金麟岂是池中物

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人物志:金麟岂是池中物 波尔蒂欲再赴豪门求新生
时间: 22:44:10&&来源:网易体育&&作者:加扎
[提要]&&北京时间日,德甲联赛,科隆对阵柏林赫塔,科隆王子波多尔斯基在比赛中被红牌罚下,波尔蒂王子下场后对主帅索尔巴肯做出一个锁喉动作解释自己被罚下原因,这位情绪激动的德国前锋曾在国家队比赛中对巴拉克扇耳光。
  北京时间日,德甲联赛,科隆对阵柏林赫塔,科隆王子波多尔斯基在比赛中被红牌罚下,波尔蒂王子下场后对主帅索尔巴肯做出一个锁喉动作解释自己被罚下原因,这位情绪激动的前锋曾在国家队比赛中对巴拉克扇耳光。
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  网易体育3月12日报道:
  本轮德甲,科隆主场1-0力克柏林赫塔,比赛中,该队头号球星波多尔斯基被红牌直接罚下,这是波尔蒂202场联赛里首次领到红牌出场,值得一提的是,事后连主裁判都承认这是一个误判,波尔蒂蒙受了不白之冤,这场风波看起来也就此结束了。不过,最近一段时间,波尔蒂似乎注定要占据版面的重要位置,红牌事件只是小事,围绕他加盟阿森纳的传闻则是闹得满城风雨。
波尔蒂难留科隆
少年成名,未尝得志
  赛季,当时年仅18岁的波多尔斯基在德甲初露锋芒,19场联赛打入10球,从此获得了“科隆王子”的美名,但这位在德国队始终屹立不倒的名将,在俱乐部的生涯却始终算不上得志。年,为科隆效力期间,他仁尽义至,在球队降级的情况下,仍然留守,帮助球队杀回德甲,但除了赢得球迷的爱戴,冠军离他很遥远。为了冠军的荣誉,2006年夏天,他毅然加盟德甲巨人拜仁慕尼黑,在那里,他的确实现了德甲冠军梦,却成为了替补席上的常客。郁闷度过了三年时光后,2009年夏天,波尔蒂重返科隆,又再度陷入了荣誉与尊严无法兼得的怪圈。
  科隆萎靡,矛盾再生
  本赛季,26岁的波尔蒂踢出了在德甲最好的一个赛季,此前参加的21场比赛中,已经打入16球,助攻5次,在此之前,他在德甲单赛季的进球数最多不过13球。然而,他的绝佳状态只能让科隆在保级战中占得一些优势,至于欧联杯甚至,对他来说,都是一种奢望。而且,在短时间内科隆也没有翻身的希望,由于债务缠身,他们考虑更多的是出售球员换取资金,而不是充实球队,谋求更大的发展。这让正处当打之年的波尔蒂难以接受,虽然之前他曾为球队甘愿屈身德乙,但现在的他正处在职业生涯的黄金时期,若是球队不够强力,等到他走下坡路仍两手空空时,那最受伤的将是波尔蒂本人,因而,现在的他不再坚守科隆,多次流露出去意。
  枪手示爱,王子心仪
  随着波多尔斯基本赛季状态的大幅提升,加上他在德国队一贯稳定的发挥,让他成为了转会市场上的红人,去年11月,就传出AC米兰有意购入波尔蒂顶替卡萨诺的消息。不过,与波尔蒂绯闻最多的还是英超豪门阿森纳。由于和头号前锋范佩西的续约谈判陷入僵局,“枪手”不得不做两手,最近一段时间,英格兰人对波尔蒂展开了强力攻势。而波尔蒂也频繁通过短信的方式与效力于阿森纳的好友默特萨克交流,来了解枪手的情况。包括德国spox网在内的多家媒体,甚至透露波尔蒂加盟阿森纳基本完成,波尔蒂将以1300万前往伦敦,而他个人的年薪也将由目前330万欧元跃升至700万欧元以上。不过,目前波尔蒂对转会还是保持低调,“我没有签约,一切也没有搞定,如果发生了,我会告诉大家的。”
  留守死路,转会生路
  作为科隆的子弟兵,迄今为止,波多尔斯基职业生涯的大部分时间都在这里度过,与科隆球迷,也积累了深厚的感情。但是,留在科隆,对波尔蒂本身并没有什么好处,在这里,他甚至连欧联杯都无法参加,更不用说欧冠这样的最高舞台。考虑到德国队内竞争越发激烈,波尔蒂的主力位置已经受到许尔勒等后辈的威胁。如果不能尽快加盟一支有竞争力的强队,他的职业前景令人担忧。
