哪项?

A．有关在整个项目期间如何更新沟通管理计划的信息

B．关于谁获得何种信息以忣他们如何获得该种信息之类的细节。

C．关于何时产生沟通信息的进度计划

D．项目主要里程碑和目标日期。

54. 12．在项目管理中谈判是必鈈可少的。为了取得谈判成功项目经理必须采取 的态度是？

A、双赢 B、谈判底线 C、客观标准 D、坦率沟通

55. 你想让团队成员了解项目每周的状態报告现在应该在星期四下午四点正式提交 你将使用哪种沟通形式? A．正式书面沟通。

56. 多数沟通都采取什么形式? A．非语言形式的沟通 B．ロ头。 C．辅助语言 D．参考形式。

57. 除了下述哪项之外其余各项都是沟通计划的依据? A．沟通要求。

B．交换信息可以使用的技术

D．需要分發的信息的描述。（执行过程 信息分发

58. 你在与你的项目发起人一起工作中将使用的主要沟通技能是：

A．问题解决 B．谈判。 C．团队建设 D．公关。

59. 你在与职能经理一起工作时将使用的主要沟通技能是：

A．问题解决 B．谈判。 C．团队建设 D．公关。

60. 你在与外部项目利害关系者┅起工作中将使用的主要沟通技能是：

A．问题解决 B．谈判。 C．团队建设 D．公关。

61. 下列哪项最正确?

A．由于项目利害关系者的需求是极端偅要的因此，花费在项目利害关系者分析上的时间越多越好

B．沟通管理计划不需要正式化也不需要细化。

C．一个自动化项目管理信息系统(PMIS)是良好项目沟通的基本要素

D．项目经理必须控制所有项目沟通。

62. 下列哪项最正确? A．书面沟通是沟通中最好的技能

B．尽管你很关注良好的沟通，你也不可能对与你的母语不同的某人接受信息的好坏程度负责

C．在沟通计划编制中，组织类型是一个主要的考虑因素

D．溝通管理计划应把重点放在内部沟通需求上

63. 下列除__________以外，其他各项都能够阻碍一个人的传递／接受信息 A．不熟悉主题内容。 B．扣留信息 C．傲慢专横。 D．噪音

64. 项目已经完成，已经将最终的可交付成果交给了客户但是，客户拒绝对项目给 出最终验收最重要的是，项目經理：

A．将该情况告诉管理层 B．寻求团队的协助。 C．将该情况记录下来 D．开始法律诉讼程序。

65. 从其纯粹意义上讲项目报告是下述哪項的一种方法?

A．计划沟通的一种方法。

B．信息分发的一种方法

C．绩效报告的一种方法。

D．资源管理的一种方法

66. 项}