访问本页面，您的浏览器需要支持javascript!　　回复第197楼(作者:@johnmcenroe 于
01:50)　　王朔全套可以么？我读的都很大众呀，百年孤独怎么样？平凡色世界怎么样！　　[来自UC浏览器]　　==========　　谢谢！有平凡色世界的简单介绍吗？　　
　　回复第196楼(作者:@johnmcenroe 于
01:46)　　你可以去买本&书店传奇&，卓越上有，里面全是介绍书店的。只不过你要搞独立书店就要准备……　　==========　　谢谢！希望能从你的推荐中找到一些灵感　　
　　回复第195楼(作者:@last1000y 于
01:44)　　@男人酒女人泪
20:56:00　　如标题！因需引进逾1300种图书 特设……　　==========　　谢谢！很详细 有没有你个人的一些简单心得　　
　　回复第194楼(作者:@佛佑中国 于
01:33)　　@男人酒女人泪
00:58:10　　晚上和死党聊了我的项目 当问起店名时……　　==========　　谢谢你的提议！很好听 解释很到位 希望能再多一些店名作选择　　
　　回复第193楼(作者:@佛佑中国 于
01:25)　　@男人酒女人泪
00:58:10　　晚上和死党聊了我的项目 当问起店名时……　　==========　　呵呵 没关系 谢谢你的用心 希望能早点把书店开起来邀请你来畅饮啊
　　作者：男人酒女人泪　回复日期： 18:50:30　 回复
　　回复第198楼(作者:@羊嚼牡丹 于
10:58)　　作者：男人酒女人泪回复日期： 23:50:42 回复 　　@男人酒女人泪……　　==========　　好的 我回国后会找这方面的书学习学习 　　噢，原来你在国外，难怪对现在国内风靡的网上书店了解不多。　　开店前拨冗搜集一下各个书店网的资料，具体网名我在这里不好说，不然成广告了。请原谅。
　　回复第206楼(作者:@happytom365 于
21:02)　　作者：男人酒女人泪回复日期： 18:50:30 回复
　　回复第198楼……　　==========　　呵呵 只是出国旅游　　
　　回复第206楼(作者:@happytom365 于
21:02)　　作者：男人酒女人泪回复日期： 18:50:30 回复
　　回复第198楼……　　==========　　谢谢你的提醒啊 还是希望以书店为起点 做一些突破性的尝试。。。 　　
　　如果目标人群是白领什么的两类书比较好。　　1.假自由类：发现探索旅游天地等。　　2.人性缺憾类：失败婚姻人生事业类在他人失败中能找到满足的书。　　
　　明天就要回家了 这些天在闲暇时反复思考了书店未来的发展 现在继续把书店的创业计划书完成吧 　　
　　回复第210楼(作者:@男人酒女人泪 于
15:11)　　明天就要回家了 这些天在闲暇时反复思考了书店未来的发展 现在继续把书店的创业计划书完成吧 　　……　　==========　　店面位置首选白领小区人口密集的靠近或地铁可直达写字楼商圈的生活圈内 并以24小时便利店为半径的70米内（一分钟步行距离）店面积不小于26平方米 容纳至少16人 阅读区平面呈倒E字型 单 双 四 八人自由组合榻榻米座位 租金4230元以内 加管理费每平方163元以内 营运成本中店租15percent 水电1000元左右 税3percent
　　回复第210楼(作者:@男人酒女人泪 于
15:11)　　明天就要回家了 这些天在闲暇时反复思考了书店未来的发展 现在继续把书店的创业计划书完成吧 　　……　　==========　　店面位置首选白领小区人口密集的靠近或地铁可直达写字楼商圈的生活圈内 并以24小时便利店为半径的70米内（一分钟步行距离）店面积不小于26平方米 容纳至少16人 阅读区平面呈倒E字型 单 双 四 八人自由组合榻榻米座位 租金4230元以内 加管理费每平方163元以内 营运成本中店租15percent 水电1000元左右 税3percent
　　回复第212楼(作者:@男人酒女人泪 于
15:14)　　回复第210楼(作者:@男人酒女人泪 于
15:11)　　明天就要回家了……　　==========　　预计前三个月控制发展会员总数在150人以内 上座率平时20percent左右 周末保持50percent左右 日均有效营业时间5小时 毛利率45percent 净利率15Percent 净利润2845元左右 月现金流周转16029元左右 开店前期一次性固定资产投入为50000元左右（不含店以六个月后为基准两按两租金及月运营成本38946元 前期共需投入88946元）投资回报率6percent 风险系数5.6（现金流／净利润） 月均营收18620元 日均营收620元（图书 格子铺及外卖渠道等收入另计） 　　
　　回复第213楼(作者:@男人酒女人泪 于
15:18)　　回复第212楼(作者:@男人酒女人泪 于
15:14)　　回复第210楼……　　==========　　三到六个月控制发展会员总数在450人以内 会员非会员客户数各半 平均上座率50percent 日均营收940元 月均营收28200元 月现金流周转21586元 毛利率37percent 净利率14percent 净利润上升到4108元左右 风险系数5.3（其中会员费6000 会员增值消费7500 非会员茶位费3000 增值消费11700）　　
　　回复第214楼(作者:@男人酒女人泪 于
15:20)　　回复第213楼(作者:@男人酒女人泪 于
15:18)　　回复第212楼……　　==========　　六个月后店内基本为会员消费 人均每月到店4次 上座率保持在80percent左右 日均营收787元左右 月均营收稳定在23625元（其中会员费18000 会员增值消费5625）毛利率29percent 净利率4percent 净利润骤降到912元左右 每月现金流周转22712元左右 投资回报率2Percent 风险系数为24.9　　
　　锁定品位人群，以书肓人，以书交友，经济效益次之　　
　　回复第215楼(作者:@男人酒女人泪 于
15:22)　　回复第214楼(作者:@男人酒女人泪 于
15:20)　　回复第213楼……　　==========　　商业推论：本店会员制商业模式属于高风险高成本微利阶段 必须确保能薄利多销的同时发现新利润区 因此必须持续创新服务 开源节流（并最终转型为众包创意孵化器的高品质社会企业：真正的读书人的独立书店） 　　
　　回复第218楼(作者:@男人酒女人泪 于
15:50)　　回复第215楼(作者:@男人酒女人泪 于
15:22)　　回复第214楼……　　==========　　如果开24小时加盟连锁（如便利店般遍地开花）和会员社区网站无疑可增强传媒影响力和商业竞争力 提供更贴心的Anytime anywhere会员服务 必须在创业初期循序渐进控制现金流周转 提升增值服务品质及利润 提高上座率 降低风险系数　　
　　回复第219楼(作者:@男人酒女人泪 于
15:52)　　回复第218楼(作者:@男人酒女人泪 于
15:50)　　回复第215楼……　　==========　　开店初期缓推会员制：积累非会员 筛选优质创意客户成为会员 在薄利多销的同时发现新利润区：提供持续创新的 个性化定制服务 开店初期可以通过网络渠道如团购网站和微博等以会员价促销提高知名度和上座率 还可通过将会员费月缴调整为半年缴再到年缴的方式缓推会员制 进一步精简稳定会员VIP素质和数量 同时可加速资金回笼　　
　　回复第217楼(作者:@闲来无事放臭屁 于
15:31)　　锁定品位人群，以书肓人，以书交友，经济效益次之　　[来自QQ浏览器]　　==========　　谢谢！ 正有此意　　
　　回复第209楼(作者:@进化之旅 于
14:37)　　如果目标人群是白领什么的两类书比较好。　　1.假自由类：发现探索旅游天地等。　　2.人性缺憾……　　==========　　谢谢！很有见地 心灵疗伤啊　　
　　回复第222楼(作者:@男人酒女人泪 于
16:04)　　回复第209楼(作者:@进化之旅 于
14:37)　　如果目标人群是白领……　　==========　　请问有没有推荐的好书啊？　　
　　回复第220楼(作者:@男人酒女人泪 于
15:58)　　回复第219楼(作者:@男人酒女人泪 于
15:52)　　回复第218楼……　　==========　　书吧初期致力于提升优质创意会员转化率：会员非水果饮品免费 月费40元 即办即送书签及笔记本 　　非会员消费叠加升级：免费冷热水续杯＝）4元袋泡茶续杯＝）6元汽水袋泡茶续杯＝）8元奶茶汽水袋泡茶续杯　　＝）＂本垒打＂套餐：10元咖啡奶茶汽水袋泡茶续杯　　增值服务套餐：　　（会员另加6元配）非会员价12元土豆泥续盘（大）外卖单点6元（小）　　（会员另加6.5元配）非会员价13元蔬菜沙拉续盘（大）外卖单点6.5元（小）　　（会员另加7.5元配）非会员价15元水果Shake续杯（大）外卖单点7.5元（小）　　（会员另加10元配）非会员价20元水果沙拉续盘（大） 外卖单点10元（小）　　＝）（会员另加25元配）非会员价35元＂全垒打＂套餐 ＝）（本垒打+全垒打）非会员＂大满贯＂超值套餐只需39元 不限时不限量　　
　　回复第225楼(作者:@男人酒女人泪 于
16:15)　　回复第220楼(作者:@男人酒女人泪 于
15:58)　　回复第219楼……　　==========　　我想到了新店名：＂三人行＂三人行 有我师 　　＂三人行＂书吧商业模式简述：会员基石战略（趋向免费）(===)众包创意孵化（新利润区）　　
　　回复第226楼(作者:@男人酒女人泪 于
16:19)　　回复第225楼(作者:@男人酒女人泪 于
16:15)　　回复第220楼……　　==========　　是否可以设梦想创意白板 有灵感的可将创意描述在上面 有兴趣的读者可参与回复当天的创意主题 定期筛选好的创意设计进行市场调研－预售－集资－打样－批量制造－店内展示销售－店外营销推广？　　
　　回复第227楼(作者:@男人酒女人泪 于
16:20)　　回复第226楼(作者:@男人酒女人泪 于