  而且,磨练了多年后,波尔蒂已经不是当年加盟拜仁时的毛头小伙子,如今,再去豪门球队,他的适应能力会更强。倘若能够转会阿森纳这样的豪门,对他和新东家都将是双赢的选择。您当前的位置 :&&&&&&&正文
热浪滔天凌云窟《武道破天》副本场景初探
  “金麟岂是池中物,一遇风云便化龙。九霄龙吟惊天变,风云际会浅水游。&风云的江湖曾经让无数武侠爱好者久久回味,难以忘却,火麟剑,血饮刀都是在凌云窟火麟洞中锻炼而成。
  而今,由动网先锋倾力打造的武侠大作《武道破天》震撼上线,其中就有凌云窟火麟洞这一经典场景,至于《武道破天》如何表现火麟洞的全貌,且不妨一起前往一探究竟。
  火麟洞位于乐山大佛的中段,虽然大佛乃人工雕琢而成,但洞穴却不知是何时存在,仿佛与生俱来又似人为之作,从外界看也不能窥得全貌,只是闻之每当潮水暴涨之时洞中便会传出声震九霄的龙吟,一度成为了当地人茶余饭后的话题。
步入洞中,一股热浪袭来,和外界清凉的环境形成了鲜明的对比,
  仿佛一下子置身于火的世界中,灼热的气候越往深处便越明显,周围不时翻腾的熔岩让身在此中人烦躁异常,只觉得越往深处走便倍加凶险,火麟洞的神秘气氛更加浓重。
  火麟洞的洞壁都为火山熔岩所积,不时会有奇特的植物盘于洞壁,这种火红色的果实是否就是传说中的血菩提?传说吃上一颗血菩提功力立即倍增,武林中人梦寐以求的珍宝近在咫尺,让人忍不住兴起采摘之望。
  随着不断的深入,一架锁桥现于眼前,依靠熔岩传出的光亮,此地处处显示出人工的痕迹,放眼望去,桥连桥、路接路,将这片火的世界连接起来,仿佛引领着前来此间的人们更加深入。究极此地藏有何物,那声龙吟又出自何物?
  扑面而来的灼伤火焰让初探者无法再往前接近,依稀能听得出怪兽隆鸣之声。不入虎穴焉得虎子,但凡奇珍异兽都隐藏在洪荒大野,火山泽地,火麟洞仅仅是《武道破天》世界里的一个藏宝地,波澜壮阔的江湖世界还有无数的神兵利器,稀世武功等你来探寻。
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武侠中华武术,真的只是花架子吗?修仙练道真的是迷信吗?佛陀圣人莫非真的只是传说?茫茫天道之中,莫非真的只有这一方宇宙吗?圣人真就是无敌的存在吗?主人公龙浩天,原本是一名普通的现代少年,因为喜好武术,以其聪明无比的智商,编纂道家宝典秘籍,机缘巧合之下,不但修得一身好武艺还入了仙佛门槛,研究出了符箓飞剑之术。为了证明自己,他力压黑白两道成就了王者之业。为救众生,他不惜泄露修道者的身份剑斩外星来客……
新手上路我有疑问投诉建议参考资料 查看中国重工强势回归涨停 “四大系”圈定军工板块掘金版图
来源:中国经济网
  金麟岂是池中物,昨日因重大事项停牌近4个月的强势回归,而当日中国重工也以5.62亿股的巨额买单封住涨停位置,并带动了、、等中国重工概念股的强势涨停。  对此,分析人士指出,中国重工拟募资84.8亿元,注入航母等军工资产,此次的资产注
相关公司股票走势
入是军工重大装备总装资产证券化的首次试点,将开启新一轮军工重组进程,军工股有望在“平台整合”和“军工资产证券化”这两翼的助力下一飞冲天,成为9月份的王者。而中航系、兵器系、航天系、电子系等军工集团旗下上市平台较多,并且近年来一直非常积极地推进资产证券化,因此,都有望成为军工重组概念中的“黑马”。  军工资产证券化提速  2006年12月份,国务院办公厅转发国务院国资委《关于推进国有资本调整和国有企业重组指导意见的通知》后,军工集团大规模的资本运作风起云涌,2008年至2010年,A股10余家上市公司进行了军工资产注入。但不久后,这波热潮一度便陷入坚冰期。  不过,2013年以来,军工板块资产证券化正呈现出加速的态势。其中,备受关注的中国重工重组,关联方核心海洋军工资产将注入上市公司,这将成为A股军工板块资产证券化的标志性事件,也有望掀起军工重组新预期。  