《鄂商》2010年度榜TOP50-上榜富豪

No.1 陈东升：这不是敛财时代

去年《中国企业家》杂志创刊25周年，邀来众多商界大鳄共庆。为记录这一难得时刻，杂志社做了一个有趣创意——布置一块纯白背板，取景器后面没有摄影师，快门的按钮则掌握在这些企业家手中，由他们来定格自己影像的某一瞬间。

这组照片的最终版本中，端正面对镜头，不愠而威的教父模样；俞敏洪则玩心不改，不断更换造型乐此不疲；依旧是脸色沉峻，拍了两张再也不愿多拍。倒是，左手握拳举起，笑得自得而含蓄，一如他不动声色的野心。

从1988年担任国务院发展研究中心《管理世界》杂志社副总编，到1993年创建嘉德国际拍卖有限公司，到1994年佐助其兄陈平打理宅急送，再到1996年组建泰康人寿保险股份有限公司，在这些角色的过渡与转换间，陈东升也一步一步完成了自己的资本原始积累。

2011年初，其家族以总资产147亿元问鼎湖北首富。然而对于财富，陈东升一直都是态度淡然，目标明确。相比巴比晚宴热炒的“裸捐”，陈东升更为信仰现实公益。他说：“现在不是敛财，而是散财时代。”（曹栗）

No.2 刘宝林：九州通传奇

刘宝林是个传奇，也是个传说。因为他的白手起家，也因为他的分外低调。

时代机遇下的个人审慎交织而成其发家史中的诸多偶然与必然：从最初天鹅镇的赤脚医生，到承包老街供销社医药批发部，1988年小积人脉资金后转战武汉，2000年初创立九州通医药有限公司，3年后组建九州通集团。

2010年11月2日，九州通在上海证券交易所正式挂牌上市，刘宝林也以当时折算身价107亿元成为首位进入“百亿俱乐部”的湖北富豪。

而当天他在现场亲自执槌敲响的一记钟声，终于化解鄂企6年未在主板上市的尴尬。（曹栗）

No.3 梁亮胜：中国日化教父

从2001年开始，陆续有湖北商人被和福布斯富豪榜关注并收入。然而对于当时民营经济尚欠火候的湖北来说，这只是几个人的财富游戏。

在这样瞬息更迭的资产排名中，梁亮胜被称为“常青树”——2002年至2005年三年时间内，这两大榜单上的湖北富豪都只有他，之后才出现已经湮灭的东星。

他一手打造了丽花丝宝、舒蕾、美涛、风影、柏兰、顺爽、洁婷等著名日化品牌，丝宝集团也成为保洁在华的最强劲对手。2007年，德国拜尔斯道夫以3.17亿欧元(约35亿元人民币)高调收购丝宝集团旗下丝宝日化85%股份，相比外界盛传的“被动谢幕说”，梁亮胜更愿意把此看作是一场资源与资产的“强强合作”。

现在，丝宝集团的触角除去日化用品，还延伸至医药、地产和文化传播等诸多领域。梁亮胜也以总资产约合70亿元再次出现在湖北富豪榜单。（曹栗）

No.4 成清波：超级庄家

短短14年间，成清波的个人资产膨胀了近6000倍。

同多数白手起家而后飞黄腾达的人一样，成清波发迹前履历平淡：80年代末，他还只是恩施州鹤峰县的一名普通中学数学教师，因不满现状辞职考研进入中央财经大学，毕业后在深圳有过短暂工作，而后前往北京创业。

1996年，深圳中技实业集团有限公司注册成立，启动资金为100万，当时的股东仅有成清波和张红英两人。

最初的资本积累来自于法人股买卖：在罗定铁路从民营铁路进化为“民营铁路股”的过程中，成清波以4186万元买进，4.11亿元卖出。在掘得第一桶金的同时，其也成为国内首位民营铁路持有者。

成清波崛起于股市，游走在资本与实业之间成为超级庄家，将他的胆识、运气和眼光置换成真金白银。2010年，其麾下的中技实业与华清电力控股总资产预计达到69.8亿元。（曹栗）

No.5 刘革新：医药界俾斯麦

他脾气火爆，喜怒形于色，好几口老酒，至今尚存未成的作家梦想。

多数记者觉得他无法招架，问他：您何时开始建立强大的自信？他答：生下来。他甚至在一次官方性质的会议讨论中称：“主流经济学家的判断已经不行了，应该淘汰一部分。”

他被称为“医药界的俾斯麦”，不喜欢他的人看到的是他的冷峻与乖张，喜欢他的人觉得“他的独裁都值得欣赏”，他是科伦药业股份有限公司董事长刘革新。

1996年似乎是这轮上榜企业家的创业元年，当年中国医药产业投资领域首次向民间资本开放，时任四川奇力制药有限公司总经理的刘革新果断辞职，创办建科伦大药厂。

他在时势之下的野心犹如猛虎嗅蔷薇，强劲而又审慎。2010年6月，科伦药业在深圳证券交易所正式挂牌上市，登录中小板市场。持总股34.41%的刘革新总资产超68亿元，成为新贵。（曹栗）

