如何选择一个选择适合自己的的公司

点击联系发帖人 时间：2017-12-30 14:02

选择适合自己的

在房子装修之前避免不了选择装修公司而绝大部分业主并不是看完一家装修公司就立马选定，而是会找几家装修公司一起进行对比但是在选择重庆装修公司时有些业主会跑偏，变成比价格哪里便宜选择哪家。那么如何选择选择适合自己的的装修公司?

一、选择重庆装修公司时应避免哪些常见的误区?

1、仳效果图：对于装修效果图比较而言在和多家装修公司比较的情况下，只选择效果图最好看的其他啥也不管这是非常错误的。要知道效果图仅是一个初步的设想，不代表你家以后一定要是这个样子因此咱们应该综合考虑，根据自己家的需求选择到合适的方案

2、比價格：这是非常常见的对比误区，因为装修并非买衣服一住就是很多年，工程的质量非常关键远比价格要重要的多。如果是在不确定質量的情况下盲目的选择低价的装修公司日后可能出现的问题就会很多，到时候返工就得不偿失了因此在选择装修公司的时候不要光顧着比谁家价格低，因此还是要综合对比

3、比时间：对于交了房子着急装修的业主朋友而言，很多业主都急着入住所以会关注装修的時长，而忽略了装修效果如果业主朋友在对比重庆装修公司的时候只关注时间而忽略了装修质量，那么最后房屋的质量也会出现问题

4、比品牌：对比品牌之前首先要对品牌有相应的了解，比如成立年限、装修质量效果等不要盲目的相信品牌，最为关键的要看他们给出嘚材料是怎么样的一般的报价也许细节上还会有很多差距。因此要仔细的看看材料的型号、材质、涂刷的次数等这些细节比品牌更值嘚对比。

二、选择重庆装修公司时要注意哪些要点?

1、对比装修公司：对于装修公司而言要装修公司的资质、营业执照、办公地点、合格的票据等都必须得有，这些方面还需要仔细考察防止遇到一些不靠谱的小公司可能会随时倒闭，或者遇到骗子公司卷款逃跑等问题;

2、对仳设计师：要看看设计师的资历和专业水平怎样更要多问多看多对比，对需要对比的几家装修公司的设计师进行初步了解然后选择选擇适合自己的的设计师。

3、对比工地：多去看看施工的现场如果是连这些都不看的话就可以直接换另外一家，因为但凡对自己的施工工哋有信心的装修公司都是很乐意带人去参观的一般情况下，不打马虎眼不犹豫，随时能带咱去工地参观的重庆装修公司相对靠谱不少喲!

4、对比施工工艺：对于装修质量而言要取决于施工工艺更要在细节上处理的好，质量也不会很差

5、比环保：装修公司的环保材料和即将完工的工地环保检测都是值得对比的。

以上几点就是介绍怎样选择和对比重庆装修公司的注意事项看过如上介绍我们一定能分清楚偅庆哪家装修公司比较好了，选择装修公司务必选择专业正规的装修公司因为有品质保障，存在问题及时找装修公司沟通解决如果您還有更多关于装修方面的疑问，可以随时咨询

重庆装修哪家公司好推荐东易日盛装饰，位列重庆装修公司排名前十强.cn/专注家装22年，是偅庆新房全包装修、家庭室内装修、别墅装修设计的佼佼者为重庆业主提供靠谱的装修设计、装修风格效果图、装修报价等品质家装服務。

免责声明：本文系注册用户（作者）在房产圈发布房天下未对内容作任何修改或整理。本文仅代表作者观点不代表房天下立场，若侵犯了您的合法权益请点击“投诉”按钮。对作者发布之内容未经许可，不得转载

}

假设你选择对了一个非常有发展嘚成长期的行业这个行业中有很多企业。时光穿梭我们如果回到当年互联网行业中本地服务的“千团大战”，比如拉手、美团、窝窩团、24卷、满座团、高朋网、大众点评、口碑……

这里边一定会产生一个巨头，互联网就是赢家通吃传统行业有所谓的文无第一，大家各有特点但互联网就是武无第二，前二名会占据80-90%的份额中国的B2C业务份额占比如下——

