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中国直销100强 2015年度中国直销企业业绩报告
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导读： 策划执行／本刊编辑部 世界直销（中国）研究中心 直销百科网
千帆开盛景，百业展雄姿。
2015年，中国直销行业再一次实现跨越式的发展，不论是企业数量，还是企业业绩，与2014年相比，均有了长足的进步，显示出蓬勃的生命力。
根据商务部直销行业信息管理系统数据统计显示，截至日，中国直销行业获得直销经营许可的企业达到71家，申请直销牌照的企业达到29家，初步呈现出百
策划执行／本刊编辑部 世界直销（中国）研究中心 直销百科网
千帆开盛景，百业展雄姿。
2015年，中国直销行业再一次实现跨越式的发展，不论是企业数量，还是企业业绩，与2014年相比，均有了长足的进步，显示出蓬勃的生命力。
根据商务部直销行业信息管理系统数据统计显示，截至日，中国直销行业获得直销经营许可的企业达到71家，申请直销牌照的企业达到29家，初步呈现出百强规模。而截至发稿，加上最新发布申请直销声明的以岭药业、维亿阳光，中国直销行业的获牌、申牌企业总数已经达到102家。
其中，71家获牌直销企业一共创造了1929.2亿元业绩，相比2014年的1621.15亿元，增长了19%。这一数据有力地表明了中国直销行业正在以每年大幅的增长空间，稳步向全球第—直销市场迈进。
《知识经济·中国直销》杂志一直致力于在每年年初联合世界直销（中国）研究中心、直销百科网独家推出中国直销企业业绩报告，并对业绩背后的企业发展战略做深入解读，以供业界参考。
自2008年开始，此报告已经连续发布9年，期间经历了很多波折和考验，但《知识经济·中国直销》杂志依然坚持为奋斗在中国直销行业的各界人士提供尽可能真实、有效、有意义的行业报告，关注中国直销行业每一年的发展和进程。
该报告的每一个数据，本刊均征集了三个以上的来源互相佐证，并征求大量世界直销（中国）研究中心专家委员的意见判断，以选取最可能靠近真实的数据呈现给行业。在此感谢业界朋友对这份报告制作过程中的理解和帮助。
展望2016年，商务部对于发放直销牌照的情况已在1月呈现出喜人的趋势，期待在新的一年，中国直销携着辉煌，载着收获，在全体直销人的共同努力下，开启新的篇章。
截至日，我国共有71家企业正式获得直销经营许可证，其中有67家企业已经开展直销业务，他们在2015年创造了总计1929.2亿元的业绩，比2014年的1621.15亿元业绩净增308.05亿元，增长率达到19%。
这67家直销企业的平均业绩为28.8亿元，相对于2014年的33亿元下降4.2亿元。
但由于2015年新增直销企业22家，新企业多数处于直销起步阶段，所以平均业绩有所下降，实属必然。
从近两年的业绩数据分析中可以看到，虽然目前中国直销业绩仍是外资巨头领跑，但内资企业已经迎头赶上，尤其是随着内资企业不断增多，差距将会明显缩小。
2015年，有6家企业稳居行业巨头行列，无限极以厚积薄发的姿态超越安利，摘得2015年中国直销企业业绩排行榜桂冠。
其中，无限极、完美、安利业绩均超过200亿元，成为中国直销行业的领跑者；权健、中脉、玫琳凯表现稳定，依旧保持着2014年业绩排名的位置，其中权健有冲击200亿元大关的希望。
在50亿～100亿元业绩的“快速超越集团”中，包括新时代、康宝莱（中国）、天狮、3家企业，除天狮稍有下降外，其他2家企业均增长稳定。
业绩在15亿~50亿元之间的“中坚成长力量”有15家企业，有8家企业业绩上涨，升至该区间，其中克缇、炎帝、尚赫、安然、绿之韵、康婷、美罗国际表现抢眼，业绩涨幅超过100%，尤其是克缇和炎帝增长率分别高达650%和254.55%。而另7家企业中，除如新、嘉康利2家企业业绩有所下降，其它企业发展稳定。
处于“稳定成长区”的共有12家企业，他们名副其实，除了天福天美仕略有下降，其它均实现增长。其中康力、金士力佳友、理想表现优秀，增长率均超过100%。值得关注的是，2015年新获牌企业金木和华林均以6亿元业绩首次上榜就进入这一区域，令人瞩目。
另有11家业绩在2亿～5亿元区间的摸索型企业。其中富迪、雅芳业绩下滑，跌落至该区域；其他企业均实现增长，春芝堂和福能源增长幅度较大，尤其是有4家新获牌企业，进入该区域，表明已开始找到方向，准备发力。
业绩在2亿元以下的企业有20家，也是2015年中国直销企业存在最多的区间。这源于2015年新发22张直销牌照，这些企业大部分都刚踏入直销领域，尚在投石问路的试水阶段。
最后，有4家直销企业尚未开展直销业务，其中包括哈药集团、爱茉莉，以及2015年拿到直销牌照还在筹备的海之圣和康尔。
因为2014年有49家企业开展直销业务，所以2015年的增长量对比基数也只有49家。这其中，34家企业实现增长，占比为69.4%。
这说明业绩普遍增长是2015年中国直销的大趋势，其中不少企业所取得的业绩增长超乎想象。这一年，有6家企业业绩增加超过20亿元，有5家企业业绩增长在5亿~10亿元区间，另外还有23家企业获得增长，有15家企业业绩持平或呈现负增长。
在2015中国直销企业业绩增长量龙虎榜中，无限极、权健、中脉都是超过百亿级的企业，还能保持如此高的增长量，实属不易。其中无限极更是以63亿元的业绩增量排名所有企业增量第一，总业绩突破200亿元大关。
另外，克缇、炎帝表现抢眼，首次打破百亿级企业垄断增长量龙虎榜的局面，实现超越。
如果用增长率来看，中国直销企业这一年的表现就更为瞩目。有15家企业的业绩增长率超过100%，占总企业数的30.6%，另有3家企业实现了50%～1OO%的增长，15家企业实现50%以下的业绩增长。
业绩增长率最高的是宝丽，但由于其业绩基数较小，所以业绩增长量并不大。而真正值得关注的企业是克缇和炎帝，他们分别以650%和254.55%的超高增长率上榜，而且他们已经连续两年以高增长率登上该榜单。
另外，康力和福能源也表现突出，增长率在20%左右，开始找到发力的方向。
在以上情况的拉动下，直销企业的排位也发生了明显变化。克缇的业绩排名直升18位进入2015年中国直销行业业绩10强，炎帝晋升9位成为第12名，康力、康婷、理想分别净增9位、7位、6位升至第26位、19位和31位，在2014年的基础上，实现区位的进阶。
2015年，商务部共发放了22块直销牌照，在新拿牌企业中，已有20家企业开始了市场运作。其中金木、华林表现突出，开局便均收获6亿元的业绩，占据2015年中国直销行业业绩排名的中坚位置。
另外，康恩贝、永春堂和北方大陆，之前在行业中沉淀多年，获得直销牌照后，也终于开始了大刀阔斧前进的步伐。
随着中国直销行业企业数量超过百家，直销企业的地域分布也越来越多样化。根据最新统计数据可以看到，目前71家获牌直销企业分布在全国17个省／市中，另有5个没有获牌企业的省／市出现申牌企业。
直销企业多分布在沿海地域和经济发达地区，获牌企业最多的地域是广东，其次是山东，但山东已有6家企业发布申牌声明，总数达到16家，将有可能超越广东，成为拥有直销企业最多的地域。
其次，根据目前申牌企业的情况，可以看到申请直销的企业越来越向内陆和中西部地区延伸，多个省／市将在2016年出现第一家直销企业。
直销企业的分布越来越广，表明着更多的企业看到并认可直销这一商业模式，这将促进直销行业的不断繁荣，也将带动更多的人正确认识直销行业，促进中国直销行业的良性发展。
No.001无限极260亿元
2015年无限极业绩实现超越，约为260亿元，相较2014年增长40.54%，一举摘得2015年中国直销行业业绩桂冠。
其实关于无限极的业绩是有非常多争议的，我们得到了200亿左右、240亿、260亿和280亿等多种说法，其中第一个数字来自于无限极内部权威人士。该人士特别强调，“不可能超过安利”。但我们综合判断下，还是认为260亿这个数字更靠近真实。
有无限极人士认为，无限极公司近期的高速发展得力于系统的专业化提升，比如28个形象服务中心的建立。2015年，是无限极“四五”发展计划的开局之年。无限极进行了有序地推动，也因此取得了更为丰硕的成果。
这一年，无限极在科研方面寻求突破，剑桥无限极研究中心正式成立、营口生产基地投产、产品发展委员会成立，进一步巩固了消费者对无限极产品的信心。
品牌推广力度持续加大，举行了“让我养你吧”、“川越无限”、“溯源之旅”等品牌推广活动；继续冠名央视《健康之路》栏目，与安徽卫视携手推出公益宣传片；无限极世界行走日、养生行走日、小型行走日在全国34个城市开走。
服务和运营水平继续升级。无限极分公司职能实现了转型和结构调整，客服中心实现服务转型，推出耐用品售后服务增值保障，加快数码技术应用，开展“配送时效提速”与“及时补损”的服务升级。
另外，2015年，无限极海外培训出团人数再次刷新历史纪录：全年新晋升授章活动近1200场，美丽有约、专家巡讲共计举行超过1500场，新会、营口生产基地共接待近100万人次。在履行社会责任方面，无限极也不断推进，捐赠金额超过千万元。
2016年，无限极表示将顺势而为，推出一系列新的重要举措，其中“创业四重奖”，将激励和支持不同发展阶段的优秀经销商，“助力五礼包”将从平台、服务、品牌、产品和社会责任等方面助力市场发展，拉动业绩增长。
No.002安利230亿元
安利业绩下滑乃至让出中国直销行业业绩第一名宝座是本次盘点焦点。在本次调查中，非常多的外部渠道均指出安利（中国）业绩下滑20%～30%，有安利公司内部人士认为公司下滑幅度不会超过10%、其他企业业绩评估偏高、安利（中国）还是业绩第一名，但未提供具体的业绩数据。经多方谨慎评估，我们认为安利（中国）2015年度业绩在230亿元左右是个相对更为可靠的数字。当然，我们在此重申，该业绩仅供参考，企业真实销售业绩请咨询安利公司。
安利（中国）将业绩下滑的原因主要归为：经济下行对日用品市场的冲击力；行业竞争加剧，拿牌企业不断涌现，吞噬市场；自主调整战略，推出020、体验战略、数字化、社群经济、移动电商等，增加了成本。
