请问我的手在厂里受伤怎么向老板提出要求 因当初我与老板谈的条件如经他反了所以我现在要离职_百度知道
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请问我的手在厂里受伤怎么向老板提出要求 因当初我与老板谈的条件如经他反了所以我现在要离职
我去年5月份因帮厂里赶货不小心我大母脂受伤了到现在还不能用力 麻痹是的
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社会保险经办机构可以依照本法第六十三条 的规定追偿。　　从工伤保险基金中先行支付的工伤保险待遇应当由用人单位偿还。用人单位不偿还的，发生工伤事故的。用人单位不支付的，从工伤保险基金中先行支付，由用人单位支付工伤保险待遇　　【第四十一条】 职工所在用人单位未依法缴纳工伤保险费
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拿起法律的武器
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回答问题，赢新手礼包真正的聪明人，是怎样和老板谈薪资的？
真正的聪明人，是怎样和老板谈薪资的？
导读：求职者跟企业之间的薪资谈判，很多时候更像是一个博弈，而且谈判的核心无非是求职者加入公司的条件和义务 ; 义务就是求职者到了公司，是否愿意且有能力做好相应的工作，条件自然就是公司给予求职者的薪资待遇。大部分人进入职场，都不可能避免和别人讨论利益并决定让渡哪些，如何谈呢 ?在找工作时，你可能会陷入这样左右为难的境地，是选择一个吸引人的工作机会，还是选择获得你认为自己应得的薪水 ? 有的时候，鱼和熊掌难以兼得。因此，能否接受不同的薪资水平对于你未来的职业发展和成就有着巨大的影响。以下是四种常见的薪资谈判场景以及相应的应对策略，它们会对你有所帮助，特别是在你钟意于某个新的工作机会时。1被问及最低接受薪资时该怎么回答 ?降低工资自己接受不了，不降低又怕企业不要。首先，你没有必要说出一个你最终不会接受的数字，这根本就没有意义。其次，不要害怕在下次面试的时候继续说出自己的期望薪酬以及背后的原因。但是，不要说一个会让雇主对你失去兴趣的数字，确保自己明确表示出自己很喜欢这个工作。在处理这类敏感问题时，你说了什么其实不重要，更重要的是你说的方式。比如，不论你给出的数字是多少，要继续强调为什么你对这个公司以及职位十分感兴趣。最终，雇主们选择你，不是因为你提的薪酬数额合理，而是因为他们认为你适合这个职位，并且相信你能够为公司做出贡献。一旦你说了一个数字，接下来要关注他们的反应。从他们的反应来看，你提出的薪酬数额合理，还是远远高于他们的薪资范围 ? 不管你说了什么，他们越青睐你，他们就越有可能进行灵活调整，来满足你的期望值，或者至少是让二者的差距缩小。总的来说，如果雇主真的想要你，他们不会轻易放弃吸引你的。他们不会仅仅因为你的期望薪酬和他们愿意提供的薪酬在数额上存在差距，就决定放弃你。以我个人的经验来看，当双方觉得他们彼此合适，他们总能找到解决问题的办法。你要强调自己真的对这个职位充满兴趣，这样你就能给雇主提供机会，让他们设法满足你的期望薪酬。2如果我接受了一份不满意的工作，我在入职后还能够协商薪资吗 ? 如果可以的话，最合适的时机是什么 ?实际上，你想什么时候做这件事都可以。对于要求加薪的时机来说，没有什么金科玉律。