16:19)　　回复第225楼……　　==========　　旅行也是一种阅读体验：能否把旅行的感官体验带进书吧？ 可以根据每本书提取的主题组织会员活动 如（（突然走到了西藏））组织会员自助游等 　　可以把融入旅行见过的世界各地路牌 路边特色店招 广告 形色照片（如果店外有好的景观更佳）　　可以在店内的不同时段播放听过的世界各地的音乐　　。。。。。。　　
　　回复第228楼(作者:@男人酒女人泪 于
16:22)　　回复第227楼(作者:@男人酒女人泪 于
16:20)　　回复第226楼……　　==========　　是否可以考虑分出部分空闲时段作为至少4人的头脑风暴等小型会议包场 标配投影仪 电脑 网络电视 Wifi及大满贯套餐？
　　回复第229楼(作者:@男人酒女人泪 于
16:23)　　回复第228楼(作者:@男人酒女人泪 于
16:22)　　回复第227楼……　　==========　　既然我们经营书的宗旨是发掘每个人的阅读体验 而不是以售书作为主要利润点 那么可以考虑采用会员精选二手样书与品鉴新书混搭的方式 并重点进行会员预订销售服务 　　
　　回复第230楼(作者:@男人酒女人泪 于
16:25)　　回复第229楼(作者:@男人酒女人泪 于
16:23)　　回复第228楼……　　==========　　既然书是阅读体验的一种方式而不是唯一 书店展示空间可以采用格子铺概念形式 推广会员的核心书目及寄售创意商品 进一步丰富客户的阅读体验 给读者创造一个线下文化创意商品交易的聚会空间 并通过众包创意孵化的方式增选原创概念设计产品线 希望能将连锁书吧文化逐步发展为独立思想传媒策源地及自主创意品牌联合体　　
　　《大东亚共荣论》1935年版　　
　　大英百科全书　　维基百科解密各国政府资料
　　回复第232楼(作者:@牛联社01 于
16:41)　　《大东亚共荣论》1935年版　　[来自QQ浏览器]　　==========　　谢谢！有国观之风 能简单介绍一下你的心得吗？ 　　
　　回复第233楼(作者:@wj1647jh 于
16:59)　　大英百科全书　　维基百科解密各国政府资料　　==========　　谢谢！有没有简单的书评啊　　
　　在深圳湾口岸回广州的车上 原来的书店选址在地下商业步行街 暂不具有商业可行性 还得另觅宝地 有没有推荐的地点啊　　
　　回复第236楼(作者:@男人酒女人泪 于
13:04)　　在深圳湾口岸回广州的车上 原来的书店选址在地下商业步行街 暂不具有商业可行性 还得另觅宝地 有没……　　==========　　又想了几个店名 ＂开＂ ＂人本＂ ＂灵魂＂ ＂无极＂ ＂星火＂ 觉得名字好难 还要做Logo ＂开＂感觉简单一点 开悟Enlightened之意 又像一个书架的形象。。。　　
　　@羊嚼牡丹
10:58:41　　作者：男人酒女人泪　回复日期： 23:50:42　 回复　　@男人酒女人泪
23:34:47　　@羊嚼牡丹
17:26:52　　诚品　　-----------------------------......　　-----------------------------　　羊同学 查不到这本书啊？能讲一下你对诚品的看法吗？
　　回复第228楼(作者:@男人酒女人泪 于
16:25)　　回复第229楼(作者:@男人酒女人泪 于
16:23)　　回复第228楼……　　==========　　可以提供会员试读服务 定期由会员自选最想阅读的书单 由店引进供其试读 筛选出心水推荐书目及发表微书评 并定期将非推荐类书籍以成本价销售给会员
　　还能便捷地与书评师及创意管理员（由会员推荐的核心书目可由会员自己来评论）面对面地分享交流思想心得 推荐图书及创意 希望能逐步形成百家争鸣的社会大学讲堂的人文环境雏形
　　标记！　　
　　回复第238楼(作者:@冰封王座III 于
15:36)　　标记！　　[来自UC浏览器]　　==========　　谢谢关注！　　
　　@男人酒女人泪
13:04:03　　在深圳湾口岸回广州的车上 原来的书店选址在地下商业步行街 暂不具有商业可行性 还得另觅宝地 有没有推荐的地点啊　　-----------------------------　　昨天看了荔湾区长寿路 今天又考察了天河区上社棠下棠东 都没找到合适的地点 如果再找不到临街店铺 是否意味着做零售平台不成熟 是否能考虑转而做特定区域的目标客户群 如广州的创意园 T.I.T 红专厂等 这样初期的营销方式又从开店迎客变为社区直销拓展 要针对园区内的每家企业进行扫楼？ 有没有更开阔点的建议呢？
　　@男人酒女人泪
22:57:56　　@男人酒女人泪
13:04:03　　在深圳湾口岸回广州的车上 原来的书店选址在地下商业步行街 暂不具有商业可行性 还得另觅宝地 有没有推荐的地点啊　　-----------------------------　　昨天看了荔湾区长寿路 今天又考察了天河区上社棠下棠东 都没找到合适的地点 如果再找不到临街店铺 是否意味着做零售平台不成熟 是否能考虑转而做特定区域的目标客.....　　-----------------------------　　预计还有五羊邨 员村 江南西 梅花园 五山 东圃 龙洞可以去考察一下 体育西一带就不考虑啦 今天在珠江新城花城汇看到从TIT创意园内走出来的“原创设计师品牌集成馆”即将开业 进入零售市场 还是希望尽量不在创意园内闭门造车 线下零售平台的选址还是得一步到位吧
　　你要是开书店，首先要明确主题，一个没有主题的书店不会长久
　　@tianhuawei-06 23:27:34　　你要是开书店，首先要明确主题，一个没有主题的书店不会长久 　　-----------------------------　　谢谢！请问能提点一下主题具体指的是？我个人认为的主题还是围绕着发掘用户的阅读体验吧
　　看到有一篇报道 先冒昧转载哦　　觉得开大书店的气魄真的非同一般 但我还是希望能把独立书店做得更小更自由更温馨 而非大而全 总之要独辟蹊径 不走别人走过的路 不跨别人设的行业门槛 而共同点都是需要把握艺术与商业的平衡 　　《如何开好书店：遵循选址、买手和高利润法则》　　8月11日，第一家24小时诚品书店香港店和Abercrombie&Fitch同时开业。那天，中环毕打街和铜锣湾希慎广场成为了香港最拥挤的地方。　　此前很多人都担忧，选择在卖中高档品牌的铜锣湾希慎广场开在香港的第一家店，从8楼到10楼连租3层，面积4.1万平方米，租金负担可能过于沉重了。很多民营书店，包括季风书店来福士分店，都曾经因为不再优惠的租金而关闭。　　它们是书店—谁都知道书店不赚钱。　　但开业当天，从下午3点开始，希慎广场就在一楼扶手电梯处设置关卡，进行人流量控制。一个保安拿着扩音器不断重复“诚品书店已经爆满，如果坚持要进入，请排队。”　　这可能是所有书店最希望看到的场景—虽然实际的效果还得看1个月后的表现。但也有人并不喜欢这种景象，认为店里那些并不属于书籍的部分让“书店”这个地方失去了应有的神圣光环。　　书店的神圣光环—这往往给予开书店的人们一种悲壮的感觉。　　8月22日，在蓝色港湾店关闭6天后，北京单向街书店的网站上贴出了一条新日志：“再出发，咱们启程！”　　这条日志宣布单向街与朝阳大悦城签下了新店的合同。这几乎算是一个好消息—最起码，它们终于知道“牢骚抱怨无用”了。　　这家书店开张6年，有13位投资人，经历过两次搬迁。过去大半年的时间里，这家书店一直处于因租金上涨而可能关闭的边缘。　　日开始，这家书店开始寻找更多的投资者—1000名主人。8天里，这个活动总共有1073人参与，募资约23.6万元。这为它赋予了更浓厚的“理想主义”的悲壮形象。　　自开张后，单向街就以“公共空间”的形象存在着。　　这与它的6位创始人有关。他们从《经济观察报》离职后，“每人出资5万元，找了个地方，雇了个经理人，就把书店开了。”张帆说。他是这6位创始人中的一位，现在他每周去开一次会，花30%的精力在单向街上。　　单向街第一家店开在圆明园。　　这群人都没有开店做生意的经验，选址在圆明园东门，是因为有一个朋友在那里开了一个咖啡馆。“当时觉得环境好，没有想过商业上的事情。”张帆说。但那里不光游客很少，而是除了做活动的时候之外，平时“确实没有人去”。3年后，他们搬到了比较繁华的蓝色港湾地区。　　这种事情对于英国人Jonah Zimiles来说却有点不可思议。　　在2008年从哥伦比亚商学院毕业后，这位已经做了20多年法律代理人的家伙决定开一家社区书店［Words］。他可能是比那些认为自己是理想主义的人更理想主义的人，Zimiles去念商学院的原因是希望帮助一些自闭人群，开书店则是希望能够为更多的残障人士服务。因此，书店成为他实践这一想法的地方—他有约5位是残障人士的店员。　　但这并不妨碍他把书店当作零售业来认真经营。2008年，他接手了一家小型书店，更名为［Words］，并把它搬到了人群更为集中的贝克街。“为书店选址其实和真正的房地产一样，位置是非常非常重要的。对于一个书店来说，步行交通非常关键。”他把这家书店定位为“社区书店”。　　就像所有的零售业一样，选址实在是太重要，商圈或者主要街道—实体书店的优势首先就是人流量。　　作为已经有20年开业经验的连锁书店Page One来说，选址不仅要步行和交通。它们对于“环境好”的定义意味着必须要有电影院、超市甚至滑冰场，这也意味着这家书店会选择Shopping Mall。但就算是Shopping Mall“也要规格高档一些，会比较适合我们。”这家书店北京国贸店店长孙谦说。　　这在唐景明看来也是最好的做法：“我们往往会选择在商圈开店，书店需要吸引人。”　　他是大众书局采购部经理，有15年的行业经验。在2004年进入大众书局后，按照大众书局的规定，在库房和门店总共实习一年。现在他所在的图书采购部门有10位业务员，每个人负责一个领域。他们每天都要做流量统计，按月进行销售情况、周转情况的汇总，每年定时参加北京和上海书展。但大众书局并不参加国外的书展。　　如果计算工作量，孙谦的工作比唐景明更多。她同时也是Page One中国区采购经理，每年要参加三个书展：4月的伦敦书展、10月的法兰克福书展以及3月的北京书展。　　“在中国内地，Page One把书按照语言分为中文、英文，英文分为：儿童、设计、人文、专业类图书和生活方式。”孙谦说，“中文书买手在北京有4个，英文书买手在香港有6个至8个。”　　