2015年是安利（中国）20周年，公司发布了未来十年的“2025战略”，将以020布局为重点，全面实施数字化战略、体验战略和年轻化战略。
安利（中国）已布局了一个包括28个门户网站、微博、微信公众号和APP的数字化矩阵，也邀请2万多名经销商设立移动工作室。目前，线上移动工作室的入住率已超过70%。在线下实体体验方面，安利28家体验设施已投入运营，其中包括上海、深圳、成都3家旗舰体验馆。大型体验馆的投入促进了当地市场的发展。
2015年11月初，安利植物研发中心正式投入使用。安利（中国）将依据中国传统养生保健理念及中草药使用经验，并利用现代科技，形成完整的中草药营养保健品链条。目前，已在市场上推出了银杏苁蓉片与护肝产品，2016年安利（中国）将准备正式推出改善睡眠片。
未来，安利（中国）将进一步细分市场，进军最具发展潜力的七大市场；全力铺开移动工作室；推出安利海外购项目，提供品质可靠、购买便捷的安利海外产品。
No.003完美225亿元
2015年，完美站在下一个20年的起点，迈上新旅程。据完美知情人士透，2015年完美市场业绩为225亿元，相比2014年的223亿元业绩，只有略微增长。但是在大的基数上，仍能实现增长已属不易，
2015年完美董事局提出“整顿年”的口号，不以追求利润为主要目的，而是求稳健，把好的东西沉淀下来，着力建立健全九大中心的机制流程和运作，各部门互相支持，互相配合，实现科学规范管理，从而走上更好的发展轨道。
以各地分公司为据点，完美举办了红酒品鉴活动、玛丽艳产品体验活动、自驾嘉年华活动、捐赠“爱心应急包”活动等，多地市场联动，产生了极好的市场和社会效应。
作为老牌企业，完美坚持在扩大品牌影响力方面深耕细作，赞助“完美中国·美年大健康·勇之队”参加第37届达喀尔拉力赛，这项赛事被称为世界上最严酷和最富有冒险精神的赛车运动，节目全程在中央电视台体育频道播出；成为马来西亚世界乒乓球团体锦标赛的冠名赞助商，这些都极大地提高了品牌影响力。
完美一如既往地支持慈善事业，参与由中央电视台主办的大型公益宣传活动“CCTV慈善之夜”；向暨南大学捐款支持学校发展；举行达喀尔庆功慈善拍卖会。
在基础设置方面，完美（中国）华南基地二期工程已开工，该基地建成投产后，将有效提升产能实力，满足市场需求，助力完美公司实现新的飞跃。
No.004权健190亿元
回首2015，权健集团在健康产业、体育事业、慈善事业均取得了一定的成绩，用诚信经营赢得了社会各界的赞誉与肯定。据权健内部人士透露，2015年，权健集团的业绩实现稳定增长，达到190亿元。
2015年，权健集团积极夯实基础，为满足日益增长的市场需要，规划建设超大规模现代化厂房，为生产符合国际标准的高质量产品提供了有力保障；正在建设中的权健华东总部占地1600亩，投资60亿元，其中国际会议中心在2015年落成；天津权健肿瘤医院不断创新管理和服务，二期工程已进入收尾阶段。
同时，权健集团还将大力开拓生命信息、高端医疗、健康管理、照护康复、养生保健、健康休闲和保健品研发生产销售共七大领域，打造配套完善、全国一流的权健生命科学产业园。
在市场服务方面，为加快在全国市场的战略布局，权健分别在辽宁、北京、河北、江苏、山东、湖南、四川、浙江、广东9省市设立分公司，提升管理和服务。
除此之外，权健2015年最亮眼的表现是在体育事业方面的一系列举措，可谓权健集团的“体育元年”，也因此让权健的品牌走进了更多人的视野。
2015年，权健集团携手天津泰达足球俱乐部、冠名天津泰达权健足球队、冠名赞助2015亚洲女子排球锦标赛、以创纪录的身价引进国脚孙可、全资并购天津松江足球俱乐部成立天津权健足球队、收购大连女足成立大连权健女子足球队、提供引援资金助力天津女排再夺冠军、签约世界名帅卢森伯格团队、发展校园足球战略等，这一切都让权健集团的体育事业硕果累累。
2016年是权健集团推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。权健集团表示，将凝心聚力，奋力前行，不断增强企业的竞争力和综合实力，开创权健集团的新辉煌。
N0.005中脉150亿元
2015年是中脉“二五”规划的开局之年，结果也证明了中脉已经从“速度”的时代，跨越到了以“品质、品牌、品德”为企业宗旨的新时代。据中脉内部人士透露，2015年中脉业绩为150亿元，实现稳健增长。
自2014年中脉顺利启动生态家战略以来，一批合作项目稳步推进：在全国多个地区打造生态家的样板间，建立家庭生态健康的新标杆；成为中国室内环境与健康学会副理事长单位，正式启动了中国家庭生态调查计划；与清华大学、北京大学、南京大学等一流高等院校洽谈战略合作；发布了生态家首个落地新品——唯食帮锅具。
在2015中脉科技全国市场业务峰会上，中脉表示从单一的产品延伸出系列产品，发展为生态家的定位，开启了中脉全新的发展阶段。中脉生态家与道和生态圈，是中脉道和系统产业化新的开始，也将创造新的传奇。
在品牌推广方面，2015年中脉正式启用并对外发布新版的视觉形象标志；冠名赞助“第十届玄奘之路商学院戈壁挑战赛”南京大学EMBA“中脉科技队’；以“中脉道和号”冠名了京沪、京广线12列高铁；中脉唯食帮锅具成为“2015年意大利米兰世博会中国馆指定厨具产品”，中脉科技成为“2015年意大利米兰世博会中国馆指定厨具供应商”。
未来，中脉将360度地服务家庭生活的每一个需求，并且通过创建跨行业、跨国界的生态资源平台，家庭互联网构建、移动互联嵌入等创新发展战略举措，打造一个具有千亿级市场潜力的生态产业圈，让中脉全新的平台成为中小企业转型的引擎，从而让中脉全新的发展模式焕发出巨大的能量。
No.006玫琳凯100亿元
2015年玫琳凯（中国）成立20周年。自年初开始，玫琳凯（中国）就在澳门举办了20周年庆典大会，来自全球的24000名经销商齐聚一堂，创下玫琳凯（中国）历年来参会人数新高。
2015年，玫琳凯将履行企业社会责任纳入到企业发展之中，主张环保减排，取消了化妆品内页说明书纸，在亚太中心建立了“零填埋”的固废管理目标，对废料如何再生利用进行了深度思索，达到了物尽其用的效果。
同时，玫琳凯感恩公益基金以开展“美丽·奉献”唇膏认购，即每售出一支微笑唇膏，即会向上海宋庆龄基金会玫琳凯感恩公益专项基金捐款20元，该项款用于支持“微笑行动”，为贫困地区患有唇腭裂的女童提供免费修复手术。
除了以资助手术经费的方式救助唇腭裂儿童，玫琳凯经销商还将作为非医疗志愿者参与到各地的康复手术中，协助医生做筛查工作，在术前术后疏导、陪伴接受手术的儿童及其家庭，为他们带去精神上的鼓励，让他们的生活也因改变而美丽。
品牌建设一直是玫琳凯推动市场发展的重点。从2015年开始，除了原有的品牌建设外，公司还将品牌建设渗透到三、四线市场中，并加强三、四线市场的营销活动，为其扩张市场也奠定了一定的基础。
不过，玫琳凯2015年的业绩并未再创新高。据相关负责人表示，在三、四线城市进行品牌建设和宣传还需要一定的时间，不过好在，和2014年的业绩持平，达到了100亿元。
No.007新时代80亿元
2015年，新时代创造了80亿元的市场业绩，在2014年的基础上实现了38%的增长，为企业20周年庆典献上厚礼。为了进一步鼓舞土气，新时代于2015年末在北京、西安、上海、深圳举办了四场大规模年会，向市场传达这一利好消息。
良好的市场表现，离不开新时代国珍健康体验馆对市场业绩的持续拉动。据了解，2015年，新时代在哈尔滨、成都、福州、南京等地的健康体验馆顺利开业，成为继北京、深圳、沈阳、郑州、上海体验馆之后的又一批企业展示窗口。未来，新时代将继续在杭州、济南、长沙、南宁、合肥、乌鲁木齐六地布局健康体验馆，实现有效服务市场、提升品牌形象的建设初衷。同时，为市场发展提供持续动力和有效支持。
另外，频繁而高规格的海外旅游，也成为刺激新时代市场发展的一个重要因素。从团队发展方面而言，北京大学新时代卓越领导人工商管理研修班的课程开设，为企业团队领导人提供了一套行之有效的自我提升及团队管理方法，保证了市场的健康、良性运营，推动公司业绩实现稳定攀升。
值得一提的是，自新时代提出体质养生概念之后，便一直在产品开发、概念传递上下功夫。2015年，新时代继续深耕这一领域，专门组建了国珍商学院专家队伍，历时两年编撰了专业培训教材，为新时代市场人员提供体质养生专业能力培养，以期项目在市场上继续发力。
No.008康宝莱69亿元
2015年，康宝莱（中国）的业绩保持稳定增长，相比2014的55亿元，增长25%，达到69亿元，增速比2014年的同比增速43.2%略有放缓。
2015年，正值康宝莱（中国）十周年，公司将2015年定义为惊喜主题年。康宝莱全球高层飞赴中国市场六大城市，进行营养培训、营养俱乐部参观、引领5K跑，表明了康宝莱总部对中国市场的重视。
在“营养+运动=健康”理念的渗透下，康宝莱（中国）掀起了更为密集的大型运动，创造了24小时内最多人参与的高强度间歇训练世界纪录；在全国多个主要城市发起“放下手机，迈开脚步”健康跑活动，推动理念传播。
在品牌推广方面，康宝莱（中国）发布了全新的广告大片——《改变，从一杯奶昔开始》，与爱奇艺、搜狐、乐视、芒果TV、腾讯等各大视频网络平台的合作节目推出最新的广告片。康宝莱（中国）全新户外广告登陆各大城市，覆盖地铁、高铁以及户外LED大屏等媒体。
在数字化方面，康宝莱（中国）开发出全方位的数字化平台，推出了官方徼博、微信订阅号、官方购货网站等平台。从康宝莱（中国）分公司不售卖产品，到全部通过康宝莱官方购货网站购买产品，再到康宝莱全新开通微服务微信订购功能。
在产品等硬件布局方面，康宝莱推出首款咸味蛋白营养粉（罗宋汤口味）、“曲奇蛋白营养粉”乐享装(10周年纪念版)等，康宝莱全新自动化配送中心在苏州正式启用，为康宝莱（中国）市场注入更多动力。
“十年，康宝莱以全新的面貌不断成长为一家非典型的直销公司。我们的服务提供商积极阳光、热衷公益、充满正能量，这是康宝莱的最大的财富。”康宝莱中国区总裁李延亮表示。
No.009天狮60亿元
2015年，天狮迎来20周年，明举办的20周年庆嘉年华活动，数干人前往法国尼斯，惊艳业界。李金元在活动中表示，目前，天狮在进行第三次创业，将提速增量，提升方方面面的质量，特别是合理运用现代化、信息化的云计算、大数据、移动终端进行服务。