但是我认为，在你入职的前六个月，你的新公司给你加薪的可能性不大。除非你向他们证明了和他们当初对你的预期相比，你的表现更加出色。在你加入某个公司之前，雇主们确定薪酬的标准是你的个人价值，而当你入职之后，他们会根据你的绩效提供薪水。例如，作为 CEO，我会尽全力让我的得力助手们感到开心并且充满动力，这样他们就能够为公司的发展尽心尽力。对于那些表现优异并且成果突出的员工，我会十分乐意满足他们的期望薪酬。而对于表现平平的员工，我就不怎么愿意这样做。当你和老板讨论薪水的时候，这里有两条建议：第一，不要只是要求涨工资，首先要表明自己的忠心。例如，" 我很高兴能加入这家公司，获得这份工作 " 或是 " 我相信你能看出来我在全身心地为团队做贡献 "。比起那些仅仅把自己在做的事情看做普通工作的员工，雇主们更看重全心全意对待公司和工作的员工，也愿意为这些人提供高薪水。第二，问一下自己的老板如果想要加薪的话，你需要证明什么。比如，" 我只想知道如果想让公司为我加薪或者升职的话，我需要为公司做些什么。"如果你和老板关系很好的话，可以选择一个非正式的公开场合和老板谈一谈自己关于薪水的看法。如果他人很好，他会告诉你需要做些什么。至少我对于那些想要给予鼓励和支持的员工是这么做的。3既然大型公司有自己的薪资范围和结构，似乎没有多少可供谈判的空间，是这样吗 ?是的，大型知名公司的确有一套自己的薪资结构、职位列表和工资等级。他们同样手握大量薪资水平和就业市场信息。但是，至于薪资几乎没有可供谈判的空间，这一点是错误的。只要是有人在的地方，事情总是可以商量的。即便那些公司知名度很高，有着严格的薪资规定，同样有可供商榷的余地。可能在这些公司里面通过某项决定需要经过更多的人批准，但是总有实现的可能。我所在的猎头公司为许多薪资谈判事件提供过支持与帮助，也见证过许多成功案例。通常，当问道他们能否满足候选人的期望薪酬时，面试一开始客户会告诉我们 " 绝对不行 " 或是 " 这不可能 "。但是随着他们对候选人的兴趣不断提高，他们就更愿意协商薪资问题，或是想办法把这个人纳入麾下。例如，在某些情况下，雇主会扩大候选人的职责范围或是考虑让候选人担任更加重要的职务。这样他们就能够提供更高的薪水，同时也保证数额符合他们内部的薪资结构。在其他情况下，雇主会同意为候选人提供签约奖金，或是保证发放绩效奖金，缩小实际薪酬和候选人期望薪酬之间的差距。我们还见过有的雇主会许诺提供早期绩效评价或是国外培训，这对于候选人来说很有吸引力。这些都是很特殊的情况，为了吸引候选人，雇主都会有所表现并且充满诚意。总的来说，好的雇主会想办法招募优秀人才。不论公司的薪资结构和系统多么严苛死板，他们都能找到办法，特别是当他们十分想要你加入公司的时候。4我原来在一个行业呆了一年，对薪资了解比较多。现在跳到另一个行业，薪资怎么样才能保证上升不被压价 ?当你想要进入一个自己不甚了解的领域时，你可以在谈判阶段直接说明自己的想法。向面试官强调自己的能力十分符合他们公司的情况。试着让他们相信你来自一个不同的行业，这一点能够给公司带来独特的价值。强调你能为公司提供哪些有用的新资源或人际关系。但是，更有可能发生的情况是，他们在确定想要付给你的薪酬时，已经考虑到了这些因素。尽管他们可能认可你的潜力，但是在还不确定你能否在这个全新的岗位表现出色时，他们不想付给你太高的薪水。他们比你更了解你将要面对的现实情况和挑战。因此也难怪他们不愿意付给你和之前公司同等水平的工资。