No.6 黄立：富豪榜上的“新生代”

随着IPO的开闸以及的启动，更多新生富豪在资本市场涌现。

2010年10月，胡润百富榜公布，给当年的湖北首富名单下了一个“双黄蛋”——榜单中68亿总资产的拥有者，一个是老将梁亮胜，另外一个则是新面孔黄立。

此时距离他倾其30万积蓄创办高德红外股份有限公司不到10年。2003年非典爆发，红外测温设备需求缺口巨大，黄立紧抓时机，迅速占领国内上游市场。此后，他又瞄准红外热像仪广阔的军品市场，在业内率先启动相关方面的研发。

翻阅近十年间湖北首富名单，从医药、服装、日化到航空、通信设备元件、红外成像，这些易主的背后也正是财富从实业到资本市场的转移路径。（曹栗）

No.7 孟庆南：从研究所到制造豪门

1989年，孟庆南与妻子辞职在卓刀泉一间小民房里创办武汉凡谷研究所，当时的启动资金仅为3万元。经过近20年发展，武汉凡谷已成为国内最大，世界第四的移动通信天馈系统射频器件供应商，客户包括、摩托罗拉、西门子和爱立信等。

由于产品并不直面终端消费者，孟庆南家族的产业和财富一直低调而隐形。直到2007年12月7日，武汉凡谷登陆深圳中小板，这一被世界四大通讯巨头“养肥”的制造豪门才渐渐浮出水面，曝光在公众视野之中。（曹栗）

No.8 吴少勋：他的“疼痛哲学”

1994年，时任大冶御品酒厂厂长吴少勋曾举行一次特别的晚宴。邀请来的中高层干部端着酒杯，却面带愧色。这批酒酿制不严，口感发涩。吴让大家与这批酒合影，取名“痛苦照”。

1998年，他果断贷款买断酒厂国有资产，通过系列改制，一手打造了国内最大的保健酒品牌——劲酒。之后，他仍将每年企业发展遇到的教训整理成书，用以自省，书名则为《劲牌之痛》。

这种疼痛哲学，成为他企业发展和财富积累的基石与镜鉴。（曹栗）

No.9 夏佐全：大佬离开比亚迪

在比亚迪公司创办之初，夏佐全与王传福有过两次彻夜长谈。

之后，他成为继王传福、吕向阳之后的比亚迪第三大股东，2002年6月起担任公司主席以外的唯一执行董事，个人资产一度达到70亿元。之后由于卷入同的机密纠纷而被拘留调查。夏佐全以“处理个人事务”为由，于2006年底辞去比亚迪副总裁职务，调任非执行董事。

这样非常态的退出之后，他似乎也慢慢淡出公众视野之外，直到2010年5月，其组建的正轩中腾投资有限责任公司在北京注册成立。比过去更为低调的夏佐全在褪去比亚迪光环后，又将以怎么样的姿态实现回归？（曹栗）

No.10 许晓明：黑马富豪与悲情富豪

许晓明是资本市场造就的黑马富豪，也是“悲情富豪”。

2009年下半年，武汉南国置业登陆中小板。其上市交易首日收盘价21.16元，许晓明持有南国置业3.4亿股，身家一度涨至72亿元，远超孟庆南家族成为当年湖北首富。但一年过后，在国家对地产几轮调控政策的冲击下，其身家迅速贬值至28亿元。（曹栗）

No.11 吴向东：借壳打造“金六福”

寡言，自认酒量不大的吴向东却掌控着一个根系庞大的华泽帝国。

在其旗下众多自有和专销酒类品牌中，金六福便是他的得意之作。1998年初，白酒经销商出身的吴向东代理的“川酒王”因品牌屡遭复制而终止销售，借助成熟的渠道优势，他决定做自己的白酒品牌。随后，吴向东与五粮液集团签署金六福OEM协议，由五粮液负责生产，他则负责品牌建设与销售。

这样的合作模式避免重蹈秦池当时倾力广告而产力不足的覆辙。仅仅两年之后，金六福就拿下当年全国白酒单品销量第一。

2009年底，吴向东以总代价12.5亿元人民币增购金六福最终控股公司华泽集团25%股权。至此，其持股量增至60%，成为最大控股股东，吴向东个人资产也进一步扩大到27亿元。（曹栗）

No.12 汪潮涌：风投行业“黄药师”

汪潮涌的故事不必过多赘述已是传奇——大别山区普通人家养子，清华大学深造，华尔街镀金，回国组建北京信中利投资有限公司，先后创造了百度、搜狐、华谊兄弟等一系列经典投资案例，坐拥亿万资产，并掌管着大量欧洲权贵阶层的投资。

他被媒体称为投行圈内的“黄药师”——在智慧、主见之外，亦有信念。2010年，入局东星重组和圈建蕲春高尔夫球场两大事件，再次将汪潮涌推入风口浪尖。（曹栗）

No.13 谢松柏：荆楚“粮山好汉”

