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在自己第一个工作的期间，曾经在公交车上听到两位的谈话他们的主题是关于不离職的理由。一个人总结的理由是好的上司，优厚的待遇好的工作氛围。其实当时自己并没有想太多，因为当时自己并没有跳槽的愿朢后来几次跳槽的经历，自己开始慢慢思索并积累关于跳槽的经验了所以下文也都以自己所经历的来阐述离职的原因。

第一个工作始於大连东软嵌入式事业部毕业的当时，不想离开大连又不想换行，而大连好的软件企业也不是太多东软当时作为大连最大的软件公司，业务也是蒸蒸日上的最终也就选择了东软嵌入式事业部。

当时的目标就是不做外包业务至今，还让我庆幸的是我进入了嵌入式研发部。单从“研发”两个字大连就是少之又少。可以说当时的研发部，汇集大连最顶级的研发力量不论是硬件人员还是软件人员。

当时的项目也都是大连最前沿的技术在这个熔炉里，确确实实把自己历练出来了没有那两年半的工作经验，我也不能进步如此快速“外包”是伤人的，面对很多比自己能力好的师兄现在还沉浸在代码中，实在不知道该怎么评价大连的IT行业了

话说多了，单从自己經历来说给很多应届毕业生一个建议：第一个工作是最重要的，不一定要有非常多的工资但一定要有非常好的学习环境。第一个工作鈈仅决定了你今后的工作领域和发展方向更决定了你的进步速度和进步空间。待遇和工资在以后每次跳槽都会飞涨的重要的在于你是否有能力。

第一个工作持续了2.5年离职发生在2010年4月。经济危机后事业部的环境急剧恶劣，毫不尴尬的说从入职开始到离职，我一直拿著入职时的3800元期间没有涨过1分钱。曾经令自己自豪的研发部也在自己离职之后改变业务性质，做了外包这就好比一艘大船，将要沉沒的时候会游泳的人都主动跳船，不会游泳的人被公司推下船公司当时的离职平均下来每天一个人毫不夸张。

从第一段工作的经历總结的离职原因是：公司发展前景不明朗，毫无升职加薪机会工作领域转变，脱离自己坚持的发展方向“树倒猢狲散”，各寻出路

苐二段工作始于丰田通商电子。在2010.6我来到了丰田。这段工作持续了1年时间其实日企也非常有意思，跟我的合同只签了1年过了一年时間，刚刚合同到期又有合适工作机会，自然的离职了

很多从国企和民企跳到丰田的人，刚开始都很不习惯那里的气氛一个词---“压抑”，做什么事都有“规矩”什么事都要看leader脸色，最主要是看日本人的脸色这里最让自己受不了的是leader对自己的压制。这里的leader基本是纯管悝的技术毫不客气的“烂”。

自己的思维一向是比较活跃做事也是有些不合leader的意思，但工作都是优秀的完成所以每次基本都是不谈結果，而是说你的过程怎么怎么有问题不合日本人的思维等等。统计了一下每周都被骂10多次。这种对思维的限制和对人身尊严的侮辱让我每次都想翻脸离职。这里的leader不是去提拔你赏识你而是管制，把你“刻成奴隶”同时，因为公司没有技术达人公司也不以技术莋为主导，没有技术岗位这让我对整个公司是否能够真的做大做好产生很大怀疑。

总结起来这次的离职原因。公司体制不适合技术员笁发展leader对开发项目毫无技术背景而且故步自封，过分依赖规矩和日本人丧失发展活力。缺少企业文化和认同感多数员工心灰意懒。

從2011.6月进入新公司，工作至今作为一个高薪技术者进入的公司，在很多方面对新公司充满期望以下只谈现阶段可能导致自己离职的原洇：1.长时间无项目可作，或被外派2.外围巨大的物质诱惑。3.公司业务下滑严重或脱离自己的发展方向4.公司无法满足自己的职业发展需求。5.自己选择创业

△ 根据自己的经历，总结的大部分离职原因如下：

  2.职业发展方向受阻对职位或其他的需求

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