这些买手都有书业经验，每个人研究自己那一块。例如有一位非常有名的买手，她在店面里做了10年店员，只做Profile，后来成为了Profile的买手。而现在中国的采购主管，以前曾在外文书店工作，专门做儿童书和文学书，现在也专做这些书的采购。　　对于他们来说，伦敦和法兰克福书展就像是每年两次的时装周一样。　　“新加坡、中国香港、中国台湾、泰国和中国内地都会有人过去，和世界最大的出版社以及交往最深的出版社面对面谈话。一次会议大概30分钟至60分钟。法兰克福就演示春季夏季最新的图书，伦敦就是秋冬。一个买手约10至18个会，一个会有100至200新书简介。这些书回来全部过一遍，再下订单。下订单书籍大概是全部的70%以上。”孙谦说，为了不错过优惠期，从选书到完成下订单只需要4周的时间。　　当他们不需要参加书展的时候，每天也要接受出版社的消息，有什么新书，简介，作者要来北京或者香港的计划，新书签售。同时，他们还要去找新的出版社和供应商，找更好的折扣。　　在Page One店里，每周都有一个销售分析，“我们有更细的分类，比如对冲基金，英语学习，色彩搭配，我们会看这类书卖得怎么样，然后根据这些情况去判断下周、下个月我们摆些什么或者补货。”　　所有的判断都来源于Page One自己设计的Excel表。它们把图书分成五大类，非常详细地纪录图书的品种和课题。一本书的书名、作者、出版日期、页码、版本、折扣、进货日期、销售日期，等等，全部都可以知道。　　所有的店都用同一个系统，每周每月每年都会列出报表，物流和采购团队针对报表做分析。每个月Page One自己的排行榜，会在店里公布畅销书榜单前12位，但孙谦他们可以看到前50。　　她喜欢这种生活，虽然忙碌但充满了兴趣。单向街当然没有这么多买手，而且他们的工作也简单很多。　　在单向街也有一个内部的数据统计，每周进书的时候会看哪种卖得好，但没有按大类来分析。进行图书采购的主要就是书店店长。“这个店长就是圆明园店的销售，当时他是学生来半工半读，后来当时的店长走了他就继续当店长了。”张帆说，“这些人本身都是爱读书的人，他们对选书也有自己的标准，进书的时候也会挑一些自己觉得很不错的书。”　　还有一小部分是朋友的推荐。例如在豆瓣工作的一位朋友每两周会来推荐一些“有档次”的书。总的来说，这家书店做的是“文学性、学术性、历史性、思想性足够高”的图书。这标准未免有点太模糊了。但更模糊的是一个听上去很简单的标准—“我自己”。
　　（续上）许多是书店“1984bookstore”的创始人之一，打算让这家书店成为自己的一块书架，说得文艺一点就是“一系列的选择需要有整体性地能帮助他成为想要成为的那样的人。”因此，这里的书没有一定规则，不按照类型分，完全没有读者消费统计和市场调查，比如许多很喜欢乔治·奥威尔，就进了几十本奥威尔摆在店里。　　让人迷惑的是，从“1984”的这个书架上实在是看不出来，许多和他的合伙人到底想成为哪样的人，或者他的顾客们到底是哪样的人。　　许多认为，自己反正把“1984”当作自己“理想的空间”，也没打算盈利，甚至开店关店的时间都十分随意。　　“理想的空间”这个词听上去倒是像单向街的口号。但这种“理想”除了衍生出因挫折而来的各种抱怨，让一部分人同情之外，最终可能并不会对那些认真经营书店的人提供有价值可借鉴的东西。　　除了有书业经验的老员工外，[Words]雇佣了一个专业的儿童图书顾问来挑选重要的书单。　　“我们花费大量的时间来掌握消费者的动向，包括列出畅销书单，从消费者处获得图书喜好的信息。我们有一个售卖盘点系统，会做好每日预警。从一个叫Shelf Awareness的出版物上来，还有Paz咨询提供的非常好的建议，还有一个在线订阅服务，提供分析图书选购的信息。”Zimiles希望自己的书店并不是“残障人士书店”，而是能真正运作良好的，这样才能为其他书店做出良好的榜样。　　他并不抱怨大环境不好，或者电子图书侵占了实体书店的空间等等。在2011年，Google开始与独立书店合作，与实体书同时销售电子书，并且提供线上订购、线下取货的方式。但现在，Google已经决定终止与独立书店的合作计划，所以Zimiles正在寻找新的合作方。　　但他认为，市场统计调查建议是对的，eBook的成长被夸大，事实上它在美国图书销售市场也只占小部分。　　在大众书局的唐景明看来，如果真的要抱怨或者发牢骚，那也应该是读者，而不是书店或者出版行业，“书店的进步赶不上网络，达不到读者的需求期望。”　　这句话恐怕会让很多“有理想的书店经营者”伤心，他们一直以来最大的抱怨是网络和人们不读书。但这似乎并不是这些书店所存在的真正问题。　　按照孙谦的统计，国贸店人流量约每小时40人至50人，周末会多一些。“高峰是午餐和晚餐时间。周末全天都是高峰，有时候周末早上开门前就有家长带着孩子在等。”儿童类书籍是Page One国贸店利润最高的种类。“外国人、香港人还有住在附近公寓的高级白领会(小区网 论坛)带孩子过来，还有幼儿园老师、国际学校都会来买。”　　但Page One是以销售设计类书籍开始起步的，尽管走量少，仅为20%，但码洋最高。因此，设计类的书总是摆在店内中心地方。“我们最贵的设计书6000块，就进一本，卖出去再进。很多时候是为顾客单独定制的。”孙谦说。除此之外，英文书是这家书店里销量最高的，存量占65%，销售额能占到70%，利润也比中文高10%。“中文书太便宜了，店里最便宜的英文书50元至60元，最便宜的中文书5元。”　　中文书不赚钱，因此“我们要开全品种书店，让任何人来了都有要看的东西。”因此，它们从不考虑700平方米以下的地方，因为这样就意味着会牺牲图书品种或者种类。Page One在中国内地开业一年半，会员有1万人。其中70%至80%是白领和外国人，然后是高校老师们。年龄都25岁至45岁之间。现在在店里买书的外国人与中国人比例大概4：6，还在增长。“消费的会员比非会员多，很多人第一次来就会成为会员，在这里比较容易买够500元。另外就是花100元也可以成为会员。”孙谦说。　　按照不同的店面所在的位置，Page One会按照不同的比例来配备每家书店上架的图书—和诚品书店一样，针对不同的商圈，有不同的重点。　　在新开的诚品铜锣湾店里，中文书占60%，外文书占40%，这个比例是根据香港已经存在的书店市场竞争状况来定的。即使在台湾的四十几家分店，中文书和外文书比例也会因为附近街区人群的差异而有所不同。　　由于Page One占据了香港外文书大部分市场，因此，诚品正在希望营造出一个中文阅读圈，这家书店并不介意人们怀着“逛”的心情进来，而且试营业期间，销量可以直接影响接下来诚品书店的图书类别调整。　　“诚品采购团队大致接近30个人，目前分为图书、非图书(影音商品、生活杂货等等)。图书还是主要的。下面会再根据出版社去分人盯。”诚品书店通路事业群协理林婉如说。由于买手直接盯出版社，这家书店打通了与出版社之间的B2B平台，以便出版社随时掌握图书销量，用以调整自己的出版。　　诚品有一个让出版商趋之若鹜的产品“诚品选书”。每月，诚品采购团队会从各个图书类目当中精选8本好书重点推荐。“这些推荐的书会在门店的核心位置重点陈列，还有一系列的行销计划去配合。”这家书店的图书采购副理李秋慧说。这也意味着，出版社的书如果入选，对于提高销量是会有很大帮助。因此，他们对诚品的采购经理们毕恭毕敬。
　　（续上）上海季风书店吴天真认为“氛围就是用书堆出来的”。这家书店以社科、人文为主，分类较细，推出值得注意的图书，并经常变换摆设。有些重点推荐的书在“值得推荐”和原始分类里都会出现，这种堆头受到了一些常客的喜欢—它更方便寻找图书。　　在Page One则更强调整洁。为此，这家书店每种书都会拆开一本，装上从日本过来的PVC(,-0.61%)膜，一个的成本为10块至15块。“但是长远看，读者进到店面会觉得整洁，看书的时候没有心理压力，也会减少损害，按照不同的城市和周边环境。”与此相搭配的是它不同的店面风格。　　“我们请了新加坡设计师。许多后期设计是自己CEO在做，因为他本身也是学设计的。”孙谦说，比如国贸店，古色古香，所有按台都是纯实木的，一些花纹像古代窗棱。是古代私塾的概念，但是所有墙架都有金属条，又很现代。国贸店的装修费用达到几百万人民币，三里屯店则更高。　　在这家书店里，新书一般都分类排列在书架黄金地段—1排至3排。　　在单向街，它既不是季风那样的堆头，也不是Page One那样的整洁，在这里，图书摆放显得有点过分随意。　　由于购书时并没有清晰的类别，也未按照大类来分析，这种状况也体现在店内的书架上：除了哲学、历史、传记等基本类别之外，并没有明显的标识。销量最好的就是展架上的书，但展架上并没有分类别。　　“我们的读者也不是抱着我要买一本哲学书的目的来买的，而是像长期买碟的人一样，进到店里直接去摆放新碟的地方，看看有什么新的。很少有人把店整个重新逛一遍的。”张帆说，“我们不是以种类全、专业为特点的，是以挑书的感觉，更新的速度取胜。”作为一家独立的书店，单向街的更新速度相对更快。一般一周进两三次书，一次进几十或者上百种，每种书大概进两三本，最多10本，卖完再去进。“这样不压资金，不占库存。”　　但天底下最难以捉摸的就是“感觉”这种东西，而速度—实体书店更新的速度也难以与网络书店或者电子书相比。因此，单向街吸引顾客的方式就是“沙龙活动”。他认为单向街有着明确的读者群：偏年轻，刚出校园到三十多岁，这些人思想比较活跃，接受新东西比较容易，比较开放，对社交生活比较适应。但糟糕的是，这群人同时也是网络购物的活跃人群。　　张帆认为单向街可以吸引他们。这家书店蓝色港湾店的两层楼里，楼下60平方米为售书区，楼上咖啡区则为130平方米，另外还有70平方米的露台。未来在朝阳大悦城的新店里，则各占1/2。这种格局是因为免费沙龙活动十分频繁，每周会举办1至3次。“很现实的社交空间，在文化和知识层面社交的场所。单向街的沙龙很自由开放，嘉宾和受众很自然，受众的素质和开放性都很高，很多嘉宾特别愿意来这里做活动。”　　张帆并不觉得这部分人消费能力不强，因为“单向街目前的产品定价不是很高，书二三十块钱，饮品价位也不高。”由于参加沙龙的嘉宾多为为数众多的投资人的朋友，因此，单向街不用为此承担出场费用。　　但沙龙免费的原因是，要“保持单向街作为一个公共空间的初衷”，毕竟“盈利不是最终目的”。