是的，柳传志在大佬商圈中的地位是那么高，别说马云等比不了，连任正非也比不上，但是，在大众舆圈中的地位，柳传志则不高，即使在卸任联想董事会主席的2011年之前，且不说任正非，连马云等都比得上、多超过。

1 大佬对柳传志是看得那么高

前言所写是个显在的大反差，反映了大佬与大众各持的立场显著不同。

各持什么立场？大佬们重视大佬的年长，大众们重视企业的成长。

所谓年长即辈分，一言以蔽之，看得那么高主要由于柳传志在大佬们中的辈分最高。

听说，在2015年7月7日联想控股上市北京庆功会庆功宴上，61岁的王健林还叫了柳传志一声“老大哥”，而马云、雷军在柳传志谢幕会上表示柳传志是他们的教父，大了一辈。

对呀，柳传志出道早多了，如果从作为联想集团前身的北京计算机新技术发展公司创始人之一算起，连任正非也是后来者。

即使先到者创业绩效平平，也须视为大辈，自该尊重，否则会被以人品论。

何况，柳传志并非平庸之辈，业绩增威望、影响添威严，对其业绩和影响没必要展开说，只说也抓住了改革开放的好时机，成为先锋的代表人物之一属于很难得。

柳传志还曾经提出过自己的管理方法论，如建班子、定战略、带队伍，等等，能提出这一些的掌门人在那个年代也是不多，最凸显老大引领的才能、最凸显公司发展的关键，虽然，如任正非，同时期提出的思想、制度、方法更高超。

无论是谁，仅辈分大、业绩大，在大佬商圈中不可能有那么高的地位。

柳传志的情商就是高，在大佬商圈中走动也绝对需要这个，而在那个年代经商，实在是离不开这个，大佬们昔日就惟恐差了这个，知道其中也饱含着适者生存的大道理。

不都说柳传志朋友多嘛，有1个大大的朋友圈，实际上那是商界大V圈，有人说那时传奇色彩的泰山会是柳传志人脉的体现、一生的写照，不错，没有过人的情商无论如何也得不到这般的评价。

即使是从中科院出来打拚的人，当年若没有高情商也会离开商界大V圈，还可能一开始就进不去。

柳传志不仅对联想提出了前述的管理方法论，还向大佬商圈输出了，而输出就是指导和帮助，被指导和帮助过的大佬不仅尊重，还感恩，也增添了尊重，这是情商高的收获和作用。

4 大众对柳传志没看得那么高

任一1位大佬以及教父级大佬都是时势造就，又造就时势，商圈大佬们应当感谢时势，商圈后辈们应当尊重大佬。

商圈之外的大众也尊重当初的大佬，集中于对当初柳传志在联想的业绩也认可，认可至今。

但是，大众又与大佬们有明显的大而且多的不同。

第一个不同，大众对柳传志不那么为重，评价公司侧重当前，正因为联想的当前不比当初，所以评价中有差评。

第二个不同，大众对柳传志看得低多了，其因素多了，其中，没有选好接班人和打下贸工技底子这2个是重中之重，是啊，这2个最能衡量出大佬的份量，识人之才、定位之能，不可或缺、不可低等，而关键是联想的定位，本来倪光南当时就亲自当面提出了，柳传志却没听，这格外清晰地反映出当时当势对柳传志而言真没有传统上的所谓"局限性″，如果听了、用了，即便接班人真差不少，联想也能保持住高这个根本属性，联想也就不会仅大不强，杨元庆接班才不到10年嘛，柳传志又还担任名誉董事长。

第三个不同，大众对柳传志不那么尊重，为什么？至少、只说，因5G标准投票那事出来后，卸任的柳传志回来力挺，捍卫联想的名誉，却也是没说清楚，真相仍旧在云里雾里之中，所说的话太过笼统、传统，商圈大佬们倒是成群地去为柳传志站台了，壮观、坚定，一边倒，但另一边，大众的差评却汹涌，现在仍然奔涌。

柳传志经商一辈子，最大的成就是什么？

不是创立联想集团，更不是拥有了多少财富，而是，他是中国企业家里为数不多没有过黑，没有坐过牢，而且至今活跃在商业场上的企业家。

这一点是非常难做到的，比如黄光裕，曾经的中国首富，现在没能逃过牢狱之灾，比如王石，没能逃出被踢出万科的命运，很多早年的企业家也早就销声匿迹，而柳传志却一直左右逢源，站在时代的浪尖，这就是柳传志的智慧。

