<h1 class="questionH1" topicId="359bf44f点正打卡上班算不算迟到？
公司凭什么说早上9点正打卡算迟到（我们早上是9点开始上班的），算迟到的话就扣我们工资的了。
09-11-30 &匿名提问 发布
我们单位把八点上班，如果八点刷卡还不算迟到，八点过一分就算迟到了。
请登录后再发表评论!　　　　是替朋友发帖求助的！！！！！　　去年夏天，因为某种原因我去了朋友公司，因为在一起工作时间长了，我发现了很多问题，朋友也发现了但是却没有实际的解决办法。所以发到天涯上来，请各位大神支招啊！　　另外，朋友是白手起家，从一个小小业务员做起来的，现在开了个小公司，管理能力难免不足，请大家勿喷呀，谢谢各位了！！！　　是这样的，朋友公司经营的业务季节性特别明显，夏天生意好，冬天基本是没生意的，这就涉及到员工的收入，员工旺季有销售提成，但是淡季只能开淡季工资，这个行业人员流动也特别大。　　现在问题来了，去年春天招的2个员工，去年夏天做了一年，为公司创造了很好的业绩，冬天的时候完全就是闲着的状态，我朋友也不是很苛刻的人，就说没什么时候就10点到单位吧，但是一定要来。经过一冬天的淡季，现在业务开始复苏，但是这两个老员工好像一直进入不了状态，其中一个依旧每天9点半到单位，说了几次依然我行我素，另外一个总是经常就请假了，看病啊体检之类的，我朋友又不敢说的太狠，怕太严厉的话俩人就辞职了，也许有的人会说辞职就辞职吧，招人恨容易的，但是我朋友觉得很郁闷，一、这俩人已经养了一冬天了，就等着现在用呢，再说招新员工也不能马上上手。二、虽然2人很懒散，但是关键时刻还是可以做出业绩来的。　　那现在的问题就是，要不要规范一下单位的规章制度（单位一共8个人，并不是这2人），需要以什么样的方式和方法，对这2人要采取什么态度，毕竟还有其他的员工，时间长了都有样学样的。
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　　沙发只能自己做么？？
　　买个考勤机不就得鸟？　　
　　留一个办一个，得豁得出去，顶大不就是把俩人一起给踹了嘛。　　不管多少人的公司，必须得从根上就建立一套严格并且执行起来的制度，没有规矩不成方圆。
　　我们公司有断时间员工请假的比较多，然后我们老板是这么做的：　　以前我们一个月请假10个小时以内是可以拿全勤的，现在调整为超过7.5个小时就拿不到全勤，但是增加了全年的全勤，如果一年内请假少于3天可以拿3K,6天2.5K,9天2K, 依次类推。现在没什么大事大家基本不请假，哈哈，钱的动力还是蛮大的。这算是奖励吧　　其次我们每天有20元的午饭补贴，如果早上迟到了，当天的补贴就拿不到。这算是惩罚吧。　　我觉得你朋友首先应该把公司的制度明确下，增加奖罚政策，千万不要只罚不奖，这样会打消员工积极性。还有偶尔员工因为身体不适请假之类的，老板也不需要过于苛责，毕竟谁也不想去医院的。人都是相互的，你对员工好，员工会更加卖力，但是必要时可以试试打个巴掌给个糖。。　　嘻嘻，职场新人，说的不好请见谅。
　　@摇头肉丸子 3楼
11:34:59　　留一个办一个，得豁得出去，顶大不就是把俩人一起给踹了嘛。　　不管多少人的公司，必须得从根上就建立一套严格并且执行起来的制度，没有规矩不成方圆。　　-----------------------------　　是这样的，因为我在正规的公司做过，所以我觉得无规矩不成方圆，单位的事情我没有权利管，但是作为朋友我也会和他讲一下，我觉的说的难听点就是，狗不吃屎人惯的，但是他的想法就是，怕说重了2人一起走了，因为之前有竞争对手来挖人，所以就想先把这个旺季顶过去再说，　　其实我也理解他，这个时间熟手没了，剩下的都是生手，业务真的很难做，但是一看那些人那么懒散，我就为我朋友抱打不平，觉得他太好说话了
　　@摇头肉丸子 3楼
