如何推进企业文化建设
如何推进企业文化建设
企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。建立一种良好的企业文化，是企业走向未来之路的坚强基石，是企业在未来市场竞争中立于不败之地的根本保证。因此，林业局和林业局党委十分重视企业文化建设，把加强企业文化建设提上了工作日程，做为企业管理的一项重要内容来抓。
我们知道，迎春林业局经过45年的开发建设，现已建设成为集木材生产、营林生产、林产工业、多种经营、机械修理，建筑安装、商饮服务、文教卫生和公检法等门类齐全、较完整的森林工业企业，是经过顽强拼搏才成长起来的。在发展过程中，经历“两危”、“自我振兴”、“天保工程”等不同时期，正向生态建设迈进，企业经受了暴风雪的洗礼，经受了市场风浪的考验，在这种条件下生产和发展的企业文化必然是自强不息、积极向上的文化，是严细管理、恪守诚信的文化，是自力更生、跨越发展的文化，是服务人民、奉献社会的文化。如何弘扬先进的企业文化，以文化凝聚人心，激发职工群众干劲，促进企业经济又好又快发展，是摆在我们面前的一个重要课题。结合我局的自身特点，笔者认为，加强企业文化建设应从以下几个方面着手：
一、齐抓共管、领导重视是企业文化建设的关键
企业文化建设是关系企业生存发展的长远性、综合性的工作。企业文化能够确立核心价值、信念、行为和感知，这些都是建立，实施成功企业文化的基本作用。这些因素作是企业战略规划的基本元素，对于确立企业新的发展规划，战略设想，新的变革等，至关重要。作为领导干部，不仅应当是企业文化的倡导者、设计者，还应该成为企业文化建设的模范组织者和实践者。领导干部处于企业的核心地位，其自身素质和精神状态，对企业精神和价值观的形成有着至关重要的影响。因此，各级领导干部理所当然地应该成为企业文化建设的积极倡导者和模范实践者，通过自身的带头示范作用，用优秀的企业文化把职工牢牢地团结在一起。
企业文化是一种群体意识，它的形成是自发和自觉的统一。只有企业员工在个人价值观的基础上，接受企业整体价值观并外化为个人的行为，企业文化才能形成并发挥内化控制的作用。企业文化能否发挥这种功能，不仅取决于企业文化本身是否优越，也取决于这种企业文化在多大程度上被职工认同。在这个过程中，领导干部的积极倡导和身体力行是重要的推动力量。只有在企业领导者正确的“企业文化”行为的引导下，把这种行为贯彻到企业的日常经营管理活动及管理制度，并使之逐步渗透到员工的思想与行为中，让员工内心产生共鸣，这样才能建立起能给企业带来活力的企业文化。为此，各级领导干部特别是党政一把手，要充分认识自己所处的地位和作用，运用自己领导和管理企业组织的权力，重视并积极推动企业文化建设。
二、凝聚人心、以人为本是企业文化建设的核心
文化是一种资源，是一种人为创造的资源，是一种可以转换发挥巨大威力的资源。人是生产力各个要素中最为活跃的要素，在企业发展过程中起着决定性作用。在企业文化建设中，必须坚持以人为本，引导员工树立正确的人生观、世界观、价值观，形成尊重人才、善待人才、充分发挥人的聪明才智的良好环境。
坚持“以人为本”建设企业文化，具体来说，就是要通过牢固树立共同价值观，精心打造企业的团队精神；通过充分体现个性和能力，激励人才的创新精神；通过不断完善人事用工制度，建立有效的激励机制，最大限度地激发员工的主观能动性；通过加强员工思想道德建设和岗位技术能力的培训，提高员工的综合素质；通过创造信任人、关心人、理解人的亲情化企业氛围，为人才提供实现自我价值的平台；通过发挥企业的凝聚作用，用领导对员工的关心贴心，换取员工对企业的忠心诚心，不断提高企业的整体素质，增强企业向心力和竞争力，创造有利于职工发挥能力的良好工作环境，实现职工与企业的共同发展。
三、典型引路、充分发挥先进典型的示范作用
一个好的企业文化，对内，它可使企业减少扯皮，工作更加协调一致，使产品的必要劳动时间大大降低，人的精神面貌大大改观，每个人都以积极的心态去追求、去奋斗，使每个人都工作在一个非常和谐的氛围之中。树立先进典型是建设和宣传企业文化的重要内容和方法。先进典型是企业的中坚力量，是职工们学习的榜样，是企业精神的集中体现和代表。他们使企业价值观人格化、具体化，其模范行为以及通过其模范行为反映出的价值观念往往给企业核心理念、行为规范的形成以深刻影响。广大员工能从他们身上看到方向，获得形象的感召，激励自身奋发工作。因此，树立典型，宣传典型，发挥先进典型的模范带头作用，以榜样的力量鼓舞人、教育人不仅是建设企业文化的重要措施，也是宣传企业文化的有效途径。