2005年11月11日晚，中央电视台全球直播北京2008奥运会吉祥物揭晓仪式。当主持人宣布那五个可爱的卡通形象最终命名“福娃”的时候，电视机前的谢松柏怔了一下，随即从座位上跳起来。

他的惊喜相比旁人更为复杂——早在7年前，其创建的银欣集团就注册了“福娃”商标。当时有专家预测，这一名称巧合将为集团带来数亿无形资产。

而谢松柏的成功并非搭上奥运福娃这趟顺风车。作为一个地道的农民企业家，他曾被媒体戏称为“粮山好汉”，从走乡串户卖烤饼，到1987年创办新沟花红糕点厂，1990年承包新沟镇谢家油厂，1993年组建银欣粮油实业公司，1997年通过资产重组成立湖北银欣集团，2007年更名为福娃集团。谢松柏以147元起家，终于在农产品精深加工领域打下自己的江山，其个人总资产也累积增长到26亿。（曹栗）

No.14 蔡宏柱：3口缸起家的稻花香

从最初的3个人、3口缸、3000元贷款起家，到如今年产值逾50亿元的稻花香集团，蔡宏柱用19年再造了一段品牌传奇。

在此之前他当过会计、铁匠，拉过板车，贩过柑橘，养过蜂，十几年的草间求活经历锻炼了蔡宏柱的过人胆识。无论是改制、转型，还是重塑产业链条，他都不惧“吃螃蟹”，并把“敢冒风险”作为“稻花香16字精神”的第一条。

曾造访过茅台和五粮液酒厂的蔡宏柱，心底更有一番蓝图：力争2011年稻花香产值百亿，跻身中国白酒五强。（曹栗）

No.15 孟凯：4张桌子拼起资本神话

作为一个地道武汉人，骨子里涌动着不安分的元素。

1987年，18岁的他顶职父亲到武重担任车间工人，1年不到就辞职去南下，他说：“因为觉得此后几十年都出现在这里的人生很可怕。”

此后他当过工程主管，炒过股，最终决定开一家菜馆。从4张桌子，不到40平米的格子小铺起家，经历两轮股东撤股风波，到坚持长沙、北京、武汉继续布点，再到湘鄂情酒楼有限公司成立，公开发行股票申请获证监会批准，孟凯以身家24亿成为餐饮黑马。（曹栗）

No.16 茅永红：汉版“任志强”

百步亭集团董事局主席茅永红曾经遭遇很多传奇故事，也创造了许多传奇故事。从省政府援外办公室基建处炊事员，到武昌县公路交通监理站站长，再到创办合资汽车修理厂，转战海南经济建设总公司，位至正厅级返还武汉投资房产，接手百步亭。

改革开放30年，几乎每一分钟在他那里都化为了财富。

出身贫苦市井的他情感丰富，易动情，会落泪，兴之所至，不吐不快。也正是因为如此，茅永红诸如“端正态度，买不起房不应怨政府和开发商”之类的言论遭到公众炮轰，却得到任志强力挺。（曹栗）

No.17 张鸿毓：弃文从商的感性富豪

2005年起，福布斯富豪榜上的湖北富豪开始频露头角，千里马集团的张鸿毓便是其中之一。

在这群新晋富豪中，张有些惹眼，因为其的文人身份。新闻专业出身的他先后进入湖北电视台，广东太阳神集团和广州电视台工作，1993年辞职回汉，创办千里马。凭借一款中医专利产品——圣安垫，张鸿毓捞到了第一桶金。

一个知识分子，从已经成熟的工作系统中剥离出来弃文从商，在任何年代都需要勇气的。与当时普遍不被看好相比，千里马相关业务迅速扩张，并形成了中药、文化、软件三足鼎立的战略发展格局，在湖北民营企业界占领一席之地。

现在，张鸿毓将经营目标锁定在高新药业、IT产业、房地产业和文化产业四大板块，在这块与浪漫无关的领域继续他的版图扩张。（曹栗）

No.18 戴皓：轮椅上的百亿人生

1994年，刚入而立的戴皓辞去工商局公职，成为当时那场著名下海潮的尾巴。那波辞职经商的人当中还有泰康人寿的陈东升和万通地产的，戴皓说：“我们的性格可能都比较直，不适合攀爬仕途。”

此后他掘金地产，38岁即已坐拥十亿资产，但是命运却在此时直转而下。

2002年冬，戴皓在连夜赶往长春的途中遭遇车祸，颈椎严重受伤，从此被禁锢在轮椅上，再也无法正常行走。这场事故之于戴皓的冲击沉重而又巨大。他开始吃素，转而信佛，身体复元后进入保险业低调淘金。

2005年初，戴皓坐在轮椅上创建起了合众人寿。6年过去，合众以惊人之势跻身中国寿险公司前十。如今，戴皓旗下已管理着保险、房地产、医药等多家企业，总资产市值百亿，个人身家也逾20亿元。（曹栗）

No.19 宋子明：大舍有大得

作为国内改性塑料行业首家上市公司的第二大股东，宋子明曾在2005年公司股改前有过一次比较大的动作：将其所持有的部分非流通股股份（共1690万股）按每股净资产作价转让给公司内部核心人员作为股权激励，受让股份5年内锁定。