因此，对于一场沙龙活动所能带来的实际销售量，这家书店并没有明确的统计数据。大众书局的营销部门有时也会举办签售活动和讲座，主要地点是在上海。　　活动费用由大众书局与出版社五五开。但唐景明觉得这个费用有点高过书店的承受能力，代价太大了，“比如周杰伦，出场费要10万。按照毛利30点至40点计算，签不到1万本就不划算。因此，就算作为广告投入也有点高。”　　活动是诚品的特色。　　这家书店在专门的行销团队外，还有专门的展演、公关团队来推广诚品书店举办的活动信息。这类收费的活动和讲座是它的收入来源之一。“我们每年有4500场以上的主题企划和文化营销活动，总共邀请过350多位讲师，举办过2500场课程讲座，共有19万会员付费参加。”在诚品铜锣湾店开张时，副董事长吴旻洁接受媒体采访时说。诚品书店现在共有65万会员。　　她认为“书与非书的互动”是诚品书店用以营造生活空间，为顾客增加附加值的办法之一。生活空间是其创始人吴清源的宗旨。对于这家书店来说，阅读是要扩展到“书与非书”之间，推广文学、建筑、音乐、戏剧等文化产业，诚品希望成为带有公益性人文关怀的场所。　　诚品书店从2004年开始盈利。诚品集团年营业额110亿元新台币(约22亿人民币)，访客达到1.2亿人次。但其2011年收入中只有35%至40%来自于书店事业部分，其中70%营业额来自于图书销售。　　季风书店采购经理吴天真也觉得书店转型是必然的，但同时她也认同这家书店创始人严博非的观点，“书店就是书店，做书是理想型的东西。”这家书店有小面积的咖啡馆，提供20元左右的咖啡、蛋糕，花样不多。店里有一个卖户外包的专柜，和一些创意产品，但“老板并不喜欢”。　　而对于更多的书店来说，衍生产品和咖啡店成为越来越重要的收入来源，而且还可以吸引更多顾客进入店面，提高销售额。“现代人不仅仅需要读书，也需要有个安静的港湾让他们停留一下放松一下。”孙谦说。　　起初，Page One增加的是文具区域，然后又发现有的顾客会买书签，有的买读书灯，有的想在回家读书时顺便喝杯咖啡，于是又开始销售咖啡杯。“很多灵感和需求是顾客告诉我们的。”现在，国贸店创意商品区占总面积5%，只是补充作用。但颐堤港店占到20%，贡献的营业额高于20%。“Page One商品区里60%的商品是自己出品。这部分的利润总体来说比中文书高，但不一定高过英文书。”　　这和单向街的收入结构完全不同，尽管活动非常频繁，也有周边商品销售，咖啡区面积也较大，咖啡区有免费阅读的书，读者付费之后把书带进去，这样就很难管理，但这家书店的收入还是来自于图书—幸亏它不像“1984”那样依靠咖啡来弥补图书的亏损。　　张帆觉得新店会想办法避免这个问题，他还认为蓝色港湾店的餐饮做得还不够好，新店还要加强简餐服务。　　Page One已经解决了这个问题。在香港的一家分店里卖咖啡，总共20平方米，但实现的营业额比20平方米的书高很多。而其三里屯店，咖啡区面积为300平方米，占总面积的20%。位置第二层最西边，与书店有玻璃墙之隔，付完款才可以进入咖啡区。但“玻璃墙不会通到顶，所以咖啡的香气还是可以飘到店里”。2012年开始，Page One三里屯店还将开始尝试24小时营业。“我们第一次做24小时。但也要看这是我们太理想化，还是24小时已经可以得到大家的支持。”孙谦觉得这才是做书店理想化的一面，“有24小时电影院、快餐店，为什么没有24小时书店？”　　但对于单向街来说，会员卡是现在最要紧的事情。它们开始接受办理会员卡，提供折扣、借书、沙龙留位等各种会员福利。当然，作为一个“公共空间”，“提供更多元的个性化服务是单向街努力的目标”。　　理想主义是很好的。毕竟诚品、Page One等运营书店到目前的规模，没有理想也不行。但对于它们来说，选址、设立买手制度以及“二八法则”，则是必须遵循的规则—书店也是零售业，从来都不应该依靠理想而生存。
　　“诚品书店现在共有65万会员。”----晕 意味着如果按照我设想的独立书店连锁加盟的方式积累会员 至少得开到1300家以上
　　“阅读是要扩展到“书与非书”之间，推广文学、建筑、音乐、戏剧等文化产业，诚品希望成为带有公益性人文关怀的场所。”——真心认同该理念 这就是我说的发掘读者的阅读体验 能扩展到读者的整个人生阅历
　　刚搜到一则新闻 发现我的一些理念已经证明是可行的了 先转载以资鼓励自己一下哦　　《书店变身图书馆尝试互助模式》　　http://sh..cn
新浪商业地产北京日报　　北京风入松书店另寻新址、广州联合书店倒闭、上海季风书园来福士店即将关门……面对租金压力和网上书店的冲击，很多实体书店的生存境地不容乐观。但是在如此形势下，依然有实体书店活得有声有色。在北京，就有一家名为“雨枫书馆”的书店，打着“不倡导买书”的理念，零售额不断下降，收入却在不断增加，就连读者都惊呼，这简直是个“奇迹”。　　那么，奇迹究竟是如何发生的呢？　　书店变成了“图书馆”　　位于朝阳区“比如世界”的雨枫书馆，是这家书店的三个门店之一。风干的勿忘我、别致的台灯、柔美的音乐，让这里充满了温馨和宁静的气息。沿着蜿蜒的白色书架，一位年轻的妈妈推着婴儿车边走边看，很快便挑选了三本儿童绘本。不过，当她走到服务台的时候，并没有掏钱结账，而是掏出了一张会员卡。“我是书店的会员，每次都可以在这里借3本书，而且还总能看到最新上市的书。”她解释说。　　对于雨枫书馆总经理许春宇来说，创办这样一家类似图书馆的书店，是她少年时代的梦想。“我喜欢逛书店，到书店翻看自己喜欢的书是我最大的享受。但我越来越发现，把所有喜欢的书都买下来根本不现实，所以我想到办一家借阅和零售结合的书店，满足不同读者的喜好。”至于经营理念，许春宇也自有一番想法：“书不一定要把它买回家才属于你，而是你看过了这本书它才属于你，我们的重点是培养读者的阅读习惯和阅读兴趣。”因此，她的雨枫书馆从不倡导读者买书，而是更鼓励读者看书。　　读者决定进书大权　　在雨枫书馆，顾客不仅可以借书、看书，还可以把刚刚到店的新书带回家去试读。试读这些书是免费的，但参与试读活动的读者必须要反馈500字的书评。据了解，试读活动从2009年开展以来，经读者试读过的新书已有近千部之多了。另外，从书店借书的读者，也要为自己看过的书打分。书店划分了三个等级：好看的书、一般的书和垃圾书。顾客看过书后，只需要领取代表相应等级的标签插在书里，就算完成了打分的工作。　　别小看这些书评和打分的标签，读者们掌握着书店所进图书的“生杀大权”呢。许春宇介绍说，会员们可以自愿加入一个选书委员会，定期列出推荐书目。书店的采购员会根据委员会提供的书目，到图书批发交易市场去采购，或者直接从出版社进货。不过，被大多数读者评定为“垃圾书”的图书，则会永远从书店“消失”。　　零售额下降，利润反升　　“既负担房租，又要付人工费，还要经营图书，书店根本活不下去。”作为雨枫书馆负责人之一的庄凝，道出了当前实体书店的经营困境。据她透露，从今年2月以来，雨枫书馆的图书零售额，每个月都会下降2%左右，但其经营利润却在以每月5%至10%的速度增长。庄凝说，并不靠卖书挣钱的雨枫书馆活得还不错，是因为完全颠覆了传统书店的经营路数。她揭开了数据背后的秘密：书店70%的利润，其实是来自会员费。　　雨枫书馆的定位是“会员制女性书店”，其90%的会员是25岁至45岁的女性读者，其会员年费从每年720元到1280元不等。另外，书店还经常组织和女性有关的各种活动，参加活动的读者每次也需要缴纳20元至100元左右的费用。“我们现在已经拥有2000多名固定会员，会员人数每月还会增长约20%，会员费的逐月递增，保证了书店的良性运转。”庄凝分析。　　让其他书店犯愁的房租问题，也被雨枫书馆巧妙地回避了。庄凝以2008年起开设在新世界百货的分店为例，当时新世界百货意欲转型做一家具有文化气息的新型女性购物商场，雨枫书馆便抓住这个机会，并以联营的方式与商场展开合作。按照这一合作模式，商场可以从书店利润中抽成，而免去了书店房租。庄凝表示，仅仅这一项，就让雨枫书馆的运营成本节约了20%至30%。(孙戉摄)
　　“雨枫书馆的定位是“会员制女性书店”，其90%的会员是25岁至45岁的女性读者，其会员年费从每年720元到1280元不等。”——算一算我设想的书店会员年费才480元 看来还是有竞争力的
　　楼主。豆瓣上有很多优秀的书目单，你可以去看看。　　
　　回复第1楼(作者:@晴海方舟 于
21:00)　　伦理学　　新制度经济学　　公共选择理论　　==========　　同志你写的简直像我们老师开的书单啊，可惜我怎么也看不下去，感觉荒废了学业　　
　　看到一则新闻 转载部分内容　　《民营实体书店10年之内倒闭五成的死亡怪圈》　　在美国，独立书店依然大量存在，各种特色书店也层出不穷，并没有因为网络和电子书的冲击而走向末路。因此，他相信，阅读，仍然是人类的天性之一，关键是你如何提供有特色、优秀的书籍出来。　　对于赵武平所说的“调整”，2666图书馆合伙人之一石剑峰也有类似的看法:“未来的趋势是，单纯卖书就是死路一条。书店应该成为社区的一部分，是社区的公共活动中心，而不仅仅是贩卖书本和纸张的地方。要成为社区一部分，你要知道这个社区是什么形态的，他们需要的是什么。标准化的书店是没有希望的。”　　-------------------------------------------------------------　　“书店应该成为社区的一部分，是社区的公共活动中心，而不仅仅是贩卖书本和纸张的地方。要成为社区一部分，你要知道这个社区是什么形态的，他们需要的是什么。”——灰常认同啊 微型独立书店就得有这种特质 因此以后的每一家连锁的独立书店都应具备风格迥异的时尚特色 融入到社区并为社区增添活力
　　@fuxue-07 00:53:05　　楼主。豆瓣上有很多优秀的书目单，你可以去看看。　　本帖发自天涯社区手机客户端　　-----------------------------　　谢谢！我更喜欢与人交流时推荐的那些书目 可以交流心得嘛
　　@fuxue-07 00:53:05　　楼主。豆瓣上有很多优秀的书目单，你可以去看看。　　本帖发自天涯社区手机客户端　　-----------------------------　　我也喜欢豆瓣上的评书方式
