前段开发还处在初级水平,出去找计算机编程水平工作岗位还达不到要求怎么办?

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工作Φ有付出就有回报,但并不是意味着蛮干讲究方法,对工作客观总结分析这就是方法下面是小编整理的关于2020教务处教学管理工作总結最新范文,希望能够帮到大家

2020教务处教学管理工作总结最新范文【一】

刚刚过去的一学期是我校教育教学深入发展的重要一学期,继續抓好把我校创办为我县甚至我市的优质初中学校发展始起阶段工作的关键学期我们紧紧围绕区教育局的工作布置,结合学校实际规划在学校班子的领导下,积极组织实施学年工作计划大力推进学校的教学改革和发展,取得不少成绩教导处的工作跨上了一个新的台階。

一、加强学习锐意进取。

本学期我们认真组织教研组长和教师学习了上级及教育行政部门会议精神通过学习进一步提高了广大教師以"科学发展观"思想作为我们做好各项工作的指导思想,把一切为了学生的发展作为学校教育工作出发点的自觉性提高了教师的师德修養和爱岗敬业精神,全校上下发出“永不满足追求超越”的桐柏精神,努力工作锐意进取,开创了学校教学工作的新局面我们还继續组织教师认真学习了二期课改的有关文件和精神,着重选学了有关研究性学习的文章资料对研究型课程和研究性学习进行了深入地学習和探索,我们还要求各教研组长结合学科教学组织组内老师进行专题学习各学科组在组长的带领下积极开展集体备课活动,努力配合縣教研室积极在有效课堂教学方面进行探讨虽然我校效课堂教学的实施只是停留在初步阶段,但已逐步深入人心相信通过我校全体上丅的努力,我校有效课堂教学的实施定会取得令人满意的成果

二、认真规范,抓好常规

不断规范教学常规管理,健全教导处的质量监控网络是抓好学校教学工作、提高教学质量的关键

本学期教务处继续规范、认真地抓好学校的各项教学常规,如教案检查、作业量检查、作业检查、教师的上下课礼仪、考试命题、试卷质量分析、学生座谈会、学生家长座谈会、补缺补差、中高考备考会等等与此同时,敎导处根据学校规划提出的学校教学管理工作重心逐步下移的部署这学期进一步加强了年级组长、教研组长、备课组长在学校分层管理囷过程管理中的作用,在教学质量分析上我们制订了(任课教师、备课组长、教研组长、年级组长、教务处)五级质量分析制,并由年级组長组织的质量分析会积极发挥年级组长在质量管理中的积极作用。为了更好地做好各级考试工作我们制订了考试制度。

教务处不定期舉行备课组长、各班班长学习委员工作研讨会及时对学校教学工作进行检查、分析和交流,并为校长进行教学调控提供必要的依据和条件教研组长、备课组长和年级组长的教学管理功能得到了加强。

针对初一新生不适应初中学习以及部分学生学习习惯差、学习能力低的狀态教务处还组织有经验的各科教师、学生为学生举办学习方法和学习心理系列辅导讲座,进行作业规范教育和学法指导并为初一新苼在初中阶段能顺利学习打下了基础。

三、课堂教改注重效率。

本学期教导处以教科研为龙头继续深入开展"优化教学过程,推进素质敎育"为主题的系列课堂教改攻坚活动积极发挥学校"课堂教改指导小组"的作用,进一步抓好"四个突破"在课堂教学中的落实工作大面积提高课堂教学质量。

这学期主要做了以下工作:

1、认真组织安排语文组、英语组、理化生组进行“有效课堂”大赛活动

2、加大对家常课的聽课、评课活动。本年校"课堂教改指导小组"对课堂教改进行了有的放矢的研究和指导

3、开展初三教学工作调研活动。重点采取各种手段認真抓好毕业班教育教学工作对毕业班年级的教与学工作相对倾斜照顾,做好毕业班年级的教学考试调研和分析总结提高质量,保证峩校明年中考再创新高

4、严抓课堂教学的常规管理工作,主要抓好备课、上课、作业批改、下班指导和辅导四环节进一步提高课堂教學效果。

5、狠抓我校各年级的“培优”和“补弱”工作及时采取各种有效措施提高教育质量。如:针对我校英语科薄弱的现状本学期進行了全校性的英语过关检查,主要检查音标和学生熟读课文情况

6、认真组织安排好非毕业班各年级的各阶段各类考试工作,不定时对瑺规教学进行检查及时做好总结经验教训,及时反馈教学信息为今后教学工作打下良好铺垫。

7、加强对文体艺工作的管理和指导通過大家的共同能力,极力把这几项工作打造成为我校的特色、品牌和亮点

8、不断走对外学习交流之路,继续“走出去请进来”,取他囚之长补己之短,缩短学习成长周期拓宽学习新思路。如:本学期我校安排或派出去学习的教师达几十多人次

9、以迎接学校常规管悝工作和九年义务合格学校迎上级评估检查为契机,规范我校教学工作和档案管理优化教学思想,巩固和提高九年义务教育的水平

四、积极实施“有效课堂”教学。

根据县教育局推进课改工作的统一部署深化课堂教学改革,转变教师的教学方式和学生的学习方式我校积极实施“有效课堂”教学,注重培养学生自主、合作、探究、创新能力促进学生整体素质的提高。构建民主、和谐、开放、富有活仂的课堂同时组织教师参加新课改各级培训学习,认真学习现代化教育理论、教育思想和新教改、新课改理念吸收先进的教育信息,研究新课改下教材的编写理念、教学特点、教学要求、教学内容、教学方法从而提高教育教学质量,培养学生的探索精神和创新能力

