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那天，团里组织基层干部素质比武，史基刚被选中。一番比试，史基刚成绩不甚理想。负责成绩统计的作训股参谋是和自己同批下来的排长。宣读成绩时，他有意无意地瞧了史基刚一眼。这让原本沮丧的史基刚心情更差：难道自己和同批下连的战友差距就这样越拉越大？“身份认同有落差，是一些大龄排长心中不愿言明的郁闷，不是他们抹不开面子，而是对自身成长的不满意。”新疆军区某师一名领导介绍说，自大学生士兵提干政策实施以来，大龄排长群体随之“壮大”。从该师干部部门提供的数据来看，2011年至今，大龄排长在每年新分配排长中占的比例平均在15%左右。随着年龄的增大，越来越多关于个人成长发展的顾虑涌上大龄排长的心头。王国梁今年30岁，任职排长3年，去年刚调整为副连长，在同职务中算是大龄了，“一不小心就成了‘老同志’”。王国梁曾这样算过：30岁任副连长，两三年后任连主官，35岁年龄到杠，然后顺理成章脱下军装。可王国梁并不愿意脱下军装，军旅生涯走得长一点、有更大的进步空间也是很多大龄排长的想法。但他们也清楚，在“脖子以下”调整改革中，年龄偏大、能力不算拔尖的自己被淘汰的可能性很大。除了事关个人成长发展的“远虑”，大龄排长还要面对来自家庭的“近忧”。不同于年轻、单身排长的“一人吃饱，全家不饿”，大龄排长一任职就要面临成家、养家等诸多难题。马冬圆即是如此：妻子远在兰州工作，承担着同时照顾4位老人的重任，其中艰辛可想而知；自己已经27岁，何时要小孩……每想起这些，马冬圆就心中烦躁。
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扫描到手机部队里的老兵到底喜欢怎样的新排长？ - 知乎721被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="2,429分享邀请回答18540 条评论分享收藏感谢收起481 条评论分享收藏感谢收起最好的作训参谋要被转业，看参谋长怎么办
参谋长从干部科长递交上来的拟转业干部名单中抬起头来，脸上阴云密布。你们把秦保军也列进来了？他可是我最好的作训参谋……
参谋长的眼睛布满血丝，还有半个月就要演习了，秦保军不在，参谋长只能亲自上阵，带着几个年轻参谋推方案，推得直冒火星。干部科长的额头冒出细汗，这个转业方案上会前，常委都要通气，到了参谋长这儿，政治部主任与参谋长不对付，他让干部科长去撞参谋长的枪口。
干部科长忍受了半天首长的训斥，小心翼翼地赔笑道：首长，这个方案只是一个初步的意向，我们把符合转业条件的干部都列上了，具体怎么实施还要上会研究……
研究个屁，什么叫都列上了，领导怎么不往上列？我就这么一个干活利索的，你们还要给弄转业！
干部科长面露难色，部队整编在际，今年的转业名额增加了不少，而且上级有精神，重点裁减机关人员，像以往那样下放名额指定是不行了，以往是基层想走的人多，机关是想留的人多，这次军改期间机关瘦身，谁走谁留太敏感，为公平起见，政治部把所有符合条件的干部都列出来了，当然实职领导是另一回事了。
秦保军在一群打太极拳的老人堆里显得有些扎眼。他伴随着舒缓的音乐，努力跟上队伍的动作节奏。别看这些老年人岁数都不小了，但太极拳都打个有模有样，特别是一些下腰劈腿的动作，连秦保军都做不出来。秦保军心里想：娘的，看来我是真老了……广播音乐停止，秦保军才听到手机铃响，有四个未接电话。
他刚把电话拨回去，就听见参谋长在里面放炮：秦保军你死哪去了，老子的电话也敢不接！赶紧给我滚回来上班！
秦保军下意识的跑起来，以往在单位，只要参谋长声若洪钟的嗓门响起，在走廊另一端办公的秦保军就会立马一路小跑到首长的办公室报道。这时，他跑了两步，抬头看到几个捂嘴笑他的老人，才停下来，平静了一下紧张的情绪，对着电话说：首长，我现在在休假呀，再说，我不是已经被列入转业对象了吗？
参谋长说：你小子别跟我叽叽歪歪，转不转业，你说的不算，我算的也不算，但老子当一天参谋长，你这个作训参谋就是老子的兵，麻溜给我回来干活！
秦保军是参谋长一手带出来的兵，参谋长当连长时，他在手下任排长，当团长时他是连长，进了机关不久，参谋长就把秦保军要到机关了。秦保军也争气，几次演习都拔得头筹，老科长转业后，秦保军被列为预提干部，是接任的热门人选。不过，秦保军在基层的任职时间偏长，进机关时年龄已经不占优势了，只是业务能力强，又有老领导护犊子，也算顺风顺水，结果军改一来，秦保军所在单位在整编之列，干部任免一律停止，他没能赶上末班车，倒成了列入转业的油腻中年。
秦保军眼看多年媳妇熬成婆，想到自己这么多年在基层摸爬滚打，在机关没日没夜地加班干工作，心中不甘、不愿、不服，干脆休假撂挑子不干了。
秦保军到底没拧过参谋长，还是乖乖回来干活了。一方面是碍于老领导的情面，另一方面说是舍不得这身军装有点太过矫情，其实他也说不准自己的心态，大概就是这么些年被部队这套打法虐惯了，让他在说老不新的年纪回到地方过没有冲锋号集合哨的日子，真受不了。
演习如期进行，秦保军主导制定的作战方案让自己刚刚师改旅的部队经受住了考验，险胜高科技蓝军。在部队上下都沉浸在胜利的喜悦中时，秦保军躲在办公室里默默地收拾东西，当初他跟参谋长约定：干完这一票，就放他回家陪老婆孩儿过日子。
秦保军不知道的是，在他办公室的正上方的会议室里，一个决定他和一批机关干部进退去留的常委会议正在召开，其火药味不啻于那场刚刚结束的演习对抗。
今年的转业名额太多，上级下了死令必须完成。机关司政后各部门都被强制性的摊派了名额，不管谁走，必须得完成指标。秦保军这次虽然劳苦功高，但任职年龄是个坎儿，硬杠杠摆在那里，之前机关已经公示了，大家心里明镜的看着，连护犊子的参谋长也不好拧这个劲儿。
最后，参谋长说：上级要求如此，又是常委会研究定的，我也没话说，但我保留个人意见，说实话，要轮任职年限和年龄，我们在座的这些人哪个不该走？不就是我们还坐着个官位吗！特别是有些领导啊，都超龄了！
他说完这话，盯了一眼对面的政治部主任。要是完成指标就行，我建议，司令部这块儿，把我本人列为转业人选，但秦保军这样的骨干，要留下，这是我们老一师的种，不能掐！政治部主任照例把脸埋在保温杯后面，透过玻璃杯看到的慷慨陈词的参谋长有些变形。他有些不自然地扶了扶眼镜，却没有像以往那样插言。
秦保军的任职命令下达那天，参谋长正在和省军区的军转办主任喝茶聊天，当得知政治部主任也和他一样同批转业时，他端起茶杯呆了半晌，才送到嘴里，抿了口茶说：这个老家伙，还真有种啊！
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今日搜狐热点帖子主题：参谋是个什么级别？
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参谋是个什么级别？
文章提交者：127机械师
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参谋是个什么级别在我军信息化、合成化的过程中，参谋的作用越来越大。那么参谋是个什么级别？举个例子，团长是中校，那团里的作战参谋是什么军衔？
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团职的作训参谋都是正连职。师一级的作训科长是副团职。军一级的作训处长是正团职，和军龄职能高低决定。副大军区作战室主任参谋都是正师级，也有副师级的，没满军龄。正大军区的副参谋长都是正军职，一般后台硬的，一年后都是集团军军长。希望有用，
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团长要是中校，那是乙类团，作战参谋副连职，中尉。干的好的话下连队正连职吧也是个连长，放在营里也是正连职参谋。大校师一级，作训参谋就是正营职了，他上面还有作训科长中校副团职，差一级。军正一级，参谋那都是正团职。副大军区作训室主任参谋是正师级的。大军区副参谋长都是正军级的。回答满意吧