　　搜到一则新闻引起我对 字里行间连锁书店 的兴趣 先转载部分内容　　《诚品书店计划在上海、广州等开设分店》 　　如果说诚品是全球书店业界标杆，那么在大陆城市中夹缝求生的一些书店同样令人钦佩。他们也以不同的方式，激流勇进，追寻、执着于某种与精神、心灵有关的梦想。　　“风云吐于行间，珠玉生于字里”，大陆有个连锁书店，就叫“字里行间”，成长在书店业普遍“凋零”的2010年以后，如今已经有了六家分店，渐渐站稳脚跟。　　说是书店，“字里行间”更像一个心灵“舒”房，以嫩绿的主色调代表着春的生机与纯净，读者在这里可以享受浓香的咖啡、精致的午餐、可借阅式会员制、定制式的私人阅读服务……　　已经拥有2000多名会员的“字里行间”，将服务对象定位为“有知阶层”。　　“我对实体书店还是有信心的，我相信纸质书有它存在的意义。”书店副总经理陈绍敏规划在全国范围内开100家“字里行间”，成为老百姓的好朋友。　　[ 09:24] 　　来源于：新华网 　　-------------------------------------------------------------------　　“已经拥有2000多名会员的“字里行间”，将服务对象定位为“有知阶层”。”——定位还是比较高端的 感觉发展会员的情况不够理想啊 　　再搜阅相关资料 转载其会员卡情况　　【会员卡】　　舒活卡为字里行间的会员卡，分【银卡】【金卡】【储值卡】三种。银卡一次性缴纳688元，金卡一次性缴纳1888元。卡尊享如下会员服务与优待：　　可享受字里行间所有正价商品8.5折（银卡）/7.8折（金卡）优惠（特价特惠商品除外）。　　可在一年内免费享用20杯（银卡）/60杯（金卡）定价30元以内（含）咖啡或茶饮。 　　可舒享从书区带书进咖啡馆阅读的特权，每次限两本。带入咖啡馆时只要出示舒活卡给服务人员确认即可。　　-----------------------------------------------------------------　　感觉还是不够细致和人性化 费用也高
　　历史类（人物志为主）: 流血的仕途（叙事精彩同时文笔精美，很难得），明朝那些事儿（精品中的精品，爱看书的基本都看过），大明王朝的七张面孔，中国人史纲（刚开始看……）　　实用类:厚黑学，劣势谈判　　其它:推荐易中天杂文全系列　　先介绍这么点吧　　
　　马克回复的！！《百年孤独》　　
　　@广工小菜
02:10:15　 　　马克回复的！！《百年孤独》　　
　　-----------------------　　谢谢！能简单谈谈你的心得吗？　　[发自iPad客户端-贝客悦读]
　　@裙子飞舞
02:00:11　 　　历史类（人物志为主）: 流血的仕途（叙事精彩同时文笔精美，很难得），明朝那些事儿（精品中的精品，爱看书的基本都看过），大明王朝的七张面孔，中国人史纲（刚开始看……）　　实用类:厚黑学，劣势谈判　　...　　-----------------------　　惭愧 明朝没看过 记得以前只看过黄仁宇的书 万历十五年
　　[发自iPad客户端-贝客悦读]
　　@裙子飞舞
02:00:11　 　　历史类（人物志为主）: 流血的仕途（叙事精彩同时文笔精美，很难得），明朝那些事儿（精品中的精品，爱看书的基本都看过），大明王朝的七张面孔，中国人史纲（刚开始看……）　　实用类:厚黑学，劣势谈判　　...　　-----------------------　　谢谢分享阿！
　　[发自iPad客户端-贝客悦读]
　　@男人酒女人泪
16:25:21　　回复第229楼(作者:@男人酒女人泪 于
16:23)　　回复第228楼(作者:@男人酒女人泪 于
16:22)　　回复第227楼……　　==========　　既然我们经营书的宗旨是发掘每个人的阅读体验 而不是以售书作为主要利润点 那么可以考虑采用会员精选二手样书与品鉴新书混搭的方式 并重点进行会员预订销售服务......　　-----------------------------　　今早看到豆瓣上介绍的一家图书馆 觉得二手样书的概念与之不谋而合 特转载之　　荒岛图书馆介绍 　　 17:47:44 　　荒岛图书馆是分布在中国各城市的社区公益图书馆,是乐创益社区旗下的公益品牌。  作为 WEB2.0 思想的公益图书馆,荒岛图书馆具有三大特色: 　　　　1. 所有书籍均为爱书人捐赠 　　荒岛图书馆致力于为所有爱书人提供一个“有价值闲置图书”的共享平台。所有书籍均由爱 书之人慷慨捐赠,在荒岛图书馆,每一位捐书人都会在其所捐书籍中留下永久的记号,因为 书籍编号的末三位代表着不同的捐赠者。 　　2. 所有管理人员均为志愿者 　　所有实体的荒岛图书馆,从馆长到所有荒岛工作人员均由喜爱阅读的热心志愿者担任。荒岛 图书馆将长期招募图书管理志愿者,欢迎所有爱书惜书并有意为大家服务的朋友加入。我们 也欢迎所有爱书之人、路过之人和寻觅安静之人来荒岛图书馆阅读、交流或发呆。 　　3. 立足城市社区的图书馆 　　荒岛图书馆始终立足于社区。主要有两种形式,第一种是社区商业空间,咖啡馆、青年旅 舍、书店或其他对公众开放的商业空间称为“荒岛图书馆”,第二种形式是社区公益空间, 在全国各地不同城市的社区中非营利场所开设的独立图书馆,称为“乐岛图书馆”。无论是 荒岛还是乐岛图书馆都是为爱书人提供的一个公共阅读空间。同时,通过举办各种公益、文 化、创意活动塑造“共建”、“共享”的社区文化。 　　　　名字起源: 　　“荒岛图书馆”这个名字来源于《城市画报》2008 年和 2009 年的两期特刊,它是一座属于所 有爱书之人的民间图书馆,并期望成为以 WEB2.0 思想来经营和管理的社区公益图书馆。第一 家荒岛图书馆位于广州市小洲村内,最初于 2009 年 4 月 23 日开馆,在对现有藏书进行系统 的分类与编号之后,于 2009 年 12 月 12 日正式对外开放。  　　　　目前荒岛图书馆在全国已有超过 30 个场馆成员,分布在华南、华中、华北、华东、东北和西 南地区的十多个城市,包括北京、广州、武汉、上海、成都、重庆、哈尔滨、厦门等地。　　----------------------------------------------------------------　　“荒岛图书馆始终立足于社区。主要有两种形式,第一种是社区商业空间,咖啡馆、青年旅 舍、书店或其他对公众开放的商业空间称为“荒岛图书馆”,第二种形式是社区公益空间, 在全国各地不同城市的社区中非营利场所开设的独立图书馆,称为“乐岛图书馆”。无论是 荒岛还是乐岛图书馆都是为爱书人提供的一个公共阅读空间。同时,通过举办各种公益、文 化、创意活动塑造“共建”、“共享”的社区文化。”——鼓励各种形式的阅读体验 更喜欢其立足社区的理念
　　@男人酒女人泪
00:35:31　　“阅读是要扩展到“书与非书”之间，推广文学、建筑、音乐、戏剧等文化产业，诚品希望成为带有公益性人文关怀的场所。”——真心认同该理念 这就是我说的发掘读者的阅读体验 能扩展到读者的整个人生阅历 　　-----------------------------　　“真人图书是荒岛图书馆举办的品牌活动。真人图书馆（living library）就是可以借阅“真人图书”（human Books）的图书馆。它与普通图书馆很相似，不同的地方是真人图书馆中的“书”是“真人”，读者阅读的方式是真人书和读者进行双向交谈。”——对我所认同的“扩展到读者的整个人生阅历”的又一注解
　　陈冠商 编 《英语背诵文选》 合订本 很久没有再版了，是英语背诵文中最精品的。
　　@木栖凤凰
09:45:27　　陈冠商 编 《英语背诵文选》 合订本 很久没有再版了，是英语背诵文中最精品的。 　　-----------------------------　　谢谢推荐！请问还有什么外文书籍的推荐？
　　@huamgtwntpw
12:19:37　　《独立书店筹备中 恳求各位智囊无私分享自己的核心书目以资借鉴》***整***理***版***　　/dir/475060/　　-----------------------------　　谢谢关注！好像把精华给漏了 不过看得方便些了
　　搜到的书吧市场调查 感觉没数据没那么高吧 现转载之　　《民调：67.3%的人表示身边有人泡书吧》　　日11:28中国青年报韩妹我要评论(0) 字号：T|T 　　上大学时，图书馆是读书的最佳场所。毕业了，在城市里为生活奔波，你会去哪里找书看？上周，中国青年报社会调查中心通过清研咨询，对2160人（其中80后占63.0%，70后占26.1%）进行的调查显示，被调查者中67.3%的人表示身边有人经常泡书吧。 　　书吧是近些年在大城市流行起来的一种读书场所，集图书馆、书店、茶馆或咖啡馆的特点于一身，人们可以在喝茶、喝咖啡、聊天的时候翻翻时尚杂志、流行小说，在舒缓的音乐中放松身心。 　　经常“泡书吧”的都是什么人？调查中，68.8%的人认为是“文艺爱好者”，59.0%的人认为是“白领”，58.1%的人表示是“大学生”。 　　在北京师范大学附近有一家“光合作用”书吧，某外企员工刘丹常常光顾这里。平时工作压力很大，空闲时她经常来这里看书。因为书吧离家很近，她总是待到很晚才回去。 　　书吧里有各种流行的书籍，也有一些国外歌手的专辑出售。刘丹喜欢窝在一个红色的沙发里看书。“去图书馆距离远，而且太严肃。我喜欢这里的读书气氛，一边听着柔和的音乐，一边捧上一本喜爱的书，静静地阅读，感觉很舒服、很放松。而且书吧关门晚，适合下班后过来放松一下。” 　　人们为什么会去书吧看书？77.7%的人表示是由于“环境优雅”；其次是“定位独特、富有文化气息”（54.8%）。52.1%的人表示是由于可以和有志趣相投的人一起读书。原因还包括：备有有特色的书籍且更新快（51.1%），可以顺便与朋友聚会、谈心（48.8%），书吧开展的文化活动吸引人（41.1%）。 　　如今在北京、上海、南京等大城市，各种各样的书吧已经星罗棋布，定位和特色均有不同，吸引的人群也不一样。有的书吧专门提供漫画类、摄影类、音乐类、艺术类、电影类等书籍。有的书吧还会开展一些文化交流，举办研讨会、讲座、影片放映等活动，吸引了不少青年。 　　调查中一名民意中国网网友留言：书吧的兴起应该是个好现象。当今社会需要书吧这样一个与浮躁城市相游离的场所。现代人忙忙碌碌，在钢筋水泥中有一片宁静天地静静地让心灵舒展，挺好的。在目前这个网络盛行的时代，也不失为一种另类休闲方式。 　　书吧为什么会在都市中兴起？调查显示，85.4%的人认为书吧为都市青年提供了一种独特的休闲方式；59.5%的人认为图书大厦或者书店看书不方便；还有49.8%的人表示公共图书馆不能满足需求。 　　事实上，一些书吧的经营也面临很多问题。尤其是在二三线城市，定位于消费类的书吧，一般价格比较高。价格大众化一点的，投入大，产出少，难以维持。在豆瓣关注度较高的大连的艾书吧，曾搞了电影分享会、弹唱表演等活动，甚至还创办了供读者投稿的刊物，然而半月前倒闭了。艾书吧的负责人无奈地对记者说：“两年半租金用完了，一直都不盈利，没有办法经营下去了。” 　　在北京一家药品策划公司工作的王女士，希望自己居住的社区能够有书吧。“图书馆太少、太远，去最近的首都图书馆，路上都要花40分钟，看趟书比加班还累人呢！去书店看书又没有坐的地方，也不太好意思光看不买。” 　　王女士表示，希望书吧能够大众化、平民化一些，使得去书吧成为人们的日常活动。书吧解决了公共图书馆不能解决的问题，应该大力支持。国家应鼓励社区开办这样的读书场所，并提供更多的服务，比如复印各种资料，增加有特色的文化刊物和反映中国传统文化的书籍。 　　大家平时都会去哪些地方看书？调查显示，86.0%的人首选网上；其次是书店，占61.3%；排在第三位的是图书馆，占54.4%；21.8％的人说自己经常去书吧看书。 （中国青年报 韩姝）