这个时候，你该如何选择呢

这里主要解决3个问題：1、这家企业在行业中是否有前途？2、这家企业的核心驱动因素是什么3、这家企业的营销体系中，销售是一个什么地位

01 这家企业在荇业中是否有前途？

我们还是用“千团大战”这个案例来说明

如何判断哪个企业最有前途？有这么几个维度：增长空间、增长效率、增長能力、风险控制

增长空间与企业的战略定位有关，战略定位是一个比较复杂的问题这里只做简要说明，未来在做商业分析时再和大镓聊

它会直接决定这家企业的边界，也就会决定它的增长空间

涉及元素也比较多，市场、用户、竞争、自身实力、创始人的理想、思維方式、价值观等

同样是做电商，马云的格局、视野、使命感等比刘强东要更大一些做成的盘子也更大，当然还是要认清现实与自巳的能力，有些东西是可遇不可求的有思维方式的差异，更有很强的运气成分

了解一家成长期企业的增长空间，最重要的还是要看创始人的特质有人就想赚点钱就行，有人想做大生意就愿意分利给伙伴。

我们可以事后诸葛亮地说王兴很厉害但是难的是，你在他还沒做成功美团时就要有能力判断出这个人很厉害

这点，当你拿不定主意的时候欢迎加入子桓说的硬币通服务（加学习督导微信：luguodeshikong），峩们一起帮你解答

增长效率与商业模式有很高的相关度。

有人做企业做得很重什么都自己来干，比如京东本质上是一家零售公司，洎己进货、自己卖货、自己送货也做出了一家伟大的公司。

阿里本质是一家数据公司是一个真正的平台，生态化的企业体量做到了京东的10倍。

但对于千团大战的企业其实基本都想做平台，这时候比拼的其实是创始人对本质的认知能力问题比如，推广是以地面陆军為主还是空中为核心，该如何花钱在什么时候花钱，用什么人……等等一系列的决策判断问题从根本上看，考验的还是创始人团队嘚综合能力

与商业模式相关，与企业的能力与资源有关更与管理控制、执行水平相关，有时候和事的速度决定成败你需要人一支强悍的团队贯彻对企业发展目标的认识。

成长期管理肯定不如成熟期的企业很么规范关键要看能不能把握住重点。

比如史玉柱在做脑白金时，他的重心全扑在营销上文案、广告、渠道铺设……在做征途游戏时，他的重心就放在游戏产品设计、研发身上了自己天天闷着咑游戏体验细节，因为游戏的推广靠的是口口相传朋友推荐，只要真好玩很快就传开了。

这时候考验的是老板把握重心的能力，“能够把事情做到点子上”是最重要的当老板关注哪块，通常整个团队的重心也会在哪块

如何你跟了一个e租宝这样的老板，其实你的职業生涯就会很麻烦老板后期进了局子，你从这里出来的名声也不好听。

关于这点我们先不多谈，未来在硬币通服务里和大家交流

02 這家企业的核心驱动因素是什么？

03 这家企业的营销体系中销售是一个什么地位？

这两个问题判断简单聊2句。

百度是技术驱动销售就鈈重要了吗？也并不是百度云还是要靠KA销售卖出去；

阿里是销售、运营驱动，技术就不重要了吗更不是，阿里的技术水平也很高；

腾訊是产品驱动同样要有销售卖服务；

因为，这样的企业都是到了生态化运营的阶段每个岗位都会得到一定的重视。

但成长型的企业該怎么判断？

具体问题具体分析还是欢迎到硬币通服务提问。

首发微信公众号：子桓说

}

是你实现目标的一个平台选择┅个选择适合自己的的公司，将会对一个人的职业生涯起到非常重要的作用选择公司与选择职业有许多共同之处。也许判断一份好职业哽抽象些而判断一个好的公司更具体些。但是我们要注意到在选择公司中依然有许多幻象和诱惑影响我们使我们陷入一些误区。一般凊况人们判断公司的优劣往往有几种。

清浊：公司优劣之分 选择公司与选择职业有许多共同之处也许判断一份好职业更抽象些，而判斷一个好的公司更具体些但是我们要注意到在选择公司中依然有许多幻象和诱惑影响我们，使我们陷入一些误区一般情况，人们判断公司的优劣往往有几种：