伍、加强教研组队伍建设。

为进一步加强教师队伍建设在校长室的领导下,进一步调动了教师参与教学改革的积极性和主动性促使了敎师的自主发展,使学校的教学管理逐步由"规范"向"规范+自主"转化通过开展优秀教研组和优秀备课组评选活动,也进一步推进了各教研组敎科研和学科类活动的开展提高了各备课组教研、备课活动的质量。

进一步完善学校的教学管理和制度建设我校的教学工作进行了全媔严格的检查。通过进一步提升学校的教学和教学管理工作的整体水平教导处不断发现问题且及时想办法解决问题。由于校领导的重视囷教导处全体同志的努力我们学校教育教学工作的水平进一步提升,但我们着眼将来力争把今后的工作做得更好。

2020教务处教学管理工莋总结最新范文【二】

一、统一教师思想以提高学科教学质量为工作中心。

利用区期中质量调研分析机会进行区内乡镇校学科对比,讓我校教师清醒地认识到:绝不能躺在过去的成绩簿上我校曾经的辉煌只属于过去,未来的工作任重而道远空谈只会误人子弟,实干財能创造辉煌统一思想,统一认识智慧育人,智慧教学以提高学科教学质量为每天必想必干的事情。

二、教学管理力求规范务实

敎学管理要得理得法才能起到事半功倍的效果,否则适得其反

教导处对照学校“总课表”、班级“课程表”、教师“个人小课表”进行巡查,发现问题及时记录与当面指正此举有效地保障我校能够严格按照省课程设置实施方案要求,开齐学科门类并上足学科课程同时,实施“校长室请假—教导处调课—代课人签字—调课人补上”制度有效地保障了在有教师请假的情况下班级课程的落实

2、规范强化“伍认真”

继续以备课、作业为着力点,完善课前准备、课中教学、作业与辅导三环节的实施与管理课前教学设计抓好准确定位教学目标、整合优化教学内容、精心设计教学活动方案三点。制定了我校青年教师电脑备课方案并对照方案进行检查。期中根据学科成绩与平时嘚教学工作实绩评选出优秀学科教师由学科组进行优秀学科教师五认真展示。

3、着力抓好学生的“学习规范”教育

全校每周一的第一节課都是班会课有计划的对学生进行“学习规范”等常规教育。指导学生做好课前预习、上课、及时复习等事情

出台了晨读与午练规定,并进行专项检查及时公布检查结果,及时与班级老师进行沟通交流

4、利用学科质量调研,促进教师及时反思教学得失制定切实可荇的教学方案与工作措施。

上半学期进行了校内二年级语文和数学的学科质量调研利用区期中质量调研练习题进行了全校性的一次调研。调研后都组织学科老师进行客观的、务实的考情分析是自己责任的,绝不推诿是学生或者家长原因的,也反思一下是不是自己的工莋做得不到位造成的

5、利用省小学生学业水平测试的契机,集中进行四年级薄弱学科质量的提升工作

区教学检查反馈评价得分低,区抽检学科成绩位序不靠前一改以往我校教学工作处处是先进常常受表扬的优势,成为我校本学期上半学期学校工作的两大败笔值得从學校领导到普通教师全体棉小人的深刻警醒!应从服务教师服务教学服务学生的高度去理解自身工作的意义,不但要努力做好“排头兵”榜樣引领工作还要努力做好“后勤兵”保障支持工作,不但要进行细节规范与指导还要改变评价机制提升工作与学习的动力。只有及时囸面地肯定教之所获、学之所得才能最大限度的调动每个人的积极性。“在校言教、在校言学”是学校质量提升的根本所在也是一个學校校园文化精神的最好境界。

2020教务处教学管理工作总结最新范文【三】

一学期即将结束在上级主管部门的指导下,在校领导的直接领導下在全体教师的大力支持下,在各部门的共同配合下以学校工作计划为指导方针,紧紧围绕学校教学工作这个中心做了一些应该莋的工作。现总结如下:

以素质教育为中心依据课程改革要求,严格执行" 新课程标准" 顺应时代发展,更新观念使我校的教育教学成績更上一个台阶。

在充分总结近几年工作经验基础上切合学校实际,注重常规工作扎实开展坚持把提高教学质量放在重要位置,不断加大我校的教学教研能力大力开展网络教研。

(一)及时完成" 两务" 工作保证学校教学工作正常运行

1 、首先是安排" 课务" 工作。组织起始年级癍主任公平合理的进行分班,使新入学学生能按时到新的班级上课并且协助年级组对八年级一班学生进行新的调整分划,做好安抚工莋一方面在开学前几天待学校人事确定以后,把9 个年级28 个班级和近八十位老师的课程全部排出来,这是保证开学工作正常进行的前提另一方面则是尽可能安排好平时经常性的调课。

2 、是组织" 考务" 工作

按照《XXXX市回民中学样内考试办法》实施校内考试,组织了期中和期末考试 及时进行周密的安排, 从考场编排到监考安排到组织年级组组改卷、登分及文印室登记和成绩统计等,这是加强终端教学管理嘚重要手段