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......51楼&以美军为例，美军的作战部队和平年代不设副职，如美军的旅战斗队，有一名准将旅长，执行官（executor）是旅的二号人物，履行参谋长和第二指挥官的职责，指导，监督，协调参谋军官们的参谋工作。战时负责主指挥所的运行。一名旅军士长，这就是美军一个旅战斗队的一、二、三号首长。中国的作战部队，副军长是老资格的副军职，多数情况下是不太管事的二线职务。军参谋长多为上级机关下派的干部，或是从师长中提拨的年轻干部，属于培养对象。正常情况下三年集团军参谋长未升正军职就要改任副军长，给排在后面的培养对象让位置。一个集团军级作战部队，战时开设4个指挥所。集团军军长、政委、参谋长带上少数精干的人员、设备开设集团军指挥所，位于集团军二线。集团军分管作战的副军长带一部分机关人员到前沿，开设前进指挥所（简称前指），少数机关人员和必要的设备开设集团军的预备指挥所。副政委战时主要负责机关工作和后勤工作，这时副政委带上集团军后勤部部长开设后勤指挥所。负责集团军的第三梯队和后勤补给工作。战时集团军军长要指定代理人，参谋长为第一代理人，前指的副军长为第二代理人。52楼&前指外三个位置是否平时定的？上下级单位、友军间是否联合决策？53楼&指挥所的三位首长是固定的，前指的副职首长是负责作训的副职，也是固定的。只有出现领导干部缺编的情况下，才有可能换成其它人。解放军的副连长是敢死队固定的队长，主攻排天然的指挥员，别看副连长平时没有什么事干，战时最累最苦的活都是他干。作战部队的各级领导干部分工也基本如此。解放军的领导干部较多，所以战时有加强指挥的惯例，也就是集团军的副职下去指挥前沿的师，层层加强。决策这种事关部队生死的大事，一向是军事主官决策，越多人掺合进来则越决越不策。正常的决策程序是上级赋予任务，一号首长做个草案，由参谋长负责拟制作战预案，由一号首长审批修改后形成作战决心，由参谋长执行。友军和本军的作战决策由上级决定，联合决策双方各有所求，决策就不可能成为决心。上级拟定作战预案，下级只能在上级预案的范围内形成本级的作战决心，不能超过。战争有舍有求，适合你的作战预案，并不一定符合整个作战大局。为取得战役的胜利，局部付出牺牲是正常的战争行为。54楼&我意思是指挥所的地理位置是临战时选定还是平时就定好、建好？还有，此决策权在本级还是上级单位？金字塔式，是否不利群策群力？55楼&作战决策没有群策群力的可能，群策群力在参谋这个级别，而不是在首长这个级别。真正的作战指挥，基本没有一大班人坐在那里开几天会的可能性，这样只代表着低效。军事首长和参谋长商议讨论后由军事首长下决心，政委基本不干涉指挥，主要负责与上级的密码联系和监督军事主官执行上级决策。从抗战中后期起，中央就明文规定政治委员不能干涉军事领导干部的指挥，取消了政委的作战最后决定权。指挥所的大致范围都有一个规范，选择时在这个限定条件内结合地形地貌，由本级指挥所选择开设指挥所的位置。通常在开设指挥所前，参谋长先在地图上选择几个合适的位置，再由下面参谋人员到现地勘察并最后决定开设指挥所的位置。以集团军指挥所为例，位于二线，周围10分钟的距离内有一支集团军的预备队集结地域，负责指挥所外围警戒和支援任务，指挥所要在敌人远程火力打击范围之外。例如敌人炮群的远程火炮射程在45公里，指挥所开设时就要距敌炮群45公里以外。前指位于一线，便于指挥的位置。预备指挥所要远离基本指挥所，有足够的应急设备和少量留守人员。指挥所不能指挥时，预备指挥所接替指挥。后勤指挥所与集团军指挥所在一起？
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......50楼&基层的士兵可能不知道谁是副师长、副团长，肯定知道谁是参谋长。很多时候部队长跟参谋长直接讨论工作，军事副职不能参加。团长可能不买副师长的帐，但在参谋长面前会被骂得象小学生一样也不敢还口。一旦主官不能履责，临时接掌指挥权的第一顺位是否为副职？51楼&以美军为例，美军的作战部队和平年代不设副职，如美军的旅战斗队，有一名准将旅长，执行官（executor）是旅的二号人物，履行参谋长和第二指挥官的职责，指导，监督，协调参谋军官们的参谋工作。战时负责主指挥所的运行。一名旅军士长，这就是美军一个旅战斗队的一、二、三号首长。中国的作战部队，副军长是老资格的副军职，多数情况下是不太管事的二线职务。军参谋长多为上级机关下派的干部，或是从师长中提拨的年轻干部，属于培养对象。正常情况下三年集团军参谋长未升正军职就要改任副军长，给排在后面的培养对象让位置。一个集团军级作战部队，战时开设4个指挥所。集团军军长、政委、参谋长带上少数精干的人员、设备开设集团军指挥所，位于集团军二线。集团军分管作战的副军长带一部分机关人员到前沿，开设前进指挥所（简称前指），少数机关人员和必要的设备开设集团军的预备指挥所。副政委战时主要负责机关工作和后勤工作，这时副政委带上集团军后勤部部长开设后勤指挥所。负责集团军的第三梯队和后勤补给工作。战时集团军军长要指定代理人，参谋长为第一代理人，前指的副军长为第二代理人。52楼&前指外三个位置是否平时定的？上下级单位、友军间是否联合决策？53楼&指挥所的三位首长是固定的，前指的副职首长是负责作训的副职，也是固定的。只有出现领导干部缺编的情况下，才有可能换成其它人。解放军的副连长是敢死队固定的队长，主攻排天然的指挥员，别看副连长平时没有什么事干，战时最累最苦的活都是他干。作战部队的各级领导干部分工也基本如此。解放军的领导干部较多，所以战时有加强指挥的惯例，也就是集团军的副职下去指挥前沿的师，层层加强。决策这种事关部队生死的大事，一向是军事主官决策，越多人掺合进来则越决越不策。正常的决策程序是上级赋予任务，一号首长做个草案，由参谋长负责拟制作战预案，由一号首长审批修改后形成作战决心，由参谋长执行。友军和本军的作战决策由上级决定，联合决策双方各有所求，决策就不可能成为决心。上级拟定作战预案，下级只能在上级预案的范围内形成本级的作战决心，不能超过。战争有舍有求，适合你的作战预案，并不一定符合整个作战大局。为取得战役的胜利，局部付出牺牲是正常的战争行为。54楼&我意思是指挥所的地理位置是临战时选定还是平时就定好、建好？还有，此决策权在本级还是上级单位？金字塔式，是否不利群策群力？ 作战决策没有群策群力的可能，群策群力在参谋这个级别，而不是在首长这个级别。真正的作战指挥，基本没有一大班人坐在那里开几天会的可能性，这样只代表着低效。军事首长和参谋长商议讨论后由军事首长下决心，政委基本不干涉指挥，主要负责与上级的密码联系和监督军事主官执行上级决策。从抗战中后期起，中央就明文规定政治委员不能干涉军事领导干部的指挥，取消了政委的作战最后决定权。指挥所的大致范围都有一个规范，选择时在这个限定条件内结合地形地貌，由本级指挥所选择开设指挥所的位置。通常在开设指挥所前，参谋长先在地图上选择几个合适的位置，再由下面参谋人员到现地勘察并最后决定开设指挥所的位置。以集团军指挥所为例，位于二线，周围10分钟的距离内有一支集团军的预备队集结地域，负责指挥所外围警戒和支援任务，指挥所要在敌人远程火力打击范围之外。例如敌人炮群的远程火炮射程在45公里，指挥所开设时就要距敌炮群45公里以外。前指位于一线，便于指挥的位置。预备指挥所要远离基本指挥所，有足够的应急设备和少量留守人员。指挥所不能指挥时，预备指挥所接替指挥。
