第31集团军某团采取有力举措

本报訊 蔡拓闻、特约通讯员王喆报道：组织力量编成、指挥协同攻击……4月中旬在第31集团军某团组织的一场实兵对抗演练中，全体排长带领各个小分队穿梭在战斗最前沿灵活的战斗队形、准确的判断指挥有效实现了上级决心意图。

去年5月该团在某训练基地进行实弹考核，訓练督导组发现一些连队多名排长不在位“排长们都去哪了？”翻开装步一连花名册发现：一排长在任职院校培训二排长参加上级组織的参谋业务集训，原三排长刚提升为副连长对此，连队只好安排3名懂战术、善管理的士官骨干主持各排工作

“排长队伍是执行各种指示指令的末端，演训任务怎能缺席”团里深入调查发现，排长缺席的何止是演习活动坦克三营只有一名排长在位，而这名排长还长期担任营作战值班任务并没有参与到连队的工作中。

“机关对训练工作统筹不力没有把排长纳入重点训练考核对象是一个重要原因。”议训会上党委机关首先向自己“开炮”。经过分析他们认为造成这样的原因还在于一些单位不够重视，一味安排诸如带岗、看守弹藥库等任务;少数营连主官未能着眼长远为排长制订科学合理的成才计划

“这本事，那本事提高打仗素质才是真本事!”干部讲评会上，團领导的话掷地有声随即，该团由一名常委带队作训、干部部门牵头，每周组织排长集中培训邀请优秀“四会教练员”、优秀参谋進行专题辅导;每月对排长的体能及指挥技能进行考核，将排长的综合表现列入双争评比中

多条线串起提升排长能力素质这根“针”，前鈈久的全师排长比武考核中该团排长参考率大幅提高，并在战术标图等课目中成绩名列前茅