2015年，天狮着重打造了三大项目，第一是天狮全球电子商务项目，已于2015年7月份在中国区全部上线。第二是运用全球化的电子商务钱包、多货币的电子商务钱包，利用这个工具与电子商务平台做到互联互通，环环相扣，置换层层收入加厚。第三是将天狮泰济生打造成为大健康业务模块。
紧紧把握国家“一带一路”发展战略和“互联网+”时代浪潮的发展机遇，天狮以直销事业为主体，以电子商务（零售电子商务／天乐云微商）和泰济生大健康业务为两翼，用直销主业带动其他两个非直销业务，用两个非直销业务来促进直销主业的发展，形成“一体、两翼、三受益”的发展思路，推动天狮“第三次创业”的航母扬帆远航。
由于天狮将重点集中在发展思路调整上，天狮中国区业绩略有下滑，据权威人士称，天狮中国区2015年业绩为60亿元，相较2014年的68亿元，同比下滑11.7%。
2016年1月，天狮召开了大中华区业务启动大会，李金元表示，运用“一体、两翼、三受益”的发展策略，2016年，必将成为天狮三次创业的又一重要里程碑。未来，天狮将成就更多人的事业成功，为社会创造更大的商业价值，真正实现共鸣、共存、共好、共赢、共荣、共发展。
No.010克缇48亿元
2015年，沉寂了多年的克缇（中国）可谓气势如虹。据知情人士称，克缇2015年创造48亿元的业绩，成为克缇（中国）发展史上的重大突破与历史性跨越。
克缇从成立至今已有20余年，拥有较高的品牌知名度，同时也广受消费者欢迎。在深厚的基础背景下，日，克缇顺势推出“2015年十项业务举措”，如加大业务培训力度、丰富产品种类、提升公司服务品质等，每一项业务举措都是以服务市场为目的，全力深度拓展市场。
“2015年第一季度销售额突破4亿元，比去年同期增长538%。不仅如此，在刚过去的4月份，克缇再创单月历史新高，达成业绩2.35亿元。”2015年明中旬，克缇公司公布一季度业绩，其增长速度之快，令业界瞩目。而接下来，克缇更是月月创新高，士气一路高涨，7～11月的业绩较1～6月翻番。
不过，2015年9月，原克缇（中国）总经理胡笑勃正式离职，事实上，他从6月开始已不再管理市场业务。2015年12月，著名职业经理人张旭辉加盟克缇，出任克缇（中国）总经理一职。而在此前因大单和激进宣传，克缇面临严重的退货问题，以及管理的优化调整，这也许是张旭辉上任之后，首要解决的难题。
张旭辉对《知识经济》表示，“品牌建设、优质产品、服务绩效和团队凝聚是克缇历经磨练之后，步入正轨和实现腾飞的基石；直面动态情境赋予克缇人的新挑战，我们并不讳言需要继续完善和夯实的地方还很多，2016克缇业绩还将创出新高。”
No.011罗麦40亿元
2015年，罗麦迎来自己十周岁生日。在企业十周年庆典现场，罗麦与中国航天基金会结成合作伙伴关系，提升了企业格局。同一个月，由罗麦发起的启明公益基金会获得民政部批准成立，企业公益向着正规化、专业化、专项化的轨道推进。
在企业发展方面，2015年初，罗麦便制定了新品推广、教育培训和电商布局等规划。提出要在培训方面下功夫，提升市场领导者的管理水平；明晰企业的各项流程和管理，制定问题反馈机制；完善专卖店建设和管理，确保市场的良性运作。
几方面同时发力，让罗麦在2015年创造了40亿元的市场业绩。其中，新品推出对市场起到了不可小觑的作用。这一年，罗麦推出了新品“黄金人生”，并在上半年将其作为拳头产品推广，频繁召开产品推广会、培训会和说明会，刺激市场。另外，在原有产品仙肤莱漫妮青春定格原液之外，罗麦还在2015年推出了仙肤莱漫妮青春密码原液、仙肤莱青春定格还原隔离霜、仙肤莱青春定格卸妆洁颜液、仙肤莱面膜等产品，扩大了仙肤莱系列的产品阵容。此外，央视广告投放、“罗麦随行APP”和中断工具以及“修真型企业手册”的制作和推广，让罗麦在品牌宣传上收获不小。
系列人事调整重新定位了罗麦管理层的分工。2015年9月，罗麦宣布将前任总裁谷峰调任董事长助理，负责公司教育培训、品牌管理传播等工作；公司副董事长汪炜楠兼任北京罗麦科技有限公司总裁；集团副总裁安凯兼任北京罗麦科技有限公司副总裁，主管市场工作。
2015年，罗麦还加快了电商推进步伐，正式推出专门销售海外商品的电子商务平台——品质全球。同时，在重庆开设了第一家020线下体验店——HI LIFE品质生活旗舰店，配合商城的业务开展。
No.012炎帝39亿元
2015年，是炎帝成立公司的第十个年头，炎帝公司将其定义为“新丝路蓝海年”。在日益变化的直销市场，为了顺利实现这一目标，炎帝在前行的道路上不断调整发展战略。
在坚持以“创造美好生活”为发展使命的前提下，2015年初，炎帝将生产、研发、营销服务提升到更高、更新的阶段，以精益求精的标准将营销型企业转变为服务型企业。
在持续加大健康管理投入的同时，进一步提升服务品质，扩张市场版图。围绕中医养生文化，炎帝在开发俄罗斯市场达到预期效果之后，还将越南、印尼作为海外扩张的下一步计划。
在品牌知名度大幅提升的情况下，炎帝不忘履行企业社会责任。据悉，自2014年起，炎帝公司开展的“百年树人”公益基金捐资助学活动已经突破1000人。从2016年起，资助区域和人数还将不断增加，将“创造美好生活”的企业理念进一步升华，从而促进了公司销售业绩快速的倍增。
在机遇与挑战并存的大行业环境中，炎帝公司上下一心，奋勇拼搏，在2015年之中屡创新高，炎帝董事CEO钟建和表示，2015年炎帝公司业绩近39亿元。
随着蓝海战略的持续深入，钟建和表示，2016年将是大南海市场浓墨重彩的一年，也将是业绩稳健高速增长的一年，公司坚持诚信经营、锐意进取，创造2016年更辉煌的事业篇章。在未来三年，以中医体质为基础的健康管理从免费体检到高端精准科学的基因检测，覆盖各级市场及千家万户，同时，还将积极推广海外上市计划养生休闲度假及永生事业的方式，为炎帝成为百年企业打下坚实的基础。
No.013如新38亿元
如新集团在中国一路发展壮大，大中华区逐渐成为如新最重要的区域市场，同时，如新也依然在持续深化对大中华区的投入，但发展之路并非一帆风顺。
2015年，由于如新前一年受到《人民日报》系列报道的影响，以及产品销售并未达到预期，所以业绩相对2014年有所下滑。
根据如新集团发布的财报显示，2015年如新大中华区前三个季度的业绩分别为1.887亿美元、2.001亿美元、1.874亿美元。由于第四季度的财报还未发布，据第三季度财报预测及本刊的综合估算，如新大中华区第四季度的业绩约为1.9亿美元。综上所述，如新大中华区的2015年总业绩约为7.662亿美元。按照大陆地区业绩占比大中华区75%计算，约为5.75亿美元，约合人民币38亿元（汇率以1美元=6.6元人民币计算）。
2015年10月，如新集团在全球年会上宣布正式推出两大新品——ageLOC Me和ageLOC Youth，进一步延展公司旗舰品牌ageLOC系列产品线。据了解，ageLOC系列产品自2008年问世以来，在全球范围内已为如新公司带来了超过50亿美元的销售业绩。
这两大新品的推出，或将助推如新在2016年的发展，如新集团总裁暨执行长贺楚门表示，“此次新品的推出将成为如新实现3.0时代的目标的重要支撑点，并向‘跻身世界500强’大步迈进。”
另外，在企业形象塑造和公益慈善方面，如新—直表现出色。从2015年明开始，如新举办“星火燃梦，依如新生”为主题的“健康中国行”活动，重点推广乐观乐活、内外兼修的健康理念，至今已有4万多人参与。公益慈善方面，如新通过如新中华儿童心脏病基金、“孤儿保障大行动”、蜜儿餐等特色项目，持续为中国相关儿童群体送去关爱和温暖，已有数万儿童因此受益。
No.014尚赫36.8亿元
2015年尚赫全年业绩36.8亿元，相比2014年的18亿元业绩，增长104%，实现了高速的飞跃。
业绩增长离不开业务团队的高效执行、产品支援、服务策略和品牌建立，尚赫行销处配合市场发起的“随尚赫游世界”品牌活动，给了尚赫经销商奋斗目标和方向，是业绩翻倍的重要原因。
在商业模式方面，为了回避大众对直销的误解，尚赫将直销业务与传统相结合，代理商作为加盟主可以整合消费者和传统加盟店，形成了尚赫独有的加盟主和万店连锁商业模式。这样的商业模式使新人没有直销包袱，能够轻松加入。
尚赫正在建设工具流全面e化，电子书库，微信平台，顺应时代发展和年轻人群。未来尚赫业务战略将实行两条腿，消费网和组织网并行，2015年下半年开始稳固消费网。明确了区域拓展两个方向：从北京到南京，开拓南方市场；从河南到山西、西安，开拓西部市场，最后拓展到全国。
2016年，结合尚赫公司“传奇年”品牌主题年，尚赫市场总监陈美琪为市场团队设定的业务口号是“为幸福出发”。公司为经销商减去后顾之忧，让他们到国外旅游，开阔眼界，不断获得自我价值的实现。尚赫还将在消费网建设、培训和区域拓展等方面不断深化，使企业走得更稳更强。
No.015太阳神36亿元
2014年12月，太阳神直销发布“三五规划”，提出“百亿规模”和“直销集团化”两大目标。三五规划以“产权改革”为主线，意在通过创新和变革突破壁垒，建立一个格局更加高远的直销创业平台，从而实现弯道超车，后来居上。
2015年，是太阳神三五规划元年，太阳神进行全面布局，有计划、有节奏地依次推进规划措施。上半年，太阳神陆续推出新品，启动“互联网+”模式、移动终端信息应用开发，“用移动互联思维再造业务流程，全面提升经销商粘度和满意度”，经过半年的探索，10月13日，太阳神移动互联项目正式上线，成为拓展事业的好帮手。
与此同时，太阳神在6月启用全新的直销大厦，提升硬件环境，完善各大区域物流配送中心，优化资源，提高效率。为了给市场人员提供更好的服务，太阳神对语音服务导航系统进行了升级，并在各地建设形象分公司以及产品体验中心。10月，太阳神干部管理学院揭牌成立，太阳神线上教育三大平台（ATC、易学堂、云直播）也随之全面推出，形成了太阳神更加全面、完善、系统的教育体系。更让人振奋的是，太阳神新形象片《唤醒》于10月26日在央视播出，而且太阳神品牌也亮相纽约时代广场。
一系列举措的逐一推进，无论是规模、节奏，还是速度，无不透露着太阳神的决心和策略，以及理性务实的作风，让百亿规模以及直销集团化两大目标变得触手可及。2015年，太阳神业绩稳定增长28%，达36亿元。