四、打造优势、塑造独具特色的建设模式
优秀的企业文化是共性和个性的统一。在企业文化建设中，既要积极引进国外先进理念和国内其他行业的成功经验，更应结合实际，设计和塑造自己的企业文化建设模式，突出企业的个性。具体到我局，就是要在认真总结产业和企业发展创业的成功经验，积极借鉴企业文化建设先行企业的成功实践的基础上，结合企业面临的形势和改革发展的任务，总结、提炼出符合林业特点，具有企业特色的经营理念、价值观念、道德规范和行为准则，并通过广泛深入的教育宣传，将其转化为职工的自觉意识和行动，并在实践中不断丰富和创新。只有这样，才能使企业文化得到职工的普遍认同，使企业文化具有长久的生命力。我们不仅要注重对文化载体的建设，而且更重视各类文化活动的开展。通过每年举办各类文化活动与比赛，把文化活动融入到经营管理之中，使企业文化成为感染人、凝聚人的一面旗帜。
五、建立培训机制、做好骨干队伍的企业文化培训工作
建设企业文化，需要一支起带头作用的骨干队伍，通过他们带动全体员工投入到企业文化建设中去。领导干部和基层管理干部，都要成为企业文化的带头者。要通过学习培训，使他们能够联系本单位的实际，主动学习企业文化建设的有关知识，理解开展企业文化建设的作用和意义，了解企业文化建设的基本内涵及方式，了解企业文化建设的整体构想和思路，使他们充分认识到搞好企业文化建设，就要从思想、文化领域去寻找、点燃职工工作中的兴奋点，激发职工的主观能动性，形成包括职工的信念力量、道德力量、心理力量等主要因素在内的文化优势。它能获得最低的成本扩张的可能性，用无形资产控制拉动有形资产。从而实现从资本的积累到资本的积聚的飞跃，不但可使企业在竞争中立于不败之地，而且还会使企业迅速做大做强。
在当今建设生态文明和和谐林区的新形势下，我局面临着新机遇和新的挑战，要想实现我局的持续、和谐发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，对原有文化进行整合和创新，营造培育先进的迎春林业局企业文化，积极推进文化强局战略，努力用先进的企业文化推动我局生态文明和谐林区建设。
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以企业文化建设为切入点,提升工会工作的四个着力点
　　十七届六中全会把文化建设作为核心，在全国范围内推动文化体制改革。对企业来讲，加强企业文化建设更是关系企业未来，关系职工利益的重要课题。本文就在工会工作中如何加强企业文化建设做以探讨。 中国论文网 /3/view-3674430.htm　　一、发挥企业文化的导向引领作用，凝心聚力，提升工会组织号召力 　　企业文化一般指企业中长期形成的共同理想、价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来。企业文化具有导向引领作用，它引导企业员工去追求共同创造的文化理想，实现企业所确定的奋斗目标，使全体员工树立正确的价值观念。 　　抓企业文化建设要构建“党委领导，行政支持，工会运作，职工参与，各方配合”的工作格局。工会组织是群众性组织，是职工的“娘家”，职工愿意把自己的意愿与工会进行沟通。有了这种优势，工会可以更直接、更为有利地在职工群众中培育企业文化。借助文化的导向功能，弘扬企业精神、企业文化价值观、企业宗旨、经营理念、道德建设等，以此来引领员工的思想和行为，使员工不断认同、接受企业文化，并积极实践企业文化，进而提高企业的核心竞争力，与此同时，也进一步提升了工会组织的号召力。 　　房开公司组建以来，坚持以目标凝心，以文化育人，以和谐聚力，通过大力弘扬以“精品”、“优质”为内核的房开文化，促进了企业与职工的共同发展。通过持续宣贯，“靠优质工程开拓市场，把优质服务奉献用户”的质量目标已成为全体干部员工共同遵守的准则；“创建卓越企业，建造精品工程”的形象理念深入人心；“安全第一，关爱生命”的安全理念在每个职工的言行中得到体现。 　　