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认清自我 准确定位
在学习中做好基层工作
&&&&&& 职业道德，是每个从事职业的人，在工作或劳动过程中，所应遵循的，与其职业活动紧密联系的道德规范的总和。学习职业道德树立良好的职业道德，加强职业道德教育，也是规范我们从事水文工作的职业道德行为和提高职工综合素质的主要内容和有效形式。因此，我们每个职工都应从内心自觉地树立职业道德观念和规范自身的职业道德行为。我们既然选择了水文工作这个岗位，就要摆正自己的位置，热爱水文，尊重水文。也只有这样，才能献身于水文事业的建设发展，才会全身心地投入到水文事业，发挥自己的才能，在水文行业做一番成绩，为社会进步和发展做出自己应有贡献，从而实现自身的社会价值。通过学习，在此谈谈以下几点体会：
&&&&&& 一、做一个有责任的人，让自己感觉充实。
刚出校门在黄龙滩水文站工作，一种对环境的陌生和与人交往的胆怯，让我在很长一段时间感觉到不适应，工作的单调和生活的孤单枯燥困扰着我，我唯有尽心尽力地做好每一件事情，以对工作的投入去减少一些心理的孤单，好在这样的心愿很快就得到了满足，在黄龙滩站负责技术工作中，连续多年的成果质量全优让我找到了一种充实的感觉。
2002年，根据工作需要我被组织调任向家坪站站长，感觉到身上的责任重了。当时的向家坪站人员年轻有朝气，但是业务水平参差不齐，队伍整体素质相对薄弱。我首先根据测站实际情况，确定整顿措施，本着有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就先解决什么问题的原则，分人施策。对工作靠人催、勉强才能完成岗位职责的人，采取谈心、帮助、培训、绩效挂钩的办法解决问题，激励职工学习业务提高测站整体素质。对工作遇事绕道走、瞻前顾后的人，给予必要的撑腰壮胆和帮助；对安排不合理、工作配合有问题的职工，通过党小组民主生活会，开展批评与自我批评，消除隔阂，化解矛盾，必要时进行适当调整。
八年的向家坪站工作，秋冬的枯燥，春夏的拼搏，真正让我理解了水文的含义，多次一人在站过节值班，把与亲人团聚的机会尽可能多的让给大家，看到大家回家的喜悦心情，自己感到的是一种欣慰，一种满足感，我觉得作为一名基层站长，对责任的理解和担负，对职工的关心和爱护，应该成为一种习惯，更是一种责任。
&&&&&& 二、做一个爱学习的人，使自己内心强大。
&&& 2010年，十勘队实行站队结合管理新模式，加上水文局&两个意见&的执行，我被调任十勘队队长职务，刚上任感觉自己的责任角色更加重要了，同时也发现自己的业务、管理水平急待提高，面对辖区5个水文站、10个水位站的防汛测报和日常协调管理工作，感到压力很大，于是积极参加上级组织的培训，利用业余时间多走多看多翻书，坚强自身充电，虚心向老前辈、老专家请教，想管理成熟的现金站队学习，与年轻职工一道学习新技术，在最短时间内理顺工作头绪，转变岗位，胜任岗位，带领全队职工取得了一个又一个新的成绩，使自己也慢慢成熟起来，这都得力于学习的效益。
&&&&&& 三、做一个用心工作的人，让自己感觉踏实。
1、工作中要有原则性。在很多人眼里，我这个人的思维和处事方式与众不同，其实不然。我只是希望自己能够做到内心敞亮，胸怀能够更坦荡一些。在工作中，高度重视防汛测报工作，立足防大汛、测高洪，严格防汛责任制，严肃工作纪律；在管理中，为了维护原则，我愿意承受责难；在生活中关心他人，在原则面前决不徇私。
2、工作中要有主动性。无论身处任何岗位，在工作中都应具备主动性。应该增强超前意识，放开手脚，凡事提前考虑，早作准备，主动地去发现问题，解决问题，这样工作一定会由难到不难，由被动变主动，开创出新的局面。