No.016三生25亿元
在2014年年底，三生宣布了在中国经济新常态下的战略目标是做全球健康产业“中国样本”。2015年，三生赋予了这个目标新的意义：做中国第一，世界第一。
根据官方透露，三生2015年业绩约为25亿元，与2014年持平。三生想要实现伟大的目标，还需要进一步努力。
2015年，三生在研发技术上，聘请了诺贝尔生理学／医学奖得主理查德·罗伯茨担任三生全球产品研发顾问委员会首席顾问；确立了“精益中药养生，生命素养管理”的定位，旨在通过直销思维与互联网的思维结合，以升华理念、优化体系、打造爆品为实施途径，为三生产品注入“素养”基因；推出了东方素养肽素乳和德国思莉姿护肤品新产品系列。
营销模式上，不但完成了基于360°新三网模式而进行的系统开发和测试，配套培训、推广等一系列工作，而且和中国电信、华为、酷派、顺丰优选达成了战略合作。明，三生更是重磅推出基于互联网+商业机遇的全新创业平台
有享云商，为行业的“互联网+”的落地实施，提供了一个参考范本。11月，推出了“三五30消费无忧创业工程”，真正把梦想落实到行动。
2016年，三生表示将进行产品升级，丰富完善“素养食品、素养护理、素养家居”产品品类；深入开展全国服务网点标准化工程，力争在全国开设—万家“御坊堂养生馆”；强化差异化系统教育培训体系，对接互联网技术，完善系统工具流；对分公司进行全面升级；重点做好层级旅游服务礼遇；持续开展全国主题公益项目和志愿者活动，全面投放品牌广告，重点赞助国际论坛，提升品牌公众形象；完善全球产业链，计划投资3.5亿元建设总面积超过10万平方米的三生健康产业园二期工程，为战略达成提供强大的产品供应能力。
No.017葆婴24亿元
葆婴—直以低调、稳健的态度经营，从而保证了他们的市场发展一路高歌，充满惊喜。据葆婴内部人士透露，2015年葆婴业绩为24亿元，相比2014年增长60%，已连续三年实现超越。
葆婴多年来一直深耕产品品质和市场建设，自2014年葆婴厚积薄发，业绩突破10亿元大关后，多家分公司陆续重装开业，并有计划有重点地在全国布局，以便更好更快地推动市场建设。2015年葆婴市场发展迅速，已先后在烟台、深圳、宁波、厦门、上海、吉林及宁夏地区成立了分支机构。如此大范围、大规模的扩张举措完全是基于葆婴长期稳健发展的结果，也是其不断夯实市场服务基础，提升市场服务质量的具体体现。
同时，葆婴也持续加大研发和生产的投入，2015年推出了NUTRIMEAL蛋白营养粉和Sense个人护理系列两大新品，在不断完善产业链的同时，稳固了“营养健康专家”的企业形象。
在履行企业社会责任方面，葆婴做得也同样出色。日，葆婴志愿者联盟正式启动，标志着葆婴公益事业翻开了新的一页，意味着葆婴志愿者工作将更加实体化、组织化、规范化、专业化。之后，葆婴通过“营养与疾病预防”全国医生营养继续教育项目、“善行者”大型户外徒步公益活动、真正健康基金“天使之心”儿童先心病救助项目等，努力关爱相关社会群体，努力为慈善公益事业贡献力量。
2016年，葆婴公司新工厂将投产使用，新工厂将会引进多条世界先进的生产线，年生产能力可达120亿元，这将助推葆婴2016年的市场有一个全新的发展。葆婴公司表示，站在新的起点上，将继续秉持低调理性，务实创新的态度，用敏锐的判断、专业的素养、开放的态度、和谐的团队迎接更加美好的未来。
No.018嘉康利22亿元
2015年的嘉康利可谓波折连连。继2014年遭遇如新事件后，嘉康利在2015年的上半年仍旧处于低迷状态。公司在1月~3月业绩急速下滑，4月~明停止整顿，几乎没有业绩。在反思之后，嘉康利开始了新一轮的战略调整，同比2014年下滑三分之一的业绩，达到22亿元。
尽管中国市场持续低迷，但并不妨碍嘉康利的基础建设。据嘉康利外事相关负责人表示，2015年公司还是积极夯实基础。
嘉康利以“五环战略”（嘉友荟、环保事业、明星产品套装、嘉康利学院、健康俱乐部五个环节）结束了在中国的第一个五年计划，在开启第二个五年计划时，嘉康利有了全新的经营理念。
嘉康利大中华区总裁黄海涛向本刊记者表示，为了提升对经销商的服务水平和档次，为了在中国区持续长久的经营，公司最终将经营落脚点定位在满足消费者需求的层面上来。一方面，加强产品的研发技术，构建完善的日用产品线；另一方面开启“嘉康利云之家”移动创业平台。
在夯实基础的同时，创新也是嘉康利2016年的发展主轴线。为此，嘉康利也有了全新的规划，嘉康利还开启了“创客创业100天计划”，发展10000名新创客，为他们提供创业基金和开放式教育，并通过云之家让100万人关注嘉康利创业平台，让10万人参与嘉康利健身活动；让3万人体验嘉康利纤奇奶昔，参与健康的生活方式；启动嘉康利2016年公益活动，继续支持环保、资助贫困地区儿童教育……这一计划，也将推动嘉康利2016年的市场拓展。
No.019安然20亿元
2015年是安然公司第三个五年规划的开局之年，为此，刚迈过年关安然便发布了新一年的市场规划，计划从思想战略、文化引导、教育培训、服务营销与产品升级几方面着手，推动企业的业绩增长。
执行过程中，安然继续推进基业长青的发展论调，坚持在规范、稳定的基础上寻求市场突破，用持续的教育培训，推动市场的良性循环。因此，针对企业管理层、讲师、团队领袖和基层业务人员的培训，贯穿了安然2015的全年发展。
产品推进方面，2015年第三季度安然重磅推出了“玑因焕肤组合+”护肤单品，与此前的纳米涂料粉和美体内衣形成三足鼎力，共同拉动市场发展。除此之外，企业还围绕纳米科技与大健康理念，陆续推出了多款保健食品、护肤彩妆等系列新品，丰富了产品组合，拓宽了企业产品线。
另外，为了进一步提升市场热情，安然在年中推出了“光荣与梦想”大型创业论坛，活动先后走过北京、武汉、郑州、石家庄、成都、杭州、上海等地，成功实现在表彰市场精英的同时，调动基层业务人员的行动热情，扩展企业品牌。
在上述因素的共同作用下，安然公司2015年的整体表现不俗。2016年的跨年晚会上，公司董事长刘润东宣布：安然业绩持续攀高，实现了20亿元的既定目标。这也表示，安然在2014年的基础上，成功实现业绩翻番。
No.019绿之韵20亿元
2015年，绿之韵充分运用互联网+的思维观念，通过天城网、天城云商积极循序践行产业融合，推出了“互联网+三农”、“互联网+汽车”、“互联网+房地产”、“互联网+金融”、“互联网+旅游”和“互联网+保险”等创新模式。2015年绿之韵全年业绩达到20亿元。
2015年绿之韵全面构建“互联网+全产业链”的新商业生态圈样板，始终围绕“八大战略规划”核心要素，多措并举，齐头并进，真正实现了“互联网+大健康+大众创业”的落地实施。
绿之韵紧紧围绕以产品为导向的发展战略，深化产学研合作，加大加快自建大型种植生产基地建设，2015年，绿之韵建成八大生产种植基地，此外，大围山铁皮石斛、红豆杉、井冈山灵芝、云南玛咖等系列新品也陆续推出。
教育板块，2015年绿之韵天城云商全面启动，天城网上市计划紧锣密鼓，《成功之路》、《微赢天下》新书揭幕，三十九铺黑茶新品迭出，教育培训线上线下互为一体。
2016年，绿之韵将以自主产品为核心，夯实三大品牌产品基石，打造优质专卖店；全力推进天城网、天城云商发展战略，通过“互联网+N”实行规模化产业融合，逐步实施天城超市建设计划；稳步推进绿之韵全球连锁酒店及培训中心建设规划；尽快建成京津唐建设北方物流体系和湖南益阳天城电子商务，总部；建立奔驰轿车俱乐部、豪华游艇俱乐部、直升飞机俱乐部，力争2016年业绩达到30亿元。
No.019康婷20亿元
2015年，康婷依然保持了高速发展的状态，据康婷内部人士透露，康婷2015年的业绩约为20亿元，相较2014年增长185.71%，涨幅惊人。
康婷业绩的持续高增长源于这几年来一直深耕基础建设，注重产品研发，规范团队发展，在企业管理上也始终保持低调稳健的态度，因此在进入直销两年多后，开始展示出爆发的力量。
2015年，康婷积极布局区域市场，山东、湖南等地的分公司陆续成立，不断辐射更大的地区，提升对当地市场的服务质量；在产品研发和推新方面也成果突出，先后有1件发明专利和22件实用新型专利获得国家授权，瑞倪维儿玫瑰花水、植萃精华修护调理水、瑞倪维儿抗敏感牙膏、瑞倪维儿柔润洗发水、瑞倪维儿修护润发乳、瑞倪维儿柔润修护发膜、复合膳食纤维蛋白粉固体饮料等多款新品上市，丰富了产业链的同时，为市场提供了更多的选择。另外，康婷在慈善公益方面积极贡献力量，多次为天津西青区启智学校的贫困师生送去温暖和希望，在救灾和突发事件面前也能够挺身而出，履行企业社会责任。
值得一提的是，日，康婷健康产业园主体工程封顶，标志着康婷健康产业园主体工程圆满建设完成。康婷健康产业园占地268亩，总建筑面积约24万平方米，项目从正式启动到封顶，历经了将近9个月的时间，预计2016年底竣工并投产使用，预示着康婷公司将会迎来新一轮的腾飞。
2016年是康婷成立20周年，康婷公司表示，随着康婷健康产业园项目的启动，将为康婷创建大健康产业、走向世界、迎接全球化的挑战打好基础，康婷立志创造出属于中国人自己的百年护肤品牌。
No.022美乐家18亿元
缓慢增长，一直是中国直销业界对美乐家的整体评价，在美乐家进入中国的前8年时间里，美乐家的增长率—直都在10%徘徊，直到2013年才有些许好转。
为了迅速提升中国区的业绩，美乐家多次更换中国区负责人。自2013年葛南山上任以来，制定了一些改革措施，让美乐家有了明显好转。在《知识经济》记者采访中，经销商对此普遍表示了肯定。
由于从2014年开始，美乐家拒绝承认是直销公司以后，在相当长一段时间，美乐家在市场的活跃度都不太高，但并非没有发展市场，相反的是，美乐家以“不是直销公司”的运作模式来凸显其在市场的与众不同。
日～10日，美乐家在上海世博中心召开了2014美乐家（中国）年会。在为期两天的会议上，美乐家首席执行官范德士、中国区总经理葛南山携高管悉数到场。这场以“A New Day崭新开始迎向富足”为主题，仍然吸引了大约6000名美乐家精英齐聚一堂。
这是美乐家进入中国以来的第六次年会，除了比去年参会人数略有增长外，在这次年会上，范德士再次强调与直销划清界限。
