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万达关闭40多家百货 未来将转型为体验式业态
原标题：万达关闭40多家百货 未来将转型为体验式业态
央广网北京8月5日消息（记者刘t辰）据中国之声《新闻纵横》报道，提起百货商场，你一定能想到它几乎是“无所不能”，因为它经营的商品几乎是无所不包，你不必到布店去买布，去日杂店去买扫帚，去服装店去买服装，去帽店去买帽子……走进一家百货商场你可以买全几乎所有的日常用品，甚至有的百货商场还卖食品、糕点等等，它的宗旨就是力求满足所有人的所有需要。
但是，随着超级市场、仓储商场、网络购物的迅猛发展，传统的百货商场受到了巨大的冲击，有的已经开始转型，有的面临倒闭，这种一度是龙头老大的零售业态似乎走向了发展的尽头。
由于客流量和交易额的急剧缩水，传统百货商场的关店潮近年来愈演愈烈。近日，国内最大的连锁百货商店万达百货传出了要关闭国内40多家店的消息，占到万达百货所有门店的近一半。据业内人士分析，万达关店调整的方向，将是O2O与体验式购物，而这也是近年来传统百货业纷纷拿起的“自救”武器。那么，这些武器到底有用没用呢？
据报道，截至2015年万达百货在全国共有门店90多家门店。据万达集团内部下发的文件显示，万达百货将关闭济南、唐山等多地区共40多家严重亏损的门店，剩余的上海宝山等地区的个别门店将进行调整，压缩经营面积。
事实上百货商场关张，万达绝不是最早的。仅2014年一年，外资百货商场在国内关店达到141家，本土百货商场也有60家不再营业。谈起百货商店关店潮的成因，部分业内人士直接把矛头对准了电商，
华北某传统百货中心董事长尹先生：百货业其实面临更大的问题是网络的销售，网购对它影响是非常大的，由于这些地方现在很多都变成了一个试衣间，大家来了以后在这里看，看好了再去网上买。
对于关店传言，万达商管公司总裁曲德君也承认电商对于大型零售业态造成了冲击。他说，在这种形势下，个别万达百货店出现了亏损，对这些百货店进行调整是企业的“正常经营行为”。可以说，在互联网网购大潮的冲击下，面对房租、人工等费用的持续上涨以及经营管理体制落后等诸多不利因素，中国传统百货业都站在了被迫转型发展的十字路口。转型的一个方向，自然就向对手学习，拥抱电商，探索O2O模式。
有市场人士向记者分析，万达百货在关店调整后，很可能要和自身打造的飞凡电商进行线上线下对接。今年8月1日，由腾讯公司、百度公司、万达集团合力打造的飞凡电商7月31日宣布正式上线。而此前，银泰联合阿里、王府井百货携手微信，其他传统百货即使没有与互联网企业深度合作，也纷纷开办了自己的网上商城，开始O2O之旅，然而效果都不理想。
电商观察员鲁振旺：之前有很多都是在测试，但是不管是银泰也好还是王府井也好，他们O2O的测试其实都不算成功，这里面当然也有技术方面的原因，也有推广方面的原因，也有大家实用性的原因，但是万达毕竟有腾讯和百度的支持，也许是有了一个更好的效果，但是这个还是要看一看。
过去十几年，万达广场正是因为在快速发展中不断创新求变，根据市场需求进行业态调整，才始终保持健康发展。即使在电商发展的背景下，今年上半年已开业万达广场总客流达9.24亿人次，同比增幅27.8%，平均每个万达广场日客流5万人次，特别是早些年开业的万达广场日均客流多数仍保持了两位数以上的增幅。