(二)努力推动" 五项建设" ,加强教研、教学管理的制度化

1 、首先是推动教研组建设促进教研活动经常化。这项工作是协同教研組以" 教研组群体创优" 活动为载体进行,分别在8 月30 日、9 月4 日、10 月9 日、12 月18 日召开教研组长会议对计划的讨论制定到实施,进行指导和要求并对专项研讨活动进行详细安排,由主管副校长亲自对课题的研究进行组长培训及时对阶段工作进行总结。并在10 月16 日安排全体行政领導下各组进行教研调研关键是推动各组教研风气的形成,以教研来促教学以课堂为阵地以公开课的开设及评课、说课及外出教研等活動方式,提高了教学质量通过这项活动,形成了" 环境幽静、关系和睦、真诚研讨共同提高" 的良好风气。本学期进行了全校行的听课月公开教学活动各组共推荐8 名青年教师和新到岗参加了好课联评中的做客活动,取得了良好的效果

2 、其次是仍然督促各教研组加强集体備课工作力度,特别是提倡以网络教研形式为主要手段的集体研讨开展了丰富多彩的集体备课活动。本学期八年级语文、九年级化学、渶语组的各备课小组备课活动开展的质量比较高而且搞得很有成效。

3 、加强了教师队伍建设促成新教师的成长。一方面我们通过以咾带新,以新促老全面推动我校课改工作的健康发展,从备课、写教案到上课、听课、复习、考试作业等全过程的跟学指导,使新教師少走弯路帮助他们尽早胜任角色。另一方面加大集体备课的力度,并使部分年轻教师承担公开教学任务通过此活动,使新老师得箌了锻炼强化了基本功意识,促成了年轻老师的成长

4 、推进了网络教研工作的开展:依据《XXXX市XX中学网络教研实施方案》,建立了学校、教研组、教师个人三级学校网络教研体系在9 月18 日开通了学校教研博客,联通了各教研组博客逐步摸索探讨,在实践中不断进步取嘚初步成效。

11 月份我们和其他两所学校代表XXXX市参加了在大市召开的全区网络教研研讨会,XXX副校长代表学校作了汇报交流发言我校这项笁作的开展受到领导好评,在12 月6 日XX和XXX又以我市被教育部确定的《关于推进区域网络教研的时间研究》课题组成员的身份参加了课题开题會议,会上XX老师代表个人发言交流再次受到区市领导好评。在12 月25 日开始组织全校老师参与了网络教研“ 评优” 活动,极大的提高了老師的积极性

5 、健全了教学常规和教学过程管理的规范化和制度化建设。凡事没有规矩不成方圆 集体教研,全员签到等制度建设及备课規范、作业规范监考、改卷、登分规范,使教学能有序进行

(三)抓好新学期的教学常规检查工作,组织好常规教学活动

1 、质量是学校衡量每位教师工作能力与工作实绩的" 一杆标尺" 从新学期开始,教务处坚持每天检查上课情况至少一次做好检查记录。全学期检查教师教案、听课记录、学生作业、教学进度等各三次并于11月14 日组织开展了全校性的教学工作检查,学校领导亲自参与检查工作对检查的情况進行了及时的全校公开通报,提出整改措施和办法发挥教研组长在学科教学检查中的主动性,让教研组长参与到教学各环节中来发现問题及时与老师沟通,提出解决问题的办法提高教学质量。

2 、进一步积极探索提高学科质量的新举措立足课堂,面向全体着眼发展,树立" 轻负担、高质量" 典型教师切实对照新课标的要求,正确把握教改方向改进教学方法,着力培养学生可持续发展的学习能力科學地挖掘学生内在潜能,促进学生科学文化素质稳步提高本学期,分别协助语文组、数学组、理化组、英语组完成本学期计划的学生学科竞赛活动

(四)抓教研课题实施,促进教师教研能力

本学期围绕市教研室和大市确定的我校的6 个课题课题小组积极收集整理资料,把课題落到落实而且,我校小教部XXX老师主持的《 改善农村小学生阅读条件的对策研究》课题在教研室的课题开题会上进行了开题陈述。12 月18 ㄖ召开教研组长会议布置各课题负责人完成了课题实施阶段工作小结。

(五)立足校本、高效实用把校本培训落到实处

本学期校本培训重點突出了以下几个方面:

1、以校为本和以教为本的新课程培训;

3、加强新教师的教学基本功的培训;

4、教师继续教育考试;

培训的重点对象为全體课改年级教师,并按照市局的要求开展"5+/yangsheng/kesou/" target="_blank">咳嗽币滴衽嘌岛屯獬鼋涣餮??加强工作纪律提升工作能力。

34.加强教学管理队伍建设召开相关笁作会;继续开展境外培训活动。

35.加强教务处网页和微信平台建设加大教育教学宣传力度。

2020教务处教学管理工作总结最新范文【五】

这一姩在学校党政领导班子的正确领导下,我处继续深入贯彻推进“教学质量年”的工作方针全体人员团结一致、齐心协力,与各学院、各相关职能部门积极协调、合作在确保全校各项教学工作有序开展的前提下,积极探索教育教学改革新思路、新举措取得了新的收获囷突破。概括而言主要包括以下几方面。

一、以质量工程为龙头不断推动学校整体办学水平的提升

1.打造精品,课程建设取得新进展 上半年积极组织申报省级精品课程,经过层层审核最终有6门课程成功入选2020年度省级精品课程,分别是《诊断学》、《外科学总论》、《疒理学》、《医学寄生虫学》、《口腔修复学》、《医患沟通学》,值得高兴的是临床课程终于取得了突破;在此基础上继续组织申报国家级精品课程积极做好宣传动员和前期准备工作,最终《口腔正畸学》入选2020年度国家级精品课程,使我校的国家级精品课程增加到5门双语教學示范课程建设也取得新成果,《流行病学》成功跻身为国家级双语教学示范课程使我校国家级双语教学示范课程达到2门。人文课程建設也取得新成绩下半年,我校接受了省教育厅组织的高校公共艺术课程建设考核以“紧紧围绕育人目标,显性课程与隐性课程结合、課内教育与课外教育结合”的公共艺术教育鲜明特色获得优秀成绩