11:34:59　　留一个办一个，得豁得出去，顶大不就是把俩人一起给踹了嘛。　　不管多少人的公司，必须得从根上就建立一套严格并且执行起来的制度，没有规矩不成方圆。　　-----------------------------　　哇，大名鼎鼎的肉丸子呀，才反应过来，哈哈
　　昨天我们和同事还聊了这个话题呢。。。　　赏罚分明。　　该给我的，一分不少。迟到要上小黑板？可以，先把加班工资发给我。
　　@哈舍苏特 7楼
11:48:28　　昨天我们和同事还聊了这个话题呢。。。　　赏罚分明。　　该给我的，一分不少。迟到要上小黑板？可以，先把加班工资发给我。　　-----------------------------　　大公司可以这样，但是小公司根本不现实啊，而且我这个行业稳定性差，一个单子下班了没做完而明早要用的话，肯定要加班呀，而且这个其实就是私人规划的，想的邪恶点有的人上班不做事就等着下班加班怎么办，所以加班工资这个不是很现实　　私企本身就是要人性化才能留得住人的，赏罚太分明也不是很好
　　不管员工怎么样，但是我朋友在工资和提成上面真的是一分不少且不拖欠的，平时也总是请客什么的，所以不存在老板不好的情况
　　指纹打卡，扣工资！　　
　　打卡机设一个啊。再加个满勤奖。
　　迟到一次就罚款工资的1/30，他们每天有工资的吧，早退请假也罚款，一个月超过10次这个月工资就没有了.
　　找这两个人谈一下，说公司也不愿意他这个时候走，但旺季来了，应该也主动点，多创造点业绩，自己不也挣钱么？小公司规则形不成气候，那只能打感情牌了。
　　@珺歌儿 10楼
11:57:28　　指纹打卡，扣工资！　　-----------------------------　　我也这么建议的，但是现在正值旺季，想跳槽的话特别好找工作，而且这俩人走的话真的是工作非常折手，他很怕这俩人走，所以我就说他是被员工给拿捏住了
　　@云想花海 12楼
11:59:08　　迟到一次就罚款工资的1/30，他们每天有工资的吧，早退请假也罚款，一个月超过10次这个月工资就没有了.　　-----------------------------　　我也这么建议的，但是现在正值旺季，想跳槽的话特别好找工作，而且这俩人走的话真的是工作非常折手，他很怕这俩人走，所以我就说他是被员工给拿捏住了
　　我朋友的意思是，想忍过这个旺季再说，十一时候大洗牌，我也是觉得公司一开始就很宽松，所以员工就一直试探老板的底线。
　　@芥末之旅 9楼
11:55:30　　不管员工怎么样，但是我朋友在工资和提成上面真的是一分不少且不拖欠的，平时也总是请客什么的，所以不存在老板不好的情况　　-----------------------------　　工资不少不拖欠难道不是应该的吗，还用着说啊……我是这么觉得，既然是拿提成的，肯定是业务人员，业务人员自由也太平常了，我们公司营销中心管理体系跟公司是分开的，单独写了一本管理规范，基本上是自由的。
　　有业绩能带来效益不就行了？干嘛非得早起报道，业务又不是行政。　　
　　公司人多扣钱；人少的话上司要做表率，永远不迟到。　　对我最有用的方法是发工资时群里说每个人迟到多少，有羞耻心的人就会有节制。
　　@芥末之旅
11:55:30　　不管员工怎么样，但是我朋友在工资和提成上面真的是一分不少且不拖欠的，平时也总是请客什么的，所以不存在老板不好的情况　　-----------------------------　　@上帝要死不活 17楼
12:06:57　　工资不少不拖欠难道不是应该的吗，还用着说啊……我是这么觉得，既然是拿提成的，肯定是业务人员，业务人员自由也太平常了，我们公司营销中心管理体系跟公司是分开的，单独写了一本管理规范，基本上是自由的。　　-----------------------------　　我说不拖欠工资是想说明员工懒散不是因为公司的问题，不想证明什么，2人中一个是业务一个算是内勤，需要和客户沟通的，那客户9点钟打来电话，找不到人只能是我朋友来处理，但是我朋友还有很多属于他的工作要做，这样就很分心