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47楼&解放军的军制跟外军有所不同，解放军的参谋长地位非常高，除管理司令部外，还能直接管理后勤部和装备部。基层的士兵可能不知道谁是副师长、副团长，肯定知道谁是参谋长。团长可能不买副师长的帐，但在参谋长面前会被骂得象小学生一样也不敢还口。参谋长是部队日常行政事务的执行官，部队长平时不太管具体事务，部队里大大小小的工作，除了党务外，参谋长都要管，都能管。部队是集体决策，大事都要上党委会，执行决策的是参谋长。我在机关干的时间较长，很多时候部队长跟参谋长直接讨论工作，军事副职或是不能参加，或是参加了也没有太多发言权。解放军的参谋长比军事副职更容易晋升正职。集团军参谋长如果转任副军长，属于提拨无望退二线。没有特殊的际遇，基本就要等退休。说参谋不带长，放屁都不响的属于老故事，解放前的参谋长属于军事主官的幕僚，从属于军事主官手中没实权，现在的参谋长是军事主官的第一助手。机关里掌握实权的参谋、干事下基层，基层领导都要笑脸相待。人的地位是跟屁股下的位置，手中的权力直接挂钩，而不是跟年龄和军衔挂钩。50楼&基层的士兵可能不知道谁是副师长、副团长，肯定知道谁是参谋长。很多时候部队长跟参谋长直接讨论工作，军事副职不能参加。团长可能不买副师长的帐，但在参谋长面前会被骂得象小学生一样也不敢还口。一旦主官不能履责，临时接掌指挥权的第一顺位是否为副职？51楼&以美军为例，美军的作战部队和平年代不设副职，如美军的旅战斗队，有一名准将旅长，执行官（executor）是旅的二号人物，履行参谋长和第二指挥官的职责，指导，监督，协调参谋军官们的参谋工作。战时负责主指挥所的运行。一名旅军士长，这就是美军一个旅战斗队的一、二、三号首长。中国的作战部队，副军长是老资格的副军职，多数情况下是不太管事的二线职务。军参谋长多为上级机关下派的干部，或是从师长中提拨的年轻干部，属于培养对象。正常情况下三年集团军参谋长未升正军职就要改任副军长，给排在后面的培养对象让位置。一个集团军级作战部队，战时开设4个指挥所。集团军军长、政委、参谋长带上少数精干的人员、设备开设集团军指挥所，位于集团军二线。集团军分管作战的副军长带一部分机关人员到前沿，开设前进指挥所（简称前指），少数机关人员和必要的设备开设集团军的预备指挥所。副政委战时主要负责机关工作和后勤工作，这时副政委带上集团军后勤部部长开设后勤指挥所。负责集团军的第三梯队和后勤补给工作。战时集团军军长要指定代理人，参谋长为第一代理人，前指的副军长为第二代理人。52楼&前指外三个位置是否平时定的？上下级单位、友军间是否联合决策？53楼&指挥所的三位首长是固定的，前指的副职首长是负责作训的副职，也是固定的。只有出现领导干部缺编的情况下，才有可能换成其它人。解放军的副连长是敢死队固定的队长，主攻排天然的指挥员，别看副连长平时没有什么事干，战时最累最苦的活都是他干。作战部队的各级领导干部分工也基本如此。解放军的领导干部较多，所以战时有加强指挥的惯例，也就是集团军的副职下去指挥前沿的师，层层加强。决策这种事关部队生死的大事，一向是军事主官决策，越多人掺合进来则越决越不策。正常的决策程序是上级赋予任务，一号首长做个草案，由参谋长负责拟制作战预案，由一号首长审批修改后形成作战决心，由参谋长执行。友军和本军的作战决策由上级决定，联合决策双方各有所求，决策就不可能成为决心。上级拟定作战预案，下级只能在上级预案的范围内形成本级的作战决心，不能超过。战争有舍有求，适合你的作战预案，并不一定符合整个作战大局。为取得战役的胜利，局部付出牺牲是正常的战争行为。我意思是指挥所的地理位置是临战时选定还是平时就定好、建好？还有，此决策权在本级还是上级单位？金字塔式，是否不利群策群力？
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47楼&解放军的军制跟外军有所不同，解放军的参谋长地位非常高，除管理司令部外，还能直接管理后勤部和装备部。基层的士兵可能不知道谁是副师长、副团长，肯定知道谁是参谋长。团长可能不买副师长的帐，但在参谋长面前会被骂得象小学生一样也不敢还口。参谋长是部队日常行政事务的执行官，部队长平时不太管具体事务，部队里大大小小的工作，除了党务外，参谋长都要管，都能管。部队是集体决策，大事都要上党委会，执行决策的是参谋长。我在机关干的时间较长，很多时候部队长跟参谋长直接讨论工作，军事副职或是不能参加，或是参加了也没有太多发言权。解放军的参谋长比军事副职更容易晋升正职。集团军参谋长如果转任副军长，属于提拨无望退二线。没有特殊的际遇，基本就要等退休。说参谋不带长，放屁都不响的属于老故事，解放前的参谋长属于军事主官的幕僚，从属于军事主官手中没实权，现在的参谋长是军事主官的第一助手。机关里掌握实权的参谋、干事下基层，基层领导都要笑脸相待。人的地位是跟屁股下的位置，手中的权力直接挂钩，而不是跟年龄和军衔挂钩。50楼&基层的士兵可能不知道谁是副师长、副团长，肯定知道谁是参谋长。很多时候部队长跟参谋长直接讨论工作，军事副职不能参加。团长可能不买副师长的帐，但在参谋长面前会被骂得象小学生一样也不敢还口。一旦主官不能履责，临时接掌指挥权的第一顺位是否为副职？51楼&以美军为例，美军的作战部队和平年代不设副职，如美军的旅战斗队，有一名准将旅长，执行官（executor）是旅的二号人物，履行参谋长和第二指挥官的职责，指导，监督，协调参谋军官们的参谋工作。战时负责主指挥所的运行。一名旅军士长，这就是美军一个旅战斗队的一、二、三号首长。中国的作战部队，副军长是老资格的副军职，多数情况下是不太管事的二线职务。军参谋长多为上级机关下派的干部，或是从师长中提拨的年轻干部，属于培养对象。正常情况下三年集团军参谋长未升正军职就要改任副军长，给排在后面的培养对象让位置。一个集团军级作战部队，战时开设4个指挥所。集团军军长、政委、参谋长带上少数精干的人员、设备开设集团军指挥所，位于集团军二线。集团军分管作战的副军长带一部分机关人员到前沿，开设前进指挥所（简称前指），少数机关人员和必要的设备开设集团军的预备指挥所。副政委战时主要负责机关工作和后勤工作，这时副政委带上集团军后勤部部长开设后勤指挥所。负责集团军的第三梯队和后勤补给工作。战时集团军军长要指定代理人，参谋长为第一代理人，前指的副军长为第二代理人。52楼&前指外三个位置是否平时定的？上下级单位、友军间是否联合决策？ 指挥所的三位首长是固定的，前指的副职首长是负责作训的副职，也是固定的。只有出现领导干部缺编的情况下，才有可能换成其它人。解放军的副连长是敢死队固定的队长，主攻排天然的指挥员，别看副连长平时没有什么事干，战时最累最苦的活都是他干。作战部队的各级领导干部分工也基本如此。解放军的领导干部较多，所以战时有加强指挥的惯例，也就是集团军的副职下去指挥前沿的师，层层加强。决策这种事关部队生死的大事，一向是军事主官决策，越多人掺合进来则越决越不策。正常的决策程序是上级赋予任务，一号首长做个草案，由参谋长负责拟制作战预案，由一号首长审批修改后形成作战决心，由参谋长执行。友军和本军的作战决策由上级决定，联合决策双方各有所求，决策就不可能成为决心。上级拟定作战预案，下级只能在上级预案的范围内形成本级的作战决心，不能超过。战争有舍有求，适合你的作战预案，并不一定符合整个作战大局。为取得战役的胜利，局部付出牺牲是正常的战争行为。
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47楼&解放军的军制跟外军有所不同，解放军的参谋长地位非常高，除管理司令部外，还能直接管理后勤部和装备部。基层的士兵可能不知道谁是副师长、副团长，肯定知道谁是参谋长。团长可能不买副师长的帐，但在参谋长面前会被骂得象小学生一样也不敢还口。参谋长是部队日常行政事务的执行官，部队长平时不太管具体事务，部队里大大小小的工作，除了党务外，参谋长都要管，都能管。部队是集体决策，大事都要上党委会，执行决策的是参谋长。我在机关干的时间较长，很多时候部队长跟参谋长直接讨论工作，军事副职或是不能参加，或是参加了也没有太多发言权。解放军的参谋长比军事副职更容易晋升正职。集团军参谋长如果转任副军长，属于提拨无望退二线。没有特殊的际遇，基本就要等退休。说参谋不带长，放屁都不响的属于老故事，解放前的参谋长属于军事主官的幕僚，从属于军事主官手中没实权，现在的参谋长是军事主官的第一助手。机关里掌握实权的参谋、干事下基层，基层领导都要笑脸相待。人的地位是跟屁股下的位置，手中的权力直接挂钩，而不是跟年龄和军衔挂钩。50楼&基层的士兵可能不知道谁是副师长、副团长，肯定知道谁是参谋长。很多时候部队长跟参谋长直接讨论工作，军事副职不能参加。团长可能不买副师长的帐，但在参谋长面前会被骂得象小学生一样也不敢还口。