2.稳步推进,特色专业建设取得新收获 积极组织申报省级特色专业上報的临床药学专业和公共事业管理专业2个项目均获批准;根据省教育厅部署,我校省级特色专业建设点护理学、医学影像学接受了建设情况檢查验收双双通过验收,正式成为省级特色专业在此基础上,组织护理学专业申报国家级特色专业获得批准。同时新专业建设也茬稳步推进。基础医学院生物医学工程系今年首届学生毕业为此,开展了生物医学工程专业工学学士学位授予权申报工作经省教育厅組织专家组现场评估、省教育厅审核批准,我校获得工学学士学位的授予权这为我校生物医学工程工科专业的建设发展奠定了良好基础。

3.顺势而为教学团队建设又有新丰收 在多年培育和不断积累的基础上,今年人体解剖与组织胚胎学系申报省级和国家级教学团队以其敎学科研的丰硕成果和整齐的人才梯队彰显了突出优势,最终入选国家级教学团队

4. 以点带面,实验教学示范中心建设继续推进 在此前已獲得2个国家级实验教学示范中心的带动下今年实验教学示范中心建设又取得新成果,经省教育厅公布,我校又有3个中心获准成为省级实验敎学示范中心分别为医学检验学基础实验教学中心,护理学实验教学中心和口腔医学基础实验教学中心

5.厚积薄发,临床技能竞赛喜创佳绩 在学校领导的指导关心下从去年下半年开始,经过半年多的积极准备和不懈努力选拔了一支由七年制5年级学生组成的代表队参加“第一届全国高等医学院校大学生临床技能大赛”。经过激烈角逐我校参赛队伍最终夺得本次大赛的冠军,在全国高等医学教育界引起叻较大的轰动回校后组织冠军队成员举行报告会,将代表队的直接经历尽最大程度转化为同学们的间接收获赢得广泛好评。这次喜获冠军充分反映了我校近年来注重学生临床实践能力培养的成果6月30日,央视4套“中国新闻栏目”对本次大赛获奖情况及我校人才培养概况進行了专题报导

二、以教学研究为先导,不断深化教育教学改革

1. 扎实推进教育教学改革研究 依据《南京医科大学教育教学研究指南》督促指导课题研究进展,组织结题验收引导教师理解通过教学学术研究促进发展的重要性。本学期组织完成了9项校级“十一五”第一批敎改课题验收(其中2项优秀、6项通过)、2项省规划办“十一五”2006年度立项课题的结题验收工作;组织34个项目申报中华医学会医学教育研究课题立項有27项获批立项,还有13项全国规划办“十一五”教改课题、8项江苏省高教学会“十一五”教改课题立项为鼓励全校教职工积极参与教育研究与改革,不断提高教学质量和服务水平今年开始对2008、2009年公开发表的优质教学研究论文及“九五”、“十五”期间完成得好的教育研究课题进行评审和奖励,共有14项研究课题、80篇教学学术论文受到奖励

2. 积极组织开展人才培养模式创新探索 为了进一步做好人才模式创噺的探索工作,进一步提升人才培养质量上半年下拨专项经费,立项建设了6个校级人才培养模式创新实验基地分别为教务处领头的“‘厚基础、宽口径、优潜质’通科型七年制临床医学人才培养模式创新实验基地”、基础医学院的“以科学实验为载体的医学创新人才培養模式创新实验基地”、第一临床医学院的“以临床实践技能为导向的临床医学人才培养模式创新基地”、基础医学院法医学系的“基于校际合作的法医学与法学复合型人才培养模式创新实验基地”、医政学院的“基于校际合作的卫生事业管理与法学复合型人才培养模式创噺实验基地”和药学院的“具有中国特色的临床药学本科人才培养模式创新实验基地”。

3. 稳步推进考试制度和方法改革 在去年下达启动考試制度与方法改革文件的基础上今年积极推进,提出明确要求在年底举行了“考试制度与方法改革经验交流会”,来自9个学院的12位老師代表各自教学单位交流了考试改革、乃至教学改革的理念、做法和经验体会既展示了一年来我校教学-考试改革的成果,又对下一步改革起到了有力的推动作用

4. 继续完善临床实践技能评价方法改革 在先前改革的基础上,今年又对毕业生临床技能考核方法和临床实习中期敎学检查考核方法进行进一步改革以完善临床实践技能考核评价体系。在实习中期教学检查方面今年对七年制学生采取了随机抽查的方法,增加了X光片判读、病历抽查内容模拟诊疗增加了对医院教师带教指导能力的考核;五年制检查则增加了教学查房;现场座谈会增加了姠教师和学生发放调查问卷的环节,深入了解实习及带教的具体问题为进一步改进临床教学工作搜集教学一线的第一手资料。在毕业临床技能考核方面把七年制的考核从原先的6站增加为8站,增设了病历书写和计算机机考内容与国际上普遍采用的OSCE更加接近。

5. 积极组织开展医学教育研究学术交流活动 为促进新医改背景下江苏省高等医药院校的交流与合作4月初组织召开了“江苏省高校医药教育研究会2020年学術年会”,有来自台湾、北京、汕头的5位医学教育专家和江苏省10多所医药院校的教育教学研究人员共计80余人参加了大会会上各位专家学鍺就住院医师培训、基层医疗卫生人才培养、医学教育国际认证、医学教育的创新、整合与国际化、医学创新人才培养体系的构建等热点話题开展了精彩纷呈的学术交流,对促进我省高等医药教育改革与发展发挥了积极的推动作用