尽管走差异化直销之路，也并未妨碍其在市场上的发展。有业内人士透露，2015年美乐家（中国）的发展会员已经达到15万，数量是其过去7年的3倍多，同时，业绩每个月在1亿以上，有业内人士预估，美乐家（中国）2015年业绩大概在18亿元。
No.023宝健16.2亿元
2015年，宝健（中国）日用品有限公司正式更名为宝健（中国）有限公司。公司经营范围进一步扩大。自此，宝健正式成为了跨行业的、多领域经营的高级别外商投资企业。2015年全年业绩达到16.2亿元，相比上一年增长了17.39%，保持了稳健的增长。
作为首都的第一家直销企业，宝健心怀一颗感恩之心，扎根中国，始终坚持正统直销的发展道路，坚持正统直销理念，二十年诚信经营，稳健发展，备受业内尊重与政府的支持信赖。
二十年来，宝健建立完善的消费者权益保障体系，60天无因退换货等制度高于国家标准。宝健还致力于打造优秀的创业平台，与中国青年创业就业基金会合作，为有梦想的青年人提供最高6万元创业补助，零投资、低门槛、无风险，创业成功率高达90%以上，成为12万有志青年梦想起飞的平台。
2016年，宝健将迎来20周年。目前，宝健拥有遍布全国的分支机构、近千家服务网点，形成了颇具规模的全国性服务网络。宝健文化展馆作为宝健自主理念和健康生活方式的展示窗口，以其清新、健康、统一、专业的形象以及多元化的优质产品、全方位的健康咨询深受广大消费者的欢迎。
对于未来，宝健将紧紧围绕“一带一路”和“京津冀协同发展”等国家战略，扩大投资、研发更多优质的产品、让培训更加专业化，利用互联网加速企业改革和发展，创造新的商机。
宝健总裁李道表示，宝健将投资二十亿元，用于建设“全方位自主健康”产品体系科研开发，以及直销与电商“互联网+”、线上线下立体结合的行销方案。在此次会上发布的“宝健移动工作站”，将把宝健创业者带向全新的“互联网+”时代。
No.024美罗国际16亿元
2015年，美罗国际的三网联动创新商业模式顺应时代趋势，获得巨大发展。据美罗国际公司方面透露，美罗国际2015年业绩为16亿元，较2014年增长约122%，实现业绩翻番。
美罗国际三网联动以美罗汇健康药房为战略轴心，突破传统并引入新的药房经营理念。美罗汇健康药房打破了过去药房功能单一、坐店待客的传统方式，变被动经营为主动经营，形成客流和财富的聚集效应，打造“家健康”管理平台，树立全新的服务模式。通过三网联动，美罗国际品牌影响力得到了无限扩展。
美罗国际集团联合创始人、董事长夏历表示，2015年以来，美罗国际全面进入集团化发展的新时期，迈向了大美罗、大健康、大发展、大未来的发展阶段。通过十年建设和发展，美罗国际已经具备了强大的事业基础。尤其是美罗的战略转型、模式创新，跨界发展，三网联动，目前已经形成了无可比拟的产业优势，人才优势，体制优势和模式优势。美罗国际集团现已进入大健康产业发展的4G时代，在行业中形成了巨大的影响力。
2016年，美罗国际将开始全面深化三网联动战略，把握动势，纵览大局，通过互联网平台的麦乐商城，正式推出社区终端分销模式，在“互联网+大健康”的新趋势下，率先对大健康产业发展做出战略回应。
No.025隆力奇14亿元
2015年4月，第23届中国消费市场发展年会暨商品销售结果统计显示，隆力奇护手霜荣获“2014年度全国市场同类商品市场占有率第一”和“2014年度全国市场同类商品销量第一位”两项大奖，而这已经是该产品连续十年蝉联销售榜首。
成绩的取得与隆力奇不断进行产品创新，积极拓展销售渠道，持续增加品牌投入直接相关。另外，隆力奇智能工厂的建设投产以及全球研发中心的投入使用，也让隆力奇的产品质量站上一个新台阶，为提升产品的市场占有率起到积极的作用。
而今，抓住德国工业4.0试点项目的机遇，隆力奇再次尝试进行工业崛起和产业升级。据悉，2015年11月，德国工业4.0中国首家试点项目落户隆力奇，隆力奇联合VDMA(德国机械设备制造业联合会)、西瑞斯、上海同济大学、苏州大学等机构共同成立了工业4.0标准工作小组，共同推进项目进程。同时，企业还计划利用现有模式，在未来20年时间内，在中国西南、华北、广东、东南亚以及非洲、美洲，探索工业4.0机器人智能化制造，通过输出供应链管理经验和技术，在全球完成10个智能化工厂的建设和投产。
市场表现方面，在深耕中国市场的同时，隆力奇也积极布局国际市场，在尼日利亚、泰国、菲律宾、韩国等市场均有不俗的表现。隆力奇公司表示，2015年隆力奇国际市场业绩同比增长110%。
No.026康力10.5亿元
据接近康力的行业人士透漏，2015年公司业绩为10.5亿元，相比2014年的3.2亿元，增长228%，实现跨越式增长。这得益于团队的坚守和深根细作，中医顺势理念越来越得到市场的认可，量变迎来质变。
此外，核心产品康力灵芝胶囊、银杏胶囊极大地促进了业绩的增长。2015年，康力推出瀞润负离子空气净化器，这一大单产品也极大地提升了的市场业绩。
日，广东康力医药有限公司2015年度大会，康力董事长许瀞予回顾康力公司从事医药行业20年、从事直销行业近10年的艰苦创业的发展历程，认为康力公司走出了一条符合自己特色的发展道路。
她在讲话中指出：“康力独有的中医顺势产品是国际顺势疗法的创新，又是传统中医的创新。国外很多人说中医没有科学性，中医顺势让我们看到在同等工艺下中医中药凸显出的优势，让我们看到中医是完全有科学性的。一旦中医顺势走出国门，相信一定是在顺势医学领域占据引领地位。”
为了弘扬“中医顺势”理念，康力与中国民族医药学会顺势疗法分会联合主办顺势大讲堂暨2015年度顺势疗法专家专题巡讲活动。中国民族医药学会顺势疗法分会由康力牵头于2014年组建，康力还兴建了中医顺势产业园。
在市场发展良好的形势下，2015年9月，康力组织了沙巴豪华旅游，2016年将组织经销商奔赴澳洲旅游。
No.027康美10亿元
2015年康美直销迈入新的发展阶段，康美时代总经理朱庆华在年初提出了创新的“康美易创”020模式，以及建立“6+1”市场保障体系的发展战略，助力康美时代在2015年创造了10亿元的可喜业绩。
康美遵循“健康中国”发展理念，专注于中医药事业的发展，全面打造“大健康+大平台+大数据+大服务”体系的中医药全产业链，传承发扬中医药传统文化，开创人类大健康产业时代。
“康美易创020”模式突破传统商业格局，全面整合了中药全产业链资源，充分发挥了康美的强大品牌优势，将产品研发、物流贸易、终端市场与移动互联网相结合，为众多业务伙伴带来了巨大的成功。
教育培训方面，2015年康美用模式化、规范化、节律化的教育体系保障市场，用产品说明会、健康管理师、远程视频教学、工作室、认证讲师选拔赛、晋级培训和表彰、旅游研讨会等形式培育、激励市场。
2015年，康美时代再次以惊人的业绩证明康美是一支有竞争力的队伍，更是一支能创造奇迹的队伍。康美时代在“康美易创020模式”、市场专题活动、新品上市、会议活动、教育培训、品牌建设、分公司建设、物流仓储建设八个方面都取得傲人成绩。
2016年，康美时代表示会有20款新产品上市。新的一年，康美将积极进取，勇于创新，不断开创新的辉煌，塑造行业新经典。
No.028金士力佳友9.6亿元
2015年年初，金士力佳友就提出以“立信、聚智、升级”为主题，紧紧围绕“精选2000名骨干，10万个家庭，销售额10亿”的中心目标。在思路清晰的状态下，金士力佳友基本完成业绩目标，以9.6亿元完美收官，相比2014年的4.7亿元，增长104%。
2015年上半年，金士力佳友编制《2015金士力佳友工作蓝皮书》，将全年会议、活动、教育培训时间安排编制进书中，作为市场全年工作计划指导，合理安排全年工作。在产品、人才、培训、市场等方面的重拳出击，让金士力佳友全力发展的决心展露无意。
为了培养企业核心人才、拉动市场业务发展，上半年金士力佳友开展了大小培训活动共计50余场，包括核心人才“星光闪耀计划”、新人“启航之星”培训、大健康进万家骨干特训、健康管理师项目、大健康产品讲师培训；开展2015年度“大健康杯”精英演讲擂台赛；与清华大学联合举办《天士力·清华大健康新营销管理高级研修班》；成立金士力佳友经销商预备委员会，该委员会成员将参与到公司各项重大决策和发展战略规划的制定当中。
金士力佳友还创新模式，重点推进大健康家园社区店建设，并为其提供专业的培训支持。在产品方面推陈出新，2015年1月~8月份，金士力佳友相继推出了麦硒康口嚼片、帝蘭丹参精粹沐浴系列、减肥胶囊、国台吉时开坛酒、茶珍营养米等一系列新品。9月～12月份，又推出滢润舒颜调理露、凝时焕颜泡沫洁面乳、丹参精粹洗护发家庭装、改善睡眠粉等。
No.029安惠9亿元
2015年，安惠全年总业绩较2014年稳定增长，据安惠董事长陈惠透露，安惠全年销售业绩达到9亿元，同比上升20%。
据悉，在日，还是大年初三，陈惠就前往温哥华对经销商召开了视频工作会议，就新一年如何拓展海外市场进行了交流，同时还到了美国冷冻干燥食品公司进行考察，以细致了解海外相关产品的生产工艺，为安惠在海外市场的发展奠定了坚实的基础。
陈惠向本刊记者透露，除了积极拓展国内和国外市场外，公司十分重视对人才的培训和培养，特别是对市场相关管理人员综合能力的提升，这一举措纳入到了企业发展之中，更是有效地推动了企业发展目标的进行。
为了更好地为经销商搭建平台，公司还为团队开展了多场培训，在互相分享市场经验的同时，还强化相关人员的能力，更是让相关人员适应公司发展的要求，找准事业定位，从而提升整体团队的综合素质。
2015年，安惠还完成了河南市场的建设和战略布局，进一步推动了企业的升级。同时，引入专业人才，优化企业的管理架构，在培训上做出一些改革，为企业发展奠定了坚实的基础。
2015年是安惠成立的第13年，有别于其他直销公司的是，安惠一直只拥有一个系统。在陈惠看来，只有统一的系统和文化，共同的价值观，才能避免市场出现问题，实现真正的企业凝聚力，为市场增长业绩奠定坚实的基础。
No.030金日7.2 亿元
金日将2015年定义为财富年，从市场表现上看，金日全球运营总部和金日全球会员中心的投入使用为这个年度目标贡献了力量。另外，金日集团还在2015年收购了3家工厂，全部用于服务直销板块，这一举措也迎合了金日直销财富年的发展基调。