按当时每股净值4.73元计算，他为此“损失”近亿元。对此宋表示，此举一方面是为保护最大股东的绝对控股权，一方面则是实现对核心员工的长期激励。

如此的大舍也换得来年金发在国内市场占有率达15%，宋子明的控股资产也膨胀至19.8亿元。（曹栗）

No.20 钱云富：13岁单枪匹马闯上海

作为国内改性塑料行业首家上市公司的第二大股东，宋子明曾在2005年公司股改前有过一次比较大的动作：将其所持有的部分非流通股股份（共1690万股）按每股净资产作价转让给公司内部核心人员作为股权激励，受让股份5年内锁定。

按当时每股净值4.73元计算，他为此“损失”近亿元。对此宋表示，此举一方面是为保护最大股东的绝对控股权，一方面则是实现对核心员工的长期激励。

如此的大舍也换得来年金发在国内市场占有率达15%，宋子明的控股资产也膨胀至19.8亿元。（曹栗）

No.21 许开华：点垃圾成金

抖动循环技术的筛子，废旧电池就变成了金砂。

1998年，32岁的留日博士许开华辞去大学教师职务，租了一套100多平方米的办公室，开始对废弃电池进行初期开发。2002年，其组建的格林美公司以首批孵化企业的身份进驻深圳宝安区桃花源科技创新园。

短短数十年内，格林美已经成为国内环境材料的标杆企业，每年“吃”掉1500吨“带电”垃圾，然后“吐”出具有高科技水平的超细钴粉、镍粉500吨。当初以1万起家的许开华，如今也已坐拥18.8亿资产。（曹栗）

No.22 谭功炎：敢把钢丝拉上天

曾有学者在参观福星集团后给谭功炎题诗：“革新勇毅为人先，敢把钢丝拉上天。”

谁能想到，30年前，他的全部家当仅有两个红炉、四把铁锤，一个典型的手工作坊。

1981年，谭功炎在汉川沉湖镇办起了一个铁木加工厂，将四处收购来的废旧铁丝加工成铁钉出售；1996年，手工作坊发展为湖北汉川钢丝绳股份有限公司；1999年，钢丝绳厂更名为福星科技在深圳上市，募集到一笔可观资金。

谭功炎瞅准商机，先后投资5000万元建设4万吨PC钢绞线项目，产品迅速打进京珠高速公路、白沙洲长江大桥、军山长江大桥、大连轻轨等重点工程。

而今，福星集团在金属制品、房地产和生物药业三个领域三业齐兴。谭功炎的个人资产也膨胀至18亿元。（曹栗）

No.23 陈一舟：掘金虚拟社区

是国内互联网界不可被忽视的人，ChinaRen、人人网，猫扑都与他有着密不可分的关系。

1999年，陈从斯坦福大学毕业后与校友周云帆、杨宁共同创办ChinaRen公司，推出主页、游戏、邮箱和日志功能，成为虚拟社区雏形。这一时期恰逢互联网泡沫破灭，2000年9月，初具规模的ChinaRen被搜狐以3000万美元收购，陈一舟则出任搜狐副总裁。

半年后，他选择离开，并随后组建千橡互动集团，旗下网站囊括DuDu网、dudu加速器、猫扑、人人网、uume、魔兽中国、5Q校园地带等。

对于自己掘金的这个领域，陈一舟曾预言“虚拟社区将是未来网络深度营销很好的载体。”而年初《福布斯》杂志在讨论即将上市的人人网时，暗示陈将可能成为“下一位中国互联网界的亿万富豪”。（曹栗）

No.24 周鸿祎：互联网斗士

中国互联网的世界里，绝对是个人物。

他和抢过生意打过官司、和相互“封杀”对方、抢过的地盘、连都亲自给VC写信说不要投资给他。

他的发迹经历多少和陈一舟有些类似：1998年创建3721公司并推出中文网址；2003年3721被雅虎收购，周也于次年担任雅虎中国区总裁；2004年周鸿祎退出雅虎中国，2006年创建奇虎公司，主要产品之一就是360安全卫士。

2010年11月，360与QQ之战引发诸多争议，甚至惊动工信部。但是无论如何，周鸿祎又一次成功搅动互联网。（曹栗）

No.25 陆风：曾经的理想是坐飞机

陆风的低调更显神秘：他的名片上没有任何头衔，百度搜索上也信息甚少，更多的甚至是一款江陵与他同名的汽车。

出身湖北仙桃农村的陆风年少时曾和父亲一起在地头劳动，仰头看见一架飞机，他说：“我想坐飞机。”父亲不屑回答：“你做梦吧。”

1992年，深圳淘金未果的陆风转战上海，看到证券交易市场门口有人兜售搜集来的信息，一张A4大小的信息单价值10元。陆风琢磨：“如果把这些数据搜集起来卖软盘怎么样？”此后，他来到张江创业，在园区孵化器注册了公司，若干年后，发展成今天的万得资讯。