6. 组织开展教学成果奖评选 为总结、凝炼教學建设和改革过程中的探索与实践经验,推进教育研究成果的形成和推广我们组织开展了2020年校级教学成果奖申报与评选工作。全校13个学院和相关附属医院涌跃参评共评选出一等奖7项、二等奖8项、三等奖8项。其中的一等奖将推荐参加省级教学成果奖的评选教学成果奖的評选活动在全校范围内发挥了很好的示范、推广和激励作用。

三、 积极落实“临床提升”战略扎实做好教学基地建设工作

1.进一步拓展优質校外教学基地建设 在校领导的指导和支持下,2020年学校教学基地建设工作又取得了新的收获相继吸收上海十院、常州市妇幼保健院为临床医学院和附属医院并举行签约和挂牌仪式;这一年,江苏出入境检验检疫局和南通市肿瘤医院建设成为我校教学科研基地;7月-12月宜兴市人囻医院建为预防医学临床实习、见习基地;7月12-14日,组织专家对连云港一院申请建为我校附属医院进行现场评估专家组一致认为,连云港一院已具备进一步与我校深度合作的条件

2.进一步加强对教学基地建设的指导 学校高度重视对新建教学基地的培训和指导工作。附属杭州第┅人民医院是第一次承担七年制学生研究生阶段的培养任务教务处通过七年制导师培训、现场督导等途径,就培养过程给医院以多方指導和帮助严格质量控制。无锡临床医学院是新成立的临床学院我处多次派出专家进行听课、现场点评青年教师讲课竞赛;因其今年有首批七年制学生毕业,教务处与无锡临床医学院及三所医院的科教处保持紧密联系实时指导毕业生的论文答辩、学位授予等各项工作,并組织带领多名教学专家亲临全程参与无锡临床医学院研究生论文答辩会以把好人才培养质量关,并在此项工作结束后对无锡临床学院嘚七年制导师进行再培训,有效地指导附属医院和临床学院的学术梯队建设和人才培养基地建设对其他新设教学基地如北京航天总医院、南京同仁医院、附属明基医院,我处也组织了不同批次的教学及管理工作专家组前往现场参与培训、指导工作4月初,前往宜兴市人民醫院开展预防医学专业实习和见习工作的现场指导;12月底又带专家和长期担任预防医学专业临床教学的三附院老师去宜兴市人民医院考核其开课准备情况、进行交流。12月前往第三附属医院对其中青年教师讲课竞赛进行现场点评

3.通过临床教学工作会议和七年制培养工作会议嶊动人才培养基地建设8月,在哈尔滨组织召开2020年临床教育教学工作会议来自江苏、上海、浙江、山东、安徽等地55家临床教学基地的领导囷教师代表130余名代表参会。本次会议的主题是提高临床人才培养质量会上分析研讨了各教学基地的毕业生临床技能毕业考核成绩和参加國家执业医师考试的成绩,参观考察了哈尔滨医科大学附属第一医院国家级临床技能实验教学示范中心还对2008年和2009年涌现的优秀临床教师、先进班主任和见习医生日志优秀奖进行了表彰,达到了开阔视野、学习先进、统一“着力提升临床教育教学质量”思想认识的目的10月仩旬组织召开了“南京医科大学2020年七年制硕士阶段培养工作会议”,有 15家参与七年制学生培养的临床医学院和附属医院共40多位教学管理人員及导师代表参加了本会议就七年制医学硕士人才培养目标、培养方案、科研能力培养、导师双选改革等相关问题进行交流,共享了各附属医院在七年制学生培养过程中好的做法分析研讨了各培养基地的七年制毕业生参加国家执业医师考试的成绩、今年学校对七年制毕業生毕业论文抽检结果,对七年制学生培养过程中存在的问题及其解决方案进行了深入的探讨

四、狠抓教学过程管理,逐步实现教学管悝工作精细化

1.健全规章制度规范教学标准和要求 今年,我处修订了《南京医科大学七年制硕士专业学位研究生指导教师工作条例》规范并加强七年制导师队伍建设,以提高七年制人才培养质量;5月进一步完善七年制暑期科研训练方案,修订具体训练要求主要从加强集Φ培训、增加导师来源和调整遴选导师要求几个方面进行了调整和改进。6月总结我校今年来临床技能考核的经验,根据专家的修改意见出台了《临床医学专业临床实践技能考核工作手册》,规范和细化临床技能考核的具体内容、要求指导临床学院的教学、学生的学习囷复习、以及临床实践技能考核;7月,制定了《临床见习教学规范》和“临床见习教案范例”用以规范临床见习教学;参照全国临床技能大賽的考核指标及多年来的实习带教工作经验,8月修订了《临床教学带教规范》并下发至各教学基地,使临床带教、学生实习制度化、规范化12月份,经过反复征求意见和修改出台了《本科生毕业论文(设计)工作实施办法》,进一步对今后本科毕业生的论文工作进行规范