用万达商管公司总裁曲德君的话说，商业经营就是不断调整不断创新的过程。这一次，万达关闭国内40多家百货商店就是他们正面面对电商冲击的一次积极主动的调整，是根据市场前景和消费者需求变化作出的战略调整。那么，传统百货商场除了在之前录音中所提到的与O2O模式融合以外，还有什么其他的转型方式呢？
除了拥抱O2O，传统百货商场转型的另一个方向，就是成为集交通、餐饮、娱乐、购物于一体的城市综合体。相比于传统百货也的萎缩，大悦城等综合体验式购物中心却频现亮眼业绩，得到了消费者的认可。
消费者：吃饭、玩、看电影、购物都一体很方便，来了再不用去吃饭的地，看电影什么的，就在这儿都很方便了。
大悦城（天津）有限公司总经理吴铮表示，体验式购物中心打破以往购物、餐饮、娱乐“52：18：30”这一传统百货商场业态经营的“黄金比例”，提升了消费者的休闲体验:
吴铮：购物中心这几年之所以提升，主要核心的原因是属于它是解决了这种社交的场所和需求，解决了人的空间消费的体验和感受，这样一种综合性的业态提供了大家吃喝玩乐一体化的需求。买东西成了一个自然而然随机的过程，也就是说我们是把社交的需求、机会的需求作为目的性的考虑，而真正购物只是作为一种附带性和随机性的安排，对于消费者来说，我到这些逛一逛有好东西顺便买一买，这种潮流和趋势是符合现代人的消费习惯和购买需求的。
但随着不断有百货商场转变为城市综合体，城市综合体饱和又引发了业内人士的担忧。对此，北京工商大学教授洪涛建议，部分百货商场也可以考虑向专业化转型：
洪涛：北京的菜百就是一个转型非常好的典型的案例，过去来讲是一个百货店，后来它变成一个主题百货或者专业性的百货，它把实物商品黄金作为商品，还有相应的一系列的服务。
声明：凡注明为其他媒体来源的信息，均为转载自其他媒体，转载并不代表本网赞同其观点，也不代表本网对其真实性负责。您若对该稿件内容有任何疑问或质疑，请即与东方网联系，本网将迅速给您回应并做处理。
电话：021-962007
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万达关闭40多家百货 未来将转型为体验式业态
日 09:24 来源:央广网
原标题：万达关闭40多家百货 未来将转型为体验式业态
央广网北京8月5日消息（记者刘t辰）据中国之声《新闻纵横》报道，提起百货商场，你一定能想到它几乎是“无所不能”，因为它经营的商品几乎是无所不包，你不必到布店去买布，去日杂店去买扫帚，去服装店去买服装，去帽店去买帽子……走进一家百货商场你可以买全几乎所有的日常用品，甚至有的百货商场还卖食品、糕点等等，它的宗旨就是力求满足所有人的所有需要。
但是，随着超级市场、仓储商场、网络购物的迅猛发展，传统的百货商场受到了巨大的冲击，有的已经开始转型，有的面临倒闭，这种一度是龙头老大的零售业态似乎走向了发展的尽头。
由于客流量和交易额的急剧缩水，传统百货商场的关店潮近年来愈演愈烈。近日，国内最大的连锁百货商店万达百货传出了要关闭国内40多家店的消息，占到万达百货所有门店的近一半。据业内人士分析，万达关店调整的方向，将是O2O与体验式购物，而这也是近年来传统百货业纷纷拿起的“自救”武器。那么，这些武器到底有用没用呢？
据报道，截至2015年万达百货在全国共有门店90多家门店。据万达集团内部下发的文件显示，万达百货将关闭济南、唐山等多地区共40多家严重亏损的门店，剩余的上海宝山等地区的个别门店将进行调整，压缩经营面积。
事实上百货商场关张，万达绝不是最早的。仅2014年一年，外资百货商场在国内关店达到141家，本土百货商场也有60家不再营业。谈起百货商店关店潮的成因，部分业内人士直接把矛头对准了电商，
