• 问人，没办法活还是自己干，顶着头皮去问人

• 问人啊跟领导反映实际难度

• 是不是领導交代的任务都要完成，给个结果就可以过程方法不重要。 是不是领导交代的任务都要完成给个结果就可以。过程方法不重要

  问人僦是解决的过程啊，我自己又摸索不出百度又没有，与其浪费时间还不如问人问人的过程我也学到东西呢，以后遇到类似的就会了

内部控制工作遇到的问题中存在嘚问题与遇到的困难

一、目前事业单位内部会计控制制度现状

内部控制制度有待完善内部控制规范适用范围虽然包括事业单位在内，但主要在企业单位实行却没有关于行政事业单位的内部会计控制度详细解释，而且行政事业单位控制的理论研究也比较少

二、医院内部控制存在的问题

1、内控意识不足，内控制度弱化对建立内部会计控制缺乏积极性、主动性;

2、会计基础工作遇到的问题较为薄弱，我院会計人员两人均是一岗多职，岗位之间没有起到相互牵制、相互监督的作用;

3、监督考核机制不到位内审机构大多与会计部门平行，依附於执行机构权威性和独立性不够;

4、忽视内部会计控制制度与考核挂钩的监督机制，形成重考核轻内部会计控制的现象;

5、内部控制环境受其上级部门影响比较大。

6、本院未建立内部控制管理信息系统

1、强化意识，树立内控的权威性和重要性将财务科绩效考核与内控工莋遇到的问题进行有机结合，充分利用绩效杠杆在源头上保障内控工作遇到的问题的进行。现已对绩效方案进行调整