一旦主官不能履责，临时接掌指挥权的第一顺位是否为副职？51楼&以美军为例，美军的作战部队和平年代不设副职，如美军的旅战斗队，有一名准将旅长，执行官（executor）是旅的二号人物，履行参谋长和第二指挥官的职责，指导，监督，协调参谋军官们的参谋工作。战时负责主指挥所的运行。一名旅军士长，这就是美军一个旅战斗队的一、二、三号首长。中国的作战部队，副军长是老资格的副军职，多数情况下是不太管事的二线职务。军参谋长多为上级机关下派的干部，或是从师长中提拨的年轻干部，属于培养对象。正常情况下三年集团军参谋长未升正军职就要改任副军长，给排在后面的培养对象让位置。一个集团军级作战部队，战时开设4个指挥所。集团军军长、政委、参谋长带上少数精干的人员、设备开设集团军指挥所，位于集团军二线。集团军分管作战的副军长带一部分机关人员到前沿，开设前进指挥所（简称前指），少数机关人员和必要的设备开设集团军的预备指挥所。副政委战时主要负责机关工作和后勤工作，这时副政委带上集团军后勤部部长开设后勤指挥所。负责集团军的第三梯队和后勤补给工作。战时集团军军长要指定代理人，参谋长为第一代理人，前指的副军长为第二代理人。前指外三个位置是否平时定的？上下级单位、友军间是否联合决策？
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47楼&解放军的军制跟外军有所不同，解放军的参谋长地位非常高，除管理司令部外，还能直接管理后勤部和装备部。基层的士兵可能不知道谁是副师长、副团长，肯定知道谁是参谋长。团长可能不买副师长的帐，但在参谋长面前会被骂得象小学生一样也不敢还口。参谋长是部队日常行政事务的执行官，部队长平时不太管具体事务，部队里大大小小的工作，除了党务外，参谋长都要管，都能管。部队是集体决策，大事都要上党委会，执行决策的是参谋长。我在机关干的时间较长，很多时候部队长跟参谋长直接讨论工作，军事副职或是不能参加，或是参加了也没有太多发言权。解放军的参谋长比军事副职更容易晋升正职。集团军参谋长如果转任副军长，属于提拨无望退二线。没有特殊的际遇，基本就要等退休。说参谋不带长，放屁都不响的属于老故事，解放前的参谋长属于军事主官的幕僚，从属于军事主官手中没实权，现在的参谋长是军事主官的第一助手。机关里掌握实权的参谋、干事下基层，基层领导都要笑脸相待。人的地位是跟屁股下的位置，手中的权力直接挂钩，而不是跟年龄和军衔挂钩。50楼&基层的士兵可能不知道谁是副师长、副团长，肯定知道谁是参谋长。很多时候部队长跟参谋长直接讨论工作，军事副职不能参加。团长可能不买副师长的帐，但在参谋长面前会被骂得象小学生一样也不敢还口。一旦主官不能履责，临时接掌指挥权的第一顺位是否为副职？ 以美军为例，美军的作战部队和平年代不设副职，如美军的旅战斗队，有一名准将旅长，执行官（executor）是旅的二号人物，履行参谋长和第二指挥官的职责，指导，监督，协调参谋军官们的参谋工作。战时负责主指挥所的运行。一名旅军士长，这就是美军一个旅战斗队的一、二、三号首长。中国的作战部队，副军长是老资格的副军职，多数情况下是不太管事的二线职务。军参谋长多为上级机关下派的干部，或是从师长中提拨的年轻干部，属于培养对象。正常情况下三年集团军参谋长未升正军职就要改任副军长，给排在后面的培养对象让位置。一个集团军级作战部队，战时开设4个指挥所。集团军军长、政委、参谋长带上少数精干的人员、设备开设集团军指挥所，位于集团军二线。集团军分管作战的副军长带一部分机关人员到前沿，开设前进指挥所（简称前指），少数机关人员和必要的设备开设集团军的预备指挥所。副政委战时主要负责机关工作和后勤工作，这时副政委带上集团军后勤部部长开设后勤指挥所。负责集团军的第三梯队和后勤补给工作。战时集团军军长要指定代理人，参谋长为第一代理人，前指的副军长为第二代理人。
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47楼&解放军的军制跟外军有所不同，解放军的参谋长地位非常高，除管理司令部外，还能直接管理后勤部和装备部。基层的士兵可能不知道谁是副师长、副团长，肯定知道谁是参谋长。团长可能不买副师长的帐，但在参谋长面前会被骂得象小学生一样也不敢还口。参谋长是部队日常行政事务的执行官，部队长平时不太管具体事务，部队里大大小小的工作，除了党务外，参谋长都要管，都能管。部队是集体决策，大事都要上党委会，执行决策的是参谋长。我在机关干的时间较长，很多时候部队长跟参谋长直接讨论工作，军事副职或是不能参加，或是参加了也没有太多发言权。解放军的参谋长比军事副职更容易晋升正职。集团军参谋长如果转任副军长，属于提拨无望退二线。没有特殊的际遇，基本就要等退休。说参谋不带长，放屁都不响的属于老故事，解放前的参谋长属于军事主官的幕僚，从属于军事主官手中没实权，现在的参谋长是军事主官的第一助手。机关里掌握实权的参谋、干事下基层，基层领导都要笑脸相待。人的地位是跟屁股下的位置，手中的权力直接挂钩，而不是跟年龄和军衔挂钩。基层的士兵可能不知道谁是副师长、副团长，肯定知道谁是参谋长。很多时候部队长跟参谋长直接讨论工作，军事副职不能参加。团长可能不买副师长的帐，但在参谋长面前会被骂得象小学生一样也不敢还口。一旦主官不能履责，临时接掌指挥权的第一顺位是否为副职？
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参谋不带长，放屁都不响 乃们自己体会吧
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军师祭酒 ,请参照郭嘉....哈哈哈
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解放军的军制跟外军有所不同，解放军的参谋长地位非常高，除管理司令部外，还能直接管理后勤部和装备部。基层的士兵可能不知道谁是副师长、副团长，肯定知道谁是参谋长。团长可能不买副师长的帐，但在参谋长面前会被骂得象小学生一样也不敢还口。参谋长是部队日常行政事务的执行官，部队长平时不太管具体事务，部队里大大小小的工作，除了党务外，参谋长都要管，都能管。部队是集体决策，大事都要上党委会，执行决策的是参谋长。我在机关干的时间较长，很多时候部队长跟参谋长直接讨论工作，军事副职或是不能参加，或是参加了也没有太多发言权。解放军的参谋长比军事副职更容易晋升正职。集团军参谋长如果转任副军长，属于提拨无望退二线。没有特殊的际遇，基本就要等退休。说参谋不带长，放屁都不响的属于老故事，解放前的参谋长属于军事主官的幕僚，从属于军事主官手中没实权，现在的参谋长是军事主官的第一助手。机关里掌握实权的参谋、干事下基层，基层领导都要笑脸相待。人的地位是跟屁股下的位置，手中的权力直接挂钩，而不是跟年龄和军衔挂钩。
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过去有句话：参谋不带长，放屁都不响。文明点的说法是：参谋只有建议权，没有决定权。参谋可以是尉级军官，也可是校级军官，也有将军级别叫高参。一般来说，参谋的职级不能高于本行政单位副职的级别。
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不是绝对的，一般来讲部参谋是团级，师部参谋是营级，团部参谋是连级。
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参谋不带长，放屁也不响。作战参谋如果水平不高的话，下来连队指导工作时就会让老兵气哭。
