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实习会计, 积分 45, 距离下一级还需 255 积分

才上班1个多月,这个公司看上去多正规的,也用了财务软件,开始干的很开心,老板经常出差哈,轻松的很。要命的时候来了,到了月初,老板回来了,跑到我这里要报表和数据。就按常规把资产负债表、利润表、现金流量表做出来给他,他看了半天说,不知道上面的数据代表什么。要按他的要求重新做几个表,什么销售按客户、货品、业务员分类的表,还要把收入按应收款和已收款按客户分类按时间做出来。天啊,我们的财务软件做不出这种业务数据的嘛,这些该销售后勤做的嘛,手工做这些表要累死人的啊,怎么办呢?遇上这种不看财务报表的老板怎么办呢?
我们公司也是这样,老板自从参加过什么总裁学习班后,就老要一些关于销售啊、应收款啊什么的报表,我每天记账还来不及哪有功夫做这个!真是麻烦!!
不是做广告的,我们公司用的就是这个软件,用了快2年,感觉比以前用的财务软件,在管理上先进了很多。上面的表是我做工作总结时截的,这些数据都是实时产生的数据,对同一个销售的目标,从货品,客户,业务员三个角度去分析,能得到很多有用的信息。我的经验是很多老板对宏观的东西不太感兴趣,但是对业务的细节非常想知道,因为这些信息在没有用软件时是很难整理出来的,所以这个软件对应付你的老板来说应该是非常有杀伤力的哈。
对于期初建账这个软件有个好处,就是你不用一次全输入完,可以一遍用,一遍录入,只要不锁账就行了。价格不清楚,是老板自己买的。
同感,如果老板的管理理念先进,财务很累的。除了基础的财务工作外,给老板提供决策数据和报表是最复杂的工具。所以现在市面上都在号称卖财务管理软件,传统的标准财务软件反而市场不好了。学习,学习,再学习哈!
分业务员、分客户销量及销售额表让销售后勤作,然后你核对下总金额是不是与往来相符

然后现金交易的注上现金,有往来的注下欠款时间就行了啊

我们老板也要的,他想知道哪个客户量大,谁欠他钱,好多公司都是要求财务一点通的

再说财务报表对他确实也没多大意义,私企的利润表是假的,资产负债表又没明细,他就只能看到个存货和现金,还是看的七天前的数据

没想到那么多人关心这个问题哈。其实说我懒是误会我了,我们业务量比较多的,每天录入单据都多的很呢。上面提到软件的,我也和老板提了,他倒是很畅快的同意了。大家推荐一个吧,智管的软件我在网上看了,介绍得挺好的。已经联系了个经销商,下周就上门来演示和介绍,态度不错哈。再次感谢各位TX们的帮助。
一般企业从三张主表是分不出什么情况的,老板要了解企业的实际情况肯定是要其他基础的一些数据,而且是他能够看懂的数据,比如销售按照业务来区分,可能这些数据有时候只凭财务一个部分是提供不准确的,要其他部分的配合才行。
老板要这些也很正常,很多单位不光有三表,还有很多内部的报表,其中就有楼主提到的如应收账款科目明细表,还有销售收入按单位,产品明细表。这些都是各个单位必须的像我们单位。老板要的表的种类比楼主提得还多,只能通过平时自己的一点一点记录,有些可以直接通过财务软件打印出来,有些只能通过楼主在发生业务时记录下来。
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