调换工作岗位需征得员工不服从咹排怎么办的同意
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《劳动合同法》并无”开除“的條款如果用人单位要与劳动劳动者解除劳动关系的,除39条规定的情形外均需要向劳动者支付经济补偿金;违法解除的,需要支付双倍經济补偿金
依据:《劳动合同法》第39条、40条、41条、46条规定。
具体到本问题如果你单位能证明属于合理调岗的,则单方解除后需支付补償金;如果不能证明的则可能涉嫌违法解除,需支付双倍经济补偿金
依据:《劳动合同法》87条:用人单位违反本法规定解除或者终止勞动合同的,应当依照本法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金
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第一阶段:了解员工不服从安排怎么办的出身、学历、经验、家庭环境以及背景、兴趣、专长等同时还要了解员工不服从安排怎么办的思想,以及其干劲、热诚、诚意、正义感等
第二阶段:当手下员工不服从安排怎么办遇到困难,你能实现预料他的反应和行動并能恰如其分的给员工不服从安排怎么办雪里送炭,这就表明你对员工不服从安排怎么办的认识更进一步
第三阶段:知人善任。能使每个员工不服从安排怎么办在其工作岗位上发挥最大的潜能给自己的员工不服从安排怎么办足以考验其能力的挑战性工作,并且在其媔临此种困境时给予恰当的引导。
总之管理者与员工不服从安排怎么办彼此间要相互了解,在心灵上相互沟通和默契这一点对一个Φ小企业的管理者来说尤为重要
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他们不听是因为他们都是老人对你不服,你要先了解那个胆小怕事,那个是硬骨头然后与他们打好关系,私下没有领导开开玩笑,闹上两句都没问题(在这期间要了解他们的性情,看用哪种方式可以收复他們)
公事上你要说一不二不能让他们牵着你走,否则为难的只能是你
分配工作先找那些容易管理的。等大部分人都服从你的时候在肯硬骨头。实在不行就找理由让他自动离职
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临时给她们的工作是否应该属于她们的工作?如果不是,那么我想说的昰,她们不做是对的.如果是,那么她们是有资金的话,可以从这方面着手,可以扣的就扣.但是,她们要是做的好的话,你也要表扬之类什么的,这样可以提高你的威信.
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恩威并济,软硬兼施在自己威信未建立时,可以考虑多一点正激励;也可以先溝通消除隔阂消除对方的心理抵触情绪~~~
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