文化力提升凝聚力，执行力熔铸竞争力，而工会组织在企业文化不断总结、提炼、形成的过程中，积极通过各种形式多样的载体，将促进企业发展的文化理念以活动的形式发现出来，潜移默化地成为了传达公司战略的桥梁，传播房开文化的载体，沟通职工感情的纽带，因此无形中提升了工会组织的号召力影响力，使工会部门在公司上下更受到关注。 　　二、发挥企业文化的激励辐射作用，服务大局，提升工会工作贡献力 　　企业发展目标的实现，离不开全体员工的相互协作。企业文化建设的重要任务，就是在企业内部营造有利于企业发展的良好氛围，全体员工精诚合作，促进企业目标顺利实现。抓典型就会以点带面，促全面发展。典型是一个企业各行业各领域各层面的先进突出代表，不但是表率和榜样，而且是旗帜和导向，宣传体现时代精神的典型，就是坚持正确的舆论导向，弘扬积极进取，奋发作为的企业精神，对推进企业发展起到强有力的促进作用。 　　我们房开公司工会组织依托企业文化的激励辐射优势，在部门工作作实绩、创实效上下功夫。在企业内大力推广宝钢“蓝领创新”的工作经验，广泛开展技术革新，技术攻关，注重小发明、小改造，小设计，小建议。企业要搭建“蓝领”人才成长的平台，使全体员工增强主人翁意识，与企业同呼吸，共成长。要利用榜样的力量，形成学先进、创先进，争一流的良好工作氛围。结合企业实际，通过挖掘新典型新经验，赋予老典型新内涵的选树典型工作，打造了一批叫的响、过得硬、立得牢的典型。 　　他们是企业的典范、员工的楷模，在他们身上集中体现了企业的优秀品质和高尚情操，对员工具有真实可信的示范和导向作用。我们工会组织从政治上关心先进典型，生活上照顾先进典型，通过举办先进典型事迹展，召开典型与员工参加的座谈会，让典型用自己立足岗位，孜孜以求、勇于创新、艰苦奋斗、无私奉献的人格力量，影响、带动身边的员工，使员工得到启迪，受到教育，自觉的与企业同甘苦、共命运。正是发挥了企业文化的典型激励优势，通过工会组织的载体推进，在公司上下形成人人学习典型、人人争做典型、人人乐于奉献的良好局面，使工会工作的实效性和贡献力进一步提升。 　　三、发挥企业文化的融合协调作用，化解矛盾纠纷，提升了工会干部服务力 　　企业文化是员工、部门之间的润滑剂，可营造企业各组织协调、团结的环境，实现与客户的双赢。和谐的企业文化能够加深员工之间的了解，加强情感互动，形成和谐友善、充满亲情的人际关系，使企业成为员工温馨、快乐、健康成长的家园。 　　在房开公司全体职工奋战大庆“天字号”工程创业城开发项目中，以及明湖、汇景等民生工程中，由于施工任务繁重，条件艰苦，我们工会组织充分发挥文化感染功能，送感动于基层，送真情于一线。夏天为前线职工送去西瓜、冰棍和防暑降温用品，同时还配齐了冰箱、消毒柜、食堂灶间、净水化设备、日常药品及各类活动用品。还协调解决一线职工家属看病和其他应急服务工作。结合行业特点，进行冬闲轮休和带薪休假，利用假期安排好职工的疗休养工作。 　　同时，我们工会组织以建家为载体，强化工会的维权职能，工会人员拿的是企业的钱，如果每天都在谈“维权”，饭碗都成了问题。要想做好工会工作，又要替职工着想，就要从企业文化入手抓维权，来实现职工的一些合法权益，实现民主管理和职工参与、常务公开。职工不能做坏事是怕老板，是人治；职工不敢做坏事是怕法律，是法制；职工不愿做坏事，是心制。心制是文化厉害。工会人员要充分发挥文化的潜在能力，以职工的精神需求为切入点，维护企业和职工的共同利益。比如富士康集体跳楼事件，主要就是企业员工精神生活匮乏，如果能增强职工的业余文化生活，在尊重人的基础上，增强职工的归属感，员工能实现自我价值，企业也能做大做强。 　　在工作中要深入开展“面对面，心贴心，实打实服务职工在基层”活动，并要利用好互联网络等有效载体，本着“相信职工、尊重职工、依靠职工、关爱职工”原则，广泛征求职工群众的意见和建议，了解民生。工作中要做到面对面与职工交流，倾听职工民意，反映职工诉求；心贴心地做职工思想工作，了解实情，释难解惑；实打实地为职工和企业服务，出实招、办实事，促进企业发展、维护职工权益，保持职工队伍稳定，促进社会和谐。 　　四、发挥企业文化的寓教于乐作用，丰富员工生活，提升了工会活动影响力 　　发挥企业文化的寓教于乐作用，工会在加强企业文化建设中，具有一定的优势，因为它有一大批植根于群众中的工会干部和积极分子队伍，有相当数量的职工活动阵地，有开展职工活动的经验。