3、工作中要有预见性。工作中，不仅要及早发现已经出现的问题，而且要善于发现苗头性的甚至潜伏着的问题；不仅要看到问题的表象，而且要善于揭示问题的本质；不仅要把握局势现状，而且要比较准确地预测到局势的发展趋势。
4、工作中要有创造性。在坚持和发扬优良传统的同时，还需要根据新的形势、新的任务，不断探索工作的新思路和新办法。在完成水文测验方式方法创新的同时，坚持走出去，请进来，积极主动参与地方经济建设，既增加了职工的收入，又打出了单位品牌，赢得了良好的社会声誉。在增强工作创造性的同时，也要注意办事到位而不越位，帮忙而不添乱，让上级领导真正放心。
&&&&&& 四、做一个有境界的人，让自己感觉真实。
&&&&& 我特别喜欢一副对联，&荣辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天外云卷云舒&，描叙的是一种难得的心理状态，是一种经历之后的境界，告诉我们对待名利应有的态度，即使小有成就也不要得意忘形，偶尔遭遇挫折，更不必茶饭不思。相对于历史的沧桑与浩淼，人生的经历毕竟短暂，重要的是在世俗的喧闹中能保持一个真实的自我。从事基层工作虽然苦点累点，但苦中有乐，张弛有度，我非常乐意在这样的环境中去接受磨练和享受过程。可能有种东西是与生俱来的，我从未对自己的人生目标定过很高的要求，也没有想过要出个风头，我只是希望能在平淡中保持一种朴实，知足常乐。
&&&&&& 以上是本人自参加工作以来的一点体会，通过职工职业道德教育之感悟，不妥之处，敬请批评指正。
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节目制作经营许可证京字670号
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药品服务许可证(京)-经营-谦逊曾是中国崛起过程中的标志，如今已不留一丝痕迹。
然而美国能把越南完全揽进怀里吗？怀疑这种前景的人远多于相信它将成为现实的人。
据报，29位国企董事长2014年年薪涨幅超100%，其业绩下滑却翻倍涨薪引网友热议。相关公司未披露具体理由。您怎么看？
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今年以来该地区冲突不断并殃及云南，致中国境内边民数人伤亡。外交部多次敦促缅甸各方保持克制。对此次军演，有国际媒体猜测“中国被激怒了”。
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6月1日，北京市将正式实施“最严控烟令”。5月31日是世界卫生组织发起的第28个“世界无烟日”。让我们看看各国是如何控烟的
“国以人兴，政以才治。”要成就一番大事业，总要凝聚一批各有所长且特点鲜明的人才。
英国英格兰的36岁全职妈妈米拉o道森5岁的大女儿塔拉已经是一名小学生。米拉一直坚持母乳喂养，并计划让塔拉继续喝母乳至10岁。
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营销人最终的出路在哪里？个级别经理如何上位市场总监？“吸星大法”如何充实自己，做合格的营销人？如何积累自己的人脉，扩大自己的人脉圈？社会形象重要吗？
　　其一、管理提升需要一个过程，管理体系的推行往往要以人员波动，短期效益下降为前提。
　　其二、身为销售总监往往是“和老板的耐心赛跑”你出业绩太慢就可能“出师未捷身先死”，要想革命先得保命!