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团一级司政后装中，司令部的叫参谋，政治部叫干事，装备处叫助理，后勤部门大部分叫助理，也有参谋，例如战勤股参谋，也有干事，例如政工股干事。另处还有一类就是技师和医生护士等，主要在专业技术分队里，所以这种（连队）分队里，经常会有比连队主官军衔高的军官；甚至高过团主官。当然，不是每个团的编制都这样。很多部队团一级是没有战勤股、政工股的。35楼&团不设政治部，为政治处，团政治处主任为副团职。我当兵这么久，还头一回听说后勤（部）处设有政工股这种编制。后勤处负责政工的是后勤处政治协理员，不设股。协理员为副营职。………………………………………………………………………………………………………………宋若波，雷锋班第十一任班长。1976年入伍，曾任雷锋生前所在连排长、指导员和该团后勤处政治协理员、一营教导员、政治处主任，一九九二年初，我从连队政治指导员提拔为团后勤处的政治协理员。后勤的协理员，主要是协助后勤处长做好整个后勤的思想政治工作，协助处长抓好党的建设和干部的管理工作。雷钦珠 男 2003起任武警福建总队后勤部政治协理员(副团级)40楼&当年俺们连队就有一个两毛二的军医，连长指导员才一毛三。天天就是大病看不了，小病挺挺就好。口头禅就是没鸡巴事死不了挺挺就好了。人送外号“神医”你这连队的军医应是专业技术中校军衔，有待遇没权力的。技术干部多的连级单位，中尉连长指挥几个技术中校、少校是正常的事。我同事的父亲当时是摩步师的军医，行政职务是副团职，住将军楼。
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团一级司政后装中，司令部的叫参谋，政治部叫干事，装备处叫助理，后勤部门大部分叫助理，也有参谋，例如战勤股参谋，也有干事，例如政工股干事。另处还有一类就是技师和医生护士等，主要在专业技术分队里，所以这种（连队）分队里，经常会有比连队主官军衔高的军官；甚至高过团主官。当然，不是每个团的编制都这样。很多部队团一级是没有战勤股、政工股的。35楼&团不设政治部，为政治处，团政治处主任为副团职。我当兵这么久，还头一回听说后勤（部）处设有政工股这种编制。后勤处负责政工的是后勤处政治协理员，不设股。协理员为副营职。………………………………………………………………………………………………………………宋若波，雷锋班第十一任班长。1976年入伍，曾任雷锋生前所在连排长、指导员和该团后勤处政治协理员、一营教导员、政治处主任，一九九二年初，我从连队政治指导员提拔为团后勤处的政治协理员。后勤的协理员，主要是协助后勤处长做好整个后勤的思想政治工作，协助处长抓好党的建设和干部的管理工作。雷钦珠 男 2003起任武警福建总队后勤部政治协理员(副团级)41楼&我都说了很多部队是没有战勤股、政工股的。但并不代表都没有，至少我当兵时基地下属各团都是这个编制，还有政治协理员不一定是副营哦，政治协理员主要是在机关，当然也有半机关半连队的，例如军需股协理员，实际就和指导员一样，原来我所在团还有卫生队协理员，后撤销支部协理员编制也就没了。所以，并不是各部队都一样，有些团级单位还没有后勤处呢，只有司政装三个机关。例如飞行部队的团这一级基本都是这样。你讲的是团后勤处有政工股，政工股有干事编制。我讲的是机关里负责政治工作的干部叫协理员，没有后勤处政工股干事这种编制。团级单位的机关干部才多少人，后勤处也就一个政治协理员的编制，至于副营级的股里设协理员，跟后勤处协理员不是同级别干部，而且是没有编制的超编干部。我负责多年的实力报表填写、上报工作。
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团一级司政后装中，司令部的叫参谋，政治部叫干事，装备处叫助理，后勤部门大部分叫助理，也有参谋，例如战勤股参谋，也有干事，例如政工股干事。另处还有一类就是技师和医生护士等，主要在专业技术分队里，所以这种（连队）分队里，经常会有比连队主官军衔高的军官；甚至高过团主官。当然，不是每个团的编制都这样。很多部队团一级是没有战勤股、政工股的。35楼&团不设政治部，为政治处，团政治处主任为副团职。我当兵这么久，还头一回听说后勤（部）处设有政工股这种编制。后勤处负责政工的是后勤处政治协理员，不设股。协理员为副营职。………………………………………………………………………………………………………………宋若波，雷锋班第十一任班长。1976年入伍，曾任雷锋生前所在连排长、指导员和该团后勤处政治协理员、一营教导员、政治处主任，一九九二年初，我从连队政治指导员提拔为团后勤处的政治协理员。后勤的协理员，主要是协助后勤处长做好整个后勤的思想政治工作，协助处长抓好党的建设和干部的管理工作。雷钦珠 男 2003起任武警福建总队后勤部政治协理员(副团级)我都说了很多部队是没有战勤股、政工股的。但并不代表都没有，至少我当兵时基地下属各团都是这个编制，还有政治协理员不一定是副营哦，政治协理员主要是在机关，当然也有半机关半连队的，例如军需股协理员，实际就和指导员一样，原来我所在团还有卫生队协理员，后撤销支部协理员编制也就没了。所以，并不是各部队都一样，有些团级单位还没有后勤处呢，只有司政装三个机关。例如飞行部队的团这一级基本都是这样。
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团一级司政后装中，司令部的叫参谋，政治部叫干事，装备处叫助理，后勤部门大部分叫助理，也有参谋，例如战勤股参谋，也有干事，例如政工股干事。另处还有一类就是技师和医生护士等，主要在专业技术分队里，所以这种（连队）分队里，经常会有比连队主官军衔高的军官；甚至高过团主官。当然，不是每个团的编制都这样。很多部队团一级是没有战勤股、政工股的。35楼&团不设政治部，为政治处，团政治处主任为副团职。我当兵这么久，还头一回听说后勤（部）处设有政工股这种编制。后勤处负责政工的是后勤处政治协理员，不设股。协理员为副营职。………………………………………………………………………………………………………………宋若波，雷锋班第十一任班长。1976年入伍，曾任雷锋生前所在连排长、指导员和该团后勤处政治协理员、一营教导员、政治处主任，一九九二年初，我从连队政治指导员提拔为团后勤处的政治协理员。后勤的协理员，主要是协助后勤处长做好整个后勤的思想政治工作，协助处长抓好党的建设和干部的管理工作。雷钦珠 男 2003起任武警福建总队后勤部政治协理员(副团级)当年俺们连队就有一个两毛二的军医，连长指导员才一毛三。天天就是大病看不了，小病挺挺就好。口头禅就是没鸡巴事死不了挺挺就好了。人送外号“神医”
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36楼&国军有句俗语，参谋不带长，放屁也不响。全世界军事史上要说参谋最牛B的军队，当属二战时代的日本军队，参谋的权力甚至比部队主官还大，918的主要策划者，就是个陆军参谋叫y政信，军衔说起来可怜，少佐，这个军衔在一般国家最多指挥一个团，可y参谋竞能调动几个师团，师团长最底也得是个少将啊，而且日本国会当时并不同意动武，也就是说一个少校参谋瞒着整个国家偷偷调动几万大军和别国开战，换任何一个国家这枪毙十回都可以了，y参谋军衔升到中佐时己经权倾日本陆军了。参谋是具体干活的人，别被影视剧误导了，实际上战斗中军事主官只是指个大概的方向，派兵布阵、卫戍换防这些的具体工作都是参谋们干的。参谋们的权力其实很大的。
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领导的耳目
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36楼&国军有句俗语，参谋不带长，放屁也不响。全世界军事史上要说参谋最牛B的军队，当属二战时代的日本军队，参谋的权力甚至比部队主官还大，918的主要策划者，就是个陆军参谋叫y政信，军衔说起来可怜，少佐，这个军衔在一般国家最多指挥一个团，可y参谋竞能调动几个师团，师团长最底也得是个少将啊，而且日本国会当时并不同意动武，也就是说一个少校参谋瞒着整个国家偷偷调动几万大军和别国开战，换任何一个国家这枪毙十回都可以了，y参谋军衔升到中佐时己经权倾日本陆军了。这就叫看是跟谁混的！一个军区司令员警卫一个连长警卫，即使军衔一样可能量就不一样了！