事实上，为了进一步激活品牌，加强市场占有率，金日在2015年推出了包括健康财富论坛、直销产业与文化创新高峰论坛、“绿色金日·留下美丽”中国万里行在内的系列活动。除此之外，“点金时代·2015财富峰会”也在全国市场展开。一系列的活动策划，为金日市场人员注入了活力，同时，也在企业的品牌塑造和推广上起到积极的作用。
金日集团常务副总裁、金日制药（中国）总经理张阳辉表示，一直以来，金日都坚持稳健、规范、可持续的发展战略，2015年，公司创造了7.2亿元的市场业绩。对于2015年3月金日制药（中国）有限公司全球营运总裁赵永甲的离职，以及市场人员所反映的公司制度调整造成不少团队流失的情况，张阳辉表示流动性是直销行业的正常现象，并不足以影响企业大局。
同时，他还透露，2016年，金日将围绕坚守、坚定、坚持和坚强四个关键词做文章。目前，企业已经拿到1700亩地，计划用3年时间，建成包括酒店、休闲养生、会议中心等建筑在内的大型健康产业园，进一步升级企业的服务职能。
No.031东升伟业7亿元
2015年，东升伟业坚持“改革发展、稳健经营、规范自律”的总方针，坚持“异业联盟、跨行合作、共同发展”的创业思路，继续发展“直销、专卖店、电商”三合一立体化运作模式，引进团队、拓展渠道、增加产品，实现了多种形式、捆绑发展、互助共赢的新局面。
2015年东升伟业的业绩为7亿元，与2014年相比有较大的提升。这一年里，在产品方面，东升伟业陆续推出火疗术、本草通植物泥、骨骼神经活化器等养生调理新品。此外，为适应“大数据、移动互联网、物联网、云计算”的经济新常态和新形势，“大众创业、万众创新”的需求，同时便于广大客户线上线下享受产品、服务等方面的极致体验，7月18日，在经过公司半年多筹备和多次升级调试后，“异业联盟、跨行合作”统一综合电子商务购物网站
爱东购物商城（简称“爱购网”）所有版块正式上线，完成了电商与直销嫁接、直销与传统嫁接、电商与专卖店嫁接，而方便经销商展业的手机APP“东升拉卡拉”也于明全新升级。
董事长于爱东在9月19日东升伟业成立十三周年庆典上表示，按照企业十年发展规划，公司将依托吉林东升伟业科技发展股份有限公司，争取2016年实现新三板上市；力争三年内实现销售收入100亿元，上缴税金10亿元，赶超大型直销企业，同时继续下大力度逐步完成东升伟业物流、养老、医院、地产等十件大事的规划。
No.031理想科技7亿元
2015年，理想科技把大部分精力投放在企业建设上，依据“以分公司服务大江南北，让理想茶院飘香千家万户”的发展战略，成功完整了七大区域10家分公司的建设。为理想科技经销商提供了充足的市场支持，为企业扩张奠定了良好的基础。
在产品研发和推广方面，2015年，理想科技相继推出境界茶萃、诺特参胶囊、润常舒茶、益妙蛋白粉以及峰范、茶头、砖帝等普洱茶饮系列，不断丰富和巩固企业的产品线。此外，企业还不断调整优化产品结构和配方，以期形成药、酒、茶、食品等多元化、全产业链的产业布局。
以此为目标原点，理想科技结合通、解、调、补的养生概念，针对人体皮肤、毛发、器官等保健需求，进行产品研发，巩固理想科技“茶生活方式”的行销理念。同时，构建出理想科技独有的健康解决方案。
除此之外，理想科技还在2015年推出倡导自然主义的新品牌——SOFTEAS，采用国际间合作共赢的模式，联手英国理想植物研究所、理想欧洲集团有限公司，重点开发洗护、基础护理、彩妆和私处护理四大系列产品。在茶产品之外，开辟出另一番市场天地。
据了解，理想科技SOFTEAS项目推出后，与“理想茶院，男人的健康家园”在文化、市场和需求上实现互补。在推广方面，理想科技利用理想家庭茶文化沙龙、酒文化沙龙，延生出家庭足浴沙龙和家庭SPA沙龙，共同推进企业的市场发展。
No.033金木6亿元
日，金木直销牌照声明获得商务部公示。一年之后，顺利拿到直销牌照批复。日，网点建设验收合格，正式获得直销牌照。2015年12月，金木在企业总部河北召开了盛大的业务启动会，开启企业新征程。
事实上，争取直销牌照的同时，金木也在同步进行直销业务筹备。2015年10月，金木迎来新的职业经理人常秀全，由他出任直销板块总经理，全权负责金木公司的直销业务运营和团队管理。
值得一提的是，为了保证直销事业运作的规范性，金木尤为强调对经销商的教育培训，由公司和系统同步发力，共同制定了针对不同级别市场人员的培训课程。同时，结合金木公司产品，制定规范化的产品讲解流程。
在市场拓展方面，2015年，金木根据药食同源的理论，根据市场需求和经销商反馈，推出了多款具备核心竞争力的新品，在丰富企业产品线的同时，也为经销商提供了一个有力的市场敲门砖，推动企业的市场扩张。
2016年，在继续深耕国内市场，进一步规范直销事业运作，利用新品推广和品牌宣传等活动刺激市场扩张与业绩增长的同时，金木还将适时而动，开辟国际市场。另外，金木集团计划启动金木国际中西医结合医院项目。据悉，该项目占地120亩，预计投资3.2亿元。将重点建设全国疑难杂症研究中心、全国祖传秘方数据中心、百名专家医疗中心，提升企业的发展格局。
No.033华林 6 亿元
日，国家商务部公示华林酸碱平正式获得直销牌照，成为全国第54家、河北省第一家获得直销牌照的企业，让经历13年发展历程的华林酸碱平修成正果，助力华林健康产业的快速发展。
华林集团以“弘扬中华民族食疗文化，推广酸碱平衡健康理念”为使命，酸碱平系列产品以其差异化、首创性、独特性，在健康食品行业独领风骚，成为直销行业上一道独特的风景线。经过十余年发展，企业在“酸碱平衡”健康产业开拓、产品研发、体系与平台建设、国际市场拓展等方面成绩斐然，成为行业的标杆。
2015年下半年，华林集团启用秦皇岛黄金海岸第五总部，除此之外，华林还在美国洛杉矶、河北黄骅、河北顺平、浙江杭州建立了第一、第二、第三、第四总部，五大总部基地，各司其职，协同发展。华林集团董事长刘德林说：“在夯实巩固五大总部的同时，我们将在祖国的大江南北建设更多的区域性总部，加快事业平台建设。”
五大总部是华林集团管理的中枢，是经营运作的平台，是事业发展的引擎，将强力推进华林集团的现代化、国际化步伐，以及企业综合实力的快速提升。这是华林整体战略布局中的又一有力举措，是进一步做大做强产业规模、加大加快平台建设的实际需要和重要步骤。
获牌后，经过半年的筹划，华林集团直销业务逐渐展开，华林集团2015年业绩约6亿元。
No.033天福天美仕业绩6亿元
2015年，天福天美仕业绩与2014年的业绩略有下降，约为6亿元。不难看出，在过去一年中，天美仕未曾停止自己的发展步伐，为市场和经销商创造了新的机遇。
值得关注的是，2015年，天美仕推出了全新的事业远景“优惠顾客”方案。方案一是“浸话论”CNC奶茶店走出厦门，开启全国连锁代理。Cha n Chat(简称CNC)中文名为“浸话论”，为天福集团于2014年创立的品牌。该品牌以老行业、新经营的方式将现代企业的管理模式融入到传统行业中，打造跨界整合新风尚，目前已经在福建、广州、内蒙古、重庆等省市设立代理门店。另一方案为“TMX天汇城”，于2016年正式上线，该方案致力于连接茶连锁产业、网络购物产业、健康产业、美容沙龙连锁产业、餐饮连锁产业和直销产业，属于大型网购平台。它的供货商为天美仕，天仁、天福集团，及近百万经销商和台湾厂家。
此外，天美仕还推出了方便经销商顺利展业的E09手机，手机包含天美仕各种事业加值APP，如天美仕中国官网、国际网、会员网、浸话论，以及即将推出的天汇城。利用E09手机、同屏器和电视，就可以小屏变大屏，多屏互动，随时召开家庭聚会。
日，天福天美仕“荣耀·共享”表彰盛典在厦门召开。会上，天美仕执行总裁张鸿麟根据2015年的事业远景进一步提出了直销跨界整合计划，表示在2016年，“浸话论”茶饮业会与即将正式上线的综合性全球网购平台——天汇城相结合，以改变人们日常生活消费为目标，跨界直面8万亿电商市场。
No.036荣格5亿元
2015年是荣格公司成立的第十六周年，总部乔迁为企业带来更大的发展格局。事实上，过去的企业经营中，荣格已经从一个区域性公司发展为集研发、生产、销售和服务为一体的企业集团，从只有单一的芦荟产品发展成为拥有保健品、日化品、净水机、空气净化器、服装、手机等多种产品的综合产品供应商，同时，开辟了直销板块。
获得直销牌照之后的第二年（2014年），荣格开始积极为直销发展布局，在科研、管理、品牌和服务上同步发力，在企业文化建设、市场发展和品牌塑造方面取得较为明显的成就。
2015年，荣格延续了这一经营风格，将工作重点锁定在直销扩域、创新营销、产品规划、市场开拓几个方面。从实施效果来看，企业在既定的几个板块都取得一定成效，2015年半年工作总结会上，企业相关领导表示，公司已经超额完成了_上半年的业绩目标。
2015年下半年，荣格在河南建立起企业分公司，进一步向中原市场扩充。之后，8月20日，荣格与小兴安岭生态产业集聚区签订项目协议，实现打造企业林业基地这一目标，完成以点带面推动企业发展的重要一步。
此外，为了保证市场的良性运行，对经销商及企业员工的教育培训一直贯穿荣格2015年的发展始末。这一年中，企业还多次组织员工及市场人员无偿献血，开展捐资助学活动，履行企业的社会责任。
No.037欧瑞莲 3.5 亿元
获牌9年，知名化妆品欧瑞莲在中国却沦落为小众品牌，与在欧洲等地的火热形成巨大反差。显然，欧瑞莲也意识到这一点，2015年，对欧瑞莲来说是求变的一年，而且也有一定的成效。
从2014年开始，欧瑞莲开始重新调整在中国的发展策略，欧瑞莲总部决定重组并创建一个新的全球业务区域——大中华区，并委派托马斯·艾克伯格出任大中华区总裁，为欧瑞莲（中国）带来了许多新举措。
2015年，欧瑞莲将重点放在创新业务举措上，与时俱进，不断提升着数字化服务标准。第四代官方网站突破升级，展现品牌时尚高端形象，提供更实用、快速的网络服务；首个移动端官方APP问世，支持顾问在没有电脑的情况下随时随地开展业务；官方订阅号及服务号新增内容及功能，内容更具实用及可读性，服务更全面更精致。期待这些全新的数字化服务助力市场业务快速腾飞。