华北某传统百货中心董事长尹先生：百货业其实面临更大的问题是网络的销售，网购对它影响是非常大的，由于这些地方现在很多都变成了一个试衣间，大家来了以后在这里看，看好了再去网上买。
对于关店传言，万达商管公司总裁曲德君也承认电商对于大型零售业态造成了冲击。他说，在这种形势下，个别万达百货店出现了亏损，对这些百货店进行调整是企业的“正常经营行为”。可以说，在互联网网购大潮的冲击下，面对房租、人工等费用的持续上涨以及经营管理体制落后等诸多不利因素，中国传统百货业都站在了被迫转型发展的十字路口。转型的一个方向，自然就向对手学习，拥抱电商，探索O2O模式。
有市场人士向记者分析，万达百货在关店调整后，很可能要和自身打造的飞凡电商进行线上线下对接。今年8月1日，由腾讯公司、百度公司、万达集团合力打造的飞凡电商7月31日宣布正式上线。而此前，银泰联合阿里、王府井百货携手微信，其他传统百货即使没有与互联网企业深度合作，也纷纷开办了自己的网上商城，开始O2O之旅，然而效果都不理想。
电商观察员鲁振旺：之前有很多都是在测试，但是不管是银泰也好还是王府井也好，他们O2O的测试其实都不算成功，这里面当然也有技术方面的原因，也有推广方面的原因，也有大家实用性的原因，但是万达毕竟有腾讯和百度的支持，也许是有了一个更好的效果，但是这个还是要看一看。
过去十几年，万达广场正是因为在快速发展中不断创新求变，根据市场需求进行业态调整，才始终保持健康发展。即使在电商发展的背景下，今年上半年已开业万达广场总客流达9.24亿人次，同比增幅27.8%，平均每个万达广场日客流5万人次，特别是早些年开业的万达广场日均客流多数仍保持了两位数以上的增幅。
用万达商管公司总裁曲德君的话说，商业经营就是不断调整不断创新的过程。这一次，万达关闭国内40多家百货商店就是他们正面面对电商冲击的一次积极主动的调整，是根据市场前景和消费者需求变化作出的战略调整。那么，传统百货商场除了在之前录音中所提到的与O2O模式融合以外，还有什么其他的转型方式呢？
除了拥抱O2O，传统百货商场转型的另一个方向，就是成为集交通、餐饮、娱乐、购物于一体的城市综合体。相比于传统百货也的萎缩，大悦城等综合体验式购物中心却频现亮眼业绩，得到了消费者的认可。
消费者：吃饭、玩、看电影、购物都一体很方便，来了再不用去吃饭的地，看电影什么的，就在这儿都很方便了。
大悦城（天津）有限公司总经理吴铮表示，体验式购物中心打破以往购物、餐饮、娱乐“52：18：30”这一传统百货商场业态经营的“黄金比例”，提升了消费者的休闲体验:
吴铮：购物中心这几年之所以提升，主要核心的原因是属于它是解决了这种社交的场所和需求，解决了人的空间消费的体验和感受，这样一种综合性的业态提供了大家吃喝玩乐一体化的需求。买东西成了一个自然而然随机的过程，也就是说我们是把社交的需求、机会的需求作为目的性的考虑，而真正购物只是作为一种附带性和随机性的安排，对于消费者来说，我到这些逛一逛有好东西顺便买一买，这种潮流和趋势是符合现代人的消费习惯和购买需求的。
但随着不断有百货商场转变为城市综合体，城市综合体饱和又引发了业内人士的担忧。对此，北京工商大学教授洪涛建议，部分百货商场也可以考虑向专业化转型：
洪涛：北京的菜百就是一个转型非常好的典型的案例，过去来讲是一个百货店，后来它变成一个主题百货或者专业性的百货，它把实物商品黄金作为商品，还有相应的一系列的服务。