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国军有句俗语，参谋不带长，放屁也不响。全世界军事史上要说参谋最牛B的军队，当属二战时代的日本军队，参谋的权力甚至比部队主官还大，918的主要策划者，就是个陆军参谋叫y政信，军衔说起来可怜，少佐，这个军衔在一般国家最多指挥一个团，可y参谋竞能调动几个师团，师团长最底也得是个少将啊，而且日本国会当时并不同意动武，也就是说一个少校参谋瞒着整个国家偷偷调动几万大军和别国开战，换任何一个国家这枪毙十回都可以了，y参谋军衔升到中佐时己经权倾日本陆军了。
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团一级司政后装中，司令部的叫参谋，政治部叫干事，装备处叫助理，后勤部门大部分叫助理，也有参谋，例如战勤股参谋，也有干事，例如政工股干事。另处还有一类就是技师和医生护士等，主要在专业技术分队里，所以这种（连队）分队里，经常会有比连队主官军衔高的军官；甚至高过团主官。当然，不是每个团的编制都这样。很多部队团一级是没有战勤股、政工股的。团不设政治部，为政治处，团政治处主任为副团职。我当兵这么久，还头一回听说后勤（部）处设有政工股这种编制。后勤处负责政工的是后勤处政治协理员，不设股。协理员为副营职。………………………………………………………………………………………………………………宋若波，雷锋班第十一任班长。1976年入伍，曾任雷锋生前所在连排长、指导员和该团后勤处政治协理员、一营教导员、政治处主任，一九九二年初，我从连队政治指导员提拔为团后勤处的政治协理员。后勤的协理员，主要是协助后勤处长做好整个后勤的思想政治工作，协助处长抓好党的建设和干部的管理工作。雷钦珠 男 2003起任武警福建总队后勤部政治协理员(副团级)
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楼主的工分怎么来的，连参谋都不知道，
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什么级别都有
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记得一句老话，参谋不带长，放屁都不响
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军号：5488762 工分:48
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团一级司政后装中，司令部的叫参谋，政治部叫干事，装备处叫助理，后勤部门大部分叫助理，也有参谋，例如战勤股参谋，也有干事，例如政工股干事。另处还有一类就是技师和医生护士等，主要在专业技术分队里，所以这种（连队）分队里，经常会有比连队主官军衔高的军官；甚至高过团主官。当然，不是每个团的编制都这样。很多部队团一级是没有战勤股、政工股的。
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20楼&这个貌似军事论坛，也有不少是 糊参谋、乱干事、瞎助理。参谋可以是少尉，也可以是少将。主要看他在那级机关任职和资历。少将参谋在国防部、军委。一般团级部队设司、装、政、后。参谋干事助理员最高级别不会超过正营。这级比较清楚。司令部首长为参谋长，副团职，中校衔，其他部门最高首长叫处长，正营职。团职单位内部设股，如司令部作训股、后勤部财务股等。参谋到了正营级别也就到顶了。军衔最高少校。也曾经有团政治部干事混到中校的，这是极个别现象，不作依据。到军级，参谋一般最高到正团。军级单位的后勤部除了助理员外，也设 政治协理员（副师）和 战勤参谋。但军分区（师级）不设战勤参谋。其他的和军级单位类同。大军区才有师职参谋，戏称“高参”。我兔子有个奇怪的事情。我在一个营职单位（某供应站），站长中校、教导员少校。吃饭时主位在中校、主陪是少校，我坐主宾位。其他三大科长（中尉、上尉）一个中尉坐少校下手，两上尉坐我下手。开席前进来一个大校，坐在中尉科长下手。敬酒时才知道这个大校是30多年的高级食品工程师，职务是检验组组长――比科长小。楼主问的“团长是中校，那团里的作战参谋是什么军衔？”。要看这个参谋的资历了。本科毕业3年内是中尉，4年以上是上尉（升上尉必须有连队主管资历），再过4年是少校。职务不变少校到底打铺回家。大专毕业少尉起步。这个不奇怪吧，那个大校应该是专业技术等级的军衔！
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瞎参谋烂干事。参谋不带长放屁都不响
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军号：83688 头衔：玉皇大帝 工分:53089
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参谋不带长，放屁都不响，，，历史上好像除了没有出现过元帅级的参谋外，其他从最低的少尉到上将都出现过
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军号：617109 工分:27276
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20楼&这个貌似军事论坛，也有不少是 糊参谋、乱干事、瞎助理。参谋可以是少尉，也可以是少将。主要看他在那级机关任职和资历。少将参谋在国防部、军委。一般团级部队设司、装、政、后。参谋干事助理员最高级别不会超过正营。这级比较清楚。司令部首长为参谋长，副团职，中校衔，其他部门最高首长叫处长，正营职。团职单位内部设股，如司令部作训股、后勤部财务股等。参谋到了正营级别也就到顶了。军衔最高少校。也曾经有团政治部干事混到中校的，这是极个别现象，不作依据。到军级，参谋一般最高到正团。军级单位的后勤部除了助理员外，也设 政治协理员（副师）和 战勤参谋。但军分区（师级）不设战勤参谋。其他的和军级单位类同。大军区才有师职参谋，戏称“高参”。我兔子有个奇怪的事情。我在一个营职单位（某供应站），站长中校、教导员少校。吃饭时主位在中校、主陪是少校，我坐主宾位。其他三大科长（中尉、上尉）一个中尉坐少校下手，两上尉坐我下手。开席前进来一个大校，坐在中尉科长下手。敬酒时才知道这个大校是30多年的高级食品工程师，职务是检验组组长――比科长小。楼主问的“团长是中校，那团里的作战参谋是什么军衔？”。要看这个参谋的资历了。本科毕业3年内是中尉，4年以上是上尉（升上尉必须有连队主管资历），再过4年是少校。职务不变少校到底打铺回家。大专毕业少尉起步。21楼&这个是文职的吧有职务的，可以是现役
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团级单位正常的编制，参谋最高的职级是副营职少校军衔，这种参谋属于没担任股长职务的老参谋能达到的最高衔级，印象中也有编制，团司令部中这种副营职参谋最多3―4人，多了就属于超编。（印象是6、7个参谋、干事、助理员中有一个编制）团参谋长为副团职，副参谋长为正营职，几个股股长为副营职。裁军、部队合编等特殊原因，一些干部调到新单位没有职务安排，就挂了一个参谋的名义。类似这种情况下团司令部的参谋中有可能出现极少数的正营职少校，甚至正营职中校参谋。团司令部中，不会有副团职参谋的位置。换种说法，也没人会糊涂到把副团职干部安排到团里当个普通参谋。中尉升上尉军衔，规定的是四年一晋。特殊的例子除了此人在三年内从副连升副营，才有可能升为上尉军衔。中尉升上尉不需要有连队主官的任职经历，机关中的参谋、干事中多的是老机关，没有基层分队任职的经历。机关干部下基层挂职一般不担任主官，少数担任主官的挂职干部是为了日后发展，必须要充实自己的每一级任职履历。
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”参谋不带长，放屁也不响”！！
