深圳市深圳吉祥腾达待遇公司深圳总部待遇怎么样

在深圳市吉祥腾达科技有限公司工作是种怎样的体验? - 知乎15被浏览5056分享邀请回答6添加评论分享收藏感谢收起在深圳市吉祥腾达科技有限公司工作是种怎样的体验? - 知乎15被浏览5056分享邀请回答/question/36923536/answer/来源:知乎著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。今天上班突然一下同事八卦的叫我看知乎,果然,还是有人详尽的说出了腾达的问题。我就来补充一下上面答案最长的那位答主没说到的一些东西。毕竟我也忍腾达很久了。而且公司竟然还真的请了水军来刷,我们在那笑人资都要笑死了。首先上面答主所说的情况属实,说出了绝大部分我想说的东西。我再来补充一些。当初加入腾达,也只是以为腾达真的是市场老二,自己也听过这个牌子,校招的时候又正式流程又多搞得像个大公司一样。自己年轻不懂事HR一画饼我就来了。一来马上就觉得不对劲了。我们培训是在东莞工厂,没有空调,环境差就不说,条件苦就不说了,在大太阳下拉着路由器去大街上卖也不说了。就说说培训教材。一家不尊重竞争对手的公司就很明显是一家企业文化畸形的公司内部培训文件上,领导讲话上,直接把世界第一的TP-LINK,也就是我们这个行业最强有力的竞争对手称呼为踢屁!!!老板无时无刻不充满着藐视TP的态度,这样称呼竞争对手我并不觉得我们就强大了。反而觉得态度的狭隘,根本没有资格和TP竞争,不知道以后怎么能走下去。再补充点福利信息,年会我很惊讶,两年才办一次,没有饭吃!!!没有饭吃!!!一个人不就是几十一百块的事情吗???奖品寒酸到还远远不当我大学校友会,一等奖一个iPad吧,其它是公司自产的一两百块钱的路由器,就这样结束了。我家里给工厂工人开年会的奖品都比这个好。至于其它福利,我是一个也想不出来,就是没有福利吧。马上也要离职,出来说说这家公司的情况,不要再让其他不明事理的人进去了。各位求职者请慎重考虑。个人拙见,有不足之处请同事指正。作者:匿名用户链接:来源:知乎著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。看到我的答复,估计熟人都会知道我是谁。总体评价一下,是正规公司,行业内小有名气,不是小作坊,适合学习,不适合发展,建议慎重考虑,下面就公司情况做个分享。首先销售类相关的岗位真的很锻炼人,腾达自诩数码界的黄埔军校,说的对的是优秀人才留不住,到最后都是给别人培养了,如果你在腾达听到这句话,听听就可以了。一、薪资待遇这大概是最关注的问题了。16年校招入职的,实习期6个月,嘿嘿如之前答主所说,各种画饼,做不到承诺的,3000巧妙变成2000(实习和试用的概念)转正后加500,然后从这之后就漫长的等待加工资吧,我一同事两年了,工资加了300,还是领导找了人资3次有的部门入职四年就加过一次工资。注意社保公积金的坑较深,合理避税需求,2030的底薪,社保,共积金都是100多,医保属于二级,基本用处不大,有一同事在外地生了病无法报销,此处不表。不了解其他销售怎样的,我在职期间反正最高提成就3000块,供参考,销售类岗位。当年入职承诺一年两次调薪机会,我没见到过,辞职完那天回家整理东西,看到新员工入职手册,上面写的很清楚,心里还是忍不住一阵心酸,诚然能一直做下去,谁会折腾浪费大量时间和机会出成本去奔波。17年3月深圳调高最低工资标准,2030调到2130,是的,没毛病,工资底薪也变成了2130,哈哈,加班费或者补助减了100,总薪资不变,完美,表示财务很机智。二、制度体制相比创业小公司肯定强了不止一点,流程,邮件制度比较完善,但是我本人在这干的很累,我是兼职部门行销工作,加上销售类工作。部门职能划分上根据的是岗位,不是职责。(这里吐槽一句,财务,税务是爸爸,人资是妈妈,你可能排到孙子。)跨部门沟通太累,有些基础设施和岗位职责不规范,跨部门沟通经常被忽略,领带只能鼓励你要学会利用资源和流程,有个退货流程从16年国到17年,出于某些制度,一直到我离职还没过完,哈哈。真的很锻炼人,为了开展业务,更好工作,对接业务平台送了样机给客户,这里可以申请营销样机,但是我打开流程看到这个流程直接过老总,为了200多块折腾的心累。对外业务处理,需申请电子签章,申请了三个月,两个月压在老板秘书那里,在各项事情和需求表达很明确情况下,总会有这样那样的顾虑,大平台担保,又不要的费用,别人阿迪耐克等鞋服大佬都没问题,早早就搞了,为这三个月没上过活动,销售惨淡。