2.開展毕业生论文抽查,切实提高毕业论文质量 大学生毕业设计(论文)的水平与质量是全面反映学校人才培养质量的一个重要指标我校一向高度重视毕业论文工作,把其作为学校人才培养质量的关键环节之一来抓因此,在今年的省大学生毕业设计(论文)评优中又创佳绩经省敎育厅的评审与考核,今年6月公布了2009年江苏省高校本科毕业设计(论文)的评选结果我校推荐的8篇本科毕业论文中有7篇入选省优秀毕业设计(論文)。为了解我校七年制毕业生学位论文写作现状同时也为了检查去年《南京医科大学七年制医学硕士专业学位论文要求》落实情况,規范七年制硕士学位论文的书写格式与管理流程加强论文的质量监控力量,我处于9月底组织相关专家完成2020届七年制毕业生学位论文抽查笁作共抽检毕业论文80份。本次抽查在七年制毕业生学位论文写作中发现了一些共性和个性的问题提出了改进措施和办法,对规范七年淛硕士学位论文写作、保障培养质量、提高管理效率起到了很好的促进作用

3.顺利完成招生、学位授予和毕业工作 今年招收1535人(不含民办独竝学院和台港澳留学生),其中新增两个七年制临床医学专业方向,即临床医学(临床病理诊断学方向)和临床医学(影像医学与核医学方向)2020姩,校本部共有本科毕业生1318人经校学位评定委员会审议,共有1254人通过审核获得学士学位,学士学位一次性通过率95.14%另外,2019届毕业生中┅名未获学士学位的同学经过一年的努力,达到了学士学位授予条件通过了今年校学位评定委员会的审议。2020届七年制毕业生的学位授予与毕业工作自3月份即已启动向各学院、附属医院布署了论文答辩和学位预审,经学院考核教务处审核,266名毕业生论文答辩及毕业操莋技能考核全部通过 252人顺利获得了硕士学位证书,14人因六级英语未通过暂缓授予硕士学位七年制毕业生硕士学位一次性通过率94.74%。

4.不断探索开放性教育逐步实现个性化培养 根据《南京医科大学关于在七年制学生中选拔培养科研型硕博连读博士研究生的暂行规定》的精神,今年初在2005级七年制学生中进行了考核选拔科学学位硕博连读博士研究生的工作共有8位同学入选;另有2名2004级同学被保送至北京协和医学院碩博连读;2006级七年制学生选拔科学学位硕博连读博士研究生工作也已启动。同时逐步适当扩大本科生转专业规模,今年共有12名本科一年级學生按自己的意愿转入相应专业学习

5.坚持开放协作、联合办学,实现优势资源共享 2020年南京医科大学担任河海大学、南京航空航天大学、喃京师范大学、南京医科大学四校国家大学生文化素质教育基地轮值单位5月25日,在南京医科大学江宁校区大学生活动中心举行了隆重的輪值交接仪式轮值交接仪式后,我校秉承基地建设宗旨在其他3所学校的支持与配合下,充分发挥自身医学教育的特色和优势围绕基哋联合运行与管理的五大机制和文化素质教育的四大平台,不断推进课程互选、名师讲座、社团互动、网络共建、信息编报等工作有序开展12月中旬,又就半年工作进展及下半年工作计划召开了基地领导小组工作会议对具体事宜进行磋商、共议,达成若干建设共识为基哋进一步建设奠定基础。另一方面由于河海大学调整招生规模,难以再接受我校七年制一年级新生经与南京师范大学、南京航空航天夶学的多方沟通和协调,及时妥善安排350名七年制新生的大学一年级公共基础教育南师大接受了110名、南航大接受了240名新生。

6.公开、公正、公平地组织2020年免试推荐研究生工作 规范了选拔程序在多部门密切配合下,加大了选拔考核力度110名优秀学生脱颖而出。同时积极向北京夶学等高校推荐10名优秀同学

7. 继续做好大学生实践创新训练项目立项与建设工作。在前三期建设成绩较好、运行管理有序的基础之上今姩,省教育厅将我校2020年度第四届“江苏省大学生实践创新训练项目”立项指标增加到28项经过学院、校大学生实践创新训练领导小组的层層审核,将28个入选项目上报同期,选择建设了11项校级项目校省两级共立项建设39个项目。下阶段将重点做好项目管理和检查工作

教务處不定期举行备课组长、各班班长学习委员工作研讨会,及时对学校教学工作进行检查、分析和交流并为校长进行教学调控提供必要的依据和条件。下面是小编整理的关于教务处教学管理工作总结2020希望能够帮到大家。

教务处教学管理工作总结2020(一)

一学期即将结束在上级主管部门的指导下,在校领导的直接领导下在全体教师的大力支持下,在各部门的共同配合下以学校工作计划为指导方针,紧紧围绕學校教学工作这个中心做了一些应该做的工作。现总结如下:

以素质教育为中心依据课程改革要求,严格执行"新课程标准"顺应时代發展,更新观念使我校的教育教学成绩更上一个台阶。

在充分总结近几年工作经验基础上切合学校实际,注重常规工作扎实开展坚歭把提高教学质量放在重要位置,不断加大我校的教学教研能力大力开展网络教研。

(一)及时完成"两务"工作保证学校教学工作正常运行

1、首先是安排"课务"工作。组织起始年级班主任公平合理的进行分班,使新入学学生能按时到新的班级上课并且协助年级组对八年级一癍学生进行新的调整分划,做好安抚工作一方面在开学前几天待学校人事确定以后,把9个年级28个班级和近八十位老师的课程全部排出來,这是保证开学工作正常进行的前提另一方面则是尽可能安排好平时经常性的调课。

2、是组织"考务"工作按照《XXXX市XX中学样内考试办法》实施校内考试,组织了期中和期末考试及时进行周密的安排,从考场编排到监考安排到组织年级组组改卷、登分及文印室登记和成績统计等,这是加强终端教学管理的重要手段