中国的企业家都非常不容易，除了要经营好商业关系，还要经营好政治关系。

柳传志的人品和格局是令人钦佩的，当初融创的创始人孙宏斌被柳传志送进监狱，孙出狱以后，柳传志给了孙50万，让他从头开始。做事不做绝。

其次，作为滴滴背后的男人之一，阿里有滴滴的股份，腾讯有滴滴的股份，为什么都没能控制滴滴，还有神州租车，还有优步，都有柳家的人，想想柳传志的背景和实力。

所以，柳传志在格局、资源、人脉、交际方面，都有年轻企业家可以借鉴和学习的，能当上老大哥，也就不难了。

联想教父柳传志虽然身价不高，但却在商圈中有着响当当的地位。在2015年2月的一个采访中，柳传志表示自己拥有联想集团的股份不到1%，按此比例计算其个人财富仅仅只有5亿元，相比许家印、马化腾、马云的2000亿只是沧海一粟。那为什么柳传志的地位这么高呢？

这还得从很久很久以前讲起，四十多年前的中国技术落后，外国又对中国进行封锁，可以说在四面楚歌的情况下，柳传志带领联想成为第一批冲出中国走向世界的企业，而且在海外还有着不小的影响力。而且柳传志能征善战，培养出大批高方面的人才，遍布全球，这些人才分别闯出了各自的天地之后，当然还会想起带他们白手起家的柳传志。所以柳传志的地位主要体现在他雄厚的人脉上。

众所周知的带有传奇色彩的泰山会就是柳传志人脉的体现，这个泰山会基本上是柳传志一生的写照，我们来简单看看泰山会的强大阵容：

会长柳传志，理事长段永基；会员：万通集团冯仑、泛海集团卢志强、阿里巴巴马云、复星集团郭广昌、远大空调张跃、信远控股林荣强、巨人集团史玉柱、百度李彦宏、段永平、中关村科海集团陈庆振、江西科端集团郑跃文、河南思达集团汪思远、横店集团徐文荣、和光集团吴力、华谊兄弟王中军。

这个阵容可以说是覆盖了中国互联网企业的大半壁江山。而且泰山会是个私密团体组织，其中一方有难，八方都会支援，典型的例子就是史玉柱的东山再起。

目前联想业务已经遍布银行、人工智能、医药的各个领域，柳传志的女儿和侄女也都曾掌管过滴滴和Uber，目前的联想也是神州租车的大股东。柳传志除了泰山会还任职了全球CEO发展大会联合主席，这些共同造就了柳传志传奇的人生。

联想这几年一直被唱衰，而柳传志在大佬圈的地位依旧能够维持，虽说有论资排辈的原因，可如果背后没有相应的实力作为支撑，过往的功绩再荣耀也是过眼云烟。

2000年在联想集团如日中天时，柳传志转身做起了投资，把他白手起家建立的联想集团交给了杨元庆。随后，联想控股多元投资，目前已掌管1000多亿元的基金，投了600多家企业。

实际上，柳传志并没有离开联想，虽然他本人曾透露持有联想集团不到1%的股份，但在这个集团顶部，确实是由柳传志掌舵的联想控股。而联想控股又控制着联想集团（IT业务）、正奇金融、汉口银行、神州租车、联想之星、君联资本、弘毅资本等公司。这些公司的投资项目遍布出行、人工智能、药业等各个领域。

以出行为例，柳传志的女儿、侄女曾经分别执掌滴滴和Uber中国，而联想也是神州租车的大股东。除此之外，他还投资了46家出行公司（不完全统计），涉及自动驾驶、ADAS、网约车、新能源车、电商、维修保养等12大领域。可以说，联想控股投资公司的数量与涉及的广度超过了BAT，甚至人称出行教父的李斌。

