原标题：致即将踏入职场的学弟学妹：如何快速适应工作环境

现在已是五月下旬，即将毕业的学弟学妹们，工作基本上已定，都在忙着写论文准备答辩，再有一个多月，即将开始各种分离前的聚会，然后天南海北各奔一方，踏入职场。

学校和工作单位，环境不同，做的好的话，能够快速适应，更轻松自如，展现良好的工作绩效，快人一步。

本贴非说教，非鸡汤，比较适用于普通人，而非李一男那样的天才，求伯君、雷布斯、张小龙那样的高手。

谈如何适应新的工作环境之前，首先要谈一下工作后，面临主要问题和压力：

第一，工作环境和生活环境不同了。不再是熟悉的导师、同学，而是陌生的主管、同事，甚至生活环境都变了。

第二，面临的压力更大，目标更明确，时间更紧，你作为整个产品/项目的一个螺丝钉，不但面临着交付时间的压力，也面临着质量的压力。不免心中惴惴不安，怕进度拖了团队的后腿，怕交付埋了炸弹，拖了团队质量的后腿。要求我们必须高效工作，高质量交付自己的输出。如何做到呢？后边有时间我再以IT业为例，谈些经验技巧和注意事项。

第三，你可能不具备所从事行业的业务背景知识，需要学习很多业务知识，这种情况，对于IT更常见，计算机技术只是一个工具，你可能在从事通信，银行，财务金融，安监等圈子里面打滚，不了解是做不好的，尽快上手熟悉吧。

1. 开放的心态，不要拒绝公司的企业文化，参与、融入。融入项目团队，做好团队协作，和别人多沟通，不要总是把自己总是当做新人，更不要游离在外，一副我和你们谁都不熟的样子，站在外面，当外人更是大忌。力争：败则拼死相救，胜则举杯相庆。

很多公司都有导师制，每个新员工进入，都会有老员工作为导师帮助尽快熟悉融入，所以对于新环境，如何融入团队不用过分担心。

部队善于培养战友情，企业也不弱。一个个项目交付，大家团结协作共同攻克一个个难关，也是一场场战斗，友情都是在协作中培养出来的。

做好时间管理和目标管理。很多企业都有这方面的课程培训，在此我就不多谈了。同时有多项事情在手头，也是可能的，做事情要分清轻重缓急，必要的话，和主管了解一下更具体的要求，确认。另外一个是，把宏伟的志愿，分解设定成一些小目标，监控并努力实现这些小目标，有助于减少挫折感，增强成就感，增强你的自信心和影响力。

3. 敬业，打造培养谦虚务实的工作作风。当然每个人的性格特点也不同，也不必强求削足适履。但务实好学，多想，多问，多思考，一般是不会错的，也更容易被认可。

你要打造良好的个人品牌形象，努力向上奋斗，争取并抓住在主管，甚至高级管理者机会，树立自己的形象，也是挺好的，值得佩服和尊敬。不过，注意一定是在做好本职工作的基础上，不要给人留下空谈，夸夸其谈，华而不实，好高骛远的印象。这东西就像妹子，喜欢就勇敢表达，花开堪折直须折，莫待无花空折枝。不过，这种情况，我建议你必须思路清晰，有良好的表达能力，建议研读一下金字塔原理，偏重策划和表达，和客户交流多的行业，更值得仔细研读。

4. 如果想成为项目经理，或者培养系统性思维快速成长，掌握一些必要的方法和工具，无论是何种行业，都是有好处的（制造企业更需要，日韩企业更普遍）。从这些方法和工具中，挑选适合你的工作环境，提升工作效率：

a.新老QC七种工具。老QC7工具：层别法，鱼骨图，查检表，直方图，柏拉图，散布图，控制图；新QC7工具：亲和图，关联图，树图过程决策图/PDPC，矩阵图，活动网络图/箭条图，矩阵数据解析法。不一定需要掌握全部，可以挑选你最需要的。在应用中熟悉，真正发挥作用，才会理解最深刻。

b. AAR（After Action Review）的方法。发源于美国军队，小团队快速回顾总结学习提升的方法，主要是在一项活动执行完毕后，实际结果和期望有较大的偏差时，分析原来的目标/期望结果是什么，实际发生了什么，哪些地方有偏差，为什么产生偏差，从中学到了什么，下次如何改进。注重知识管理，学习型组织广泛使用。

但无论如何，兴趣是最好的老师，有兴趣，技能容易突飞猛进，也更容易产生成果。纯技术上的东西，不同行业不同，在此不便多说。

当然好的身体，好的心态，是一切的基础。所以，努力锻炼身体，保持乐观开朗的心态吧。

借用一个长者的话：前进的路上不会铺满鲜花，来提醒将要踏入职场的学弟学妹们。

但也不必畏惧，前进的路上，也未必都是荆棘和陷阱，因为，路是你自己走出来的，走路的过程中，不要忘记欣赏路边的风景，轻松一下，开开心心，倒掉鞋子里面的沙粒，会走的更远。

本文由流浪在远方的忧伤原创。