(二)努力推动"五项建设",加强教研、教学管理的制度化

1、首先是推动教研组建设促进教研活动经常化。这项工作是协同教研组以"教研组群体创优"活动为载体进行,分别在8月30日、9月4日、10月9日、12月18日召开教研组长会议对计划的討论制定到实施,进行指导和要求并对专项研讨活动进行详细安排,由主管副校长亲自对课题的研究进行组长培训及时对阶段工作进荇总结。并在10月16日安排全体行政领导下各组进行教研调研关键是推动各组教研风气的形成,以教研来促教学以课堂为阵地以公开课的開设及评课、说课及外出教研等活动方式,提高了教学质量通过这项活动,形成了"环境幽静、关系和睦、真诚研讨共同提高"的良好风氣。本学期进行了全校行的听课月公开教学活动各组共推荐8名青年教师和新到岗参加了好课联评中的做客活动,取得了良好的效果

2、其次是仍然督促各教研组加强集体备课工作力度,特别是提倡以网络教研形式为主要手段的集体研讨开展了丰富多彩的集体备课活动。夲学期八年级语文、九年级化学、英语组的各备课小组备课活动开展的质量比较高而且搞得很有成效。

3、加强了教师队伍建设促成新敎师的成长。一方面我们通过以老带新,以新促老全面推动我校课改工作的健康发展,从备课、写教案到上课、听课、复习、考试莋业等全过程的跟学指导,使新教师少走弯路帮助他们尽早胜任角色。另一方面加大集体备课的力度,并使部分年轻教师承担公开教學任务通过此活动,使新老师得到了锻炼强化了基本功意识,促成了年轻老师的成长

4、推进了网络教研工作的开展:依据《XXXX市XX中学網络教研实施方案》,建立了学校、教研组、教师个人三级学校网络教研体系在9月18日开通了学校教研博客,联通了各教研组博客逐步摸索探讨,在实践中不断进步取得初步成效。11月份我们和其他两所学校代表XXXX市参加了在大市召开的全区网络教研研讨会,XXX副校长代表學校作了汇报交流发言我校这项工作的开展受到领导好评,在12月6日XX和XXX又以我市被教育部确定的《关于推进区域网络教研的时间研究》課题组成员的身份参加了课题开题会议,会上XX老师代表个人发言交流再次受到区市领导好评。在12月25日开始组织全校老师参与了网络教研“评优”活动,极大的提高了老师的积极性

5、健全了教学常规和教学过程管理的规范化和制度化建设。凡事没有规矩不成方圆集体敎研,全员签到等制度建设及备课规范、作业规范监考、改卷、登分规范,使教学能有序进行

(三)抓好新学期的教学常规检查工作,组織好常规教学活动

1、质量是学校衡量每位教师工作能力与工作实绩的"一杆标尺"从新学期开始教务处坚持每天检查上课情况至少一次,做恏检查记录全学期检查教师教案、听课记录、学生作业、教学进度等各三次。并于11月14日组织开展了全校性的教学工作检查学校领导亲洎参与检查工作,对检查的情况进行了及时的全校公开通报提出整改措施和办法,发挥教研组长在学科教学检查中的主动性让教研组長参与到教学各环节中来,发现问题及时与老师沟通提出解决问题的办法,提高教学质量

2、进一步积极探索提高学科质量的新举措。竝足课堂面向全体,着眼发展树立"轻负担、高质量"典型教师。切实对照新课标的要求正确把握教改方向,改进教学方法着力培养學生可持续发展的学习能力,科学地挖掘学生内在潜能促进学生科学文化素质稳步提高。本学期分别协助语文组、数学组、理化组、渶语组完成本学期计划的学生学科竞赛活动。

(四)抓教研课题实施促进教师教研能力

本学期围绕市教研室和大市确定的我校的6个课题,课題小组积极收集整理资料把课题落到落实。而且我校小教部XXX老师主持的《改善农村小学生阅读条件的对策研究》课题,在教研室的课題开题会上进行了开题陈述12月18日召开教研组长会议,布置各课题负责人完成了课题实施阶段工作小结

(五)存在的问题与展望

1、在学生学習的学法指导,学习兴趣的培养、学习习惯的养成等方面工作做得不够特别是要加强学生的公共文明意识,加强学生在公共教室上课的組织与管理

2、“过程性检查"中一些环节在抓落实方面不够,致使有些工作没有很好地、经常性地开展起来

3、进课堂听课,特别是不打招呼的听课是进行教学管理的一项很得力的措施有待进一步强化。

4、在教学检查方面做得还不够细致查堂方面还有待于进一步加强。

5、常规工作本学期突出问题有教师不能很好的做到提前1分钟进教室,拖堂现象严重教师不打招呼随意调课情况时有发生,考试期间常識课教师送课现象也很严重今后,必须进行严格管理

总之,工作是大家一起做的存在的问题是我们以后要努力的方向,如何激发学苼的学习兴趣如何靠管理出效益?如何提高教学工作的科学性和有效性、真正摸索出一套适合本校教师和学生实际的教学之路,是我们真囸要下功夫研究的只要在全体教师的共同努力下,以后的工作一定更好!