再者，柳传志这些年积累的人脉，估计连马云都汗颜，比较传奇的就是以他为首的泰山会。

先看一下成员，会长柳传志，理事长段永基，会员：万通集团冯仑、泛海集团卢志强、阿里巴巴马云、复星集团郭广昌、远大空调张跃、信远控股林荣强、巨人集团史玉柱、百度李彦宏、段永平、中关村科海集团陈庆振、江西科端集团郑跃文、河南思达集团汪思远、横店集团徐文荣、和光集团吴力、华谊兄弟王中军。顾问：吴敬琏、胡德平。

虽说这个私密团体对外都宣称，私交为主，可其中一人有难，泰山会向来愿意“救死扶伤”，最典型的就是史玉柱。所以说，泰山会更像是柳传志影响力的一个象征，这背后不单单是尊敬长者的推崇。

柳传志已经75岁了，在当年百废待兴的那个年代，他是改革开放第一代创业者和企业家的优秀代表，改革开放初期最早一批成功企业家，教父级人物。

当然要说为什么有如此高的地位，总结下应该有这样几点：

众所周知的带有传奇色彩的泰山会就是柳传志人脉的体现，这个泰山会基本上是柳传志一生的写照，我们来简单看看泰山会的强大阵容：

会长柳传志，理事长段永基；

会员：万通集团冯仑、泛海集团卢志强、阿里巴巴马云、复星集团郭广昌、远大空调张跃、信远控股林荣强、巨人集团史玉柱、百度李彦宏、段永平、中关村科海集团陈庆振、江西科端集团郑跃文、河南思达集团汪思远、横店集团徐文荣、和光集团吴力、华谊兄弟王中军。

这个阵容可以说是覆盖了中国互联网企业的大半壁江山，而且泰山会是个私密团体组织，一方有难，八方都会支援，典型的例子就是史玉柱的东山再起。

并且柳传志除了泰山会还任职了全球CEO发展大会联合主席等职务。

柳传志曾经带领联想收购过IBM的电脑业务，成为了市场份额世界第一的PC制造公司。

柳传志曾经输出过自己的管理方法论：建班子，定战略，带队伍。入模子和复盘等等。在企业管理方面受到了很多学习者的认可，包括雷军在金山时期也曾经受到了联想企业文化的熏陶。

柳传志曾经在淡出管理后，因为联想的业绩下滑而再度出山，挽救联想于水火之中，一直为人津津乐道。

柳传志很提携后辈创业者。经常为民营企业家群体发声。

并且柳传志应该是他同辈中，唯一一个没有因为股份制改革而入狱的企业家。同时代的牟其中和褚时健、李经纬（健力宝创始人）都遭受了牢狱之灾或者企业被夺权的现象，可见柳传志的在政商两界的把控能力。

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2017年的胡润百富榜上，许家印，马化腾，马云的财富都超过了2000亿，位列前三名，这个数字足以让很多人仰望。然而我们就这样断定，两马一许是中国最成功的企业家，这样合适么？

恐怕仅用金钱来衡量一个人的价值不太公平，在中国，还有许多身价并不高，但却在商界占有重要的地位，对整个都具有推动意义的人。比如民企脊梁华为的总裁任正非，代表中国制造的海尔的CEO张瑞敏，联想创始人柳传志。这几位企业家的功绩，不比恒大地产的许家印差，亦不会比腾讯阿里逊色多少。

2015年02月，70岁的柳传志接受专访，对自己是联想最大股东的传闻作出了正面回应，称自己大概拥有联想集团的股份不到1%。有网友推算，按照柳传志的说法，其个人财富不超过5亿，不过柳传志的女儿柳青和儿子柳林都是事业有成。柳传志带出了一支能征善战的铁军，联想系人才遍及全球，这是大联想最宝贵的财富，也是他雄厚人脉的体现。

联想和华为作为第一批走出去的企业，在海外有着不小的影响力，为后来者趟出了一条血路，极大的鼓舞着下一代的创业者。柳传志在任期间，大胆的启用新人，任命有才之士，那批年轻人成为大联想控股和成就了整个中国高行业的黄金20年，包括：朱立南，杨元庆、郭为、唐旭东、陈绍鹏，当然还有无法略过的曾经被寄予厚望的孙宏斌。

柳传志1966年毕业于西北电讯工程学院，毕业后在中科院工作，创业之前，柳传志在科学院计算技术研究所设备研究室做了13年磁记录电路的研究，连续得过好几个奖，但做完以后，却什么用都没有。