声明：凡注明为其他媒体来源的信息，均为转载自其他媒体，转载并不代表本网赞同其观点，也不代表本网对其真实性负责。您若对该稿件内容有任何疑问或质疑，请即与东方网联系，本网将迅速给您回应并做处理。
电话：021-962007探店“执金” 长沙首家潮流体验式珠宝城进驻河西
执金国际珠宝城进驻河西，位于步步高梅溪新天地，计划23日正式开业。
为年轻人设计打造的珠宝专区。
为结婚人群打造的珠宝专区。
为儿童打造的珠宝专区。
　　红网长沙12月22日讯（记者 向婉）从出生金锁、成长吊坠、婚嫁饰品再到传承玉器，人一生很难与“金”“银”“珠”“宝”撇开关系，其既有吉祥寓意，又有收藏价值，为消费者所好。黄金珠宝市场消费潜力巨大，引来各行业大佬跨界掘金。
　　我国是黄金珠宝消费大国，即使“寒冬”来袭，国内珠宝零售市场的蛋糕还是越做越大。以周大福为代表的多个港资品牌，即使颓势持续已久，却仍继续在国内开拓市场。
　　在长沙，继华远汇成国际珠宝主题购物中心开业后，长沙首家潮流体验式珠宝城——执金国际珠宝城抢滩河西，计划23日正式开业，成为星城年内新开的第二家大型珠宝卖场，备受瞩目。
　　执金国际珠宝城位于长沙岳麓区国际星城腹地——步步高梅溪新天地，珠宝城的亮相为这座70万平大体量商旅文城市综合体的特色业态群添上华丽一笔。
一楼汇集周大福、六福、中国黄金、周大生及香港JMA、AQUEEN等知名黄金珠宝品牌。
　　记者了解到，珠宝城内除了一楼汇集周大福、六福、中国黄金、周大生及香港JMA、AQUEEN等知名黄金珠宝品牌，二楼全范围引进直营品牌执金珠宝，首次颠覆珠宝零售卖场品类材质分类销售的传统，大胆探索、推出以出生、成长、联姻、传承人生四阶段为主题的黄金珠宝品类，并向消费者永久承诺买黄金每克多送0.01克，以及一年无忧换购全国服务。
商家正在准备展示柜台的货品。
价格亲民，设计时尚的潮流饰品。
　　据观察，珠宝城引进的珠宝品类齐全，有GIA认证钻石、正宗香港黄金、世纪情珠宝玉石、时尚银饰、DIY编织饰品、全品类珍珠等。定位大而全，产品较细分，辐射人群较广，在这里，可买到上百万精品钻石玉器，也能买到价格不过百的快时尚潮品。
售后服务中心。
毛文化文创产品区。
　　此外，三楼设立有黄金珠宝镶嵌等定制加工维修售后中心，长沙矿产资源监督检测中心工作站，以及打造有传承湖湘文化的文创产品区，提升珠宝城的个性体验和核心竞争力。
　　“最近金价是最低的时候，搭配商场促销活动，是购买的最佳时期。”近日，执金国际珠宝城正进行紧张的开业筹备，公司总经理徐浪透露，开业期间准备推“白菜价”黄金。
开业期间推“白菜价”黄金。
　　徐浪介绍，执金国际珠宝城是步步高集团全资子公司湖南执金国际珠宝有限责任公司运营的首家旗舰形象店，也是步步高集团投资近10亿涉足黄金珠宝战略投资的第一步，欲开启以服务为主珠宝产业交易新模式。徐浪透露，公司计划2017年在湖南增开5家门店，战略依托步步高集团商业布局致力打造为中南区专业、诚信、潮流、时尚的黄金珠宝卖场，目标是十年突破500亿销售大关。
　　记者了解到，12月23日至25日开业期间，珠宝城推购买黄金3至10克，首克享8.8元；购15克至20克，享3克均8.8元；非黄金类饰品全场6.8折等黄金珠宝促销活动。黄金体验式商铺悠享咖啡时光——中海集团客户联谊活动 - 导购 -呼和浩特乐居网
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黄金体验式商铺悠享咖啡时光——中海集团客户联谊活动