在他们考虑提高你的薪酬时，你首先要证明自己的能力。但是，更重要的是不要忘记你的首要目标是进入一个新的行业。大多数情况下，这个行业对你来说更有吸引力，或者对你的职业生涯更有帮助，比如发展更快、赚钱更多等。因此，除了关注你的薪水外，也要记住这个新的行业能够在哪些方面帮助你达成职业目标。拿我自己举个例子，在我刚开始工作的时候，我进入的公司提供给我的薪水比其他公司少 25%。尽管赚钱少的感觉不是太好，但是我一直认为它是我做出的最好的职业决定。正是由于这份工作，我得以去到中国，在我喜欢的地方继续我的职业发展。不管你要加入的是一个新行业、新职位还是更小的平台，他们提供的薪水可能一开始会少一些，但是不要忽略了大局。我曾经见过很多候选人换了工作之后最初的薪水都比以前少，但是一段时间过后，他们赚的钱比以前多很多，因为他们更有动力、机会更多，同时也获得了更大的成功。和他们一样，不要为了短期的微小损失，而放弃了长期的重大收获。在协商薪水的时候，要表现得专业并且态度诚恳。要根据实际情况提出要求。当然，你也要在面试时给面试官留下极为深刻的印象。做到这几点就能够让你有最大的机会获得你想要的结果。这些年里，我见到许多候选人因为很小的工资差距而回绝了很多不错的工作机会，并且为此感到后悔。为了避免出现这种情况，记住你的首要任务和目标是获得新的机会。工资差距都是暂时的，而加入一家有实力的公司能够对你的职业发展和收入提高有所帮助。本文来源 Larry 聊职商，作者 Larry Wang 王承伦原网页已经由 ZAKER 转码以便在移动设备上查看
大家都在看观点 | 历史证明，不谈钱只谈情怀的老板都在耍流氓-微众圈
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观点 | 历史证明，不谈钱只谈情怀的老板都在耍流氓
摘自公众号：发布时间： 23:07:53
我以前找工作，最烦的一点，就是招聘广告上从来不写待遇如何，客气点的写个待遇从优，玩神秘的来个面议。 结果跑去一谈，写着从优的个个都是声优，说得比什么都好听，就是没干货。写着面议的，议理想议远景生龙活虎，一议待遇就面瘫！ 坑爹啊，没有钱，你的理想跟我有半毛钱的关系？眼下都保证不了，你跟我谈将来？ 老板们的通病，总以为自己的理想就应该是员工的理想。 一千多年前，郭威接到一个副本，去攻打叛乱的大将李守贞。 郭威踌躇满志，点起朝中的禁军就准备去消灭李守贞。 在誓师大会上，郭威讲了社会的形势，敌人反叛是不得人心的，朝中对这种叛贼是零容忍，我们这一去一定能够拿下李守贞。 讲完之后，郭威感觉有点不对劲，他发现自己的部下没有什么劲。 这是为什么？郭威想了一下，决定去请教一个人：五代的不倒翁冯道。 冯道是一个特别牛的人。在五代十国这种换皇帝比换尿布还随意的时代，别的人今天花天酒地明天就哭天抢地。就他晃晃悠悠，给十位皇帝打过工，最终还善终了。 冯道一听郭威的介绍，乐了。 “郭将军，你得发奖金啊。” 没错，你让人家去拼命，光给人家灌输社会荣辱观有什么用。少忽悠一点，多来点实际的会死啊？忽悠得太多，那才叫死得快！ 郭威听了，回去就给部下发钱，有多少发多少。 幸亏听了，因为李守贞本来准备策反他的士兵。 郭威带的这群士兵原本就是李守贞的兵马。 李守贞以前是禁军将领，而且李守贞很大方，没事带着士兵创点收。所以李守贞认为自己登城一呼，就能够把他们拉过来。 李守贞也这么干了。听到郭威在城外叫阵，他登上了城楼。 大家看着哈，我现在要一呼天下应了。 