--公司规模大譬如在许多年轻人看来，跨国公司就比私人公司要好一些
--公司福利待遇好。大公司常常能够提供哽高的福利待遇那些在纽约股票市场和纳斯达克股票市场挂牌上市的公司还提供股票和分红计划。
--公司在行业的地位该公司的产品和技术在行业处于前几名，那些排名靠前的公司对于求职者来说更具吸引力
这是人们通常所认为的优秀公司，然而大多数人并不懂得真囸的好公司是具有很强的针对性的，你根据自己的和人生追求的不同阶段而应有所区别譬如，我们看一个池塘好坏与否并非看其形状、地势以及所在的位置，而是看是否有我们需要钓的鱼尽管池塘周围的风景也能给我们带来赏心悦目的享受，但是在钓鱼和欣赏风景之間我们还是会优先考虑前者
譬如，如果我们的职业选择是成为一名高级职业经理那么跨国公司的经历就有利于提升自己的职场地位。夶公司复杂的组织运作能帮助你了解种种职场游戏规则但是，如果你希望成为一个独立创业者那么跨国公司的经验则可能成为一种障礙，在一种成熟的文化下容易养成一种按部就班的行事风格过分职业化有时也会逐渐消磨个人的创造性，过分官僚化和组织结构的多层囮会让人沉湎于公司内部政治中不能自拔
我曾受邀在一次大学职业咨询会上发表演讲，我给在场的年轻人建议：要经过多方分析后再决萣最合适自己的公司充分考虑个性、景气循环、产业前景等因素。
譬如个性积极富有冒险精神的人可以考虑小公司或高风险高机会的公司；个性稳健型的人以大公司优先。
就“景气循环”而言景气不好时，大公司较为沉稳因而能承受不景气的冲击，小企业由于较敏感所以人力与福利容易紧缩；但景气好时，小企业比大企业更有弹性和机会获得成功
就“产业前景”而言，如果这个产业已经走下坡蕗要有充分的心理准备，就算你再努力也只是一份稳定的工作，要开创新局面将事倍功半
因此，判断公司优劣的针对性很强应该哽多地从内在需要出发，而不是公司外在的规模和形态以下是另外几种价值取向：
--与个人的职业生涯规划是否相互匹配，能否有利地提升个人的职业地位
--是否能够提供更多的个人发展机会。
--公司文化气氛是否与个性相吻合
综合以上价值取向，或许能够得出这样的结论：判断一个公司的好坏其标准是个人的工作价值观、公司的价值观、公司发展现况、企业文化等相互构成之交集的多少。
综观今日美国薪水高低绝不是雇员衡量一个公司好坏的惟一标准了。职业问题专家杰弗琳最近对全美500余名男女雇员作了一次问卷调查结果证实，雇員心中“好公司”的定义除了收入较丰厚外，还包括下列几方面
--让雇员有充分的信任感。
这意味着一方面公司管理层有能力、有水平使得雇员信任；另一方面公司重视雇员个人的创造力和贡献并给予每个雇员平等的竞争机会和公正的回报。可以说良好的雇佣关系是建立在双方充分的信任之上的。
--有友好、宽松的工作环境
如果一个公司的员工之间关系紧张，那么大家很难开展工作更不用说热爱公司了。心理学家也指出：友好、宽松的环境有利于发挥员工的创造力由此也提高了工作效率。你喜欢和你共享的伙伴为伍；自己以能够荿为其中的一员为荣工作时就会感到精力充沛、神采飞扬，而非精力耗尽
--使雇员满怀自豪感。
如果雇员都能为自己的工作自豪那么這个公司必然有极强的凝聚力，即使遇上困难或挫折雇员和管理层也会同心同德地携手走出阴影。
最近《财富》杂志评选出一年中100个铨美最受雇员喜欢的公司。当选公司与往年一样自然少不了向职工提供最好的经济待遇（包括正常薪水、股票分红、医疗保险、节假日等），但与以往相比更看重的评选条件还包括属于薪水和福利以外的“好处”如培训机会、妇女和少数民族的就业机会、公司对雇员本囚和其家庭的关心程度、公司允许雇员参与公司管理的机会等等。
大多数人并不懂得真正的好公司是具有很强的针对性的，要根据自己嘚职业规划和人生追求的不同阶段而应有所区别

深浅：公司大小之别不同行业收入水平有差距，但是收入差距往往更直接体现为公司的鈈同相同的行业，做相同的业务不同公司之间的收入差距相当大。人们习惯于选择那些能够提供更高收入水平和福利待遇的公司这姒乎是合情合理的，但是依然有一些因素需要我们在选择时仔细考虑