来源：新浪乐居
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中海集团为了答谢广大业主和客户长期以来的信任与厚爱，于10月18日下午3点，在营销中心内一层浓情上演“黄金体验式商铺悠享咖啡时光”主题客户活动。专业人士讲解咖啡知识
活动当天营销中心里已经坐满了前来参加活动的业主，据了解，这次活动主要的参加者是中海业主和喜欢咖啡的各界人士。整个售楼部飘满了咖啡香味，整场活动浪漫而优雅，令人难忘。活动到场嘉宾
“一个现代家庭主妇要会的三件事：洗衣、做饭、煮咖啡。”咖啡就这样悄悄的走进了我们的生活，能喝到一杯香浓的咖啡，无疑成了生活中惬意的享受。咖啡、牛奶、糖——当他们以不同的方式和比例混合在一起的时候，就会变成各种不同口味的咖啡饮料。而那种神秘变化对你的吸引——就好像水手听到美人鱼的歌声——明知会深陷其中却又无法抗拒。嘉宾品尝临磨制的咖啡
中海集团特意安排专业的咖啡师解读关于咖啡的文化和历史，并与来宾交流咖啡的品鉴文化。同时现场会有专业人员为大家磨制咖啡。现场客户可充分了解到纯正的咖啡浓郁。
主题客户联谊会举办期间，主办方对项目进行全方位的介绍，中海集团的全貌以及大家最为关心的黄金体验式商铺的产品细节，之后针对项目进行了现场提问，不少嘉宾拿到精美的奖品，很多客户表示，最喜欢的还是纯正的咖啡豆，最重要的是，在闲暇的周末能够参加这样精心准备的活动，即为生活增添了一丝多彩，更能用好的心情迎接假后冗长紧张的工作。
中海银河天街商业项目位于东南滨河商圈，首府东南的核心位置，紧邻兴安南路，兴安南路是首府交通大动脉，城市中轴所在，向北畅达嘉茂、维多利、长乐 宫、万达等商圈，向南更成为金桥开放区与市内中心区的必经之路；并且临近规划的地铁二号线，便捷、高效。目前户型面积70平米起，火爆排号中，优惠2万抵10万元。
与市场上以往的产品推介会不同，此次中海银河天街商业产品推介会更关注现场客户的体验与感受，让客户在愉快，轻松的氛围里感受中海滨河九里的激情与韵味，可以说，这不仅仅是一场单纯的产品推介会，而是一场对未来中海滨河九里生活的提前体验之旅。
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金蓝领时代“颁奖
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第B07：经济新闻·纵深
黄金卖家集体开辟电商战场
菜百进驻网店，国美发力卖金，周大福电商销量大涨；分析认为，竞争加剧将危及部分黄金首饰品牌生存
日 星期二 新京报
　　近日，北京黄金零售品牌菜百首饰连续进驻天猫和京东商城。与此同时，国美集团开始线上实物黄金销售。早就开始上网销售的周大福，2013年电商销量同比大增177%。　　在国际金价一路低迷的背景下，无论是传统本地黄金零售还是黄金珠宝类上市公司，甚至黄金销售行业新入局者，都在密集布局电商，开辟新的销售战场。　　“黄金销售市场竞争激烈。而主力消费人群的购买渠道正在往互联网转移，我们必须开始开拓电商这一销售渠道。”菜百首饰相关负责人对记者表示。　　记者在淘宝网搜索“黄金”，出现9.26万件商品。周大福、潮宏基、周生生、中国黄金等传统黄金店铺均在天猫设店。店内许多黄金饰品的月度销售量都在百件以上，最高销售额已超百万元。　　业内人士认为，在面临越来越大的竞争面前，5年后多数黄金首饰品牌消失，拓展电商渠道势在必行。不过黄金是昂贵物品，做好电商并不容易，未来还需大量投入。