　　其三、有时候真是一将无能累死千军。市场上就是有很多企业靠策略(也许是运气)取得“一时之胜”。在国内目前的竞争环境之下，选什么产品进入哪个区域和渠道、那些地方要多投入，那些地方不投入——类似这些策略真的可以起到事半功倍，决胜千里之效。
　　对内企而言管理很重要，但不可过分追求完美，而应以堵漏洞(尤其是费用漏洞)，为初步方向，达到节流的目的，逐渐完善管理制度。
　　策略是内企开源的方法，应当予以和管理建设同样的重视程度。对内企而言没有管理建设，策略往往难以执行，收益大打折扣。没有策略，管理建设成了无源之水，难以长期维续。
　　一位营销总监的秘杀技(不要错过)
　　最近，看到很多圈内的朋友，大部分干到省级经理、大区经理、分公司经理、部门经理的，在跃跃欲试，图谋有大的突破，有突飞猛进的发展，瞄上了市场总监、销售总监、营销总监的职位;甚或有几个刚做了区域主管两年的业代，也告诉我，他将来如何才能脱颖而出，成为营销总监。特别是经常上营销传播网的兄弟，最近被几篇关于营销总监的文章弄得神魂颠倒。成为营销总监果真那么有吸引力吗?有什么绝招成为营销总监?人人能成为营销总监吗?作者本着共同交流，共同进化的目的，把一些平常最管用但往往秘而不宣的体会和经验拿出来和朋友分享，希望以此为鉴，助你快速成长，早日心想事成。
　　秘杀技之一：成为营销总监，在与一念之间
　　作为一名营销人，从某种程度上，营销总监是自己作为职业经理人的终极梦想，也只有成为了营销总监，才让自己真正成为稀缺资源，自我价值最大化。中国有一句古话，人人皆可为尧舜。毛泽东说，十亿人民皆舜尧。你真明白这是什么意思吗?实践证明，你相信，你有了想法，你真能实现。没有做不到的事，只有想不到的事。欲望的力量是无穷的。别忘了，一代伟人毛泽东也是一介农民出身。我周围农民出身，干到总监，干到董事总经理的大有人在，一是他们有很强烈的出人头地的欲望，二是他们义无返顾地毫不犹豫地去努力，奋斗，结果呢，理想都实现了。
　　能否成就你成为总监的，不是别的，是你初始的想法。有些人就只想着挣点钱完事;还有的根本不敢想，一句“那多难啊”，禁锢了自己的思想，也人为设限了自己的发展;看看混了多年，仍是业代、区域经理的占大多数，你就明白了。
　　有一个道理放在这里最合适了，就是，“大多数事情不是我们不能干，而是对未知的事情的恐惧吓倒了我们”，小小营销总监职位也是这样。辨证地讲，都在恐惧和害怕的时候，反而成了竞争薄弱的区域，你还不撒开腿往前跑?成功就在眼前!同时，尽管稀缺，国内的总监群体也是相当大的，已构成了社会的一个脊梁。都是人，别人能干的，我们为什么不能呢?真的一定要明白一个道理，别人能干的，干了很长时间的，干得很成功了，这里面，已没有什么操作上的技术难题。
　　只要坚信一点：别人会的，你一定能会，别人能干的，你一定能干，这就成功快了。
　　秘杀技之二：精英铸就，识能为本
　　营销总监，作为一个职业符号，在你的职业生涯中，没有任何人会告诉你，我准备把你培养成营销总监，除非企业是你自己家族的。更多的是使用你，根据价值交换定律，你付出，你回报。往往付出大与回报，这也是职业经理人的宿命。除非你自己去创业当老板了。
　　要明白，企业不会给自己请个领导来敬着，供奉着。让你来，大都是企业本位的考虑，让你干营销总监，是让你创造总监的价值，推动企业的进步和发展。至于，你不具备这个价值，你就不用考虑了。价值的铸就和累积，显然，是要靠自己的。这就是想成事的营销人必备的悟性。
　　成龙的歌里有一句歌词，非常让人感动，“让海天为我聚能量”。
　　金庸小说里有一种武功是“吸星大法”，非常适合营销人。