　　@小格子间 18楼
12:08:06　　有业绩能带来效益不就行了？干嘛非得早起报道，业务又不是行政。　　-----------------------------　　不是起早起晚的问题，是这个业务总是请假，几天就请假了，而且是在公司需要人的时候，而且小公司不可能像大公司一样，招个销售就不管了，让他自己跑业务，没业务就拿底薪，小公司要支撑下去，就要让每个人都为公司创造利润啊
　　按镉打卡机，我们是每个月允许5分钟以内的迟到三次。貌似超过两个小时的又没有请假按旷工，扣钱扣钱。。。
　　这到底谁是老板啊　　一点魄力都没，怎么管员工，就像楼上那位说的没有规矩不成方圆，员工走不走跟领导怎么管理有关，公司制度必须是要执行的
　　@乌云挡住阳光 23楼
12:25:59　　这到底谁是老板啊　　一点魄力都没，怎么管员工，就像楼上那位说的没有规矩不成方圆，员工走不走跟领导怎么管理有关，公司制度必须是要执行的　　-----------------------------　　对呀，我就说嘛，老板让员工拿捏住了，主要是一开始就没打好基础。
　　管理分XY　　只要不影响公司赚钱就行了
　　开个会，定个期限，定好规矩，迟到罚款。
　　@完美边境 22楼
12:21:45　　按镉打卡机，我们是每个月允许5分钟以内的迟到三次。貌似超过两个小时的又没有请假按旷工，扣钱扣钱。。。　　-----------------------------　　请问您是私企吗
　　@贺立玑群 25楼
12:29:17　　管理分XY　　只要不影响公司赚钱就行了　　-----------------------------　　实际情况实际分析呗，是吧
　　@usagi11 26楼
12:29:30　　开个会，定个期限，定好规矩，迟到罚款。　　-----------------------------　　我也觉得这样最好，但是我朋友一直觉得招人不好招，所以，一直也没实施。
　　我只是进来看看是不是我老板在发帖~目测不是~走了~
　　有的员工就是这样，老板越和蔼可亲就越一步步试探老板的底线　　所以，亲切归亲切，老板平时的范还是要有的　　不要妄图用感情来维系员工的关系　　人都是利益动物　　他们现在能够如此，一个原因是老板没有老板的样子，另一个就是他们现在是紧俏人才不愁销路　　要拿出对策，就只有用利益来引诱，用惩罚这招没太大用处，人家不缺下家，大不了走人。所以用利益引诱是上策。　　感情牌少打，打多了人家也最多会说你是个好老板，好“欺负”好“相处”的老板，而不是能让人信服的老板。说话没有权威性的老板还叫老板吗？人都不听你的了，你不过就是个发工资的人而已。到时候人家抬抬屁股走人，你也就只落得一个“好老板”的名声而已、　　要把员工和老板的共同利益维系在一起，要让他们觉得这是在给他们自己做事，而不是给老板做事。
　　我不太懂管理，只是搞教育的，但有个想法希望能帮帮楼主盆友。简单地说就是离间一下，让他俩有理由为留下来而竞争。比如这俩人都是骨干了，私下分别跟他们“不小心透露”公司准备十一要重整公司，扩大经营需要提拔人才帮忙管管，待遇自然更上一层，觉得您更合适，若您今年业绩不比去年差，那这个名额非你莫属，而且这样公司其余员工才心服口服。再把跳槽和留下来的两个选择帮他分析下。与此同时准备点新人，借口帮忙，多学习学习。到时翻脸也不愁没人接手。不能让员工联合起来，他们之间是合作，但也不能没有竞争。
　　销售主要看业绩吧，我觉得给他们规定一定的业务量吧，完成了行，只要别耽误正常工作都可以，完不成那就该怎样怎样，要么迟到算罚款，要么走人
　　@完美边境
12:21:45　　按镉打卡机，我们是每个月允许5分钟以内的迟到三次。貌似超过两个小时的又没有请假按旷工，扣钱扣钱。。。　　-----------------------------　　@芥末之旅 27楼