□新京报记者&陈白&北京报道　　网售黄金数据追踪大妈买金　　淘宝买家刘小姐近日在天猫商城买了一款“马年生肖黄金吊坠”。“毕竟是天猫旗舰店，质量还是放心的。”　　这不是刘小姐第一次在网上购买黄金首饰。“上一辈人还是习惯在传统的黄金门店购买黄金珠宝首饰，但是我身边很多人已经习惯在网上购买了。款式多、价格低、挑选的余地大。”她对记者说。　　记者比较发现，一款在门店有销售的金饰品在网上的价格每克便宜了近10元。同时，网上还会不定期推出优惠活动。　　在款式上，各品牌也是下足了功夫。比如，潮宏基推出了穿着球衣的哆啦A梦吊坠，价格在1800元左右。网上销售记录显示，世界杯开战不到一周的时间，该款产品就卖出了100多件。　　其他商家也曾跟风世界杯推出了类似产品，比如千禧之星的足球奖杯吊坠，钻石快线的“球鞋+足球”造型吊坠。还有一些小黄金卖家干脆就卖足球款吊坠和足球款耳环。　　根据京东数聚汇2013年消费报告显示，去年京东黄金消费用户中，普通用户人均购买黄金169克，上京东的“中国大妈”们（按照用户性别和年龄模型的分析）人均购买黄金达219克，是普通用户的1.3倍。　　报告还显示，京东上的“中国大爷”们以人均购买黄金311克，超过普通人1.8倍的购买量。　　淘宝去年更是评选出了一个“奇葩生活圈消费颁奖”。据浙江媒体报道，杭州文三新村全年共花费9636426元购买金条，是中国2013年金条消费量最大的生活圈。　　按照淘宝网年初金条270元/克的销售价格，折算一下，文三新村在2013年至少网购了35.7公斤金条。淘宝方面称，这些数据，都是从售出商品送货地址统计出来的，应该不会出差错。　　记者查询发现，周大福天猫旗舰店一款销量最高的金饰累计销量已达10648件，截至发稿，单月销量近1000件。中国黄金天猫官方旗舰店，一个20克的金条，近一个月有100笔交易。刚上线不久的菜百京东旗舰店单品销量也达到近600件。　　拓展电商成改变业绩出路　　2013年的大妈抢金使得中国超越印度成为了全球黄金消费第一大国。据世界黄金协会年初公布的全球《2013年度黄金需求趋势报告》显示，去年中国黄金消费需求增长32%至1065.8吨，首次年度突破1000吨，成为全球第一大黄金消费市场。　　中国黄金协会副会长张炳南在接受新京报记者采访时表示，目前中国黄金消费需求仍然会保持增长。　　业内人士普遍认为，黄金实体零售市场竞争已达到白热化是不争的事实。金顶集团黄金行业分析师向记者表示，现在很多黄金零售企业都在想方设法压低黄金珠宝首饰的加工费用等成本，“企业的利润实际已经很微薄”。　　以北京目前的金价为例，菜百首饰目前的千足金价格为305元。而相比开采成本的260元左右，属于全产业链的利润就仅有45元。　　“这不到50块钱，我们要和黄金终端销售商一起分。也就是在覆盖成本的基础上赚一点钱。”深圳一家黄金珠宝加工企业负责人对记者表示，“有时候卖黄金和卖猪肉赚的利润差不多。”　　根据上市公司财报，金价比同行高出不少的周大福的毛利率大约26%，净利率9.5%；周生生的毛利率则不到15%，净利率为4.4%。　　周大福财报显示，周大福去年整体同店销售增长18.6%，从一季度的47.4%逐季放缓至四季度的3.5%，其中港澳台四季度尤其疲软，同店销售跌幅达9.5%。　　瑞信在周大福公布全年业绩前发布研究报告，指出周大福实体门店销售收缩的状况在短期内难以扭转。　　中国珠宝玉石协会副会长年从安认为，“成本控制不好的黄金企业将会被淘汰一批。”　　