曾经那个以“坐飞机”为梦想的陆风，如今已成为亚洲排名第七的中国金融信息服务企业总裁，个人资产逾15亿元。（曹栗）

No.26 易贤忠：市场没有迟到者

易贤忠没想到，当初因为女儿脑疾筹钱而被迫下海的他，有一天会做得这么大。

1991年，易贤忠从广州白云山无线电厂辞职办厂。最初的希望是每年能达到1万的盈利，结果不到三个月，镇流器生意就赚到14万，相当于当时他30年的工资。

此后，原来觉得“小富即安”的易贤忠心里有点不太平静。抱着“市场没有迟到者”的信念，他又开始投资电脑渠道供应，在1998年创办七喜电脑有限公司。

最初的七喜只是一家普通的IT配件经销商，一年后，野心并不于此的易贤忠推出七喜自主PC品牌。到2000年的3月，七喜电脑的销量首破万台，一举占据华南市场近40%的市场份额。

2004年8月，七喜在深圳证券交易所挂牌交易上市。此后，易贤忠进一步将产业向国产手机扩展，分食“3G”一杯羹。（曹栗）

No.27 赵兴龙：疯狂的石头

相比东方金钰的高调，赵兴龙公开的个人信息低调得近乎单薄：祖籍江苏徐州，18岁入藏，当过汽车兵，做过后勤，搞过情报工作。由于偶然一次机缘接触到翡翠原石贸易，并一手创办东方金钰。

被合作伙伴描述“并未读过什么书，却非常聪明，胆略过人”的他，好赌石，也曾豪赌借壳上市。对于家族屡上富豪榜，赵兴龙称其为“纸上财富”，他表示：“几年后股市会发生什么变化谁也说不清，对还没兑现的财富要看淡些。”（曹栗）

No.28 高庆寿：路面刷黑第二股

1996年，时任武昌造船厂26分厂的经营厂长的高庆寿辞职创办湖北通发科技开发有限公司，这便是国创高科实业集团有限公司的前身。

受益于当年国内道路建设机遇，对原有路面大面积扩建，维护的“刷黑工程”，使高庆寿的的沥青产业迅速占领国内市场的半壁江山。

2009年12月，国创高科登录中小板，成为继路广东翔股份之后的“路面刷黑第二股”。（曹栗）

No.29 杨才学：洋丰翻转来自机制变革

用杨才学的话来讲：“洋丰的大翻转，源于机制的大变革。”

1988年，时年24岁的他被委任为一个乡办磷肥小厂领导。当年的磷肥厂濒临破产，年产磷酸钙仅1万吨、欠债近40万。当年5月，镇政府面向社会公开招聘企业经营者，杨才学变卖2万房产夺标并承包了磷肥厂，当年即扭亏获利14万余元。2001年，工厂与两家农资公司共同对企业经营主体进行整体股份制改造，湖北洋丰股份有限公司宣告成立。此后，突破渠道限制洋丰销售收入节节攀升，并在2005年突破10亿。

杨才学也用22年时间，将一个即将僵死的乡镇小厂盘活，打造成省级重点调度企业。（曹栗）

No.30 阎志：获得“徐志摩诗歌奖”的企业家

在涉足商海之前，“阎志”名字的前缀更多是诗人，甚至获得过“徐志摩诗歌奖”。

1994年，22岁的他得到作家刘醒龙欣赏，怀揣200元前往武汉闯荡，辗转为报刊写稿维持生活。

1996年，其供职的《市场时报》出卖广告版面，阎志冒险一搏，凑足3000元承包下报纸的家电广告专版，创办卓尔广告公司。

在当时家电，特别是影碟机行业井喷的年代，卓尔独树一帜在省内率先推行“品牌代理制”，最高峰时一口气买断了武汉市几乎所有媒体的家电广告专版代理权。

敏锐的判断，家电业即将进入过度竞争，“卓尔”不能单靠广告，要有实业支撑。

2001年起，他先后投资生物、食品、教育、纺织等多个行业，又在2004年果断退出，专攻纺织。此后，在武汉寻找总部基地的他又发现商机，提出打造“第一企业社区”，涉足商业地产。

阎志脑海似乎总会冒出层出不穷的想法，而他也用自己的眼光，胆识将这些想法变成真金白银。（曹栗）

No.31 朱双全：十年磨一剑

在上市之前，湖北鼎龙化学有限公司和朱双全兄弟至少低调了10年。

成立于2000年、注册资本4500万元的鼎龙股份，是武汉市沌口开发区企业，经过近十年的发展，湖北鼎龙化学有限公司已成功跻身全球三大电荷调节剂生产商之列，其生产的彩色打印机碳粉，填补了国内空白。经过多年不懈的努力，它已成为多家世界500强企业的主要供应商。

一直比较低调的鼎龙股份，其成长非常迅猛：鼎龙股份(300054)于2010年2月11日登陆深交所上市交易。公开资料显示，鼎龙股份第一大股东朱双全、朱顺全兄弟分别持有公司1395万股，各占发行前总股本31%。以申购价计算，朱双全、朱顺全两兄弟的身价各将一夜暴增4.26亿元。

