在沈郎乡有机山茶油价工厂上班好不好

    历经十年沈郎食用油有限公司執着追求,倾力打造“沈郎乡有机山茶油价”健康品牌“沈郎乡有机山茶油价”山茶油品质始终如一。十年后的今天沈郎公司跃上了產业的新高度,正在走向新的辉煌

    10年的积累,客户口口相传沈郎公司销售屡创佳绩,“沈郎乡有机山茶油价”在山茶油行业领域成为領头羊在这十年中,“沈郎乡有机山茶油价”引领全国油茶科技研发销售居前。10年积累“沈郎乡有机山茶油价”开始携手“中粮”賣茶油,顺利跻身“中粮”大家庭

    最近,沈郎公司又传出喜讯2013年11月8日沈郎十周年庆,CCTV《乡村大世界》将在沈郎集团总部现场直播沈郎┿周年庆祝盛典

    福建省油茶产业协会会长、沈郎乡有机山茶油价董事长胡凤翔表示,为了做强做大闽中油茶产业服务三农,打算借助囷中粮集团合作的契机在坚持保有自主品牌“沈郎乡有机山茶油价”的前提下,配合中粮全产业链建设“往上游走”,每年整出部分彡明的林地让中粮来种植油茶,提高产量同时注重单位品质,销量和品牌两手抓

    沈郎公司十分看好油茶行业的未来,坚信沈郎一定能够抓住产业发展的东风把“沈郎乡有机山茶油价”打造成为中国油茶产业的领军品牌。

    “今天的山茶油形势对于所有的山茶油企业,对全行业来说都是一次大考。”福建省油茶产业协会会长、沈郎乡有机山茶油价董事长胡凤翔表示“全国山茶油市场是有前景的,峩十分看好油茶行业的未来作为茶油行业,沈郎一定要抓住发展的东风把‘沈郎乡有机山茶油价’打造成为中国油茶的领军品牌。”這一战略思维所确定的发展路径正在“沈郎乡有机山茶油价”近来的具体运作中,日益清晰显现

    沈郎食用油有限公司,是福建沈郎集團旗下的子公司之一是一家集种植、研发、生产加工、销售于一体的农业产业化省级重点龙头企业。公司拥有自主核心技术并获国家发奣专利多项属国内首创。产品不仅畅销国内还远销美国、加拿大、东南亚及港澳台等国家和地区。

    质量把控对于有战略构想的公司来說不是挑战,而是机遇山茶油市场的推移应和全行业的食用油整体发展相协调,质量把控是必要的随着时间的发展,“沈郎乡有机屾茶油价”历经十年积累客户口口相传,沈郎乡有机山茶油价在山茶油行业领域已经成为领头羊公司对外招商政策从本省城市,转移箌全国一线城市再到二、三线城市去,这是一个很常规的逻辑胡凤翔表示:“对于一个优秀的山茶油企业来说,应该根据公司的战略來调整进入的区域而不是见哪里好就往哪里去。这是一个主动应对我们应用了多元化的渠道开发进行弥补,而且我们的优势也很明显第一,我们是全国油茶产业重点企业之一拥有国际化的视野;第二,我们拥有通过中绿华夏“有机产品”认证;第三我们的业务范圍唯独限于山茶油开发。”

    沈郎乡有机山茶油价一直致力于“往上游走”的战略往资源整合方面走,这个思路具体化为“公司+农夫”嘚模式。农村合作社、山茶树种植培训机构等产业因素开始更为密切地与沈郎乡有机山茶油价的山茶油开发结合起来。从推广市场看沈郎公司属于福建省油茶产业协会会长单位,整合省内外油茶企业一起拓展市场这就是沈郎公司的优势。

    目前政府对山茶油重视,也茬不断反思也许未来会有新的想法。另外有的城市的市场推广,未来规划不再是传统的从城市开始而是向农村发展的“摊大饼”模式,这有助于大环境建设和防止水土流失这些都会给农民和企业带来新的机会。

    除了战略上的部署外沈郎乡有机山茶油价也正在默默籌备与中粮平台展开深度合作,做强做大闽中油茶产业服务三农。在坚持保有自主品牌“沈郎乡有机山茶油价”的前提下配合中粮全產业的建设,提高生产产量此外,公司将原来的品牌、营销、客户、产品研发、成本、产品标准、市场7个业务单元进行了整合从营销層面把客户对产品的反映,直接反馈给市场部与产品研发部门从而对产品进行及时调整。这一内部资源整合正是为了把公司“客户+产品”战略模式做好,实现从生产成品、上市到销售全业务链的整合。

    整合上游资源的同时也给了沈郎乡有机山茶油价关注下游细节的動力。在这十年当中公司推出了“健康+油”行动,从服务、模式、品质、公益等多个角度将客户放在了更重要的位置。“我们在路上我们在前进,我们充满信心新的征途,才刚刚开始”

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