12:29:43　　请问您是私企吗　　-----------------------------　　是的，每天早上都有踩点跑着来的人。我觉得是公司是要有个规定的，只是稍微人性化点就好。呵呵
　　@吃兔兔怪兽小姐 31楼
12:37:12　　有的员工就是这样，老板越和蔼可亲就越一步步试探老板的底线　　所以，亲切归亲切，老板平时的范还是要有的　　不要妄图用感情来维系员工的关系　　人都是利益动物　　他们现在能够如此，一个原因是老板没有老板的样子，另一个就是他们现在是紧俏人才不愁销路　　要拿出对策，就只有用利益来引诱，用惩罚这招没太大用处，人家不缺下家，大不了走人。所以用利益引诱是上策。　　感情牌少打，打多了人家也最多会说你是个......　　-----------------------------　　我会转达，谢谢你，你说的对，老板和员工之间始终还是利益的关系
　　@我是小cherry 32楼
12:39:00　　我不太懂管理，只是搞教育的，但有个想法希望能帮帮楼主盆友。简单地说就是离间一下，让他俩有理由为留下来而竞争。比如这俩人都是骨干了，私下分别跟他们“不小心透露”公司准备十一要重整公司，扩大经营需要提拔人才帮忙管管，待遇自然更上一层，觉得您更合适，若您今年业绩不比去年差，那这个名额非你莫属，而且这样公司其余员工才心服口服。再把跳槽和留下来的两个选择帮他分析下。与此同时准备点新人，借口帮忙，多学习......　　-----------------------------　　感谢您支招，因为是小公司嘛，所以不会有竞争岗位这一说，但是您最后一句话值得借鉴，员工之间不只有合作，还有竞争
　　@花间一壶酒1234 33楼
12:52:31　　销售主要看业绩吧，我觉得给他们规定一定的业务量吧，完成了行，只要别耽误正常工作都可以，完不成那就该怎样怎样，要么迟到算罚款，要么走人　　-----------------------------行业之间不同，情况也不同，您说的这种我会让我朋友考虑，谢谢了
　　@完美边境
12:21:45　　按镉打卡机，我们是每个月允许5分钟以内的迟到三次。貌似超过两个小时的又没有请假按旷工，扣钱扣钱。。。　　-----------------------------　　@芥末之旅
12:29:43　　请问您是私企吗　　-----------------------------　　@完美边境 34楼
13:01:03　　是的，每天早上都有踩点跑着来的人。我觉得是公司是要有个规定的，只是稍微人性化点就好。呵呵　　-----------------------------　　对的，我也觉得没必要吹毛求疵，但是员工确实太过了点，哎
　　还以为是我老板呢。　　我们单位原则是，只要比老板早到，就不是迟到。但到了就得认真干活，不能耽误事儿。老板通常是十点半之后才到。
　　一个企业真正的对员工好 才能得到员工真心的支持 反之员工也不会对企业忠诚及抱有归属感 但对员工好并不是这么个好法 务实主义或实用主义的管理虽然适用于小企业 但也要有个底线 你们现在的情况明显就是君臣具失 照他们的德行要改也难了 除非撕破脸 而撕破脸后员工是否还能忠心办事就很难说 （他们变成这样 你们管理也占很大责任）用人不疑 疑人不用 拿出点魄力直接裁了吧 少了谁不一样转 我不相信他们的能为真到了缺他们不行 顶多也就算个熟练工 再招人 好好培养 好好对待 恩威并济 别再重蹈覆辙 　　
　　你需要时刻牢记一个概念 你们是在做生意 而不是处朋友 玩感情和玩游戏　　
　　@角落里的回形针 39楼
13:29:47　　还以为是我老板呢。　　我们单位原则是，只要比老板早到，就不是迟到。但到了就得认真干活，不能耽误事儿。老板通常是十点半之后才到。　　-----------------------------　　你的单位好啊，呵呵，羡慕