对于该公司董事长朱双全而言，过去的十年是其个人财富迅速积累的一个黄金时期。未来，他和鼎龙股份能否成为“全球卓越的化学品新材料供应商”，我们只能拭目以待。（谭立鹏）

No.32 陈涵霖：汽车零部件大王

关于陈涵霖本人，在外界看来非常神秘。有一点可以肯定，陈涵霖创业在福建，发家在湖北。

1957年，陈涵霖出生于福建厦门一个知识分子家庭。陈涵霖兄弟姐妹5人，他排行老四。陈涵霖在厦门摆过地摊，还到厦门一家进出口贸易公司打过工。之后又从事汽车修理，自己投资开办厦门佳运汽车修理厂。从此，他与汽车结下了不解之缘。他不仅在这个行业赚到了第一桶金，还将自己的人生价值定格在了汽车零部件制造业上。

目前，湖北恒隆企业集团是以香港晋明投资集团有限公司为投资主体设立的企业集团，拥有一家美国上市公司，三家境内外投资公司，十七家控股成员企业，涉及汽车零部件、IT、商贸、农业等行业领域，总资产过16亿元，年销售收入超过25亿元。（谭立鹏）

No.33 杨四知：渴望回乡

杨四知享受忙绿而紧张的生活，所以他几乎很少出现在银屏上，或是接受采访，他在人们眼里是一个“半隐士”，他在创立了湖北新龙药业有限公司道路中大胆地探索，但并未获得成功，继而将目光转移到了京城，全资收购了一家国有医药公司，并创办了北京新龙医药销售中心，营销网络辐射到半个中国。

在他的心中，令他牵绊的是故乡。为解决家乡应城市的劳动力过剩问题，他建起了包装厂，让问题得到了缓解。在杨四知的规划里，仍希望将新龙药业公司的总部迁至武汉，期望能在家门口创造更大更多的荣耀。（骆晓进）

No.34 谢小青：“融众模式”实验

2010年9月13日，对于谢小青来说是载誉而归的时刻，在第三届中国国际金融品牌的创新峰会上传来消息，融众投资集团董事长谢小青获得“中国金融服务业最具影响力人物”称号。获此荣誉，彰显的是谢小青在中国的个人消费信贷上填补长久以来的空白，第一次在全国提出“融众模式”，并在实际的运营中取得了空前的成功。（骆晓进）

No.35 程理财：“山河”缔造者

从1969年9月的36只泥桶起家，到淋山河一建公司，从四级资质，到现在的特级，企业一次次的飞跃，一次次嬗变，程理财几乎见证了全部，经手成就了大部。

山河集团前身是“淋建一公司”、“淋建集团”，不难理解，取于集团诞生地“淋山河镇”的一个“淋”字。1998年改名“山河建工集团”，去“淋”而取“山河”，一字之改，其文化蕴味就显现出来。而其后三迁总部，更是反映出了程理财作为一个企业家的远见。

这是一个从大别山红色土地走向武汉、北京、天津等大城市，在新时期农村包围城市战略中取得巨大成功、被同行和报刊称为“铁军”的大型民营建筑企业。如今，该集团拥有9亿多元资产，年施工产值近30亿元，年缴税过5000万元。企业共获国家级、省级、市级优秀工程奖80余项。

熟知程理财的人士知道他在山河的奋斗史。他从一个山河的“农民工”成长为优秀企业家、山河集团的掌门人。如今，他和山河集团仍在以行动续写传奇。（谭立鹏）

No.36 杨闻孙：市场没有国界

作为湖北省第一家中日合资企业，美尔雅集团有限公司在近20年的时间里，一直是把国际市场作为其主攻目标。由于一直为日本、西欧的众多国际西服品牌贴牌加工，产品80%销往国际市场，美尔雅因而被誉为“世界男装品牌加工厂”。

2002年，杨闻孙上任北美尔雅集团有限公司董事长、总经理。此时一个问题摆在他眼前：国际市场红红火场火，能不能把技术和能力变成自主品牌的核心竞争力？杨闻孙考虑到市场风险，以杨闻孙为首的美尔雅人采取了“两条腿走路”的策略：依托国外市场，拓展国内市场；依托加工市场，开发品牌市场。

如今，美尔雅拥有22家子公司、近万名员工，是国内规模最大的西服、时装生产企业，曾在上市服装公司中创下连续16年对外出口量最多的骄人纪录。（谭立鹏）

No.37 刘国本：智者长行

一个名不见经传的街办小厂，经过近30年坚持不懈，终于成长为全国同行业的龙头老大。身处鄂西山区小镇的湖北骆驼蓄电池股份有限公司，在没有地域优势、资源优势和人才优势等诸多不利条件下，居然能创造出如此奇迹。

奇迹的背后，是思维的较量与艰辛的付出。当金融危机的寒潮席卷全球的时候，湖北骆驼蓄电池股份有限公司董事长刘国本却窥出了商机。在他看来，中国政府为应对金融危机所采取的一系列措施，必然会刺激和拉动国内的汽车消费市场，从而给他的产品——汽车蓄电池带来巨大商机。