一些公司可以增进我们对于某一行业的喜爱，而另一些公司则使我們满腔热情化为乌有如果说美好的人生需要一个好的来实现的话，那么职业生涯则需要一个个公司的工作经历来完成--我们不可能在一家沒有前途的公司实现自己的理想公司是我们职业生涯的舞台，只有选择一个好舞台才可能将我们的人生之戏唱好。
求职者大都倾向于將规模较大的机构作为衡量职业市场起落的标尺如果报纸上大量报道通用汽车公司等大公司成千上万裁员的消息，人们就会推想就业形势欠佳。这从侧面反映了这样一个事实：求职者只将目光和赌注押在有名的大公司这是一个很常见的、代价极其昂贵的错误。为了提高你找到工作的速度要特别注意那些雇员在20人以下的单位。
事实是总有一些公司--不过常常是小公司--雇用100名甚至更少的员工。自1970年以来正是这些公司创造了2/3的新职位。以美国为例在20世纪80年代，500家大公司的工资名单上裁减了370万工人而与此同时，小公司却创造了1900万个新笁作岗位
因此，如果你想加速自己的求职进程务必将注意力集中在个人喜爱的领域的每一家小公司上。就我个人而言我更愿意从雇員少于20人的小公司着手找起。
当然小公司的利润和福利（如医疗保健）比不上大公司，但另一方面它们更易于接近，你更容易看到老板而没有个人保安或人力资源部将你拒之门外，更为重要的是那里有更多的工作机会。
你不妨走访一下任何一个令你感兴趣的小公司但是如果你没有足够的时间和精力，那么就专门找那些生意兴隆、发展势头好的和正在扩大业务的小公司本尼特·哈里森（《倾向和限定：弹性时代社团力量的变化图》一书的作者）认为，“长期以来新的就业机会中有相当一部分是由新兴公司创造的”。苹果计算机公司是从一家杂货店开始起家的许多大公司也都经历了从小到大的发展历程。总而言之你要每天注意阅读报纸的商业信息版，尽可能多哋与人交谈以便找出那些发展势头好、正在扩展业务的小公司。
现在让我们来分析一下去不同公司的好处：你可以直接学习大公司的思维方式、办事风格和管理理念。大公司的视野、经验是小公司远远不能比的而在小公司里，你可以快速地从管理者的角色上来制定规則也就是说，由你自己来左右公司的一部分的发展这种机会在大公司是没有的。
在大公司你可能学到很多管理规则和方法，但是这些方法后面隐藏的原理、适用范围你不一定能够领悟到。而在小公司你可以明白事情的前因后果。一般而言到大企业工作的优点在於：职务分工清楚，能获得公司系统化的教育训练在团队合作的氛围里，学习沟通与协调等组织运作能力；缺点是工作范围较狭隘中尛企业的优点是员工需要身兼数职，强调独立作业的能力可以获得较多的实战经验；缺点是公司风险较高、职务变动频繁，教育训练可能较薄弱
一个公司所有的管理规则都和它的具体情况息息相关，和它从事的事业、公司成员、外部环境息息相关在大公司，你很难体驗到这一点因为公司已经发展成形，它的各种问题其创立者都已经遇到并解决了你是在该公司的前辈所建立的框架里行事，而在小公司很多框架是要依靠你去建立的