　　让我做总经理~~！　　
　　@liotie2 40楼
13:38:51　　一个企业真正的对员工好 才能得到员工真心的支持 反之员工也不会对企业忠诚及抱有归属感 但对员工好并不是这么个好法 务实主义或实用主义的管理虽然适用于小企业 但也要有个底线 你们现在的情况明显就是君臣具失 照他们的德行要改也难了 除非撕破脸 而撕破脸后员工是否还能忠心办事就很难说 （他们变成这样 你们管理也占很大责任）用人不疑 疑人不用 拿出点魄力直接裁了吧 少了谁不一样转 我不相信他们的能为真到了缺他们不......　　-----------------------------　　嗯，对的，如果强行改革，肯定是撕破脸了，到时候反而不利于旺季的工作，这个也是我朋友为什么迟迟不动的原因
　　@liotie2 41楼
13:41:00　　你需要时刻牢记一个概念 你们是在做生意 而不是处朋友 玩感情和玩游戏　　-----------------------------　　嗯，受教了，现在没有后台没有实力的人做点事情，真的是很难，需要承担的很多。
　　@乌云挡住阳光 23楼
12:25:59　　这到底谁是老板啊　　一点魄力都没，怎么管员工，就像楼上那位说的没有规矩不成方圆，员工走不走跟领导怎么管理有关，公司制度必须是要执行的　　-----------------------------　　因为给的薪水没到必须执行制度的地步。
　　@liotie2
13:38:51　　一个企业真正的对员工好 才能得到员工真心的支持 反之员工也不会对企业忠诚及抱有归属感 但对员工好并不是这么个好法 务实主义或实用主义的管理虽然适用于小企业 但也要有个底线 你们现在的情况明显就是君臣具失 照他们的德行要改也难了 除非撕破脸 而撕破脸后员工是否还能忠心办事就很难说 （他们变成这样 你们管理也占很大责任）用人不疑 疑人不用 拿出点魄力直接裁了吧 少了谁不一样转 我不相信他们的能为真到了缺他们不......　　-----------------------------　　@芥末之旅 44楼
13:47:54　　嗯，对的，如果强行改革，肯定是撕破脸了，到时候反而不利于旺季的工作，这个也是我朋友为什么迟迟不动的原因　　-----------------------------　　肯定现在也没什么事呗，所以员工没有积极性　　要是旺季忙的，肯定会早点来吧　　毕竟加班也不发加班费，公司也不算很正规，要求员工太严，人家也不愿意干呢
　　把迟到，请假扣的钱，给不迟到，不请假的人分了，扣钱交现金，分钱也是现金　　
　　@哈舍苏特
11:48:28　　昨天我们和同事还聊了这个话题呢。。。　　赏罚分明。　　该给我的，一分不少。迟到要上小黑板？可以，先把加班工资发给我。　　-----------------------------　　@芥末之旅 8楼
11:51:24　　大公司可以这样，但是小公司根本不现实啊，而且我这个行业稳定性差，一个单子下班了没做完而明早要用的话，肯定要加班呀，而且这个其实就是私人规划的，想的邪恶点有的人上班不做事就等着下班加班怎么办，所以加班工资这个不是很现实　　私企本身就是要人性化才能留得住人的，赏罚太分明也不是很好　　-----------------------------　　求助得根据情况不是,大家说的你都觉得这也不现实,那也不现实,你还求助什么啊,维持现状行了
　　@乌云挡住阳光
12:25:59　　这到底谁是老板啊　　一点魄力都没，怎么管员工，就像楼上那位说的没有规矩不成方圆，员工走不走跟领导怎么管理有关，公司制度必须是要执行的　　-----------------------------　　@mxw楼
14:06:32　　因为给的薪水没到必须执行制度的地步。　　-----------------------------　　我觉得这个和薪水没关系的，薪水低的就能不按时上班吗?