1988年创建香港联想。1997年北京联想与香港联想合并，柳传志出任联想集团主席。2000年1月被《财富》杂志评选为“亚洲最佳商业人士”。2004年柳传志辞去联想集团董事长职务。

如今的柳传志，和马云交往关系密切，面对外界对湖畔大学的质疑，不断出来发声为其证明。湖畔大学是什么，有人把他比作商人的黄埔军校，未来企业家的摇篮。其未来的发展空间和影响力不容小觑，恐怕会是全球最具实力的大学，连哈佛耶鲁都得略逊一筹。

希望我们以后评价一个人的时候，不以王健林和许家印的几千亿的财富作为依据，不以腾讯高额的利润和万达遍布全球的地产，而是凭借马云所说的千万微小企业的中国梦，让国产技术走出去的华为大疆，以及还有那些默默无闻的工作者，比如数十年如一日在田间地埂之间工作的袁隆平。

第一，柳传志曾经是中科院出来的，他拥有一定的关系人脉。

第二、柳传志曾经带领联想收购过IBM的电脑业务，成为了市场份额世界第一的PC制造公司。

第三、柳传志曾经输出过自己的管理方法论：建班子，定战略，带队伍。入模子和复盘等等。在企业管理方面受到了很多学习者的认可，包括雷军在金山时期也曾经受到了联想企业文化的熏陶。

第四、柳传志曾经在淡出管理后，因为联想的业绩下滑而再度出山，挽救联想于水火之中，还是很厉害的。

第五、柳传志跟马云的关系也很不错。

第六、柳传志很提携后辈创业者。他也经常为民营企业家群体发声。告诫过企业家们要在商言商，其实是在保护企业家。

第七、柳传志应该是他同辈中，唯一一个没有因为股份制改革而入狱的企业家。同时代的牟其中和褚时健、李经纬（健力宝创始人）都遭受了牢狱之灾或者企业被夺权的现象。

第八、柳传志是中国企业家、泰山会的重要成员。他曾多次以团长的身份带领中国的企业家出访国外，考察学习。

第九、柳传志虽然现在淡出了公司的管理经营，但他的联想对于中国出行领域的投资或者把控，也是很深厚的。

第十、柳传志有个好女儿：柳青。

因为厉害的人都很低调，在忙着为自己的事业奋斗终生，而水平一般的人，却老早就感觉自己功成名就，退休享福喽，整天混在各种励志演讲中、采访中、表彰会中、企业家协会中体现自己的荣耀！看看任正非怎么说：“我不想去这些颁奖典礼上，浪费宝贵的时间，奖杯荣誉再多又能说明什么呢？能做好5G产品吗？”，这就是格局！可气的是马云年纪轻轻也退休了，亚马逊、谷歌等公司都在攀登制高点，难道你阿里巴巴就觉得自己够了吗？我只能说马云、柳传志等人是成功的商人，可以轻松的在政府和企业之间游走。而华为的任正非我认为他是一名讲纪律、讲拼搏、讲集体的战士！战士永远活在战场之上，为战斗而生！

柳传志是联想集团创始人，2018年11月入选100名改革开放杰出贡献对象。柳传志在中国大佬商圈中的地位之所以高，是因为他是中国教父级的企业家，由他一手创立的联想品牌已经走出国门成为世界品牌。你说柳传志牛不牛？

1、柳传志创业大器晚成。

柳传志致力于高产业化的和实践，不断引领企业开展自主创新，走出了一条具有中国特色的高产业化道路，使联想集团的技术实力和市场份额都跻身世界同行的前列。从创业过程来看，柳传志属于大器晚成类型，40岁左右创业，前期柳传志的联想一度发展很快。

2、柳传志朋友多路子广。

从企业家经营圈子来看，柳传志人脉很厉害。人脉对企业毕竟还是有帮助的，关键时刻总能帮上忙。柳传志的地位类似武林盟主的地位，武功水平不一定最高，但广交各路英雄豪杰，朋友多路子广。柳传志在泰山会和中国企业家俱乐部中都很有威望。柳传志率领联想高举民族计算机产业大旗，立足中国本土，不断研究摸索行业规律，在与国外强手的竞争中一举胜出，不仅确立了联想集团在中国市场的领先地位，而且带动了一大批民族IT企业的发展。