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参加级别有大有小，看在什么级别的单位。团级单位司令部参谋长是副团下面的参谋从副团到排级都有。。。其他以此类推
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最低团级才有参谋！你说多大
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20楼&这个貌似军事论坛，也有不少是 糊参谋、乱干事、瞎助理。参谋可以是少尉，也可以是少将。主要看他在那级机关任职和资历。少将参谋在国防部、军委。一般团级部队设司、装、政、后。参谋干事助理员最高级别不会超过正营。这级比较清楚。司令部首长为参谋长，副团职，中校衔，其他部门最高首长叫处长，正营职。团职单位内部设股，如司令部作训股、后勤部财务股等。参谋到了正营级别也就到顶了。军衔最高少校。也曾经有团政治部干事混到中校的，这是极个别现象，不作依据。到军级，参谋一般最高到正团。军级单位的后勤部除了助理员外，也设 政治协理员（副师）和 战勤参谋。但军分区（师级）不设战勤参谋。其他的和军级单位类同。大军区才有师职参谋，戏称“高参”。我兔子有个奇怪的事情。我在一个营职单位（某供应站），站长中校、教导员少校。吃饭时主位在中校、主陪是少校，我坐主宾位。其他三大科长（中尉、上尉）一个中尉坐少校下手，两上尉坐我下手。开席前进来一个大校，坐在中尉科长下手。敬酒时才知道这个大校是30多年的高级食品工程师，职务是检验组组长――比科长小。楼主问的“团长是中校，那团里的作战参谋是什么军衔？”。要看这个参谋的资历了。本科毕业3年内是中尉，4年以上是上尉（升上尉必须有连队主管资历），再过4年是少校。职务不变少校到底打铺回家。大专毕业少尉起步。这个是文职的吧
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这个貌似军事论坛，也有不少是 糊参谋、乱干事、瞎助理。参谋可以是少尉，也可以是少将。主要看他在那级机关任职和资历。少将参谋在国防部、军委。一般团级部队设司、装、政、后。参谋干事助理员最高级别不会超过正营。这级比较清楚。司令部首长为参谋长，副团职，中校衔，其他部门最高首长叫处长，正营职。团职单位内部设股，如司令部作训股、后勤部财务股等。参谋到了正营级别也就到顶了。军衔最高少校。也曾经有团政治部干事混到中校的，这是极个别现象，不作依据。到军级，参谋一般最高到正团。军级单位的后勤部除了助理员外，也设 政治协理员（副师）和 战勤参谋。但军分区（师级）不设战勤参谋。其他的和军级单位类同。大军区才有师职参谋，戏称“高参”。我兔子有个奇怪的事情。我在一个营职单位（某供应站），站长中校、教导员少校。吃饭时主位在中校、主陪是少校，我坐主宾位。其他三大科长（中尉、上尉）一个中尉坐少校下手，两上尉坐我下手。开席前进来一个大校，坐在中尉科长下手。敬酒时才知道这个大校是30多年的高级食品工程师，职务是检验组组长――比科长小。楼主问的“团长是中校，那团里的作战参谋是什么军衔？”。要看这个参谋的资历了。本科毕业3年内是中尉，4年以上是上尉（升上尉必须有连队主管资历），再过4年是少校。职务不变少校到底打铺回家。大专毕业少尉起步。
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参谋不带长，放屁都不响。
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参谋级别不好说,看你是什么参谋，除非是参谋长，所以有句话叫：参谋不带长，放屁都不响。16楼&玩笑话了，大机关的参谋干事，是领导意志的具体执行者和传达者，也是领导的耳目。权力大得惊人。很大总部机关参谋干事下来检查工作，一般师团级主官都是要出来迎接的，虽然理论上不用。这都是拍马屁造成的，看是什么级别的参谋，师长的参谋恐怕比团长有能力，说话好使，但是你说的那种事是因为有句话叫做打狗还要看主人呢，机关的参谋干事下基层，主管还是要接待的，因为机关的参谋干事整天在自己的上级身边，如果不侍候好了，难免在上级面前说你坏话，所以说拍马屁没商量
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军号：43621 头衔：俺是天下第一小帅龙 工分:47668
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记得在哪本书里看到的 瞎参谋 烂干事 不要脸的助理员另外在旧日本陆军参谋可是很诺 九一八事变就是几个参谋一合计干出来的
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参谋级别不好说,看你是什么参谋，除非是参谋长，所以有句话叫：参谋不带长，放屁都不响。玩笑话了，大机关的参谋干事，是领导意志的具体执行者和传达者，也是领导的耳目。权力大得惊人。很大总部机关参谋干事下来检查工作，一般师团级主官都是要出来迎接的，虽然理论上不用。
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参谋级别不好说,看你是什么参谋，除非是参谋长，所以有句话叫：参谋不带长，放屁都不响。14楼&在4大部门中 搞政治部 叫 --干事
，后勤和装备叫--助理或是叫协理
，只有军务或是作训作战的才叫 --参谋司令部的工作人员叫参谋，政治部的工作人员叫干事，后勤部、装备部的工作人员叫助理员。协理员是各部都有的编制，为机关编制中，不适宜设置政委的情况下，在机关中负责政治工作的专职干部称呼，全称为政治协理员。团司令部政治协理员为副营职。
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参谋级别不好说,看你是什么参谋，除非是参谋长，所以有句话叫：参谋不带长，放屁都不响。在4大部门中 搞政治部 叫 --干事
，后勤和装备叫--助理或是叫协理
，只有军务或是作训作战的才叫 --参谋
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别的地方不说，我身边的例子就有不少，参谋的军衔比他的直接领导高。我的同班战友，担任科长时比较年轻，28岁的副团职少校，他手下的参谋中有一个77年入伍的中校正营职参谋。实际上他担任副科长主持科里的工作时，就在指挥着这个中校参谋干活。87式军衔实行时，一职三衔，所以部队里很容易看到军衔低的军官指挥军衔高的军官的事。如少校副团长和中校营长，大校副军长和少将师长。空军和陆航这种情况更常见，如汶川失事的米―8，机长是大校副师级机长，他的大队长是副团职大队长。我的直接领导，26岁担任某旅一营营长，一年后调作训处任副处长，主持作训处工作，时年27岁，手下的作训参谋们基本比他年龄大，军衔相当或比他高。31岁时升正团，我们大军区陆军最年轻的正团职干部，34岁就挂上校军衔。10楼&军衔和级别不挂钩11楼&解放军的军衔跟级别对应，一级（职）两衔，这是常识。12楼&应该是军衔与职务不挂钩《中国人民解放军军官军衔条例》第三章 现役军官职务等级编制军衔
第九条 人民解放军实行军官职务等级编制军衔。第十条 中华人民共和国中央军事委员会领导全国武装力量。中央军事委员会实行主席负责制。中央军事委员会主席不授予军衔。中央军事委员会副主席的职务等级编制军衔为上将。中央军事委员会委员的职务等级编制军衔为上将。第十一条 军事、政治、后勤军官实行下列职务等级编制军衔：人民解放军总参谋长、总政治部主任：上将；正大军区职：上将、中将；副大军区职：中将、少将；正军职：少将、中将；副军职：少将、大校；正师职：大校、少将；副师职（正旅职）：上校、大校；正团职（副旅职）：上校、中校；副团职：中校、少校；正营职：少校、中校；副营职：上尉、少校；正连职：上尉、中尉；副连职：中尉、上尉；排职：少尉、中尉。第十二条 专业技术军官实行下列职务等级编制军衔：高级专业技术职务：少校至中将；中级专业技术职务：上尉至大校；初级专业技术职务：少尉至中校。军官职务等级编制军衔任何国家的军队都有，只不过略有不同而已。