世元金行黄金分析师肖磊认为，在面临越来越大的竞争面前，5年后多数黄金首饰品牌消失。他接受新京报记者采访时曾表示，“目前国内的黄金首饰行业仍然是极为传统的销售模式，你从菜百等黄金商家仍然是供销柜台式的销售就能够发现，黄金销售似乎还处在金银管制时期的‘分配式’生产消费阶段。未来黄金销售企业想要发展，拓展电商渠道势在必行。”　　“80、90后”改变卖家习惯　　面对实体黄金销售行业愈发激烈的竞争，传统金店开始抢占电商销售渠道。　　日前，周大福公布其2014财年（日-日）年报，与线下持续疲软不同的是，其电子商务的零售值同比增长90.7%，周大福包括天猫店和京东店在内的线上业务，日均独立访客为12.2万人次，同比增长50.6%。　　2013财年，周大福的电商业绩就已同比增长177.7%。　　菜百首饰同样也在密集布局电商。2013年下半年菜百在京东开设黄金零售平台。今年7月16日，菜百再度在天猫开设旗舰店。　　据菜百首饰电商营销负责人介绍，随着市场的发展和购物年龄层的变化，“80后”、“90后”逐渐成为购买主力，而他们的消费习惯更加倾向于线上消费，菜百寻求变革是为了吸引住这群新生的消费主力军。　　零售业巨头国美也于今年开始大力加入黄金销售竞争。　　3月18日，国美控股集团全资子公司多边金都宣布成立线上线下一体黄金销售平台，开设包括多边金都网上商城以及位于西三环面积达3500平米的多边金都黄金实体门店，正式宣告国美进军北京黄金零售市场。　　多边金都网购事业部总经理李洪斌对记者表示，多边金都将建成国内首家黄金珠宝O2O服务体系。并将在未来试水微信商城、支付宝支付等移动业务，实现“全渠道购黄金”。　　记者登录多边金都网上商城发现，金饰单品最高款式累计月销量已经接近500件。　　国美黄金相关负责人表示，经营多边金都黄金销售子品牌，总投资将在10亿元左右。“多边金都内部已被视为国美1号工程，每周黄光裕都会在狱中电话连线，召开电话会议讨论业务进展。”　　据此前媒体报道，黄光裕希望多边金都做出和菜百等传统黄金零售卖场明显有差异化的品牌模式。　　多边金都总裁英池在接受记者采访时表示，“销售渠道多元化是国美黄金销售的核心渠道战略，通过全自有O2O平台及线下黄金卖场配合，构成既有线下实体门店的体验式销售、线上展示销售、俱乐部互动式销售的多途径的黄金销售模式。”　　分析称电商将加剧竞争　　分析师肖磊认为，电商等趋势性模式已开始向黄金首饰行业渗透，由消费体验和交互式营销的主流市场模式将是未来黄金销售企业的商机和利润增长所在。　　多边金都电子商务总经理孙吉光表示，借助互联网的消费模式已成为城市人群的一种生活习惯，未来诸如首饰和黄金之类的产品进入互联网消费时代是大趋势。　　孙吉光称，现在电商应用的B2C运营模式对于黄金销售来说可能并不是那么适合。黄金首饰作为价值昂贵且需要佩戴才能获得效果的产品，更多的还是需要线下的体验配合。“我们会在门店增加互动区、体验区、在线订购区来配合线上销售。”　　如何做到用户需求至上的O2O运营管理模式，孙吉光认为，这牵扯到公司管理、品牌运作、产品研发、客户服务等。“黄金电商不是那么容易的事情，未来肯定还需要大量投入。这势必会进一步加剧行业竞争。”<INPUT type=checkbox value=0 name=titlecheckbox sourceid="SourcePh" style="display:none">
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