3、柳传志推动联想成为世界品牌。

从国际市场来看，联想PC品牌也是数一数二的。联想集团是国内为数不多的国际市场做得不错的企业。联想通过并购IBM个人电脑业务走出国门，成为全球领先的电脑公司之一，为中国企业实现国际化积累了宝贵的经验。别看马云的阿里巴巴在国内风光无限，但是要论起海外市场占比来，马云也许要远远落后于柳传志。

4、柳传志不断进行企业管理创新。

柳传志十分重视人才培养，在联想打造出了一支出色的人才队伍，使企业不断保持旺盛的发展后劲。他从长期的企业管理实践中出了以“管理三要素”为核心的一整套具有联想特色的企业管理理念和方法。这些管理规律不仅在联想自身的发展过程中起到了重要作用，还形成了联想投资业务的核心竞争力，正帮助越来越多的其他企业实现更好发展。

5、柳传志树大容易招风。

从舆论口碑来看，尽管柳传志创建的联想也是国际品牌、民族骄傲，但这些年总处于负面舆论环境之中。产品和企业一有什么事情，就会被情绪激动和愤怒的网友“数落”一通。不过这从侧面也反映出联想和柳传志在企业圈中厚重的地位。毕竟如果你没有地位，也就没有人招惹你了。

窦为(VIC.DOU),大趋势研究院院长,经济学硕士,初见窦为,给人的印象是干净、清瘦,少年老成。纵观其人生轨迹不难发现,无论是最初在金融行业打拼,还是后来投身创业,窦为始终有着普世情怀。作为大趋势研究院院长,窦为一直给人正派、积极、专注、稳健的印象。他坦言,自己做金融的初心不变,坚持做正确的事情,使劲浑身的力气来拼搏奋斗,就会有一种由然而生的幸福感和成就感。

出发于斯,奋战于斯,窦为从一线操盘手做起,再到创业公司负责人。总结窦为在创业过程中走过的路,他经历了两轮完整的牛熊转换,让他深刻地体会了资本市场的残酷和无情

明智的选择并不一定会成功,在窦为看来,建立在理性分析和运筹帷幄基础上的“出手”,往往才会事半功倍。有些金融家是走一步看一步,很有魄力,在跌跌撞撞、百转千折中寻到商机。窦为显然不是这一类人,做事之前,他有缜密的思考,在各方面进行了充分的准备后,形成自己独有的战略,终在金融战海中找到一席之地。

日日行,不怕千万里;常常做,不怕千万事。

从儿时开始的异于常人的辛勤付出和人生曲折,磨练了窦为独立自主、责任担当、自强不息的性格,坚韧的品质和胆识也不断激励他在日后的金融商圈搏击中屡创佳绩。

在旁人看来,窦为从业之路无疑是相当顺畅的,收入稳定、生活安逸。然而,窦为骨子里却有“不安定”的分子,他本身就是一个适合在变化多端的金融商圈中遨游的人。金融于他,才是一个能充分展示才能的人生舞台。

五四先驱陈独秀曾有言“如初春,如朝日,如百卉之萌动,如利刃之新发于硎。”青年时期是生命力最旺盛的时期,风正扬帆之际,正是青年乘风破浪之时。不甘平凡的窦为选择自主创业,他坚信,每个人都应该靠本事吃饭,市场竞争、创造价值的机会对于每一个人来说都是平等的。于是,他带着一份简单的情怀,开拓属于自己的金融事业,于2012年3月成立了中投华盛资产管理(北京)有限公司,公司的价值,在于领行业之先,如何做到这一点,“打造一个战无不胜的团队,需要不断吸纳比自己优秀的人才,弥补自己的短板,充分运用合伙人模式,任人唯贤。”这是窦为对于团队打造的基础理念。通过不断的实战,培养自己的高管团队。公司的团队人员大多来自券商、基金、保险等专业领域高端人才,研究领域覆盖广泛。

