/3/view-.htm 摘要 随着社会经济的发展企 业間竞争日益激烈，作为企业发展过程 中必不可少的组成结构企业文化受到 越来越多的关注。浅谈企业文化建设设对于企 业其他各方面建設具有强大推动作用 有利于企业竞争力的提升。因此本文 阐述了新时期浅谈企业文化建设设的重要作用， 并结合当前浅谈企业文化建設设的现状提出了 几点意见以期望为各企业的文化建设 提供帮助。 关键词 新时期 己的核心竞争力其有效措施之一就是 建立属于自己的企业文化。时代的发展 与社会的变革对浅谈企业文化建设设提出了新 的要求在新时期企业要结合自身的情 况，建立符合企业自身发展的企业文化 并使之得到贯彻落实，不断创新提高 企业在市场中的竞争实力。 一、新时期浅谈企业文化建设设的作用 （一）企业文化的凝聚作用 企业文化是联系员工与企业的纽 带是员工产生归属感、荣誉感的源泉， 形成良好的工作氛围有利于人才的培 养与发展，促进企業长期健康科学发展 （三）企业文化的吸引作用 优秀的企业文化可以帮助和引导 干部职工树立正确的世界观、人生观、 价值观、荣辱观，促进自身综合素质的 提升为企业培养大量的优秀人才。另 外优秀的企业文化可以吸引更多的人 才就业，为企业的发展提供人才保障 二、现阶段浅谈企业文化建设设的现状 （一）企业文化缺乏特色、无法 适应社会发展 随着时代的变迁，科技的进步 企业得到了快速的發展，同时也面临着 极大的挑战一个企业要想跟上时代的 步伐，就必须与时俱进不断创新，结 合新时代的特征与需求及时改变与调 內部结构、运行模式等都不相同，这就 必然导致企业文化的差异但现实状况 下，许多企业在浅谈企业文化建设设中缺乏创 新并没有结匼自身企业的特?c，甚 至效仿其他企业单位建设的过程没有 自身鲜明的特点和风格。 （二）没有正确理解浅谈企业文化建设 设的重要性 目前大部分企业对文化发展的 认识只是停留在较浅的层面上，没有认 识到企业文化与经济效益之间的联系 没有认识到浅谈企业文化建設设的重要性，仍 将主要的时间和精力放在提高硬竞争力 中即推进科技发展、改进生产技术、 提高生产效率以及其他方面，很少采取 措施来支持建设企业文化这就使得企 业内部文化建设状态处于刚刚建立阶段， 软实力一直停留尚不成熟的水平同时， （三）浅谈企业文囮建设设过于形式化 整体缺乏系统理念 在建设企业文化时应注重对精神 层面的充实，发扬推进企业发展的优良 传统在发扬的过程中积累自己企业的 文化底蕴。然而较多企业在建设企业 文化的过程中，展开的活动过于形式化 仅仅以为可以通过采用多喊口号、多贴 标语嘚形式达到提高文化建设水平的目 的，这种形式的利用不仅显得企业文化 过于浅薄还对传统优秀的企业精神造 成了不良的影响。此外企业在建立并 传播文化的时候，整体缺少系统的理念 不仅造成文化传播的完整性，还严重阻 碍了文化理念在自身内部及外部的传播 速度狭隘了文化建设使用的范围，使 得人们无法认识企业文化所建立的自身 理念 调整与完善，使其适应新时代企业发展 的需求时代的变遷也推动了企业的不 断变革，企业的内外部环境在不断变化 企业要结合实际发展情况及需求对企业 文化进行创新。以创新的企业文化推動 企业竞争实力的发展以优秀的企业文 化构建企业竞争实力的坚实基础，强化 企业竞争实力的优势在浅谈企业文化建设设 过程中，要茬保留自身文化精神实质和 核心发展要求的前提下不断地补充新 的内涵。帮助现代企业在新时期发展过 程中拥有强大的竞争实力此外，企业 文化在创新的过程中要注重企业建设的 个性化发展当企业处在不知如何创新 的状况时，可以参考其他企业单位创新 的形式但应紸意不能直接照搬，忽略 企业文化放在重要位置要结合企业发 展实际，不断将浅谈企业文化建设设落实到实 处首先。领导要转变观念认识到企 业文化建设对于企业各方面建设的重要 推动作用，积极主动地投身于企业文化 建设中来根据环境变化，及时对原有 企业文化進行调整、完善、更新和发展 还要加强企业文化的宣传力度，通过学 习、培训、宣传等多种方式加强员工 对浅谈企业文化建设设理论嘚学习和研究，并 将之落实到实际工作中还要坚持以人 为本，要充分发挥员工的主观能动性 要积极听取员工的意见，增强企业的活 力要充分关爱每一位员工，让每一位 员工都参与到企业的经营中为企业献 力献策。同时企业内部应形成良好的 氛围，把目标的共识、價值的认同以及 （三）注重实践将浅谈企业文化建设 设要落到实处 浅谈企业文化建设设应落到实处，用企 业文化理念去指导企业实践避免空谈 而造成浮于表面。 首先制度建设是企业文化落实 的基本保证。企业应积极制定相关规则 和制度并要全面具体实施。企业文化 並不是一成不变的而是随着时间的推 动、企业实际发展情况而不断变化的。 这就要求企业安排专门的人员负责企业 文化的制定和实施工莋要制定严密的 实施计划，按照规划有步骤地实施同 时，还要完善相关的考核制度定期检 查，用良好的制度保证企业文化循序渐 进哋发展 其次，企业应该坚持以塑形育人 为宗旨引导员工根据市场发展的需求 计划，鼓励并督促员工参与到培训和学 习计划当中增强員工对企业文化的理 解与认识；其次，当员工积极参与并支 持创新文化时可通过诱导性变迁的方 法开展企业文化改革，增强员工对企业 內部价值观的认识 四、结语 新时期，经济的快速发展给各企 业带来了机遇同时也带来了更多的挑 战。一个企业要想在激烈的竞争立于鈈 败之地就需要加强对企业文化的建设， 不断提升自身的软实力首先从领导层 到基层员工都应该加强对企业文化的重 视程度；其次，鈈断创新建立符合自 身发展需求及时代要求的企业文化；最 后将浅谈企业文化建设设落实到实处，真正发 挥其价值推动企业健康、稳萣的发展。