由于工作经常职责不明,又以结果导向,然后给力的就是什么都需要搞,有时候一个人跑到东莞处理退货,有时候在那里处理发票,核算结算金额,我这部分业务公司相当于把我当成一个客户,发货到销售平台记账,只关注回款,不关注其他,就需要时刻操心帐对不对的上,由于结账周期又经常受到税务影响,不开票客户无法回款,税务的效率我得找好几次,连我的流程都找不到,态度还出奇牛,大有大不了你不开看客户吊谁?我的内心是奔溃的,身上挂着100多万的货款,出点问题就死翘翘,我一个刚毕业的大学生哪有钱偿还,果断在某一天清帐走人,活活把一个非财务专业的给搞的会点了,挺锻炼人的。财务记账的方式很独特,前面有个同事离职了,当时给某平台缴纳了年费(业绩达标退还)这个账要求必须挂在人身上,就挂在我的身上,成了我欠公司一万2,搞的一个附属业务我也得时刻操心,努力让业绩达标,就这样承诺的一季度退也到了2季度末退的,天天催,整理完果断走人,我玩不起了。 三、文化和人员挺怀念那批刚出来的人的,腾达这两年充分发挥了学生兵的作用,工资低,又勤快,干销售的兄弟确实不容易,自费维护客户关系都不知道花多少钱,报销卡的又比较紧,企业文化对标华为,挖人也是,信奉狼性文化,结果导向。人资是最不想评价的一个部门,成了我心中的梗,但不吐不快,人资也有好的,总有那么些人。我16年入职的时候谈到工资和在学校谈的有出入,当时人资有位跟我年龄一样的女生语重心长的发微信对我说:孩子啊,两千块钱就够你在深圳生活了。那之后我一直感觉对公司缺乏认同感和归属感。16年年会的时候在后台看到各种各样的颁奖,在舞台的后台看到我们这一届号称最优秀的学生兵,西装革履,谈吐不俗,成了我们这一届最优秀的人。当时云南的朴总讲云南市场的开拓,舞台的射灯打过去,所有人都在欢呼,热血沸腾的场面,当时HRBP就在我跟前,我跟他说17年我也能干1000万,但他并没有什么反应,我也感觉自己像是说了句无关痛痒的话。我入职以来不到一年时间一共出货货值844万,可是到我离职,估计也没几个人知道。人总是向着阳光前行,说到底感激腾达给了我成长的机会,避免异地恋分手,同在深圳工作,在最迷茫的大学毕业学到很多技能,也奠定我现在就业的职能基础,感激之前的领导同事,真的学到很多东西。但还是那句话,一个人能走多远,还是在于自己,自己要有清晰的职业规划,很遗憾腾达给不了职业规划,我看到过个三年我还是一样,想想还是趁早出来折腾折腾。这是我的心路历程,供参考。后面离职了发现第二季度奖金本该这个月发,到最后被扣了,一开始人资说是离职了就扣了不发,后面打算讨要的时候,出现了一系列喜剧的事情,人资的老大直接加了微信,聊来聊去,到最后告知季度奖不是每一个人都有的,这一刻终于明白了期间发生的一些事情。亏我幼稚到了给人资老大写了数千字的心声和一些问题的看法,此刻略觉凄凉,必须知道的是身居高位者说出来的话就要想办法落实,不给奖金一开始就没变动过,亏我还以为可以商榷,自取其辱罢了,在这些人手中,太显年轻了。身为一个职场人,必须学会在谈感情和谈理性中切换自如,到最后的应景式语调成了一个职场人要威胁公司云云,当然潜在的话不会说那么直白,内心的尺度和某些赤某某的话被掩藏在最后一层脸面里,没有人想把事情弄的很糟,但我承认真的累了,就连老大都来当说客,这件事情到此为止吧。开始自己新的职业之路,补充这些东西:从这件事情中学到很多东西,内心的成熟远比损失的若干金钱重要,最后一句话,原谅一个离职人的吐槽,来割裂这段带有感情的职业。最后吐槽一句,格局都是要求别人的,作为定义大公司目标的企业,格局又去哪里了。去他喵的。此贴不在回复。作者:匿名用户链接:来源:知乎著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。1、薪资问题答主校招生进入腾达,工作一年后离职,历经三个岗位,用人无规划,被随意调动,HR画大饼,承诺前后不一致。关于薪资问题,离职当月的到手工资是五千多(2017年),社保和公积金一共扣了两百多块钱。而目前答主的公司一个月是大概扣一千八,再加上公司缴纳的,每个月就是三千多块钱,一个月快要相当于腾达一年的社保公积金了。很多刚毕业的同学们可能不懂五险一金的重要性,公司社保公积金即使有,差别也是很大的,日积月累,差距巨大。腾达社保公积金是以深圳市最低工资标准2030元为基数,虽然有,但是非常少。这个问题请正视!其它福利几乎没有,几乎没有过节费和团体活动。唯一能称赞的福利可能就是有免费班车,但都是从关外发车到公司的,没有市区发往公司的。以下回答是我前同事所写,他文笔比我好,回答比我写得更诚恳,各位可参考:下面是一些补充1)、海外一天XXX元的驻外补贴和小语种补贴请注意发放条件和是否有拿到的可能,以及是否有几乎驻外,尤其是应届毕业生请注意。腾达HR善于画大饼。2)、30%工资的离家补贴是海外常驻3年以后可以有(忘记是不是3年,还是1年,宣讲会时hr口头承诺的,快忘记了),请注意是否有可能能够达到发放条件。3)、HR会画大饼说虽然刚来工资不高,但是有一年两次的涨薪机会,公司注重应届生等。实际上涨薪很少很少。至少本人在公司那一年是没有涨薪也没有看到关于涨薪的考核,和我一起入职的同事,至少关系好的十几人,也都没有涨薪。其他人员的情况本人不了解。其它信息可参考回答:
以上一些我的个人情况,也许不代表公司整体情况但给大家一个参考,有误之处请大家指正。2、水军扒皮日,腾达请水军洗地,部分扒皮过程可参见回答: 3、乱七八糟的想说的腾达国内的同事们很拼,靠嘴皮子上磨出客户出来。国内还非常的艰苦,在国内当销售的同事是拖着箱子样品在小县城中,不管刮风下雨太阳下雪,从夏天再到冬天,在县城中给客户介绍腾达。腾达国内市场的情况其实不错,市场份额也很不错,我也很欣赏国内销售的兄弟,吃苦耐劳,有战术有打法。腾达在国内能做起来,一年又一年的校招廉价劳动力真的帮了不少忙,同时国内的兄弟也很能干。真的是做得很好,能在如此激烈的市场环境中抢得一片市场,这是值得祝贺的。销售在我看来应该是一个团队,有研发,售前,技术支持和销售一起攻克客户,但是由于腾达本身的低技术产品和分销渠道,大部分销售实际上只是一个"卖货的"。公司在国内可以勉强算是家用路由器的老二,但是被老大TP碾压,TP国内市场份额估计有60%以上,差距极大,和其它对手差距很小。除了TP。腾达,华为,360,小米,斐讯,这些市场份额其实都差不多,都是在围剿TP的一个状态,但是tp也不是吃素。腾达有牌子,感觉名气是不小,但是实际状况很一般,国内市场还可以,海外市场就不忍直视了。海外市场状况很差,请往最差的方向去设想。公司海外支撑和公司组织架构都很不完善。公司从华为中兴来请大爷来供着,和腾达校招来的人同职不同薪,大爷们一年卖个几百万的货让公司亏一堆钱还不当国内一个倒数的省,业绩不如一个学生兵,这就算了,还一个二个像个大爷一样的工作不配合。大家都是同事,在公司中,互相有工作上的需求,不知道高人一等的傲气是哪里来的。即将加入国际的同事请慎重考虑。请记住:现代社会企业的竞争就是人才的竞争,我并不是说我是人才,但腾达这样绝对留不住人的,腾达请不要以员工年轻而自豪,也别自称业内黄埔军校了,高离职率问题请正视。也许一年两年三年以后,腾达会越来越好,成为一个可称赞的雇主,那到那个时候自然就会有人站出来为腾达说话,像现在一流的公司腾讯,华为,大疆等一样,网络上有人顶有人踩,到那个时候公司就迈入正常发展的轨道了,而我现在的言论也就变得微不足道了。以上都是答主的个人意见,文中内容全部是个人情况,但因为一个人眼界有限,也许不能答得很全面,请读者注意自我甄别信息的准确性。欢迎知情者和我交流,本回答有不妥之处也请指正。作者:匿名用户链接:来源:知乎著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。刷知乎看到这问题其实很意外,因为这个事情追朔起来其实很耐人寻味,个人曾在腾达呆过一年,对公司也有一了解,带有主观色彩,各位自行甄别。招名校毕业生始于14-15年这样子,了解的亲可以补充下,之前没那么严格,早先办公地点在西丽阳光工业区,那时候也没招名校毕业生,后来突然想通了,一样的钱为什么不能招名校的,为什么不能提升提升段位,所以慢慢的就成了重点本科大学,还在其中有模有样的再筛选剔除一波人。其实招人没有那么严格,尤其是社招,只要有经验就行了这两年主要面对的岗位是销售,各位想想,做销售为何要一本还是重本的,耐人寻味。也有看官说一本的学生干销售更好,此事留待证明,我更想说干销售真的看人,个人素质和能力,愿不愿学,愿不愿跑。话说回来,这两年通过大量招学生兵,成本迅速降低(6个月实习期),学生又不太计较钱,又勤快,这两年腾达的销售业绩几乎翻了一倍。个人建议没有必要去,门槛还高,不如出去找更好的,这个社会套路很多,在腾达见识的数不胜数,公司为缩减成本做出种种可笑的事情,这个行业低水准的工资负担着高额的业绩,就这样,很多人反应投入和收获不成正比,当然说再多,未必有用,大凡世上大多这种围城,里面的人想出去,外面的人想进来,个中冷暖或许体验了才知道,能不凑合的人生尽量不要凑合,能不去尽量选择更好的。3添加评论分享收藏感谢收起}

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