　　就是要善于学习，从书本上、实践中、成功人士中、自我创造中，无时不刻，无所不在中学习，为自己积累能量。
　　营销总监的识能要求，有它的特殊性。作为根本，识能即：知识和能力，既是你价值的载体，也是实现价值的前提。能识结构决定你能走多远。要求专而博。既要有自己的专长领域，也相对要全面些。在知识结构上，营销方向上市场学、行业学的、营销诊断学的、策划学的、传播学的、管理学的等专业知识肯定要是专长了。同时，知识面又要相对博，社会学的、哲学的、心理学的、金融学的，一些传统兵法学，如鬼谷子之类，特别是毛泽东军事理论等，都要涉猎点。这里面有很多的乐趣，真正学习掌握了，你会知道其中的妙处所在。这也必将形成你的系统的竞争力。也是你优势资源的一部分。发挥主观能动性的关键是能力。能力结构更多的是一个动态提升的过程。在实践中不断总结和体悟，充分修炼“吸星大法”，没什么神秘的，但要一步一步来，逐渐积淀。干到总监级的时候，你光会跑销售，光会管几个人，光会写个方案，光会忽悠个客户，只是五官端正，玉树临风，千人迷是源源不够的。这时候的核心能力，一定要明确，是整合资源，调配资源，让企业资源升值的能力。企业内部的资源如产品的、理念的、资金的、人力的、机制的、决策者眼光的等等，外部的资源如市场机会的、客户的、市场趋势的、政府的，策划、广告、媒体等合作机构的、资本的、甚至竞争对手的等等，这些资源要靠你去整合，让资源去碰撞，去创造企业的目标价值，超值完成企业赋予你的责任。
　　秘杀技之三：个性CIS，让你飞起来
　　云云众生，茫茫人海，苍天为什么偏偏关注你?机遇为什么降临在你身上?天降大任，转八圈还是让你一人扛?为啥?如果你早已淹没，你肯定没有了机会。你没能淹没，是因为自觉不自觉地进行了CIS。CIS是个性的彰显，形象的塑造，CIS使你与种不同，使你脱颖而出。
　　CIS，地球人都知道，是企业形象识别系统。包括：MI:理念识别;BI:行为识别;VI:视觉识别。
　　杰出的营销人，无不是善于策划包装自己，善于总结提升自己。一个连自己都推销不出去的人，怎么做企业的营销工作呢?更何况是要做营销领袖?推介自己首先要把自己弄明白，然后让别人弄明白你。
　　前任香港行政长官董建华经常说，我是有理念的人，他为什么不说我是有钱的人呢?
　　在香港最困难的时候，他以自己的亲身行动义无返顾地站在中央政府这边。
　　还是他，我们看到的并永远印象深刻的是他那和蔼可亲的形象：雪白的平头，永远的微笑。
　　同样，一个营销总监肯定是有规范CIS的人。
　　理念上，个人定位，个人发展规划，个人价值观，人生观，对企业的理解，对市场的理解，对人的理解，对社会的理解，对趋势的判断，以及奋斗精神、风险意识等，是是否称职的关键元素。
　　行为上，处理常规工作的做法和风格，处理危机事件的方略，营销机变前的敏锐把握和在先措施，为人处世的章法，对组织的推动和引导，等等，既要有行为的一般逻辑和规范，又要有自己的独特的更有效率的做派。
　　视觉上，尽管你不够帅气，但也要让人顺眼，即取悦于大众。通常所说的“象那回事”。
　　毕竟，你的身份已相当重要，进入了企业的决策层，在更重要的位置和层次代表企业的形象。当然，你不可能象珠三角的一些老板，衣着随便，不修边幅，照样坐拥亿万。你毕竟是职业经理人。穿什么牌子的衣服，抽什么牌子的香烟，戴什么样的饰物，留什么式样的发型，用什么牌子的手提，看什么书，去什么样的会所，甚至交什么样的朋友，开什么车，都会是别人眼中的风景，是否怡人，取决于你。
　　经过CIS系统整合自己，早晚你会飞起来!