　　@哈舍苏特
11:48:28　　昨天我们和同事还聊了这个话题呢。。。　　赏罚分明。　　该给我的，一分不少。迟到要上小黑板？可以，先把加班工资发给我。　　-----------------------------　　@芥末之旅
11:51:24　　大公司可以这样，但是小公司根本不现实啊，而且我这个行业稳定性差，一个单子下班了没做完而明早要用的话，肯定要加班呀，而且这个其实就是私人规划的，想的邪恶点有的人上班不做事就等着下班加班怎么办，所以加班工资这个不是很现实　　私企本身就是要人性化才能留得住人的，赏罚太分明也不是很好　　-----------------------------　　@普路 50楼
15:11:17　　求助得根据情况不是,大家说的你都觉得这也不现实,那也不现实,你还求助什么啊,维持现状行了　　-----------------------------　　你好像说的也对，但是我还是从大家的建议中想了很多，维持现状肯定是不行的，只是还没想到可以落实的方法而已 ，不管怎样，谢谢你
　　@乌云挡住阳光
12:25:59　　这到底谁是老板啊　　一点魄力都没，怎么管员工，就像楼上那位说的没有规矩不成方圆，员工走不走跟领导怎么管理有关，公司制度必须是要执行的　　-----------------------------　　@mxw200906
14:06:32　　因为给的薪水没到必须执行制度的地步。　　-----------------------------　　@芥末之旅 51楼
15:20:11　　我觉得这个和薪水没关系的，薪水低的就能不按时上班吗?　　-----------------------------　　那你就要去呗。
　　回复第27楼，@芥末之旅　　@完美边境 22楼
12:21:45 　　按镉打卡机，我们是每个月允许5分钟以内的迟到三次。貌似超过两个小时的又没有请假按旷工，扣钱扣钱。。。 　　----------------------------- 　　请问您是私企吗　　--------------------------　　小公司这样搞是找死，特别是行业限制产业需要专业技术的。我们老板每年换n种花样，但从没有一样真搞下来过，一周后没一个人去执行了，他总是很郁闷。知道是为啥哇？95%的人只是来混口饭吃的，你开出的工资标准福利标准，没吸引力。谁给你牛干？不在你这干其他也一样有。　　真开掉了，你去招个能赚钱的业务看看，那是贼难的一件事。你可以开个办公室文职，这种容易招，别人生产业务技术型的走了，你不是和钱过不去。　　我们这公司，走了个检验车间主管招了一个月都没找到，你们有实力的业务怎么招。　　
　　我觉得你们想太多了~或者说是得了大部分老板都会得的一种病--“看到员工一分钟没工作我就亏了”症候群　　小公司凭什么跟大公司竞争留人。其中制度灵活、人性化、不死板是一个大优势。尤其是人家做销售的。销售能力强的到哪里都有饭吃，去哪个公司不管大小都是被捧着的。　　不知道你那个公司是怎么付销售薪水，一般不都是低底薪+高提成，销售一般是最不用监督的了，因为都是自己的利益啊。做的多自己赚的多。如果发现产品不好做，有能力的就算是能留下来混日子人家都会走的。而如果业绩好，老板为什么要管那么多，去抠上下班的时间呢。对上下班时间这么看重的话，那么销售下班后陪客户吃饭，周末跟客户应酬。有没有给算加班费呢~既然都按规矩来，那就都要算啊~销售拿的钱主要是看业绩的，如果业绩没完成，那么没的说走人（一般都是末位淘汰制或是3个月没完成业绩就自动辞退吧）不同的考核方法决定不同的制度。　　如果是管理岗位，行政、人力神马的，我觉得严格制度并没有错。但是销售工作有其特性，另外做销售的人一般性格上也不太喜欢过于严格的管理。　　一点小建议而已，呵呵。而且吧，还有一点不是很好听的小建议。有时候转变了角色心态也会变不同，这个是正常现象，但是作为老板，一看到员工闲着，没能在工作时间100%投入，利用起来给自己赚钱，就着急上火，好像亏了一样。这不是神马好心态。然后就去很严格的要求--这样说起来其实也没错啦~ 但是一般这样心态的老板都做不大哦~~ 因为员工会受不了跑掉滴~ 要变成大公司有规模之后才好这样，因为小公司要有自己地好处才能吸引住人才啊。不然只有学历低能力低要价低想混日子的人留下了。　　举个例子我以前的公司一个强人，经常上午不去上班在家睡觉、看电视（公司也打卡的，他是部门经理，卡上就空着，或是自己写出去办业务等理由~老板也从来不多问）下午见没啥事就带着我们一些年轻的出去逛街吃饭唱歌，或者晚上一起吃饭唱K他回去报销，当然咯该加班的时候，通宵加班他也从来不含糊的。老板很喜欢他，老板娘出去玩还经常买礼物给他。他多给公司赚了钱，老板除了按规定的奖金，还额外奖励。为毛~~因为他有本事能给公司多赚钱~~ 同样的一个工程他能多要出几十万来。老板觉得值得，有别的公司高薪挖他，他都没有走，因为跟老板处的好，在公司呆的舒服。