此外,重组资产有望年底前交割,根据公司去年公布的重组方案,哈飞股份以32.49亿元收购母公司中航工业集团直升机相关资产,具体包括中航工业集团直升机业务板块所属昌河航空100%股权、昌飞零部件100%股权、惠阳公司100%股权、天津公司100%股权以及哈飞集团拟注入资产。  而种种迹象均显示,军工资产证券化正在提速。  四大整合版图确定  继中国重工之后,有哪些军工企业注资预期强烈,值得投资者关注呢?对此,分析人士指出,在军工资产整合大潮中,四大军工系资产整合是掘金主线,包括中航系、兵器系、航天系、电子系。  “中航系”:由中航一集团和中航二集团合并成立的中航工业集团,该集团拥有18家A股上市公司,几乎占据了全部航天军工板块类上市公司的四分之一。而作为军工整合的领先军,“中航系”旗下的上市公司包括:、、、、、、、哈飞股份、、、、、、、。  “兵器系”:根据国资委对兵器集团的产业定位,重型车辆与重型装备、特种化工与石油化工、光电材料与器件是兵器集团未来发展的三大支柱产业。“兵器系”旗下的上市公司包括:、、、、、、、、、。  “航天系”:集团包括宇航系统、导弹武器系统、航天技术应用产业、航天服务业等4大主业。“航天系”旗下的上市公司包括:航天科技、、、、、、、。  “电子系”:中国电子科技集团公司(CETC)成立于2002年3月份,是经国务院批准、在原信息产业部直属研究院所和高科技企业基础上组建而成的国有大型高科技企业集团。主要从事国家重要军民用大型电子信息系统的工程建设,重大装备、通信与电子设备、软件和关键元器件的研制生产。相关上市公司如下:、、、、。 (证券日报)
(责任编辑:沈佳宜)
原标题:中国重工强势回归涨停 “四大系”圈定军工板块掘金版图
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金鳞岂是池中物 一遇风雨便化龙――记广东凤铝铝业
中铝网据凤铝铝业报消息:今年以来,由美国次贷危机所引发的金融海啸席卷全球,来势汹涌,中国的实体经济特别是传统行业受到前所未有的冲击,纷纷陷入生死存亡的困境。铝材行业在这场风暴中也未能幸免,由于国际市场需求下降,目前一些铝型材企业开工率严重不足,部分中小型企业甚至进入停产调整状态,众多企业深陷困境。
而凤铝却是一派紧张、繁忙的景象:产销依旧红火,所有机台满负荷生产,为了保证按时交货,公司在现有规模基础上着力挖潜、扩产……此番场景,相形于金融风暴所呈现的惨淡经营主色调来说显得格外耀眼,凤铝似一方天慧宝地在这三江交汇的福地,与外界的萧条形成了鲜明的反差。逆市上行,不得不归功于公司运筹帷幄打出的一套漂亮的“组合拳”。
组合拳之一:战略先行,顺势调整市场结构
企业战略必须适应市场发展需要,在瞬息万变的商业时代,只有做足准备、反应迅速的企业才能抓住发展机遇。早在今年初,公司就十分关注并研究国内外经济环境的变化,以主动、灵活的手段应对销售市场。主要方略有两点:
1、及时、迅速地调整销售策略,将销售主打目标从一、二级城市转化到以二、三级城市和农村市场。因为全球经济增长的放缓和国家宏观经济调控对一、二线城市的房地产市场冲击最大,而对二、三线城市和以自建房为主的农村市场影响较小。国内建材销售公司的业务精英们围绕公司决策,瞄准二、三线城市,迅速抢占有利地形,延伸拓展新市场,包围农村市场。
2、针对海外市场的变化,做到“两手抓”。所谓“两手抓”,一是抓危机下欧美市场的新机会,另一手抢抓东南亚、中东、拉美等新市场的中高端市场的商机。全球经济不景气,海外市场萎缩对任何一家企业的影响都不可小觑,但“危”中亦有 “机”,压力之下,对于有准备、有实力的龙头企业而言,伴随而来的将会是新的机遇。常务副总刘志铭说:“在这次危机中,欧美铝业生产企业的冲击更为直接,反而中国一些龙头企业的竞争力得到强化。”随着欧美铝型材企业战线收缩,使在国际上有影响力的中国铝型材企业空间逐步加大;受制于欧美资金紧张影响,欧美采购商会转到亚洲特别是中国进行采购,在当前铝锭等国际原材料价格暴跌的态势下,中国铝型材产品优势经过采购商一段时间比较后将逐步凸显。此外随着俄罗斯、拉美、中东等新兴国家经济的稳定发展,中高端市场空间进一步打开,凤铝正在着手对这一块速增长的新兴市场进行战略性的拓展。