通过组织、发动职工系列活动，体现工会的作用，展示工会的形象，体现了寓教于文、寓教于乐的效果，有利增强职工体质、陶冶职工情操、增强企业凝聚力、向心力。 　　工会搭台，基层唱戏。作为房地产企业，我们房开公司为提高职工的职业技能和安全意识，开展练兵竞赛活动，在房地产开发项目部以”比进度、强质量、建家园“为主题，组织各级各类劳动竞赛活动；在冬闲时节，开展拔河、乒乓球、篮球、扑克、棋类比赛、游艺活动等多种文体活动。为将《大庆油田可持续发展纲要》宣贯好，落实好，我们举办“学纲要，明己任，铸辉煌”现场知识竞赛，通过竞赛活动提升公司广大青年对油田面临的形势的深刻认识，在竞赛中认真领会《纲要》内涵，用《纲要》思想武装青年头脑；在今年“三八”妇女节期间，我们组织了由公司党委书记、党委副书记、各基层单位及部分机关支部的党支部书记参加了座谈会。会议进行了典型经验交流，隆重表彰了公司先进女职工集体和个人，并举行了“读书励志?岗位成才”为基层送图书授书仪式，进一步激发了公司女工巾帼建功的热情。 　　正是由于我们在开展工会工作中，注重融入文化元素，注重发挥文化的导向引领、激励辐射、融合协调、寓教于乐等作用，使房开公司工会组织职能更加凸显，作用更加突出，在推进企业发展中体现了自身价值。面对房开公司当前遇到的良好发展机遇和可持续发展的瓶颈，在新任务新挑战下，对工会工作又提出了更高要求。我们要秉承工会工作与企业文化建设紧密结合的工作思路不变，创造性地开展工作，团结动员职工投身公司发展实践中，为努力建设精品工程，构建和谐示范矿区建功立业。 　　（作者单位：大庆油田房地产开发有限责任公司）
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开鲁县供电公司：选树“先进典型”助推企业文化建设
新华网电力频道3月19日电 题：开鲁县供电公司：选树“先进典型”，助推企业文化建设
选树好个人先进工作者，运用劳动模范的突出事迹推进企业文化建设是精神文明建设的重要途径。近日，开鲁县供电公司在员工中广泛挖掘典型、选树楷模，从全公司各部门各工作线上选出员工身边的劳动楷模，所选典型价值导向鲜明，为创先争优提供了强有力的支撑，为开鲁供电公司争当供电企业“先锋”提供了坚强的思想保证。
集思广益，准确定位
开鲁县供电公司通过广泛征求群众意见，实地走访候选典型所在部门、班组，增加典型选树的透明度，扩大员工的知情权、参与权、真正做到先进典型群众评、群众树、群众学。科学选树，营造氛围
开鲁县供电公司将先进典型选树与群众教育实践活动结合起来，将先进典型选树工作不断推向深入。围绕岗位工种选树典型，挖掘员工身上的亮点，按照“抓住一个闪光点、挖掘一条事迹链、弘扬一个精神面”的方法，力争做到人人身边都有典型可学，人人都有争当先进的动力。分层次，努力构建先进典型队伍，好中选优，形成“发现、培养、成熟、宣传、表彰”的典型选树工作模式，在全公司掀起“赶、学、帮、超”的良好氛围。
搭建平台，宣传先进
丰富先进典型选树的宣传渠道，改进先进典型宣传的方式方法。通过党建与企业文化简报、公司门户网站、各大新闻媒体报纸等载体，广泛报道劳动模范的先进事迹，提升先进典型选树的影响力。
畅通信息渠道，依托新闻媒体把先进事迹通过网络、报纸简报等方式全方位，大范围宣传。同时，开展先进典型交心会，在思想上，帮助先进典型正确对待荣誉和压力；在工作上，积极帮助先进典型，为其进一步发展创造条件；在生活中，尽可能地关心其急待解决的困难，让先进典型感受到集体温暖，从而更大地发挥先锋模范作用。
凝神聚气，提升力量
开鲁县供电公司在挖掘典型的同时还组织有关人员对典型现状进行深入的分析，明确典型事迹的特征和今后发展的方向。及时确定典型的指导部门，并要求按照先进典型的真实面目塑造典型形象，把握典型要点，挖掘典型内涵。教育引导典型树立正确的荣辱观，努力做到正确对待成绩，不吃老本；正确对待荣誉，不背包袱；正确对待缺点，不断改进。在对典型的总结宣传中，注意使用平时的语言阐释深刻道理，通过平凡小事展现典型的崇高精神，做到宣传内容真实准确，细节生动鲜活，事迹合情合理，评价适度，确保推出的先进典型经得起群众和时间的考验。（马祥锐）
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