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资讯-用户中心Special column如果软件可以取代“狼人杀”中的上帝，「内务府」要对团建活动做同样的事
原标题：如果软件可以取代“狼人杀”中的上帝，「内务府」要对团建活动做同样的事「内务府」在过去两年以来，一直是一家做团建活动的公司，开发了一些团建活动IP，并先后为搜狗、今日头条和险峰长青等互联网公司和投资机构组织了团建活动，甚至成为了搜狗员工培训的长期合作伙伴。这篇报道主要想说一下，内务府接下来要搭建的一套多人活动服务系统如何能够同时实现1)成本降低、2)活动内容升级和3)信息透明；但是在这之前，我们先分析一下团建市场目前存在的问题和发展的趋势。问题与趋势我发现团建和昨天写的婚礼产品一样，都是极其重体验的活动服务，而且传统市场的分工方式是一样的，婚礼策划师和团建策划师都有很长的工作战线：沟通、定制、选址、服务统筹、物料准备和现场执行。团建公司涉及产业链的众多环节，这为他们从中获利创造了空间；但是用户，尤其是公司的人力资源部门，他们遭受极大的信息不透明：无法确定活动效果、无法确定场地信息；但是更糟糕的是，活动价格较高、活动品质低，都是人力资源部门长期面临的问题。后两个问题展开说。据内务府介绍，90%公司的团建预算是每人每月50到100元不等，如果每半年组织一次周末团建活动，每个人的预算可以按600元计算。团建公司收费人均200元、房间费人均150元、餐饮人均160元，交通人均50元，其他礼品或者奖品开支如果人均40元的话，基本就花光了所有预算，而这还是以较高的预算和低频的团建安排计算的。对于这些企业来说，组织外出的团建活动是一种奢侈。另外活动品质低，是年轻一代员工的最大痛点。由于市场分散、信息不透明、没有头部品牌，团建内容创新的门槛高，所以公司争夺市场的方式主要依靠商业拓展能力。大多数团建公司的活动内容数量有限，与婚庆行业一样，每一家公司的服务品质上限是非常明显的。除了常规的户外拓展（攀爬、绳索项目）、从跑男学来的真人秀活动之外，年轻人渴求更多新东西，这对团建内容迭代的能力提出了更高的要求。在我们公司，团建玩狼人游戏是个保留节目——我曾经说过，我从刚入职到午休和大家坐下来一起玩桌游，总共也只用了30分钟时间。
10分钟认识，10分钟吃饭，10分钟用来喊“天黑请闭眼”、“狼人请睁眼”……
我挺喜欢跟同事一起玩狼人游戏的，尤其是团队里有几个高级玩家，从一开始被他们碾压到后来偶尔也能打几次平手，特别有成就感。因此每次公司进来新人我都会提出玩一局，好迅速地让大家熟络起来。
前几天公司刚招来一个应届的小姑娘，午休时间大家就一起玩了几局。刚好老板看到了，就过来参与了我们。
有一局姑娘发言说，她这局的身份其实是预言家，她验过老板的身份是好人。
因为姑娘发言没什么问题，也没有其他人跳预言家，我们就相信了她给老板发的金水（预言家确认的好人身份）。但直到最后村民被杀完了，我们才知道老板其实是狼人，而且这姑娘还真是个预言家。
我还没见过这种操作……
游戏结束之后姑娘跟我说，其实她第一把就验出来老板是狼人了。
“但是我觉得老板难得来玩一次游戏，上来就把他杀了不是太不礼貌了吗？我才刚入职，不太愿意惹老板不开心。”
我能理解她刚入职场小心翼翼的心情，但我不太赞同她的做法。
1 讨好老板早就不再是职场必备技能了
在我小时候，我的长辈参加工作的那个时代，他们工作的单位基本都是国企或者政府机关，升职加薪基本靠论资排辈和领导关照，“讨好领导”是一种职场上比较常见的做法。
跟领导吃饭，点了一桌子的菜都常常没机会吃饱，倒是经常容易被灌醉；跟领导打麻将，所有人都得争先恐后地输钱，一边输钱一边夸领导牌技好。
我小时候一直不理解为什么大人吃饭总是点一桌菜剩在那，然后非要喝酒
这也是为什么我们的父母辈会把职场上的社交称之为“应酬”——为了达到某种目的，去做不想做，但又不得不做的事。
听起来就挺惨的。
但是当下的职场环境已经完全不一样了——尤其是在自主创业的互联网公司里，我特别难以想象一个能够承受创业的压力和艰苦的老板，会输不起几局游戏。
相反，我们都把现在的职场社交活动称为“团建”，就是因为它不再是员工讨好老板的手段，而是扮演着拉近同事之间，甚至同事和老板之间距离的角色。
像是我们公司的老员工说，其实刚开始用狼人游戏作为团建项目的时候，我们老板根本就不会玩。
“他就是那种，只要一拿到狼人牌，满脸就会写着紧张的萌新。有一次跳预言家被怀疑，恼羞成怒地跟我们喊，老子就是预言家，不信你们晚上来验我！”
那时候压根没有员工跟他客气，两个小时的团建活动，他被杀了七八次。
而且他输了还得在群里发红包……