　　@记号专用小棉坎 54楼
18:44:11　　我觉得你们想太多了~或者说是得了大部分老板都会得的一种病--“看到员工一分钟没工作我就亏了”症候群　　小公司凭什么跟大公司竞争留人。其中制度灵活、人性化、不死板是一个大优势。尤其是人家做销售的。销售能力强的到哪里都有饭吃，去哪个公司不管大小都是被捧着的。　　不知道你那个公司是怎么付销售薪水，一般不都是低底薪+高提成，销售一般是最不用监督的了，因为都是自己的利益啊。做的多自己赚的多。如果发现产......　　-----------------------------　　感谢您打了这么多字，呵呵，你说的我会好好想想的，毕竟什么事情都不是一朝一夕的
感谢所有回帖的朋友，谢谢大家。
　　既然只是小公司，就别想着定那么多规矩　　小公司的的好处就是灵活机动，等发展大了再考虑定规矩吧。　　销售人员只要能做出业绩来，他就是天天在家睡觉你管他干嘛？　　但是对于一般行政后勤人员，可以考虑制定全勤奖之类的 。
　　扣100工资，然后设个200的全勤奖或者不扣直接设全勤类似这种的?
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规同时转发到微博&&【问题】上班迟到写保证书！――这样的公司听说过吗
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楼主&&&&日 15:08
上海XXX有限公司文件xx（公）字（2009）3号★关于公司考勤管理部分更改的通知㈠打卡：1公司所有员工(管理层人员除外)，上下班均要求打卡。对于上、下班忘记打卡的员工，一律按迟到或早退处理。2在规定上班时间内，普通员工取消5分钟弹性时间，部门经理助理、副经理取消30分钟弹性时间。正职经理30分钟弹性工作时间继续保留。所有员工如连续加班一周以上，经事业部总经理特批后，可申请弹性工作制。弹性工作时间不超过一周，一周后自动恢复正常上班时间。3员工无法按时上班，应在上班半小时内以电话或其他方式告知部门负责人，由部门负责人或授权人代为办理请假手续至人力资源部备案。4任何人不得代理他人打卡，违反者及被代理人均处以200元罚款,由行政部开出《行政处罚单》并经当事人签字后直接交财务部在员工工资中扣除。5员工上班后，即为正常工作时间，严禁再外出购买早餐，违者以迟到处理；如有其它事物急需外出，必须及时填写《外出审批单》。6人力资源部、行政部每天监督员工上下班打卡情况，对非出差而未正常上班的员工与部门经理确认，对违反规定的员工及时通报、处罚。
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㈡迟到、早退：1公司通知的上班时间为标准上班时间，上午8：30-12：00，下午13：00-17：30；具体变化时间以公司通知为准。2上班时间开始三十分钟内打卡为迟到；每月迟到的第一次，要求签署一份《保证书》,迟到当天由人力资源部找本人签字确认后,将此保证书留在人力资源部以做备案。第一次迟到不作罚款,从第二次迟到开始罚款，第二次50元,第三次100元，第四次200元，第五次扣月工资的50%。3上班时间开始三十分钟后打卡者处罚加倍，不打卡者按旷工半天计算。4无故迟到公司四小时(包含四小时)以上者按旷工一天计算。5月累计迟到四次以上(含四次)，按旷工一天处理。6因特殊原因迟到，由部门申请并经事业部总经理签字确认后可免予处罚。7特殊性突发事件，经人力资源部核准后报事业部总经理或总裁处理。8下班时间前十五分钟以内提前下班者为早退；早退的处罚措施同迟到一致。㈢旷工：1提前下班十五分钟以上而未获准假者，以旷工半天计算。2未经请假或未续假或请假未准而擅自不到(在)职者，均以旷工论处。3旷工四小时(包含四小时)以上者按一天计算。4旷工半天所有员工扣发月工资的25%。5旷工一天所有员工扣发月工资的50%。6无正当理由经常旷工，经批评教育无效，连续旷工时间超过十五天，或者一年以内累计旷工时间超过三十天的，公司将予以开除。