2015年前三季度，以欧元计算，欧瑞莲的销售额下降了4％，为8.72亿欧元。“我们很高兴看到欧瑞莲在拉丁美洲、土耳其、非洲、亚洲等地区有两位数的增长，这些市场目前占近一半的销售总额，为欧瑞莲整体盈利能力作出了很大贡献。”欧瑞莲首席执行官马博朗表示，特别是，中国市场还将强劲增长，这是欧瑞莲业务中日益重要的一个组成部分。
“2014年，欧瑞莲大中华区创造了2.4亿元的业绩。2015年，我们的业绩目标是5.5亿元，在去年的基础上翻一番。”欧瑞莲公司表示。不过有知情人士表示，在一系列新的业务举措的推动之下，欧瑞莲在中国的业绩略有增长，在3.5亿元左右，离公司提出的业绩目标尚有一定的差距。
No.038富迪 3 亿元
2015年，富迪健康科技有限公司的业绩为3亿元，与2014年相比下降颇多。显然，公司内部管理和规划再调整对市场所产生的影响还在继续。
然而，在刚刚过去的一年中，富迪各方面的布局依然进行得井然有序，并没有因为这些负面影响而停止前进的脚步。
2015年3月，富迪引进合美汇“光雕”技术，主推细胞生态与光雕焕肤的科技美肤疗法。经过近一年的推广，该项目已在广州、新疆等地设立旗舰店。9月，“富兴大业，佑创辉煌”2015富迪新政启动；10月，以“雷霆行动，百日会战”为名的市场会议分别在西南、西北、华南、华北等区域相继召开，吹响了富迪向全国市场进军的号角。11月，“赢在中国”富迪战略会议召开，富佑集团董事局主席陈怀德对如何打好2015年收官之战、2016如何赢在中国，做了战略部署和规划。12月，合美汇千城万店项目启动，陈怀德表示，2016年将是“互联网+众筹”的大直销时代，他鼓励大家做好准备，迎接下一个100亿目标的到来。
此外，2015年富迪还一如既往地开展各项公益慈善活动，关注福利院老人和失学儿童，成为“施瓦辛格·低碳中国行”大型公益活动首席战略合作伙伴，赞助2015云南·水富国际半程马拉松赛等等，无不体现出富迪的“大爱”文化。
2016年，富迪是否会在新的规划下涅槃重生，继续以往的业绩奇迹，让我们拭目以待。
No.038福维克3亿元
据福维克内部人士透漏，2015年公司业绩为3亿元，与过去一年基本持平。
2015年1月份福维克拿到牌照，成为开年首家获牌直销企业。站在新的起点，福维克将公司总部办公室搬到了金外滩。福维克将拿牌后的2015年定义为转型年，这一年将主要工作放在从传统到直销的各种转变衔接上。
坚持用产品说话，以产品品质为导向，在市场上重点推Koboclear可玻丽玻璃清洁剂，新推出了VR200智能清洁机器人、美善品多功能食品料理机。
日，福维克在中国的首家产品体验中心在上海盛大开幕，而其在中国市场首推的公益活动——憨福公益关怀计划启动仪式也在新开幕的体验中心举行，可谓双喜临门。
“体验中心的设立让很多意识不到家居健康重要性的顾客，了解这样一个版块，更为营销人员发展直销事业提供一个好的场所，方便他们邀约顾客来体验产品效果。待体验店在上海运行半年到一年时间，我们会根据情况将其推广到其他大城市。”福维克中国区总裁冉永夫表示。
“从长远来讲，我们希望福维克在中国成为一家最大的直销企业。我们希望自己成为最专业、最以客户为导向的企业，我们的业务人员也会体会到加入福维克有一个很好的环境。客户的体验和产品的优质性是联系在一起的。从上海开始，我们希望体验店可以遍及其他的城市，这就是我们成长的方向。”福维克总裁兼可宝事业部首席执行官Mr. Koerfer表示。
No.038元3亿元
以稳求胜是长青自创办以来便始终坚持的企业哲学。在获得牌照的相当长时间里，长青都是通过一种低调、稳定而缓慢的步伐完成所有的市场计划。从2015年开始，加速市场布局，提升销售业绩成为了发展的重点。
2015年长青定义为企业腾飞年，围绕这一出发点，公司在市场占有率、品牌认可度和企业形象方面下足了功夫。
完善产品线是长青品牌打造的首要任务。2015年，长青先后推出了益生菌、蓝莓叶黄素片、“歆净”加湿型空气净化器和谷物类产品，为助力市场发展带来了强劲的动力。
跨界合作是长青（中国）开拓市场的重要举措之一。据了解，长青已经和众多实力雄厚的企业建立了战略联盟关系，其中包括上海联盛集团、大连绅医集团、长春领商学院、山东泰安海斯摩尔集团等，为企业的发展之路提供了更多的可能性。
开设体验中心是长青（中国）全面提升市场服务质量的保障。自获牌以后，公司先后成立了沈阳分公司、青岛分公司、济南分公司、新疆分公司。2015年，又成立了重庆分公司，广东分公司和浙江分公司，对市场服务和品牌形象的推广都起到了积极的作用。
在推动企业发展的同时，长青（中国）也十分注重对经销商的关爱。2015年8月，长青开设了首届子女生活营，邀请了7名老师及15名助教，共同为来自各地的64个经销商和员工的孩子进行人生辅导。
长青（中国）以多元化战略的方式和稳健务实的作风，快速推动了市场的发展。长青大中华区总裁白镜亮表示，2015年的整体业绩达到3亿元。
No.041春芝堂 2.8 亿元
2015年是春芝堂拿牌后的第三年，为进一步提升公司在市场中的影响力，春之堂围绕产品、人才、市场进行了全面深化改革。
在产品方面，2015年，春芝堂仍然专注以产品为主导的企业宗旨，实施一品一码制度，以维护市场秩序，并合理运用世界先进医学技术，使产品汲取融汇了传统中医文化精髓和当代医学的精华。
对于人才的培养，春之堂在2015年投入了更多的精力。不仅为市场提供实战培训，还为经销商提供专业的教育培训，形成了高效的人才培养机制。
与此同时，春之堂以健康管理为方向，依托产品的同时，建立高端检测和增值服务，优化具有品牌竞争力，为推动春之堂在市场和行业的影响力起到了积极的作用。正是这三个板块的强化，让春之堂得以持续并稳健的发展，相关负责人表示，2015年的整体业绩达到2.8亿元。
对于2016年，春之堂有着更多的期待和信心，在立足大健康产业的宗旨下，春之堂早在2016年1月就做出了具体规划：1月，中华三宝专项培训开展；3月，新总部大楼奠基仪式召开；4月，推广站站长培训；5月，“直销+互联网”紧接培训；6月，海外游；7月，新品发布会；8月-9月，进阶培训；10月，健康百年工程启动；11月，新品发布会；12月，年度表彰会。相关负责人还表示，这些规划将进一步推动春之堂的发展，实现整体业绩翻番。
No.042康恩贝 2.7 亿元
日，康恩贝拿下直销牌照，正式挺进直销。康恩贝新营销负责人罗梓豪表示，2015年，企业的重点工作便是争取直销牌照，从这个方面说，算是圆满完成了既定目标。之后，7月28日，康恩贝召开了直销业务启动会，正式拉开直销序幕。
事实上，因为此前在新业务推进中遭遇了很多挫折，罗梓豪对企业获得直销牌照的机会尤为珍惜，他为企业定下了谨慎的发展基调，制定了三大定位，即以大健康为发展轴心，通过大健康的轮轴转动，带动企业各项业务发展；结合“互联网+”，搭建起拥抱互联网的经营性和消费性平台；推广“互通营销”模式，灵活创业。
为了配合系列规划的落地，康恩贝推出喜满家大健康商城，在直销扩域和分公司的建设上下功夫，同时，吹响进军国际的号角，成立泰国分公司，以实现直销业务的物理空间延伸。
产品推广方面，康满家经销商表示，由于公司对“生机饮食”的大力推广，果蔬机成为拉动业绩增长的一款重要产品。另外，床垫也为2015年贡献了不小的市场业绩，与果蔬机形成康恩贝直销事业的两大拳头产品。
罗梓豪表示，康恩贝集团没有给公司的直销业务设定业绩目标，因此，企业在市场推广方面不急于求成，打算用三年时间来做好基础工作建设。“2016年，我们将延续低调的经营作风，将工作重点锁定在直销区域扩充、分公司和海外市场拓展三个方面。”罗梓豪说。
No.043九极2.5亿元
日，广东九极生物科技有限公司获牌两年整，经过2014年的品牌改革、制度换新、临阵换将等一系列变故和风波后，2015年，九极渐渐在动荡中恢复过来，发展步伐愈加稳健。
在刚刚过去的一年里，九极在总裁宁水生的带领下，取得的成绩有目共睹。产品方面，推出了玫瑰红酒、MM卫生巾、灵芝孢子油角鲨烯软胶囊等6款热销新品。制度方面，九极完成了会员系统的全面升级，推行天网、地网、人网，三网合一制度，加快了代理商开拓业务的脚步。其中，最值得一提的就是九极云海创业平台和九极APP的陆续上线，云海主要以微信为依托，将产品信息、公司动态、教育培训资料等分享给经销商，简单易操作，运行短短的一个月就突破百万业绩；九极APP则为会员提供了一个移动报单中心，让会员随时随地都体验到流畅的服务。
九极方面表示，2015年公司的业绩为2.5亿元，与2014年的业绩基本持平。
2016年，九极将继续以“互联网+”战略为依托开展直销业务。1月9日，宁水生携公司全体员工齐聚广州火炉山脚，希望通过拥抱大自然、攀登高峰的形式，放松员工身心、培养团队协作意识，为2016年再创辉煌业绩奠定基础。
No.043永春堂2.5亿元
永春堂在2006年申牌之后出现的市场风波，一度让它在业界消失。
据了解，这些年永春堂一直通过更换职业经理人的方式来让公司步入正轨，但是—直颇为不顺。
2015年3月，业界知名直销人李保勤、林征母子正式加盟永春堂，引起了业界的再次关注。李保勤曾是永春堂中国区第—人，曾因涉传风波而离开。此次李保勤、林征母子的回归为永春堂市场发展带来了全新的发展契机，林征也成为永春堂成立以来最年轻的职业经理人。
时隔2月，2015年明，永春堂获牌信息在国家商务部网站上公示，至此，永春堂申牌之路终于尘埃落定。
继获牌以后，永春堂开始全面启动市场，永春堂执行总裁林征为此也提出了公司发展的具体规划：“采用020全网连锁商业模式，以微商创业者为主体的线下跨界体验馆，整合微商创业者结合直销模式，形成‘人人为平台，平台为人人’的全网连锁平台，共同开启中国直销新纪元。”
作为第55家获牌企业，要想在市场中占有一席之地还是有相当的难度，为此，永春堂将发展目标定义为“弯道超车”。据林征介绍，直销非常需要迎难而上的赛车精神，如若拼直线速度很难超越“前车”，只有在弯道发力才能创造奇迹。
与此同时，林征还提出了“三见九新”理念，为打造以服务经销商为主体、践行经销商思维为导向、落实以经销商利益做出一系列改革，也为永春堂的业绩带来了巨大的转变，据公司相关负责人透露，永春堂2015年整体业绩为2.5亿元。