后来老板跟我们说，其实他有自己擅长的桌游，但是他更愿意选择这个自己不那么在行的游戏项目，给大家一个跟他“没上没下”，能正面怼他、开他玩笑的机会。
“这样比较没有距离感，我们大家都会舒服一点。”
这样的职场关系在我们长辈的眼中可能是比较难以想象的，但却是我们这一代人的主流，也已经受到了大部分员工和老板的认可。在这种现状下非要去开倒车玩“巴结领导”那一套，是挺没意思的一件事情。
2 即使是工作岗位上，你也并不低老板一等
每个人都知道，人与人是完全平等的。你从人格尊严上并不比老板低下。
但另一个事实是，即使是工作岗位上，你和你的老板也没有高下的分别。
你需要这份工作，需要老板给你的这份钱；你的老板也需要你这个员工，需要你为公司创造出的价值。
你们唯一的区别在于，老板手里握着更多的资产，并且用他资产的一部分，和你的时间、技能进行交换。
所以现在稍微好一点的公司都不太提雇佣关系了，大家都是平等的合作关系。
彼此平等的人之间交朋友或者维持关系，最重要的还是真诚。
我并不认为一个连玩游戏都不够真诚的人，会非常容易得到别人的喜欢。
大家一起抱着特别认真的态度，彼此非常谈成地好好玩一局游戏，去体验游戏的乐趣，同时培养彼此之间的友谊。
我们有时候也这样玩……
如果你发现其中一个人为了给老板“放水”，坑自己坑队友，验到老板是狼人还非要给他发金水……我很难想象会有团队喜欢这样的成员。
当然，要和老板达到这样的关系，要有自己真正的一技之长。
一技之长就是能真正帮助公司发展盈利，别人很难替代的能力。这种能力最好是你自己的，不是依托于某个公司或者某个体系的能力。
设计能力，文案能力，策划能力，运营能力，代码能力，构架能力，翻译能力，采访能力……或者你自己本身就很有名气，都属于”一技之长“。
每个人只要选定方向，用心去学习，去锻炼，一年的时间足够锻炼出一项从众人里脱颖而出的“一技之长”。
有一个这样的技能，然后去找到一个与之匹配的职位，进入一家适合你的公司，必然会让你在职场上少受很多气，活得自由和舒服很多。
至少不会为了一局狼人游戏的输赢处心积虑委曲求全。
3 只谈尊重老板，你尊重游戏了吗？
《奇葩说》有一期也在探讨关于“打游戏要不要给老板放水”的话题，蔡康永老师提到，从游戏里获得快乐是小孩子才会做的事情，成年人的世界里有更多的东西，不该再把快乐寄托在游戏上。
这我有不同意见。
从游戏设计的初衷来看，几乎所有热门游戏的主力玩家都是成年人，我们设计游戏的时候，用户画像也都会定位在20岁左右的年轻人上面，认为游戏只是给小孩子玩的，就像认为动漫只是给小孩子看的一样，很片面。
而且，正是因为成年人的世界里有更多的负荷和更大的压力，从游戏里获取快乐，对成年人来说才更加重要。
我们都经常把玩家段数很高，大家都态度很认真的狼人游戏局称为“质量局”——就像当下的年轻人都在追求更高质量的工作和生活一样，我们也可以追求更高质量的娱乐和休闲方式。
我们尊重老板、尊重工作，但我们也要尊重自己“想好好玩一局游戏”的需求。
我一向认为，狼人游戏能够成为社交游戏中的常客，是很有道理的：
游戏的背景和规则很简单，所有人旁观一两局都可以迅速上手；
身份代入感很强，阵营划分很明确，能够迅速拉近玩家之间的距离；
决定游戏输赢的是口才、表现力以及团队的配合，可以最大限度地体验到智商交锋的乐趣……
这样一款趣味性和技巧性都很高的游戏，想要从中获得乐趣，需要每个玩家认真投入地去对待。
4 其实，你也可以不跟老板玩游戏
说了这些，估计还是有些职场小白，或者有些公司氛围确实不太平等的朋友，没有办法把老板和上司当作普通玩家去看待。
其实这也很正常。就像很多真正热爱狼人游戏的玩家都不太喜欢和不熟悉的人组线下局。
“讲解规则和人设就要半天，争论女巫能不能用解药自救能说出三个版本，总有些新人顶着萌新光环毫无逻辑地贴脸发言，最过分的是遇到不守规则的玩家，竟然玩到一半睁眼偷看……”
那么另一种选择是，你可以不跟这些让你在游戏里不愉快的人一起玩——想要真正享受游戏的乐趣，体验“质量局”，可以在狼人杀官方找兴趣相投段数相当的朋友一起玩啊。
作为致力于打造“质量局”的官方正版游戏，狼人杀官方近日成功上线。
在这里，玩家可以通过“网杀”的形式排除一切场外干扰，和天南地北的狼人游戏爱好者共同切磋；
在这里，没有低配玩家，每场游戏都是势均力敌的战斗；
在这里，拒绝一切“场外光环”，具有说服力的只有逻辑严谨无懈可击的发言；
在这里，有最严格的游戏规则，最大限度地保障游戏的公平性。
等待你的，是一场让你心心念念已久的，真正的“质量局”。
如果你所在的职场，或者你周边的朋友圈没有给你一个“质量局”，欢迎你来到狼人杀官方。
最好的“质量局”，等你来战。
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