刚上城楼，还没开口，李守贞大惊失色，差点失足挂下去。 城外彩旗飘飘，战鼓雷动，士兵欢呼雀跃（踊跃诟噪），还有人不遵守五好士兵的评选标准，暴了粗口，其语言综合起来大意是：攻进河中城，活捉李守贞。 完了，这些人这么快就忘记当年谁给他们钱花了。 没错，我们只是一些小兵兵，别跟我谈什么理想，谈交情。谁给的钱多就给谁干，就是这么简单！ 其实，真正的大佬很少谈理想，更多的时候是谈实惠。 比如吴起。 这位仁兄在战国简直是神一样的存在。他到哪里，哪里就是胜利的一方。可以说，他绝对是战国第一军事家。 没有别的窍门，人家就是会带兵，而且带的是精兵。 别的国家，都是三四十万兵。吴起不用，他只需要六七万兵马，就可以横扫天下。 “有提七万之众，而天下莫当者谁？曰吴起也。”《尉缭子?制谈第三》 史书提到吴起带兵，是这样写的：“魏之武卒以度取之，衣三属之甲，操十二石之弩，负矢五十，置戈其上，冠胄带剑，赢三日之粮，日中而趋百里。中试则复其户，利其田宅。” 训练不可谓不严格，魏国的武卒要穿三层的重铠甲，拉十二石的弩，负五十支箭，背包上还要放一把戈，腰间还要挂一把剑，带着三天的粮食，一天要走百里路，这样才能入选。这简直是特种部队的挑选标准。 但我们往往忽视了后面二句：中试则复其户，利其田宅。 选中的可以入户，家里有田分，多少呢？一百亩！立了战功还有房子发。 这才是硬道路，没有这二句，前面一切的都是虾扯蛋。不分田不发钱，别说日中而趋百里，就是一百米我也跑不到终点。 戚继光是最应该谈理想、谈情怀的。因为他干的是杀小鬼子的工作。这种事情最为堂皇，大家保家卫国，为国捐躯，理所当然。 但戚继光从来没说大家杀小鬼子是义务，是责任。 他只谈钱。招工第一天训话就是： “你们当了兵，就有饷银可拿，哪怕是刮风下雨，也少不得一日三分。你们以前种地，累死累活也不过温饱，要是碰上涝蝗灾，全家就得饿肚子。现在当了兵，保你全家几年，你说你们要不要苦练杀敌？” 讲八荣八耻，讲国家利益，讲民族自尊，我们真的听不懂啊。讲钱，我们懂了，不信，你再说一遍。 为了鼓励大家杀倭寇，戚继光制定了详细的奖励方案。 杀一个鬼子，赏银30两！ 这是什么概念呢？当时兵部尚书，也就是国防部长一年的工资是一百五十两。你一个小兵，一年只要干掉五个倭寇，收入就跟国防部长一样多。 这多带劲，鬼子的脑袋瞬间变成了一个个大元宝。 有一位老板，最喜欢跟员工讲情怀了。这位老板就是朱元璋。 一开始，朱老板不是那么爱讲情怀的。他创业的时候，跟大家谈的都是实惠。该加工资加工资，该发项目奖发项目奖，该升职升职。可到了后面，朱元璋突然不讲实惠讲情怀了。 他跟手下的官员说：你要当我大明朝的官，就不要想着发财了。要发财，就别进这个门！ 其实，按他老人家制定的工资标准，不要说发财了，就是保证一家老少奔小康都成问题。海瑞同志就是按他的标准去工作去生活，结果下了班还要种点菜补贴。 谈情怀的朱元璋最终崩溃了，他发现下面的贪官越来越多，就算祭出剥皮这样的高技能都挡不住。 另一位皇帝就实际多了，清朝雍正皇帝发明了养廉银子。这个名字很不好听，廉洁不是应该的嘛，廉洁还需要养吗？这种道德上的东西，不是理所当然应该具备的吗？ 我无意给贪官辩护，但现实就是这样，道德这种高大上的东西，有时候真的需要钱这种低俗的东西去守护。 那是不是不能谈情怀，不能谈理想呢？ 能！ 在谈好钱之后，我们完全接受完全理解情怀、理想这种高大上的东西。 率领大军前去征讨李守贞时，郭威放下了主帅的高姿态，经常深入基层，与士兵聊天。