　　继续转载一篇文章 　　《上海午后泡书吧好去处》　　若饮书吧　　开在一条安静的路上，门面不是很显眼，走过路过小心错过。按下门铃，亲切和蔼的老板娘开门迎接，仿佛有种探访老友的感觉。芝士蛋糕自家出品，非常用心，咬一口都是幸福的味道；焦糖布丁细腻甜蜜，入口即化,价格适中，常见附近的大学生上这儿复习功课。　　实在是个很迷人的地方。很安静，书随意摆放着，人可坐可躺，也可以把帘子拉起来做一个小包厢。老板娘很亲切，会和你聊聊天，说说她那些书的故事。东西都是自制的，用料很足，也很好吃。闲来无事，在这里喝杯茶读本书，泡一个下午。　　提醒：店门口没有招牌，可能不太好找。　　若饮书吧的提拉米苏里面放的不是传统的手指饼干，而是浸泡过咖啡酒的蛋糕，松软的蛋糕吸满了香甜的咖啡酒汁，与柔滑的芝士简直是绝配。芝士蛋糕口感非常柔滑、浓郁，但又不是甜腻的感觉，虽然蛋糕体积不大，但是芝士几乎占去了4/5的体积，饼底却只有薄薄地一层，所有性价比还是非常高的啦。　　若饮书吧　　地址: 杨浦区国权后路3-2号复旦附中后门(近国泰路)　　公交:147路 118路 817路 910路 55路 61路　　赛野书吧　　一个装修的非常温馨的休闲书吧，很有气氛，非常安静，设计类书非常的多，值得一提的是这里的咖啡很正宗，都是以老板娘亲自用进口摩卡壶煮的，价格也很合理　　这家店既是书吧，又是画廊，还可以是安静小憩的一方温馨天地。觉得温暖是因为美女店主会在空闲之余和每个熟客聊生活，并帮客人出谋划策。当然她不只有美貌，也是个才女，听朋友说是做设计行业的。小店在双休日会教小朋友们画画，此时这里就变成了美术学堂。墙上的一些素描，水彩抽象画都是隔壁同济大学的学生作品，还有一整排的设计书籍，各类杂志等都可以作为创作参考~~ 　　装修的非常温馨的休闲书吧，在那里看书，简直是种享受。设计类书非常的多，偶尔可能你还有其它意外的收获呢。那的甜点饮品了，比外面任何的都便宜。点上一杯茶，坐上一天，也不会赶你走得，更比较有人情味的是那里允许你中午外出用餐，还可回来再继续看书休息，直至你自己依依不舍的离开为止。对于学生来说，是个很不算奢侈的享受。还可以办卡，简直优惠的不能再优惠了。　　赛野书吧　　地址: 虹口区赤峰路59弄书香公寓3号楼302室(近同济大学)　　电话: 021-　　公交：937路 123路 576路 115路 515路 960路　　Bovo Mondo　　环境很不错的书吧，有上下两层，木桌藤椅，二楼有沙发，书非常的多，一楼都是外文的，二楼都是中国的。有许多国外杂志。时尚艺术人文皆有。期数基本一年内都全的。有不少一线大牌的画册。还有系列原版料理书。甚至在二楼还有老照片全集。　　这样的午后，不仅是这样的氛围还是这样的心情书，热巧克力，玻璃门，现场制作的朗姆蛋糕和花生饼干，一爿闹中取静的小店。小资的情调立马就出来了。　　亮点：小店的读物储备丰富，好多还是国内不易找到的海外刊物。自制小曲奇精美可口，是伴咖啡的好点心。进店，除了菜单以外，侍者还会呈上一杯柠檬水，让你在点单之余可先解渴（比一般的白开水要赏心悦目得多，而且口感清爽）。自制的绣花书签非常精美，让人爱不释手。　　menu干净简单，咖啡、果汁、茶水、啤酒，果汁都是用新鲜水果手工挤出来的。vovo热巧克力40元一杯，cookies25元一份还点了bovo果茶都很好喝啊~尤其是果茶，不知道怎么做的，很清香卫生间很有特色！洗手池的水龙头，要研究一会才会开……纸篓是感应式的，太牛了！　　二楼的书架　　Bovo Mondo　　地址: 静安区大沽路427号(近成都北路)　　电话: 021-　　公交：沪青高速专线 41路 128路 104路 974路 869路　　汉源书店　　在绍兴路这条420米长的小路上，透露着传统文人气质的汉源书店开得比较低调，连块大一点的牌子都不挂，只在临街的玻璃上印上字。靠街也不设墙，全是落地的玻璃。从旁边走过，很难不被吸引进去。　　不同于普通书店的明亮威严，汉源书店更像一个书房、一个客厅。书店不大，但看上去很宽敞，靠窗摆放着深绿色的沙发，沙发间的桌子上有一盏别致的小灯，带着旧上海的味道，又渗入了法国的浪漫风情。沙发旁有一排书架，陈列着各式书籍。各式古匾挂于四周壁墙，古旧的钢琴，8mm电影播映机，古朴的手摇电话，宁静而有序地铺陈在眼前，再加上始终弥漫在空气中悠扬的古典音乐和扑鼻的咖啡香…… 沙发上、咖啡座上都散坐着三三两两的读者。然而并不喧闹。所有的语言都融化在书页的翻动中，所有的思绪都溶解在咖啡的醇厚中。倚在沙发上，手捧心爱的书，在书香中幽思。偶尔，啜饮几口咖啡，看看窗外风景、过往行人，浮想联翩。　　从某种层面上来说，汉源也可以算得上是一间别有风味的“文学咖啡馆”。书店中不仅提供传统经典的卡布奇诺、爱尔兰咖啡，还有特制的汉源特色咖啡。因为已经说不清楚，究竟来这里是为了喝咖啡，还是为了读书，似乎他们已经浑然天成的融合在了一起。在市面上的畅销书并不是这里的主流项目。进门满当当地摆了两桌时鲜新书，都是一些文化、旅游类及画册。很多是全套的博物馆典藏精品。比较注重民俗、建筑、摄影、美术等艺术。靠墙是一溜的书架。上面的书，很杂，主要是老板的品味。但是这大部分精致完美的书籍是“非卖品”，属于店主的私藏。你可以不受限制地翻阅，把玩细品，但是你无法买走。有时看到自己真心喜欢的，只好索性泡上很多时间，以飧吾愿。　　汉源书店　　地址: 卢湾区绍兴路27号　　电话: 021-　　Fée　　刚走进店门，好像拍电影的感觉。整个店家的风格都很讲究，英伦风的女仆很可爱，店里的环境非常好，是哥特风的装修，椅子窗帘，鸟笼吊灯都非常精美~~饼干是进口的很可爱~买一送一的咖啡很划算，很适合舒适下午茶的小店~~书都很有意思，外文的很多，中文也有，一多半平时在书店里见都没见过。　　田子坊里刚开的店，所以还是很清静的。看得出来店家是很用心在准备，环境老赞的，放的音乐很神.连sound horizon都有,还有些以前没听过的听下来感觉也满好　　Fée　　地址: 卢湾区田子坊泰康路274弄3号(天成里口)　　电话: 021-　　公交：864路 17路 24路 955路 218路 985路　　--------------------------------------------------------------------　　感觉都很小资 慢条斯理 绅士优雅 都有点审美疲劳了 希望能为独立书店注入“快时尚 慢生活”的主题元素
　　@男人酒女人泪
18:20:09　　今天逛街我想到一个增强会员读者互动性体验的点子 大家看看这样做是否可行？　　每个注册的会员可免费领取若干有会员编号的书签 以及一本与会员编号对应的读书笔记本 如果看到自己喜欢的书的某个段落可将书签夹在其中 先放书签后别人即使有同感也无须再放书签 而笔记本就等于是自己的随笔 想到什么就写什么 摘抄也行 画画也行 我会预留书架给每一本个性笔记一个空间 让读者与自己灵魂的距离触手可及 而最希望达到.....　　-----------------------------　　刚看到豆瓣上的这篇介绍 觉得其理念与我不谋而合 特为转载　　/widget/notes//note//　　【“我在图书馆”项目理念文案和玩法】　　这是一间在地（locality）的图书馆。　　它只有一个简易书架，2000本属于你我的专有阅读。　　我想看到未经阉割的你或我；闻到接地气的书香；　　触碰到你灵魂的颤抖；还想听见有界限的小盒子（little-box）之外的声音与思考。　　我们首先是独立的个体，进而存在于人群周遭。　　不管外界给你的标签是什么，当你决定要为“我在图书馆”手写手绘一本书的时候，　　请放下包袱与莫名的枷锁，尝试感受一下“我手写我心”的快意。　　——我手写我心，只给懂的你。　　——我手写我心，不为讨好谁。　　我自己要先开始了，欢迎加入。　　【不如这样玩吧】　　一．由“我在图书馆”提供空白小册子一本；　　二．你可以用任何方式来手写手绘这本全宇宙独一无二的书；　　三．书写完成后，交由“我在图书馆”上架，供他人阅读。　　四．版权仍属你有，“我在图书馆”扫描备份，传至网上分享予他人。　　五．你在创作时，须身兼美编、编辑，以及检录员多职。　　【“我在图书馆”项目未来】　　“我在图书馆”的书架放在深圳南山区华侨城文化创意园A4栋216，回响剧场内。定期举办作者与作者，作者与读者之间的分享会。让创意有分享的平台；使奇思妙想有寻觅到知音的可能；令简单的快乐回旋在思想的碰撞里。　　我还想让“我在图书馆”在深圳孵化、成长，以至可以在广州、上海、北京等地与公益文化机构合作，让“我在图书馆”项目有更大的展示舞台，让创意分享的平台可以惠及各地。　　未来，正因为未知。所以，挑战便成为家常便饭，更是我前进的动力。有一点我是深信不疑的：未来，是光明与美好的。未来，靠双手开闯。
　　马克　　
　　@就啃贱骨头
22:54:14　 　　马克　　