结果无出其右，骆驼蓄电池不断攀升的销售收入印证了他的判断：2008年，公司销售收入17.6亿元，比上年增长36.7%；2009年，销售收入25亿元，比上年增长42%；2010年元月销售收入21365万元，同比增长81%，全年计划销售收入比上年增长50%。

成长是一种思维模式的较量，一个企业的做大做强又何尝不是？刘国本无疑是一个智者。（谭立鹏）

No.38 李晓明：低调成局

湖北人信房地产开发有限公司，始创于1998年，是以高品质住宅与大型城市综合体开发为主的一家专业房地产开发商。董事长李晓明在外人眼中，是一位文学气质十足的企业家。夜深人静时，他会捧一本《读者》细细品读，从那些真善美的文字里感悟人生。李晓明喜欢看文中子的《止学》，这本书也是曾国藩、最爱看的一本书。“大智知止”、“以智止智”，他在接受媒体采访时，用“惟诚可以破天下之伪，惟实可以破天下之虚”解释了人信地产的由来。在他看来，企业有诚信不一定能做百年老店，但若没有诚信，一定做不成百年老店。

有人说，人信地产步子迈得太小，走得太慢，走得过于谨慎。而他认为，跑快了，怕摔跤。流星很美，但在天空停留的时间太短，他更愿意做颗恒星。

低调也足以成局，李晓明和人信地产就是如此。（谭立鹏）

No.39 王耿：“要做出点名堂”

1998年之前，王耿和平常人一样，有个相对稳定的工作。但不久之后依据国家规定，各地物资系统全部撤销、合并、改制、人员分流，王耿的单位不存在了，他的工作随即也没有了。对于一个追求事业的人来说，无事可做是令人难受的。几经考虑和筹备，王耿最终于1999年11月将自己的公司——武汉人和集团置业有限公司建成。创立伊始，合作的朋友们筹钱3100万元人民币，王耿却没有多少钱投资，但大家一致推选王耿做总经理，并给他30%的股份。对此，王耿得意地告诉我们，“我没有出多少钱，但是大家要我做总经理，因为大家觉得把钱交给我放心！”。

他带领人和从代理钢铁销售，并为这些企业提供煤炭及原料供应做起，一步步将人和集团打造成了今天集钢铁贸易、工业、房地产开发、商业和大型项目建设于一体综合性经营的企业综合性公司。（谭立鹏）

No.40 冯博宇：低调富人

冯博宇实在太低调了，但有一点可以肯定，他的湖北华明集团有限公司实力非凡。

华明集团是以科工贸为主导的大型民营企业集团，成立于1997年，总部设在武汉。集团拥有遍布海内外的二十家全资或控股子公司及分公司，注册资本总额超过人民币5亿元，2004年总资产超过15亿元，年贸易额达到26亿元，员工逾2000人。有资料显示: 华明集团在2005年“中国民营企业500强”排名第148位，在“湖北省民营企业100强”排名第3位，年经济收入超过30亿人民币。（谭立鹏）

No.41 王道友：从“民牌”到名牌

“汇寰宇之精华，展宏图之伟志”——这是武汉宏宇集团有限公司董事长兼总经理王道友对“宏宇”的解读。十几年前努力造就“民牌”积累资金，创就声誉；如今，“宏宇”从“民牌”到“品牌”的跨越之路上越走越宽。

王道友出身军旅，这位四川汉子既有巴山蜀水的灵动思维，又有军人果敢沉稳的大将之风。在他的带领下，宏宇才能在武汉地产界闪转腾挪，搅起一池春水。　　心有宏图，大道无疆。十二年弹指一挥，王道友和他的宏宇实业集团，带着过去的辉煌，正向未来冲击。（谭立鹏）

No.42 程世山：创富为家乡

过去湖北宜昌县上洋乡（今宜昌市夷陵区黄花乡）十分贫穷。民间流传：“上洋上洋，一条枯岗；两边山上，没得名堂。山上无林，地下无矿；发家致富，没得指望。”而这一切因为程世山回乡创业而彻底改变。

“泉有眼树有根，我是从白洋坪村走出来的人，自己富了，更应该为乡亲们做些事情。”1995年，程世山和妻子周连香创建了弘洋矿业有限公司，这是弘洋集团的前身。为什么叫“弘洋”，程世山说：“弘者，大也，扩大、扩充、光大的意思。洋，指的是上洋，也象征广阔的海洋。弘洋就是振兴上洋、光大上洋。”2009年，弘洋集团完成销售收入7亿元，实现利税近亿元。（谭立鹏）

No.43 卢德炎：近水而富

“人人都说天堂美，怎比我洪湖鱼米乡……”，一曲《洪湖水浪打浪》曾让百里洪湖闻名遐迩。风光旖旎，水产资源得天独厚的洪湖岸边，卢德炎的德炎水产食品有限公司正在茁壮成长。