　　秘杀技之四：合纵联横，结成广泛的联盟
　　21世纪是合作致胜的世纪。合作靠联盟、结盟。
　　有人说，你能走多远，在于你和谁同行。
　　还有人说，成功百分之三十是你的专业和智慧，百分之七十是你的人脉。
　　应当学学党是如何把天下打下来的，为了奋斗目标的实现，团结一切可以团结的人，结成广泛的统一战线。“统战”
对象包括一切相关的人员。
　　你的朋友，特别是比你强的朋友，能对你形成互补的朋友，对你至关重要。关键的时候，真的可以给你帮大忙。趣味相投，惺惺相惜的朋友，一定要多交，有多少交多少，“宁舍千金去，不让一个朋友丢。”
　　你的老板，如果遇见一个理解你欣赏你重用你的老板，一定全力以赴地去干，竭尽全力帮他把他的事业做大，不只是现在你跟他干工作的需要，更重要的是他既是你的命中贵人，也将是你的恩师，对你实质性提升和发展有重大影响。并且，在未来的日子里，如果你把握的好，你遇到的老板一族会成为你重要的人脉资源。
　　你的社会资源，政府人员如：工商、司法、公安，以及行业协会、媒体、策划咨询机构、圈内大佬、金融机构等等，是你很重要的筹码，也是你能体察社会，需要社会支持的时候的“救命草”。
　　这些资源积累到一定时候，你会发现，向你敞开的大门很多，包括实现你的总监梦。“一扇门没关上，另一扇门已经打开了”。
　　秘杀技之五：革命要想成功，身心健康是本钱
　　早就有人做比喻，说人的事业、爱情、等等所有的一切都是000…..健康是1,没有了1,全是0,有了健康,则是1000000……..,
才能丰盛无限。可现实中就往往忽略了它。浙江的王均瑶，英年早逝，留下的是未竟的宏图，让人遗憾。刚刚46岁的小品明星高秀敏，突然撒手人圜，中国人民从此又缺少了一位杰出的艺术家。让人心痛。
　　身心健康，对职业经理人来说，心理健康尤其重要，欲望大，目标大，职位高，肩负的责任大，付出的代价也大。有非凡之功必有非凡努力。如何保持持续的战斗力、激情、鲜活的思维是必须解决的课题。有记者问李嘉诚，作为华人白手起家的榜样，世界华人首富，奋斗不息几十年，成功几十年，诀窍是什么?李嘉诚说，是成就事业的意志。不管遇到什么样的惊涛骇浪，意志丝毫不动摇。年轻的总监们，年富力强，精力充沛，豪情万丈，但往往一个小小的绊子，就给撂倒了，有时意志又是那么的脆弱，甚至可以说不堪一击，不得不让人深思。
　　所以，就象武侠小说里高人，也要学会培养自己的“小周天”，培养自己的茂盛的意志之树，根深蒂固，去迎接更猛烈的暴风雨。
　　秘杀技之六：以正合，以奇胜，功到自然成
　　一位做了多年的省经理感叹，本职工作干的不错，每月的销售指标完成的也不错，在公司地位处于中上游，可自己再有实质性的提升，真是举步不可能。按照正常的发展轨迹，一些负责任的公司会帮员工做职业发展规划，营销总监的路线一般有两种：市场线，销售线。市场线：市场代表---市场主管---地区市场经理---省经理---大区经理---市场总监---营销总监;销售线：销售代表---销售主管---地区销售经理---省经理---大区经理---销售总监---营销总监;可现实中情况要复杂的多。据不完全统计，按照正常的发展轨迹，一步一个脚印，踏踏实实往前走，在同一公司达到职业发展目标的，成功比率在30%以下。更多的是通过跳槽、甚至多次跳槽，实现了职业目标。这着实让人无奈让人深思。
　　在其位，谋其政，尽本分。一个要成事的营销人肯定是有高度责任心的人，同时，高度的责任心也是职场必须的基本的策略。一个没有责任心的人是要碰壁的。尽管心中志气比天高，还是要尽职尽责地把眼前工作做好。
　　但，也明晓，一个企业只能有一个营销总监，你反复掂量，综合考虑，觉得自己该有一个大的突破，而在原地踏步走，永远不可能;已经不是努力的问题，而是选择的问题了。那么，想想老祖宗孙子兵法里的一句：“凡战者，以正合，以奇胜，故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。”不是要学坏，而是要明白。所以，你就跳吧，另选平台，和过去友好拜拜。
　　21世纪，是充满挑战的世纪，不要等到别人来挑战你，提前历练自己，挑战自我，超限奋战，你会把别人远远扔在后面。只要你努力了，只要你选择了，只要你功课做足了，一定要相信，天道酬勤，功到自然成。
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