　　-----------------------　　谢谢关注！
　　[发自iPad客户端-贝客悦读]
　　今天选定了一个如LOFT形式的商铺 120平方 比原来的设想扩大了3倍 距离地铁出口和公车站约50米 终于可以大展拳脚了 于是晚上召集一众好友来踩点 但基本上是说不合适的 如目标客户群不合适 人文氛围不合适 隔音效果差等 唯一没有否定的是交通地理位置和启动资金优势 我已心中有数 我的商业原则是以客服 成本 便利为导向经营书店 解决了成本和便利的问题就等于成功了一半
　　我想到了新的店名：泡书吧 而发散出与之相匹配的是室内设计主题：人居阅读体验馆之“筑梦私享家” 内涵就是将空间变公共为私家性质 让阅读无处不在
　　根据我的设计概念在网上搜文章 还真有 转载于其下　　阅读空间 无处不在　　 07:23
来源： 北青网
北京青年报
　　书具巧安排　书香满居室———　　有人喜欢在书房中正襟危坐，饱读诗书；有人喜欢在沙发上嗅着咖啡的浓香，浏览天下；也有人喜欢在明亮的窗前伴着皎洁的月色，品味人生；当然，还有人习惯在卫生间中“一坐半天，笑看风云”。读书，我们都有自己喜欢的位置，同时我们也都有突然想读书的一刻，那么，如何布置家，可以让书房无处不在呢？　　●客厅：用书架当背景，用沙发当书架　　有没有想过有一天把书架请出书房搬进客厅？当然，能够“出得厅堂”的书架肯定不是我们印象中笨重又占地的那个“大家伙”。选择一款设计简单的书架摆在客厅，不仅可以充当隔断、屏风，还可以将一些美化装饰用的饰物与您喜欢品读的书籍一起放置其中，必定能够提升客厅的“文化品味”。如果您只需要在客厅放置一两本精致的图书，也可以选择在客厅的墙壁上钉制“造型书架”，不但满足了放置图书的需求，还起到了美化墙壁的作用。　　有的时候，我们可能会把杂志、报纸等大小不一的刊物放在客厅中，如果把这些刊物摆放在客厅的书架上就显得不那么好看了，此时，您可以选择一款“带书架的沙发”，把所有的刊物一股脑“藏”在沙发的背后，既方便了随时取读又保证了客厅中的“整齐划一”。　　●休闲角落：活动家具最惬意　　每个人的家中都会有一个小角落，或许是阳光最温暖的，或许是观景最美丽的，或许是无法做它用的，而只要稍加改变，它就可以伴我们度过最美好的阅读时光。怎样改变？选择可以推拉活动的家具最方便，您可以在上面放一两本最近正在读的书，再放一杯清茶和几块点心，推到这个小而温馨的角落，愉悦自在的休闲时光就会在不经意间在字里行间流过。如果这样的小角落是无法做它用的，那就安装一个可以上下活动的桌子吧，或许从此以后，您就爱上了在这里阅读的滋味。本版文并摄/李丹　　●卧室：在床的周围做文章　　如果选择在卧室里看书，那么您八成是想倚着松软的靠背垫坐在床上享受那份舒适吧？此时的书又放在哪儿好呢？以床为核心，只要在　　无需下地，伸手可触的地方都可以被您开拓成为储书之处。　　首先您可以在床上做文章，选择一款床头带储物功能的床绝对是上佳之策，当然，是选择在床头内部带储物格还是在床体下部带储物格就得看您所好了。此外，还可以在墙上做文章，通常情况下我们会想到在墙面上增加一些可以放置物品的架子，其实我们还可以拓展墙体空间，在装修之初就在床头上部的墙上掏出储物空间，这样还增加了整个卧室的造型感。当然，选择这种方式时，确定墙体是否为承重墙才是最关键的。此外，在儿童房中，还是不宜做这样的设计。　　●卫生间：假墙、浴室家具来帮忙　　想必我们都有过坐在卫生间看书看报的经验吧？很多人说，只有在卫生间似乎才有时间静下心来读点儿东西，但是传统卫生间似乎没有空间让我们放置这些精神食粮。怎么办？如果您家选择入墙式洁具的话，安置洁具时增加的假墙就可以充当书架，尤其是在卫生间中马桶一般都会远离淋浴，那么就可以有效避免书籍被淋湿。此外，如果您的浴室有足够的空间的话，各式的浴室家具也会成为你放置图书的最佳场所。
　　回复第275楼(作者:@男人酒女人泪 于
23:24)　　我想到了新的店名：泡书吧 而发散出与之相匹配的是室内设计主题：人居阅读体验馆之“筑梦私享家” 内……　　==========　　旗舰店创品牌模式后可利用社区民宅地产发展连锁阅读体验馆＂阁楼之家＂　　
　　回复第277楼(作者:@男人酒女人泪 于
08:25)　　回复第275楼(作者:@男人酒女人泪 于
23:24)　　我想到了新的店……　　==========　　快时尚即乐时尚 慢生活即私享家 达到商业与艺术的平衡：＂空中阁楼＂需创造出与书为邻 让阅读无处不在的 专属于读书人的 ＂筑梦私享家＂移动式全景人居阅读体验馆 　　
　　回复第278楼(作者:@男人酒女人泪 于
08:44)　　回复第277楼(作者:@男人酒女人泪 于
08:25)　　回复第275楼……　　==========　　通过与朋友们的反复争论 真理越辩越明 现在我已推导出清晰可行的商业模式：　　会员基石战略（趋向免费）(==)全景人居展厅以阅读体验为主题促进整体软件销售（核心利润区）(==)众包创意孵化（新利润区）　　
　　回复第279楼(作者:@男人酒女人泪 于
08:51)　　回复第278楼(作者:@男人酒女人泪 于
08:44)　　回复第277楼……　　==========　　希望能星火燎原 以人为本 颠簸性创新以下产业的竞争业态：文化 地产 家居 快消品 时尚 旅游等　　
　　回复第280楼(作者:@男人酒女人泪 于
08:58)　　回复第279楼(作者:@男人酒女人泪 于
08:51)　　回复第278楼……　　==========　　经过这些天的体验和思考 发现像方所 联合 唐宁及其他大大小小以公共空间经营思维来展示表达的咖啡独立书店等还是停留在看上去很美的格调生态 未能充分地融入到每个人 每个家庭乃至社区文化的实际需求中 并不具备病毒式跨界整合传播的商业基因 而这个间隙恰恰是我必须有所突破的关键节点　　
　　可以想见，楼主肯定做赔本买卖
　　@男人酒女人泪
09:13:42　　回复第280楼(作者:@男人酒女人泪 于
08:58)　　回复第279楼(作者:@男人酒女人泪 于
08:51)　　回复第278楼……　　==========　　经过这些天的体验和思考 发现像方所 联合 唐宁及其他大大小小以公共空间经营思维来展示表达的咖啡独立书店等还是停留在看上去很美的格调生态 未能充分地融入到每个人 每个家庭乃至社区文化的...........　　-----------------------------　　搜到与我的想法异曲同工的案例 重点推荐之 　　《青番茄：免费的线上图书馆》　　 07:21:12　来源: 南方都市报(深圳)　跟贴 156 条 手机看新闻 　　CFP供图　　创业ID　　创业者：张丽娟等核心三人团队　　创业时间：2010年8月　　创业地点：深圳　　创业模式：打造线上图书馆，为个人用户免费提供借阅和派送书籍等，以线下活动、广告等获得收益；为企业客户提供企业图书馆建设等付费的增值服务获得盈利。　　让人心动的服务想不成功都难。　　青番茄提供的服务就接近于这样的服务。它将实体图书馆搬到线上，为用户提供免费借阅、免费送书、免费上门还书服务。它提出的口号是“尽享书式生活”，让每一个想读书的人，可以通过网络轻松、免费地获得自己想读的书籍。　　是的，你没看错，免费。　　只是，这家提供让人心动服务的网站也会在盈利模式上如此与众不同么？　　细分用户　　从最初上线，青番茄就对用户做了细分，其不同群体的总数会员至今已达50万。　　比如“每校一馆”，针对的是大学生群体，推出了大学生阅读履历卡，目的是为中国各高校免费增加一个网上的图书馆；“老年阅读”板块，针对老年人阅读群体，老年人只需拨打电话，青番茄客服人员就可以帮助老人完成借阅、退还流程。　　“我们会持续以阅读为基础对各类用户进行细分和整合。”青番茄公司副总裁张丽娟说，“邂逅”便是青番茄针对个人用户而即将上线推出的，这个板块颇有情趣，“不如用书邂逅书”，目的是让平台上的读者因书结缘，因“邂逅”而结识一群同一阅读品位的人。　　不仅是“邂逅”，青番茄的规划日程里针对企业和幼儿园用户的频道都将陆续推出。　　据了解，“每园一馆”以青番茄图书馆为主导，为幼儿园提供优质绘本图书，也藉此帮助幼儿园提升品牌竞争和幼儿园生源。而“每企一馆”也同样是以书籍为载体，会融入企业学院、企业间社交分享系统等多种功能。　　至于书源问题，青番茄的图书来源主要有两种，自行采购以及根据读者需求量身订阅。　　“我们和国内很多优秀的出版社有合作关系，比如三联、广西师大、中信等，从它们那里采购回书籍。”据张丽娟介绍，青番茄设置了专门的图书采购部，确保采购书籍的质量。如果用户没在网站上找到喜欢的书，可以在网站的量身订阅板块里通过系统来申请。目前，青番茄图书馆提供成功、励志、法律、管理等几十个大类别的图书约10万种图书。　　免费背后　　回归到青番茄的运营模式。它对用户提供的是免费借书、免费快递配送和还书服务，其覆盖城市有深圳、广州、北京、上海等12个之多，本月底还将开通成都、武汉、石家庄等城市，西安、长沙、秦皇岛等城市的开通日程定在下月。为开通城市提供免费快递服务，物流如何解决？而作为一家商业化公司，青番茄的盈利来自哪里？这个问题曾让很多人好奇。　　在张丽娟看来，这些不需要太过担心。　　“物流主要依靠第三方物流和我们自建物流配送体系。”她说，青番茄与D H L建立了合作，由后者提供快递服务；同时，青番茄自己也在各个开通城市设有仓储中心兼物流配送中心，在一定半径范围为用户提供物流支持。　　物流配送运营无疑是块巨大的成本。用户不用为此买单，青番茄究竟靠什么来盈利呢？　　事实上，青番茄实行的是会员制，主要包括大量的个人用户和企业会员，庞大的会员为网站带来了直接或间接的经济收益。　　在个人客户方面，青番茄的核心是借阅卡和押金。用户需充值一定数额的押金后，才有权限借阅。为此，青番茄还引入了阅读“尺码”(M、L、XL、XXL)来确定用户可以借阅的图书数量、时间和需要充值的押金，比如M尺码需要充值110元，可以借2本书时间为14天等。当然，用户交纳的押金，在不想继续借阅时如数退还。　　“我们不向个人用户收取费用，但当他们达到足够的量时，会为网站带来间接的经济效益。”张丽娟说这种效益将直接通过广告、商家活动等来表现。如果留心青番茄的网页，其实不难发现端倪。比如“宜家收纳城”、“星巴克杯装心事”，这些巧妙的软性植入广告和商业合作无疑昭示了青番茄对于个人用户的未来盈利途径。　　企业客户则是青番茄更直接的一部分盈利来源。据张丽娟介绍，在青番茄成立前，他们走访了很多企业发现，几乎所有企业都很重视自己的企业图书馆或图书室建设，但是由于缺乏知识导航和专业人员，无论是国有大型还是中小民营企业，其图书馆的书籍采购和配置运作并不理想。“我们可以向企业提供专业人员采购回的书籍，并向员工提供借阅服务。”她说，这样一来企业在减少资源浪费的情况下能得到好的图书配置，青番茄也能通过提供服务收取费用。此外，对于企业客户还有很多增值服务，比如管理费、季度书单、每月书单等，这类外延服务都会随着青番茄的发展而完善起来。　　南都记者 刘艳艳　　(本文来源：南方都市报 )