窦为深刻认识到人才作为企业之本,也是企业发展最重要的核心资源之一。“我个人再有能力,想法再多,但毕竟有限。只有整个团队都有好的思维和意识,公司才能持久发展。”关于人才,窦为如是说。在公司飞速发展的同时,窦为始终坚持“以人为本”的理念,更加注重员工“技能+精神”的双重培养,经过多年的努力,窦为已经打造出一支理想、能力、责任兼具的管理人才队伍,形成年龄结构、能力层级分布合理的运营团队。

为善者不云利,逐利者不见善。

窦为和他的团队致力大趋势研究十年如一日,本着实事求是的态度和立足实战的角度独成一派。窦为告诉记者,大趋势的操作理念:没有不赚钱的股票,只有不赚钱的操作。错综纷杂的市场,顺应趋势。正所谓,人法地,地法天,天法道,道法自认。做股票也一样,不扭曲,不做作,自然而然—顺应趋势。神仙大趋势经过窦为和他的团队从2010到2021年实战研究发现,能够实现稳健增长,复利增长,于是2017年底,他在北京创办了大趋势研究总院,并陆续再多地开设分院。他说:“投资的根本就是最大限度的回避风险,获取最大利润,而在,大趋势投资理念本栏相信必将让越来越多人接受,并推广受益.在这条路上,本人也将全力以赴推广.希望更多的同道中人加入趋势投资的道路上来.”

关于投资要点,浸染行业十多年的窦为颇有心得。在他看来,投资道路上,切记一是要不贪心;二是要学会分享。他分析,佛说五毒心是指贪、嗔、痴、慢、疑五种心,贪位列五毒心之首。很多做投资者的人都想着迅速致富,当然这无可厚非。但是,如果一直贪下去,就会很难从市场上全身而退。投资者一定要进退有度,谋事有方,不要盲目追逐市场热点,要视涨跌为常态,虽身在市场却能做到心置之度外,知道何时该放手一搏,何时该归隐山河,懂得“见好就收”的四字真谛。万万不可被胜利冲昏头脑,被乱花迷眼,进而贪念横生,乱了方寸,最后落得竹篮打水一场空。多年的投资经历使窦为相信,投资获得成功,分享很重要。于是,他著作的《操盘战法1》、《股市名家绝技》《十倍牛股操盘战法》横空出世,分享了他多年的心得体验与实操战法,使得广大股民受益。

2015年,作为特邀嘉宾出席参加财经中国年会暨第十三届财经风云榜颁奖典礼,他认为,投资其实并不是一个人的事,在投资的道路上,会碰到很多人,投资者要学会学习身边的人,通过欣赏别人来拓宽自己的眼界。对于他人,应该抱有欣赏的眼光,怀有的是谦卑的态度,路才会走得远、走得久、走得踏实、走得舒坦。

纵观众多成功者,在他们身上都体现了一个重要的品质,就是相信自己的能力且富有担当,而且坚信自己一定能够做到。这一路走来,窦为更是斩获了多项荣誉奖励,2010年度,在和讯财经荣获“2010年度社区人气王”;2011年度荣获中金在线“2011年度财经百强”;2013年,荣获中金在线“2013年度财经百强”;2013年,荣获金融界“2013年度十大博主”;2014年,荣获金融界“2014年度最受关注导师”与12届中国财经风云榜“2014年度最佳投资导师潜力奖”;2015年,荣获华章出版社20周年盛典“优秀作者”与和讯举办的中国财经风云榜“中国投资好导师”;2016年,荣获金融界“2016年度十佳投顾票选盛典资深赛区冠军”。

自身稳步发展的同时,窦为不忘积极参与慈善公益活动。2019年,就多次为家乡的贫困学子助学捐赠,让他们通过自己的努力实现梦想;……对于慈善,窦为有自己的认知,从身边小小的事情做起,细微处做起,他觉得这些都为善。在窦为心中,这个时代成就了个人的事业,自己必须用事业去回报社会,回报时代。他希望通过自身的行动带动一个圈子、一个群体的行动,用一份爱心点燃更多的爱心,用一份力量汇聚更多的力量,从而将这种充满“爱”的行为变成当下社会的主流。

有的人因梦想而奋进,因学习而改变,更因行动而成功,窦为便是如此。他说自己一直在路上,他认为许多今天发生的事,明天就会是故事;今年发生的事,明年就会成为历史,而对他人和社会有益的事,是永远值得全身心地去践行。这一路,他注定会一直走得很稳很远。