此两项战略调整,使公司生产订单大幅度增长,特别是二、三级市场和农村销量大幅攀升。1至9月销量增幅14%,特别是第三季度,销量猛增到20%,今年1至9月税收增幅15%。目前公司满负荷生产,国内订单充足,出口订单11月份初也相应增量,这正是凤铝在危机面前完成的一次华丽转身。
组合拳二:自主创新,着力提升产品附加值
着名经济学家郎咸平做过一个直观的对比:我们创造出1美元的产值,那么我们就同时替美国创造出9美元的产值,我们越制造,美国越富裕。这就是许多中国企业在产业分工中的悲哀,也是许多企业在危机面前后劲乏力根源。没有自己的品牌和研发,单靠廉价的劳动力赚取微薄的加工费,这是很多中国企业的劣势,势必无法在国际市场上占据优势,尤其那些产品单一、客户较单一的企业受到危机的冲击会更大。
自主创新,制造差异化优势。恰恰是凤铝在困境中能稳健前行的关键。制造业如果没有自己的技术,充其量只是一个加工车间。凤铝本着做民族产业的思想来经营,坚持自主创新。近几年来频频在技术创新上屡获佳绩,一系列工业型材、节能型材的推出及铝型材研发、生产技术的突破,使得凤铝在困境中产值稳步上升,取得销售大幅增长的好成绩。
自主创新是企业发展永恒的动力,坚持有效的自主创新,企业就能赢得永远的优势。今年,凤铝与广州有色金属研究院、北京科技大学、中南大学、广东工业大学、重庆大学等学术机构组成联盟,承担2008年广东省产业共性技术重大科技专项“车辆及电子工业用铝镁合金产业共性技术”项目。围绕车辆、电器产品着力开发工业型材,拓展铝型材应用的产品空间,随着新研发的无缝管、车辆及其他工业用材进入新领域,销量大增。
组合拳之三:苦练内功,优化管理、提升品质、降低库存
原材料上涨、用工成本增加、市场环境不景气……早在上世纪70年代,日本也曾遭遇了同样的危机,然而,日本人却以“精益生产方式”向内要效应,提出了“干毛巾也要挤出水来”的口号。凤铝深谙不景气时企业更需要管理改善的道理。市场的拓展需要优质的产品做保障,由于销售市场由“一、二线”城市转为二、三线城市及农村市场发展,客户订单多、批量小,品质要求高,这是市场给生产管理下达的重要任务,为了“快、准、优”地保证订单顺畅完成,公司主要围绕订单同步化和小批量的处理能力问题进行攻关。
面对订单的变化,从改进计划排产着手:一份订单先难后易,对难生产的常规品种作一部份储备库存,以便同步;将多份小单同品种、同表面处理进行组合生产,提高生产效率并降低生产成本。此外,生产计划根据各生产部门(车间)提供的实际情况,做动态调整,以“变应万变”实现均衡生产化,灵活应对市场变化。
库存量大是企业的“万恶之源”,也是每个企业普遍存在的管理难题。降低库存可以降低生产成本,降低库存才能加快资金周转,这些在经济危机大环境下尤为重要。为动员各部门(车间)主管在控制库问题上负起责来,公司以文件形式下发了各工序库存的定量指标,并由培训部开发了一堂《如何降低库存》课程,就公司现有库存状况与各部门(车间)负责人一起研讨,以加深其对降低库存必要性的认识,并拓宽解决思路。
“这是最坏的季节,也是最好的季节!”,多大的挑战就会有多大的机遇。面对经济危机的考验,有的企业倒下了,有的企业勉强生存,但也有的企业却能以此为契机赢得高速的成长。金鳞岂是池中物,一遇风雨便化龙。面对寒冬的洗牌,唯有未雨绸缪并富有生机、潜力的企业才能积极应对并经受住风雨的磨砺。对于他们而言,危机反而是企业成长的“助推器”,是企业实力的“试金石”。不畏严冬,我们完全有理由相信,能够抵御风雨洗礼的凤铝定能为社会提供更加专业、优质、高效的产品和服务。
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