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板凳&&&&日 15:10
㈣外出：1员工原则上须先到公司报到后方可外出办理各项业务，特殊情况需由部门经理或授权人在上班一小时内代为办理外出手续，并报事业部总经理及人力资源部备案，否则按迟到处理。如直接外出办理各项业务，需提前一天填写《员工外出登记表》。如来不及补单，需口头通知人力资源部和部门主管，回来后补填《员工外出登记表》。返回公司后及时打卡，否则按旷工处理。2员工未经批准，上班期间不得办理私事，否则按旷工处理。3员工因公出差，须事先填写《出差审批单》，审批后交至公司前台留存，出差返回到前台取回审批单，作报销依据。未办理手续出差，考勤每天将按旷工处理，特殊情况事先不能办理，可由部门其他人员代办。4人力资源部负责按月统计员工考勤结果，交财务部核算工资。考勤月报包含以下内容：出差请假情况、旷工、迟到、早退和代打卡的通报，并将其张贴在公司指定的公告上。5公司驻外办事处的考勤由行政部负责、监督和核实，考勤结果报财务部核算工资。6加班或者值班的员工在上下班时也需按规定打卡。㈤加班：1公司不提倡加班加点，确因工作需要加班的，由部门经理提出申请、事业部总经理签字同意后下发《加班申请单》，员工凭《加班申请单》方可加班。2员工加班时必须打卡，加班必须在公司完成，人力资源部将根据其加班的打卡记录统计加班时间，无打卡记录的不予承认，在家工作的不能计算加班工资，只能调休。3加班时间按小时计算，不足整一小时不予计算，超过整一小时按整1小时计算。4加班工资上限1500元封顶，超过封顶金额的安排调休。5实行弹性工作时间或不参加考勤的员工，不计算加班工资。6研发类技术部门允许整体实行弹性工作时间，其他部门员工有特殊情况的可个别提出申请，经事业部总经理批准后方可执行。7因工作需要安排员工延时加班的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬。8双休日安排员工加班又不能安排调休的，支付不低于其工资的百分之二百的工资报酬。9法定节假日安排员工工作的，支付不低于其工资的百分之三百的工资报酬。10本规定自公布之日起执行。上海xxxx技术有限公司二九年三月三十一日
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3楼&&&&日 15:11
我们公司迟到10分钟以内，扣10块钱，这条倒还好；10分钟-30分钟的，扣30块，半天工资还没30呢；超过三十分钟按矿工一天处理；每月迟到三次，按矿工一天处理。每天打卡四次。手机必须开通公司彩铃，且保持开机状态，但是我们是没有通信补贴的。还有好多不合理的，记不全了。金融危机到了，这也是一笔不小的收入。
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4楼&&&&日 17:44
想抄人直说嘛，何必呢！
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5楼&&&&日 17:48
哈哈俺一早上t到一分然後]多久又t到一分]多久又一分G的碚h整月t到3分1分10K
真牛人力Y源部 & 想Mk法
、、、鄙 &
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JOB币：529
6楼&&&&日 19:22
邮箱地址：，欢迎来信～～～
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7楼&&&&日 22:40
没迟到过,也没见过,这次开眼了&#33;
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8楼&&&&日 09:46
哎，场面见多了，也就见怪不惊了....
来生，我要做男子，再娶一个像我这样的女子
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9楼&&&&日 16:27
见怪不怪咯这样的公司不呆也罢，楼主找机会走吧
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