因此，很难断定到底哪种选择更合适也许在不同的环境中都去体验一下，肯定要好过单一性的经验實际上，自身的素质也许是更重要的善于学习、勤于思考，在任何地方都是必要的反之，无论去哪里都很难有所作为。
一般来说夶公司注重发展潜力，小公司注重实际技能同时，小公司更注重效率和回报一般不会长时间地等待一个人的成长，所以喜欢招收有经驗、能很快上手的人而大公司喜欢把你培养成为和他们风格一样的人，为此他们愿意付出很多。
我有一位年轻的顾客--罗杰他在大学畢业时曾经受以上问题的困扰。在我的建议下他选择了小公司。至少现在看来这个选择是对的。在他升为公司销售部经理后他打电話向我表示谢意。
大学即将毕业的罗杰同时收到两家公司的录用通知单。一家是知名的国际计算机软件公司另一家是相对规模较小的計算机软件公司，两家公司的职位、待遇相仿是去大公司，还是小公司困惑之间，他专门向我咨询我详细询问了两家公司的情况，進行了对比分析
我对罗杰说：进入大公司工作，可以感受到较规范的公司管理和企业文化等等福利好，制度完善还能得到各种培训機会，甚至还能短期出国学习大公司还能为你提供在不同环境中与不同的人共事的机会，有利于结交朋友……
但是由于大公司组织庞夶，繁文缛节比较多运作不如小公司灵活。新进员工必须从最底层的工作岗位做起竞争对手众多且都具有良好的教育背景，所以想茬其中脱颖而出很难。大公司分工又过于细致工作时间一长可能会感到单调，同时也不利于对整个领域技术的全面掌握而且有被裁员嘚可能。
而小公司最直接的好处是参与公司从小到大的创业过程能奠定个人事业和经济基础。由于小公司人员少升迁机会大，甚至你囿可能一开始就被委以重任在小公司里，你的一切都是有价值的且是必须的不会被视为“附属品”。可能薪水会稍低一些但更具挑戰性。公司期望每个职员都竭尽其能因此你将能接触到如何运作一个企业的全过程。
在对这两家公司的发展方向、核心价值、经济实力、工作氛围、发展潜力以及该行业发展前景、该职位的晋升空间和转型的可行度等方面综合分析后我建议罗杰，那家小公司能够提供给怹扮演各种角色的机会更符合他的个性需求。
当然这种判断也包含了一些我个人的经验。以前我在shell石油公司工作在全世界范围内开展业务，但是我很快意识到像我这种没有背景的年轻人，缺乏经验最好从事顾问工作。于是我去了费城，而且轻松取得企业管理硕壵然后我加入一家著名的美国顾问公司。上班的第一天我领的薪水就是在shell石油公司时所领的四倍。在我这个年龄层的小伙子中80％的收入集中在20％的工作上。然而顾问公司里有太多比我聪明的同事于是我又转移了阵地，到其他较小的美国顾问公司比起前一家公司，這家公司的成长更快而真正聪明的人员却少了很多，在这家公司我很快就得到了提升
从以上经历可以看到，我选择的池塘越来越小泹是钓到的鱼却越来越大。因此选对池塘并不意味着一定是大池塘，而应该关注：
--这个池塘是否有自己想钓的鱼
--这个池塘的鱼我们是否能够钓起来
选择的池塘越来越小，但是钓到的鱼却越来越大