有困难一起解决，有快乐一起分享。发现士兵立了功劳，无论大小，立马奖励，有士兵受伤，无论是不是一块创可贴就可以解决的事，都常去探望。有顶撞他的也不发火，有错误的也以教育为主。 吴起也是玩情怀的高手，他经常跟士兵穿一样的衣服，吃一锅饭，就是睡觉也是同等待遇。拉练时，他也按士兵的标准背东西，走一百里。 当然，他还干了一件有名的事情，替士兵吸毒疮的脓液。 士兵的母亲看到大哭。说吴将军以前替自己的老公吸过，老公就战死了，现在又替儿子吸，儿子只怕也要战死了。 戚继光同样是煽情小能手。有一次，戚继光决定攻打倭寇盘踞的横屿岛。 这个岛地势复杂，船只无法靠岸，只有在退潮时可以徒步登岸，而退潮的八个小时之后，潮水会重新涨上来。 “一旦上了岛，就没有退路，不是我们歼灭倭寇，就是倭寇歼灭我们。你们想清楚了，要不要登岛作战，如果你们觉得没有把握，可以不去，我不勉强。” 没有一个人退步。 第二天，战斗打响，六小时解决战斗，一千倭寇被歼，明军伤亡十三人。 我们来算一下钱，一名倭寇三十两，一千名就是三万两，这个奖金额度比恒大赢钱的奖金只多不少。 恒大为什么牛，说俗点，就是砸钱了。国足为啥臭？就是里面谈情怀的政委太多了，谈钱的资本家太少了。 我最喜欢双手捧着钱来谈情怀的资本家。 可能有的头头会说，凭啥啊，我跟你谈了钱，还要谈情怀？ 不凭啥，就凭你拿的是最大份的。 公司上市了，敲上市钟的是你，公司赚钱了，拿最多的是你。开年终大会，上去吹牛皮的也是你。你不发钱，难怪让我跟你发钱？你不谈情怀，难道让我给你做思想工作？ 只谈情怀，不谈钱，你就是耍流氓。只谈钱，不谈情怀，你就是土豪，迟早得破产。 我有个理想，以后的招聘广告都写清楚有什么待遇。别含糊其辞，你岗位需求写的那么明白，什么211学校毕业，什么五年工作经验三年海外、能带团队能出差，会3P(photoshop、PPT、proE）会卖萌，甚至要求未婚，身高一米七、面容姣好。你凭什么不把待遇是不是达到高海拔，福利是不是姣好说清楚？ 你可以跟我们谈你的伟大理想，也可以跟我们谈情怀。但别玩弄我们的情怀，就算要玩弄，也请拿钱来玩弄。 来源|脑洞历史观掌柜
《人力资源》杂志1日出刊，以下是新刊的精彩内容摘要―― 对话?大国重器，器重人才――对话福田汽车总经理助理潘平 专题?冷冬，企业咋御寒每一个行业、每一家公司都有自己的生存之道，所谓盲目跟风，就是在毫不符合公司经营和管理逻辑的情况下，毫无理由地裁员或创新。 干法?拆解“胜任力”对于“胜任力”，业界存在很多认识上的分歧和争论，反映在实践中，就是在胜任力模型建模和发展上的误读和使用。 干法?人才盘点防误区企业在做人才盘点的时候往往难以达到公司高管或业务部门的期望，主要原因可能是走入了四个误区。 干法?履历调查，请“刀下留人”人力资源部门作为人才引进的“入口”，如果不能正确实施履历调查并得出客观的结论，就难免会把一些真正的人才拒之门外。 干法?像猎头一样去招聘如何在招聘中经济、快速地锁定目标人才？ 甲方乙方?开放二胎，HR准备好没HR普遍担心的问题是：女职工假期管理、岗位安排和绩效管理工作等是否将会面临更大的压力和挑战？ 甲方乙方?社保问诊&专家坐诊一至四级工伤的相关待遇年满60周岁如何享受“新农保”？怎么解除虚构工作经历的员工？扫描下方二维码，即可订阅《人力资源》12月新刊也可点击“阅读原文”，进入微店选购
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