No.043北方大陆 2.5 亿元
日，商务部公布北方大陆获得直销牌照的消息，至此北方大陆成为我国第72家获牌直销企业，也成为2015年最后一家获牌的直销企业。
虽然是直销新兵，北方大陆早就在全球建立了市场网。以五清通体组合排毒产品为核心，形成“清调补养美”多元化、多品牌一站式产品服务，产业横跨大健康产业、医药产业、教育培训、金融资本、高端医美于一身。2015年，北方大陆在有前期市场铺垫的情况下，业绩为2.5亿元。
作为一个行业的新生力量，北方大陆领导层有着丰富的经验，无论是在产品规划，或者是市场方面，都做了长远可持续的规划，其新颖的市场模式备受行业瞩目。
对于广袤的中国市场，北方大陆实行两条腿走路。第一是坚持正道直销经营，坚持直销体系的建设，扩大产品影响力。第二是渠道建设，全力拓展店铺——正德慧通·本源生活汇特许加盟运营体系。
目前，北方大陆在市场上已有近500家店铺。为提升单店盈利能力，北方大陆开发了诸多新项目，比如生物细胞的抗衰老、微整形美容医院、与韩国合作基因检测项目检测人体毒素。
多年来，北方大陆坚持开发国际市场，成熟一个、发展一个，从华人市场向当地渗透，同语系国家相互渗透，构建了以北美市场为起点，东南亚市场为引爆点的全球战略规划。未来，北方大陆将以点带面，推动国际市场发展。除了扩充中国区工厂，还将在北美建立新的生产基地，建立排毒中心、排毒会所、酒店等。
No.046福能源 2.05 亿元
2015年是福能源拿牌后的第一年，尽管正式拿牌时间很短，但是公司在2014年就为拿牌后的工作积极准备，所以拿牌以后的市场运作也出现了质的飞跃。福能源执行总裁廖磊表示，2015年公司整体销售业绩达到2.05亿元。
延续福能源一贯低调稳健的运作风格，2015年，公司将重点放在了经销商培训和建立分公司等方面，并取得了一定的成绩。
廖磊称，2015年，公司先后建立了陕西、河南、江苏、陕西、广州等分公司，还成立了福能源商学院，广邀业内专家对经销商进行培训，让系统推动市场发展。
同时，福能源还借助好医生药业集团在医药行业积累的资源优势、科技优势和品牌战略，辐射公司的发展。
2015年，由福能源公司投资兴建的“福能源好医生中藏药业健康产业园”已完成建设。该产业园坐落于成都市金堂县的成阿工业园，占地面积140亩，总投资2.8亿元，是集研发、生产、物流为一体的医药健康产业园，为福能源公司的产品品质提供了有力的保障。
对于2016年的发展方向，廖磊表示福能源仍旧将延续市场低调运作的策略，以产品为导向，将市场团队统一合并为一个系统，加强教育培训和分公司的建设，将在沈阳和福建两地建立分公司，实现整体业绩同比增长50%，达到5亿元。
No.047雅芳2亿元
毫无意外，雅芳在2015年继续保持一路下滑的趋势。从公开的财报显示，雅芳2015年第一季度营收下滑17.9%至17.6亿美元，第二季度营收下降17%至18.2亿美元，第三季度营收下降22%，至17亿美元。据估测，雅芳2015年全球业绩将同比下降20%，约为70亿美元。
在公司亏损幅度大于市场预期的背景下，雅芳下调了全年的业绩预期，目前除了拉丁美洲和EMEA（欧洲、中东、非洲）这两个最大的区域市场略有起色外，其他区域特别是北美和亚太地区表现极为疲软。一直在调整的中国市场，也一度领跌亚洲市场。
业内认为，由于贿赂门后的历任高管不甚了解中国市场，对中国区业务模式进行“推倒重来”式的转型，使雅芳开始在零售专卖店和直销模式之间摇摆不定，加速了业绩的下滑。有知情人士称，雅芳（中国）2015年业绩约下滑40%，合计约2亿元左右。
2015年，雅芳开始大幅缩减在亚太地区特别是中国的业务，并从今年1月开始实施一系列裁员措施以节约开支。然而，缩减中国区的业务表面上是节省了开支，但实际上却伤害了已经深耕了25年的市场。雅芳（中国）新任总经理张旭明已于2016年1月正式上任，将会给雅芳中国市场带来哪些改变，还有待观察。
业内人士认为，行贿事件、渠道混乱、仓促转型和品牌老化，让雅芳只能依靠“卖子”和裁员来饮鸩止渴。这种状态如果持续下去，雅芳退出中国市场或许只是时间问题。
No.048卫康1.9亿元
日，国家商务部网站正式公布山东卫康生物医药科技有限公司获得直销经营许可，这标志着中国第51张直销牌照正式花落卫康。从创业时的5000元到年产值近百亿，从一个街边零售摊到8万平方米的卫康生物科技园，从销售代理到如今国内甲壳素研究领域的领军者，卫康集团董事长王宗继用了16年时间，实现了一个个难以想象的突破。如今进军直销，对于卫康来说，是一个全新的起点，同样也是全新的跨越。
卫康挺进直销，围绕“一体两翼”的发展模式，2015年6月启动了居家养老远程管理项目，将现代通讯技术、智能远程监控、物联网、GPS定位电子等技术应用于居家养老项目中，为广大经销商提供了一个全新的事业平台和行销方式。据悉，卫康生物2015年业绩约1.9亿元。
未来，卫康生物在市场拓展中将秉承“以稳求胜”的经营方针，加强直销员的理念、销售技术、招商能力培训，同时做好招商准备工作。计划三年之内建立起一批连锁企业，发展出众多终端消费者；五年之内让所有直销系统全部企业化、集团化，使系统成为企业集团，由卫康集团整体打包实现上市，助推卫康实现“100亿元年营业额、100000个卫康家人、10000家人住进七星级老年公寓、1000个千万富翁、100个亿万富翁、10家上市企业、1个和谐向上的卫康大家庭”的“七个—工程”，从而使企业向着“百年卫康”的目标不断迈进。
N0.049铸源1.8亿元
日，铸源直销牌照获得商务部公示，接着8月29日，铸源召开大会启动直销业务，据知情人士称，铸源2015年业绩为1.8亿元。
从成立至今，铸源已历经7年艰辛历程，铸源从产品基础做起，目前已经有五大系列、六大品牌70余款产品，其中20款小蓝帽产品、4款发明专利产品、3款美容明星单品，都备受市场关注。同时，铸源获得国家高新技术企业认定，有多项国家专利及保健食品认证，在市场上广受欢迎。
2015年，铸源在圆梦的舞台上稳健前行，在创造事业巅峰的舞台上激情奔放。2016年，铸源力求发展“新常态、新思维、新举措、新格局”；力求抓好“大文化、大健康、大产业、大机遇”。通过“管理创新、思路创新、文化创新、发展创新”的价值观，引领健康产业价值创新氛围，推动健康产业良性发展。
与此同时，铸源全新的管理团队在2016年1月份集体亮相：许德宇任董事长，黄旌轩任副董事长兼总裁，庞金龙任董事兼执行总裁，游全兵任董事兼常务副总裁。新的管理团队在直销业务方面拥有丰富的市场经验和管理经验。铸源公司表示：“在专业化团队的带领下，在店铺管理、市场开发与培训、模式规范等方面已经全面定位并展开。铸源将一如既往地坚持产品导向，尊重直销市场规律，为每位消费者提供更好的产品及服务，为每位事业伙伴提供更好的事业机会。”
No.050大溪地诺丽1.75亿元
日，大溪地诺丽饮料（中国）有限公司获得直销牌照。2015年全年大溪地诺丽创造1.75亿元业绩。
2005年3月，大溪地诺丽在厂州成立，2010年公司经重庆市对外经济贸易委员会批准，将注册地由广州市迁入重庆市，注册资金1260万美元，并在重庆市荣昌县设立了生产基地。目前，大溪地诺丽在重庆、北京、上海、辽宁、浙江、福建、江苏、山西和广州设立了多家分公司，主打产品为大溪地加蓝莓果汁。
拿牌后，为了更好发展，大溪地诺丽成立了专门的外事部门，并积极开展慈善活动。日，“集善工程一（大溪地诺丽）助残行动”在北京举行签约仪式。仪式上，大溪地诺丽饮料与中国残疾人福利基金会签署了3年捐赠300万元款物的捐赠合作协议。中国残疾人福利基金会理事长王乃坤，大溪地诺丽国际公司全球总裁约翰·华士渥、大溪地诺丽饮料（中国）有限公司总经理马春林等出席仪式。
2015年至2017年，大溪地诺丽公司将连续3年捐赠中国残疾人福利基金会总计300万元款物，每年捐赠100万元款物。2015年大溪地公司捐赠的100万元款物中，20万元资金将资助重庆市开展轮椅项目，80万元大溪地诺丽饮料将重点资助重庆、黑龙江、陕西等中西部和边疆地区的贫困残障人士。
除了慈善，2016年大溪地诺丽大刀阔斧的市场动作更值得期待。
No.051福瑞达1.7亿元
2015年明，商务部直销行业管理信息系统正式公布了福瑞达的获牌消息，福瑞达成为第52家获得直销牌照的企业，再次引起了业界的关注。
作为中国直销行业难得的国字号新军，2012年9月，福瑞达康庄大道就开始了直销的探索。自2013年3月申牌公示后的一年多，福瑞达开始试水直销，并根据市场需求，提供了灵活多样的产品，除了化妆品外，还涉及到健康食品、家居用品，提出了“悦人·悦己·悦生活”的品牌理念。
积极创新一直是福瑞达走向市场的重要理念，经过筹备和梳理下，福瑞达打造了一个020+直销的新营销平台，期望通过模式创新来发展突围。
同时，针对线上和线下的不同服务，福瑞达康妆大道开发了一套系统，将新型电子商务模式与直销进行有机结合，实现了三网合一的运营模式——地网（康妆大道体验店）、天网（康妆大道网上商城）、人网（会员体系）。
为加强管理架构成熟性，在福瑞达工作了近20年的老员工黄晓东在2015年初就接过康妆大道的指挥棒，出任福瑞达康妆大道执行总裁一职，全面负责管理和运营。
尽管从产品、平台到管理的各项工作都准备得十分完善，但公司并未对业绩上做过多要求，黄晓东告诉记者，现在的工作主要是让消费者介绍福瑞达的产品，接受品牌文化，接受消费理念，从而提升品牌知名度。
不过正是这种无心插柳的心态，反到是让拿牌后的福瑞达走得更为稳健和从容。据福瑞达相关人士向记者透露，2015年福瑞达的业绩达到了1.7亿元。
No.052未来生物1.5亿元
日，辽宁未来生物科技有限公司获得直销经营许可证，2015年也成为了未来生物事业新的历史起点，启动直销半年，未来生物就创造了1.5亿元的可喜业绩。
未来生物拿牌后，一直秉承着“诚信缔造基业，责任铸就未来”的企业理念，以良好的信誉，优质的产品赢得了消费者的信赖。在董事长庄久荣的带领下，未来生物—直致力于人类健康产业的研发、生产及销售。
未来生物自主研发的抗衰老产品采用世界首创的封闭式生物萃取技术，从玉米胚芽中提取的复合抗氧化酶为主要成分的元诺胶囊，获得中国药监部门的蓝帽子认证}