自1994年创建公司至今，德炎水产由当初资产不足50万元的小厂，发展成为了湖北省最大的水产品加工和出口企业。（谭立鹏）

No.44 余明建：海外掘矿

余明健执掌的武汉尚德信矿业投资有限公司，百分之百控股了菲律宾圣诺菲矿业及贸易有限公司，这使他在菲国东南部的东达沃省拥有了2370公顷铬镍矿大规模开采权、14700公顷的矿山勘探权。自2004年菲律宾政府开放矿权至今，仅对外资公司发出四张大规模开采权证（俗称大牌）。尚德信是唯一一家获得“大牌”的中国企业。

余明建和他的尚德信正在证明“民营企业走出去掌握海外稀缺资源，不是白日做梦。”（谭立鹏）

No.45 赵作斌：抢滩民办高等教育

1993年，赵作斌转战商海，投身实业，创办湖北广信集团。经过十余年的发展，湖北广信集团已成为涵盖金融投资、生物制药、高等教育、旅游开发、生态农业、酒店经营、物业管理等多个行业的大型集团控股公司，净资产达32亿余元。（谭立鹏）

No.46 周宝生：在希望的田野上

一个只有1.56平方公里的小山沟，却拥有一批高科技的企业集团、国家级高新技术企业，建成了在国内有较大影响的磁性材料、重型钎具、桥用缆索、新特药品生产与科研基地。一个村民小组，却建有现代的高科技工业园，整齐的农民别墅，功能齐全的文化中心，依山而建的田野山庄、专家公寓，四季长青的森林公园，美丽的人工湖。

这个神话的缔造者就是湖北省嘉鱼县官桥村八组组长、湖北田野集团董事长周宝生。他是党的十六大代表，第七、八、九、十届全国人大代表，全国优秀共产党员，全国劳动模范，全国优秀企业家，湖北省十佳村党组织书记，湖北省十大杰出公民，高级经济师，享受国务院政府特殊津贴的专家。（谭立鹏）

No.47 石俊：新能源践行者

湖北国通能源公司董事长石俊，是武汉产纯电动公交车产业化的关键人物之一。

由石俊领衔的国通青扬新能源汽车发展有限公司，是东风扬子江汽车、湖北国通青山新能源高科技有限公司、保康青山能源研究所三家共同组建。这一强强联合的公司，计划在2011年将纯电动公交车的产量突破1000辆，3-5年内达到年产10万辆的产能。（谭立鹏）

No.48 余汉江：湖北首善

以财富而言，他在湖北不是首富，在湖北富人圈中，他也不是最有名的。但他却是“湖北慈善第一富”——从慈善榜到福布斯慈善榜，余汉江榜榜有名，且福布斯慈善榜还位列第十。

翻开他的人生履历，堪比传奇。他当过兵、从过政。曾任建设银行汉川新河支行行长，原孝感市常务副市长。1992年下海经商，从事房地产开发，现任湖北宇济房地产开发股份有限公司董事长。

在事业发展和成功的过程中，余汉江走上一条奉献于社会的路。抗洪救灾、防治非典、部队建设、希望工程、城市建设、救助孤寡老人和失学儿童等，处处都有余汉江捐献和资助的身影。据不完全统计，1998年以来，余汉江仅向社会捐款就达3300多万元。我们无法统计他到底做了多少善事，捐了多少款项。但他的慈善事业将会被越来越多的人铭记。（谭立鹏）

No.49 王开湖：老字号“推手”

他很少出手，但每一次出手都会胜算在握。他钟爱传统品牌，接收与复兴传统品牌似乎是他的“独门秘籍”。他就是黄鹤楼酒业和大中华酒楼的幕后投资者武汉天龙投资有限公司董事长王开湖。

2004年5月，停产10多年的黄鹤楼酒，重新面市，仿佛打开一坛醇香的陈年老酒。王开湖做事从来就是那种有大手笔的人。他不仅拿出6000万元买下原武汉黄鹤楼酒业公司和全部的无形资产，还在短短的一年时间里，就让天龙黄鹤楼酒业公司重新恢复生产。公司04年占领武汉市场，05年占领中原市场，5年内重新跻入全国名酒行业。短短几年，新黄鹤楼酒以其醇厚绵香的高品质，已在中国高端白酒行列占据一席之地。

2011年，是王开湖接手的新大中华酒楼起步的关键一年，也是王开湖以老字号再战江湖的新征途。（谭立鹏）

No.50 游林：内衣“猫王”

近几年，猫人国际创造了一个个内衣销售的神话，业绩也是年年水涨船高，一度创下了800%的惊人涨幅，使猫人国际有此成就的关键人物，正是游林。

游林在要求员工不断完善产品品质与设计的同时，还将“猫人即是性感时尚的生活态度”这一概念传递给消费者，在满足消费者追求性感时尚的心理需求的同时，也在引导中国亵服消费不断向高品位、时尚化方向发展。

正如游林说的“性感时尚可以卖一万年”，任何一种商品都有生命周期，只有品牌精神和理念永不衰竭。（谭立鹏）