　　@你丫丫闭嘴
09:38:04　　可以想见，楼主肯定做赔本买卖 　　-----------------------------　　谢谢关注！
　　@昔在帝尧
21:30:15　　《故事会》
《南风窗》
《读者》　　够了吗？　　-----------------------------　　凤姐一定是常客
　　@男人酒女人泪
09:38:31　　@男人酒女人泪
09:13:42　　回复第280楼(作者:@男人酒女人泪 于
08:58)　　回复第279楼(作者:@男人酒女人泪 于
08:51)　　回复第278楼……　　==========......　　-----------------------------　　很是佩服青番茄的创意和魄力 网上实体书图书馆的商业模式能否具备可持续性还有待考证啊 广告收入和企业这块付费业务都感觉挺悬 结合豆瓣的特点也许会更好 但是风险系数太高 如果服务不到位 会员一挤兑难免出现系统崩溃 这才是真正的潜在危机 会持续关注的
　　@男人酒女人泪
09:38:31　　@男人酒女人泪
09:13:42　　回复第280楼(作者:@男人酒女人泪 于
08:58)　　回复第279楼(作者:@男人酒女人泪 于
08:51)　　回复第278楼……　　==========......　　-----------------------------　　不知道青番茄的“你预借 我购买”服务怎么样 如果好的话 可以考虑把这方面的非核心商业模块外包给青番茄啊 挺期待的
　　回复第287楼(作者:@男人酒女人泪 于
09:56)　　@男人酒女人泪
09:38:31　　@男人酒女人泪 ……　　==========　　由我们做好最后一公里的服务?发现利润区 再以客户为中心来整合产业链 　　
　　回复第287楼(作者:@男人酒女人泪 于
09:56)　　@男人酒女人泪
09:38:31　　@男人酒女人泪 ……　　==========　　由我们做好最后一公里的服务?发现利润区 再以客户为中心来整合产业链 　　
　　回复第289楼(作者:@男人酒女人泪 于
11:53)　　回复第287楼(作者:@男人酒女人泪 于
09:56)　　@男人酒女人泪……　　==========　　白天时段可以针对到麦当劳喝下午茶咖啡的 以及同时喜欢读书和逛宜家的目标客户群做增值服务 用更细腻更自由的服务体验赢得其认同　　
　　回复第290楼(作者:@男人酒女人泪 于
12:01)　　回复第289楼(作者:@男人酒女人泪 于
11:53)　　回复第287楼……　　==========　　会员费将重新评估当地平均房租的加权值作为定价标准之一来计算　　
　　刚买到一本好书，推荐给楼主《文科物理十五讲》吴宗汉编著　　名家通识讲座书系之一，建议楼主进本书系已出的所有书。
　　回复第292楼(作者:@云隐千岩 于
13:30)　　刚买到一本好书，推荐给楼主《文科物理十五讲》吴宗汉编著　　名家通识讲座书系之一，建议楼主进本书……　　==========　　谢谢！请问受众是面向大学生吗？　　
　　楼主你最好有其他的产业　　不然你的书店会让你很失望的
　　回复第294楼(作者:@码字作坊 于
15:57)　　楼主你最好有其他的产业　　不然你的书店会让你很失望的　　==========　　谢谢关注！ 　　
　　主题书店 也是做阅读体验的 先转载再看　　《实体书店的经营新探索：青少年阅读体验大世界》 　　 21:00 　　-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 　　青少年阅读体验　　“做演画唱用”和“听说读写看”一样重要　　在实体书店经营日渐窘迫的今天，有这样一家书店逆风而上，不仅选址在寸土寸金的长安街上，而且还是国内规模最大的青少年主题书店。这就是国庆前夕开业的青少年阅读体验大世界（位于永安里宝钢大厦东侧）。　　爸爸妈妈们常说：“别玩了，赶快去看书！”玩和读书似乎是一对矛盾。青少年阅读体验大世界却号召读者来“玩”，把书店统称为“玩转大世界”：5000平方米充满童趣的装修和装饰，6万种按年龄分级分类的各种读物及5000余种儿童益智玩具，专业的“阅读助理”，儿童剧、阅读吧、绘本馆、魔法学院，手工DIY，红袋鼠美食屋，“读书好玩”俱乐部……　　看一本书是阅读，演一场话剧是阅读，做一次手工同样也是阅读。对孩子来说，“做演画唱用”和“听说读写看”一样重要，因为前者在形式上符合孩子的天性，而且还是动态的阅读，可以提高孩子的实践能力。大世界的阅读活动正是以“做演画唱用”为主，通过体验式、互动式甚至是游戏式的形式让小读者在玩中感受阅读快乐！　　做“阅读服务供应商”而不是“图书零售商”　　如今的书店，面积越来越大，品种越来越全，促销手段越来越丰富，但对读者的关注依然不够，尤其缺乏对孩子的关注。因为目前的大型书店在环境设计、图书品种、读者服务等方面均是针对各个年龄段的读者，并且以成年人为主要服务对象，在环境设计上也是以图书摆放量和畅销程度为主要标准，很少针对孩子们的阅读需求与特点进行相应的设计。当然，现在也有不少新兴的专门针对小读者的绘本馆和故事屋，但大多规模较小，而且是会员制，可以说国内目前缺少一家规模较大，可以服务更多孩子的主题书店。　　也正是由于这个原因，在中国少年儿童新闻出版总社筹备兴建大世界之初，就明确了一条与众不同的生存之道：大世界要做“阅读服务供应商”而不是“儿童图书零售商”。大世界要在环境、理念、服务等方面均结合孩子的特点进行设计，且在视觉、听觉、味觉等方面塑造不同的体验，为孩子营造一个完美阅读空间。　　在传统的教育观念中，读书是一件严肃而枯燥的事情，“学海无涯苦作舟”、“头悬梁锥刺股”都是形容读书的艰苦。但是体验式阅读抛弃了以往枯燥的阅读方式，通过阅读形式的拓展、阅读环境的营造、阅读内容的筛选，使读者在全方位的体验中感受阅读的趣味。例如大世界推广阅读体验儿童剧，通过表演的形式把图书的内容动态地表现出来，既在形式上让孩子们觉得好玩，又在内容上帮孩子学习知识。最重要的是通过儿童剧传递给读者一个信息：阅读其实可以更好玩！　　不是“营业员卖书”而是“阅读助理表演”　　传统书店的服务人员都被叫作“营业员”，传统书店对于读者的服务主要是围绕图书销售而进行的。其实读者在书店选购图书时更需要的是获得阅读的体验与专业的指导。正像迪士尼乐园的员工认为他们不是在工作而是在表演一样，大世界的服务人员不是在销售图书而是在为读者提供阅读体验，所以他们被称为“阅读助理”，这也正是大世界对传统书店功能和服务体制的一次变革。大世界的阅读助理会根据不同年龄的读者提供不同形式的体验式活动，如讲故事、表演儿童剧等，让孩子学会阅读，分享阅读，爱上阅读。　　图书销售仅仅是阅读服务的起点，图书本身也仅是阅读服务的工具和载体。阅读服务是包含阅读能力测评、分级推荐书目、阅读兴趣激发、阅读方法传授、阅读习惯养成、创意思考力的培养等多个环节构成的科学体系。　　为了帮助孩子爱上阅读，大世界有专业的团队开展早期阅读教育、为家长解决孩子早期阅读问题，还组建了专门的“阅读体验工作室”，一方面在硬件环境上以儿童本位为原则，坚持细节上的体验化、游戏化的设计；另一方面，在活动上以“听说读写看，做演画唱用”方式创新设计了“科学体验、历史体验、人物体验、魔幻体验、童话体验”等不同儿童读物的体验模式。　　希望有更多书店做出特色，提高阅读服务，让爱书人享受更多乐趣。　　附：青少年阅读体验大世界 　　十一阅读活动　　10月4日　　10:00-18:00 风靡世界的桌游大赛 　　11:00-12:00 诱发右脑思维绘画　　13:30-14:30 诱发右脑思维绘画 10月5日 　　10:00-18:00 风靡世界的桌游大赛 　　11:00-12:00 分享绘本，制作手工 　　14:00-17:00 央视著名儿童主持人金龟子与小读者畅谈阅读 　　15:00-16:00 魔术与阅读的结合 　　10月6日　　10:00-12:00 如何让学习更有方向 　　13:00-14:30 橡皮泥舞会　　15:30-17:00 橡皮泥舞会 　　15:00-16:00 魔术与阅读的结合 　　10月7日　　10:00-12:00国际象棋女子世界冠军，教育专家谢军与读者交流 　　13:00-14:30 橡皮泥舞会 　　15:30-17:00 橡皮泥舞会 　　15:00-16:00 魔术与阅读的结合 　　备注：活动时间与内容以当天活动预告为准。　　链接：实体书店探索　　雨枫书馆：会员制女性书店　　雨枫已有三个分馆，设计都是紫色与白色搭配，葱郁的绿色盆栽，宽大的沙发，柔软的窗纱，看起来更像一位优雅女士的书房。　　会员可以从“雨枫”借书回去读，也可以在店里的会员阅读区读。图书分类也很个性：“女人写的书”，“女人需要看的书”，“写给女人的书”，甚至还有：“值得读”、“一般般”。雨枫定期免费举办各类主题沙龙——艺术、生活、情感、亲子等等，品书会友，分享人生。　　时尚廊：现代艺文空间　　时尚廊位于北京CBD的世贸天阶，一个公共空间和美育教室。有最新的国外原版设计书；有各种独特的设计产品：蓝印花布，生活良品，藏族土陶，台湾汉声，戏曲玩偶等等。还有大设计师村田智明、黑川雅之等人设计的产品，也有蛋汁培根意面、爱尔兰咖啡、海鲜饭。时尚廊也是时尚杂志的摄影区，你可以偶遇模特或明星。　　来源：北京晚报
　　实体书店风险太大，如果仅仅靠卖书你迟早会支撑不下去的，因为价格方面你竞争不过网络书店。　　要结合本地实际情况综合考虑，三思而行！
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