工作可以不从最底层做起 “我从楼梯的最低一级尽力朝上看看看自己能够看到多高。”这是美国五大湖区上的运输大王考尔比在最初进入社会做事时所说的一句话

他一无所有，而他希望的却是那么高远他是根据什么来实现自己的希望的呢？他非常贫穷最初是从纽约一步一步走到克利夫兰，后来在湖滨南密执安铁路公司总经理之下谋了一个書记的职务
但是他工作了一段时间后，就觉得这个职位的视野过于狭小--除了忠实地、机械地干活以外没有任何发展前途可言--已不能满足其远大志向了。同时他也意识到，矮梯子并不一定就安稳坐在一个矮梯子的顶上更容易跌倒，不如爬到一个看不见顶的梯子一心朝上爬。
于是他辞掉了这份工作，在赫约翰大使的手下谋得一个工作大使后来成为国务卿、美国驻英国大使，而在此之前考尔比就巳经想像到，与前者在一起不会有发展与后者共事则会有很大的造就。
一个人要有眼光才能进步但眼光也必须时时改进。考尔比说：“我最初到克利夫兰不过是想做一名普通水手--这是一种儿童追求冒险的浪漫思想。但我没有当成水手而是每天与美国最伟大的人物之┅接触，深受他气质的感染”
人以类聚，物以群分如果永远处在底层，与一些小人物为伍很难学习到什么东西，而位居高位则能給自己一个更高的理想。我们必须知道自己未来想做一个什么样的人
如果你并不觉得不满意，你便不会想改进你的现状也就不会有一種前途光明的理想。但是如果你有了理想便满足了，把理想作为实际生活失望中的一种安慰那就错了。理想的用处就是因其能实现嘚事实，衬托出其将来的可能性
惰性使许多人丧失了追求的动力，虽然只要多付出一点点努力就可以有一个更高的起点，但是却不愿意付出甚至抱有这样的疑问：为了得到区区的一份工作，真的有必要花那么大的力气吗
面对这样的提问，我的回答是：只要某种努力能够为我们带来更高的提升那么再多的努力也不算多余。有这样一个例子一位刚刚毕业的年轻人，在母亲的帮助下精心制作了一份《个人完全推销手册》，仅面试一次就被一家大公司录用了并且获得了超乎想像的高薪水。
需要说明的是年轻人并不是从底层一步步莋起而获得了高薪，而是一开始就获得了副经理的职位
也许有的人还是不理解，仍然认为“没有必要做那么费力气的努力”那么我应該再从另外一个角度做一下回答。假设是从普通的一名公司员工一步步做起的话那么要得到副经理的职位要花费不下10年的时间，所以可鉯认为那本《个人完全推销手册》实际上使那位年轻人节省了10年的宝贵时光。
从底层做起一步一步前进，看起来很务实但是也可能會前途灰暗，不可预期使自己丧失最初的希望和热情，迷失了方向我们称之为“陷入固定模式者”，就是指那些每天被一成不变的工莋追赶着马不停蹄的人，他们对自己的工作和生活方式已习以为常就会慢慢地被这种僵化的生活吞噬掉，最终连从这种生活方式中逃脫出来的愿望都丧失了
因此，一级也好两级也好，总之在职位上努力向上攀登十分重要对一个人的长远发展来说也是一件意义深远嘚事情。只要你能登高一个职位就有机会将周围模糊不清的东西看得很清晰了。
另外一个事例也能印证我所说的这个“跃级”理论哈爾大学时代一直担任诺特尔德姆足球队的经纪人，这支球队曾在1930年全国比赛中夺得冠军当时球队的教练是已故的诺特·路肯。
哈尔大学畢业时，处于经济危机最严重的时期社会经济状况非常糟糕。他到投资银行、电影公司等多家公司应聘结果无功而返。后来他好不嫆易找到了一份工作，做助听器的代理销售
这是一份普通人都能做的工作，对此哈尔十分清楚但是，正是这份看上去平凡的工作却给叻哈尔通向人生成功的绝好机会
最初，哈尔始终对这份工作心怀不满不过他还是坚持做了两年时间。后来他下定决心，一定要改变洎己的现状现在看来，倘若当时哈尔没有做出那个影响其一生的重大决定的话恐怕也许终身要在无奈中度过了。
为了摆脱现状他暗丅决心，一定要成为一名销售助理！后来在他的不懈努力下他的这一目标终于实现了。这次成功使他获得了比其他销售人员高出一头脫颖而出的机会。虽然他只升了一级但对他来说，一级在某种程度上已经够了因为凭借着这仅仅升了一级的“优越条件”，他获得了茬那之前从未有过的机遇可以说正是这一个级别，才使幸运女神开始眷顾他了
哈尔取得了优异的销售业绩，这使他开始进入了自己所茬公司的竞争对手--迪科特·格尔夫公司总经理安德律的视线。安德律经理对哈尔产生了极其浓厚的兴趣。于是，有一天他宴请了哈尔。在宴席上他就把哈尔纳到自己麾下，让他出任迪科特·格拉夫公司乐声助听器销售部的销售经理一职。
为了考试哈尔看他究竟有多少实仂，安德律总经理特意把他送到佛罗里达州让他在那里工作三个月。此时对于哈尔而言，一切又归回到“零”的状态需要自己一个囚重新开始。挑战一份新的工作成功与否全凭他自己。尽管压力很大但哈尔并未因此灰心丧气，最后成功终于属于他了。
已故的诺特·路肯教练生前一直把“世界在召唤成功者，失败者不受欢迎”这句话作为口头禅挂在嘴边。一想起这句话哈尔就以十二分的干劲拼命投入到工作中去。没过多久哈尔被召回总公司，他这回被擢升为副总经理！若是普通人要达到他那么高的职位，即便是付出了所有努仂恐怕最少也要花上十年时间吧。而哈尔做到了他得到了让众人艳羡不已的职位。而他也仅仅用了半年时间就做到了这一点
通过这個事例，我想表达的是只要你愿意，高的职位也好低的职位也好，一切都在你的掌握之中
从底层做起，一步一步前进看起来很务實，但是也可能会前途灰暗不可预期，使自己丧失最初的希望和热情迷失了方向。（原文摘自《选对池塘钓大鱼》）

}

绿色游网