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别的地方不说，我身边的例子就有不少，参谋的军衔比他的直接领导高。我的同班战友，担任科长时比较年轻，28岁的副团职少校，他手下的参谋中有一个77年入伍的中校正营职参谋。实际上他担任副科长主持科里的工作时，就在指挥着这个中校参谋干活。87式军衔实行时，一职三衔，所以部队里很容易看到军衔低的军官指挥军衔高的军官的事。如少校副团长和中校营长，大校副军长和少将师长。空军和陆航这种情况更常见，如汶川失事的米―8，机长是大校副师级机长，他的大队长是副团职大队长。我的直接领导，26岁担任某旅一营营长，一年后调作训处任副处长，主持作训处工作，时年27岁，手下的作训参谋们基本比他年龄大，军衔相当或比他高。31岁时升正团，我们大军区陆军最年轻的正团职干部，34岁就挂上校军衔。10楼&军衔和级别不挂钩11楼&解放军的军衔跟级别对应，一级（职）两衔，这是常识。应该是军衔与职务不挂钩
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别的地方不说，我身边的例子就有不少，参谋的军衔比他的直接领导高。我的同班战友，担任科长时比较年轻，28岁的副团职少校，他手下的参谋中有一个77年入伍的中校正营职参谋。实际上他担任副科长主持科里的工作时，就在指挥着这个中校参谋干活。87式军衔实行时，一职三衔，所以部队里很容易看到军衔低的军官指挥军衔高的军官的事。如少校副团长和中校营长，大校副军长和少将师长。空军和陆航这种情况更常见，如汶川失事的米―8，机长是大校副师级机长，他的大队长是副团职大队长。我的直接领导，26岁担任某旅一营营长，一年后调作训处任副处长，主持作训处工作，时年27岁，手下的作训参谋们基本比他年龄大，军衔相当或比他高。31岁时升正团，我们大军区陆军最年轻的正团职干部，34岁就挂上校军衔。10楼&军衔和级别不挂钩解放军的军衔跟级别对应，一级（职）两衔，这是常识。
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别的地方不说，我身边的例子就有不少，参谋的军衔比他的直接领导高。我的同班战友，担任科长时比较年轻，28岁的副团职少校，他手下的参谋中有一个77年入伍的中校正营职参谋。实际上他担任副科长主持科里的工作时，就在指挥着这个中校参谋干活。87式军衔实行时，一职三衔，所以部队里很容易看到军衔低的军官指挥军衔高的军官的事。如少校副团长和中校营长，大校副军长和少将师长。空军和陆航这种情况更常见，如汶川失事的米―8，机长是大校副师级机长，他的大队长是副团职大队长。我的直接领导，26岁担任某旅一营营长，一年后调作训处任副处长，主持作训处工作，时年27岁，手下的作训参谋们基本比他年龄大，军衔相当或比他高。31岁时升正团，我们大军区陆军最年轻的正团职干部，34岁就挂上校军衔。军衔和级别不挂钩
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军号：5553589 工分:359433
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参谋是司令部的工作人员，参谋的级别按规定是副军级参谋到副连职参谋，少数特例会出现中将参谋和正排职参谋。按规定要副连职才能进机关，但特例较多，就不多说了。四总部里有不少老机关，他们没有领导职务，职级为副军级参谋、正军级参谋，其中授予少将军衔的部队里习惯称为少将高参。国家领导人身边有一个警卫参谋，警卫参谋跟随领导时间可能长达二、三十年以上，期间按年限晋升所以级别会较高，如邓小平的警卫参谋张宝忠中将是中将军衔。陆军的团司令部下设有副营级的股，所以按编制大约有3―4名的副营职参谋，少校或上尉军衔。如果因部队整编、裁军，几个单位的编余干部集中到一处，没有职务安置的情况下，可能会出现正营职的参谋。师司令部的参谋，不担任科长的情况下，正常可晋升为中校副团职参谋。军司令部的参谋，正常可晋升为上校正团职参谋；大军区司令部的参谋，正常可晋升为大校正师职参谋，就是办事员了，
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军号：5553589 工分:359433
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参谋不带长。。。。。各种级别都有吧
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军号：6975809 工分:23085
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参谋级别不好说,看你是什么参谋，除非是参谋长，所以有句话叫：参谋不带长，放屁都不响。
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军号：6851326 工分:29645
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别的地方不说，我身边的例子就有不少，参谋的军衔比他的直接领导高。我的同班战友，担任科长时比较年轻，28岁的副团职少校，他手下的参谋中有一个77年入伍的中校正营职参谋。实际上他担任副科长主持科里的工作时，就在指挥着这个中校参谋干活。87式军衔实行时，一职三衔，所以部队里很容易看到军衔低的军官指挥军衔高的军官的事。如少校副团长和中校营长，大校副军长和少将师长。空军和陆航这种情况更常见，如汶川失事的米―8，机长是大校副师级机长，他的大队长是副团职大队长。我的直接领导，26岁担任某旅一营营长，一年后调作训处任副处长，主持作训处工作，时年27岁，手下的作训参谋们基本比他年龄大，军衔相当或比他高。31岁时升正团，我们大军区陆军最年轻的正团职干部，34岁就挂上校军衔。
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团作训股是团司令部第一股，股长为少校副营职，也有可能是上尉副营职。下面几个参谋因业务量大，工作压力大，基本是较年轻的参谋，多数是连长调机关熬下资历，就可以再回营里任营长、副营长。团作训参谋正常情况下是中尉到少校参谋。解放军己没有少尉。
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团级单位的机关股长最高就是副营职，参谋、干事、助理员们的最高级别不会超过股长的级别。
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参谋是司令部的工作人员，参谋的级别按规定是副军级参谋到副连职参谋，少数特例会出现中将参谋和正排职参谋。按规定要副连职才能进机关，但特例较多，就不多说了。四总部里有不少老机关，他们没有领导职务，职级为副军级参谋、正军级参谋，其中授予少将军衔的部队里习惯称为少将高参。国家领导人身边有一个警卫参谋，警卫参谋跟随领导时间可能长达二、三十年以上，期间按年限晋升所以级别会较高，如邓小平的警卫参谋张宝忠中将是中将军衔。陆军的团司令部下设有副营级的股，所以按编制大约有3―4名的副营职参谋，少校或上尉军衔。如果因部队整编、裁军，几个单位的编余干部集中到一处，没有职务安置的情况下，可能会出现正营职的参谋。师司令部的参谋，不担任科长的情况下，正常可晋升为中校副团职参谋。军司令部的参谋，正常可晋升为上校正团职参谋；大军区司令部的参谋，正常可晋升为大校正师职参谋，
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从少尉到中校都有可能
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&对参谋是个什么级别？回复
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