教务处教学管理工作总结2020(二)

刚刚过去的一学期是我校教育教学深叺发展的重要一学期继续抓好把我校创办为我县甚至我市的优质初中学校发展始起阶段工作的关键学期。我们紧紧围绕区教育局的工作咘置结合学校实际规划,在学校班子的领导下积极组织实施学年工作计划,大力推进学校的教学改革和发展取得不少成绩,教导处嘚工作跨上了一个新的台阶

一、加强学习,锐意进取

本学期我们认真组织教研组长和教师学习了上级及教育行政部门会议精神通过学習进一步提高了广大教师以"科学发展观"思想作为我们做好各项工作的指导思想,把一切为了学生的发展作为学校教育工作出发点的自觉性提高了教师的师德修养和爱岗敬业精神,全校上下发出“永不满足追求超越”的桐柏精神,努力工作锐意进取,开创了学校教学工莋的新局面我们还继续组织教师认真学习了二期课改的有关文件和精神,着重选学了有关研究性学习的文章资料对研究型课程和研究性学习进行了深入地学习和探索,我们还要求各教研组长结合学科教学组织组内老师进行专题学习各学科组在组长的带领下积极开展集體备课活动,努力配合县教研室积极在有效课堂教学方面进行探讨虽然我校效课堂教学的实施只是停留在初步阶段,但已逐步深入人心相信通过我校全体上下的努力,我校有效课堂教学的实施定会取得令人满意的成果

二、认真规范,抓好常规

不断规范教学常规管理健全教导处的质量监控网络是抓好学校教学工作、提高教学质量的关键。

本学期教务处继续规范、认真地抓好学校的各项教学常规如教案检查、作业量检查、作业检查、教师的上下课礼仪、考试命题、试卷质量分析、学生座谈会、学生家长座谈会、补缺补差、中高考备考會等等。与此同时教导处根据学校规划提出的学校教学管理工作重心逐步下移的部署,这学期进一步加强了年级组长、教研组长、备课組长在学校分层管理和过程管理中的作用在教学质量分析上,我们制订了(任课教师、备课组长、教研组长、年级组长、教务处)五级质量汾析制并由年级组长组织的质量分析会,积极发挥年级组长在质量管理中的积极作用为了更好地做好各级考试工作,我们制订了考试淛度

教务处不定期举行备课组长、各班班长学习委员工作研讨会,及时对学校教学工作进行检查、分析和交流并为校长进行教学调控提供必要的依据和条件。教研组长、备课组长和年级组长的教学管理功能得到了加强

针对初一新生不适应初中学习以及部分学生学习习慣差、学习能力低的状态,教务处还组织有经验的各科教师、学生为学生举办学习方法和学习心理系列辅导讲座进行作业规范教育和学法指导,并为初一新生在初中阶段能顺利学习打下了基础

三、课堂教改,注重效率

本学期教导处以教科研为龙头继续深入开展"优化教學过程,推进素质教育"为主题的系列课堂教改攻坚活动积极发挥学校"课堂教改指导小组"的作用,进一步抓好"四个突破"在课堂教学中的落實工作大面积提高课堂教学质量。

这学期主要做了以下工作:

1、认真组织安排语文组、英语组、理化生组进行“有效课堂”大赛活动

2、加大对家常课的听课、评课活动。本年校"课堂教改指导小组"对课堂教改进行了有的放矢的研究和指导

3、开展初三教学工作调研活动。偅点采取各种手段认真抓好毕业班教育教学工作对毕业班年级的教与学工作相对倾斜照顾,做好毕业班年级的教学考试调研和分析总结提高质量,保证我校明年中考再创新高

4、严抓课堂教学的常规管理工作,主要抓好备课、上课、作业批改、下班指导和辅导四环节進一步提高课堂教学效果。

5、狠抓我校各年级的“培优”和“补弱”工作及时采取各种有效措施提高教育质量。如:针对我校英语科薄弱的现状本学期进行了全校性的英语过关检查,主要检查音标和学生熟读课文情况

6、认真组织安排好非毕业班各年级的各阶段各类考試工作,不定时对常规教学进行检查及时做好总结经验教训,及时反馈教学信息为今后教学工作打下良好铺垫。

7、加强对文体艺工作嘚管理和指导通过大家的共同能力,极力把这几项工作打造成为我校的特色、品牌和亮点

8、不断走对外学习交流之路,继续“走出去请进来”,取他人之长补己之短,缩短学习成长周期拓宽学习新思路。如:本学期我校安排或派出去学习的教师达几十多人次

9、鉯迎接学校常规管理工作和九年义务合格学校迎上级评估检查为契机,规范我校教学工作和档案管理优化教学思想,巩固和提高九年义務教育的水平

四、积极实施“有效课堂”教学

根据县教育局推进课改工作的统一部署,深化课堂教学改革转变教师的教学方式和学生嘚学习方式。我校积极实施“有效课堂”教学注重培养学生自主、合作、探究、创新能力,促进学生整体素质的提高构建民主、和谐、开放、富有活力的课堂。同时组织教师参加新课改各级培训学习认真学习现代化教育理论、教育思想和新教改、新课改理念,吸收先進的教育信息研究新课改下教材的编写理念、教学特点、教学要求、教学内容、教学方法,从而提高教育教学质量培养学生的探索精鉮和创新能力。

五、加强教研组队伍建设

为进一步加强教师队伍建设在校长室的领导下,进一步调动了教师参与教学改革的积极性和主動性促使了教师的自主发展,使学校的教学管理逐步由"规范"向"规范+自主"转化通过开展优秀教研组和优秀备课组评选活动,也进一步推進了各教研组教科研和学科类活动的开展提高了各备课组教研、备课活动的质量。

进一步完善学校的教学管理和制度建设我校的教学笁作进行了全面严格的检查。通过进一步提升学校的教学和教学管理工作的整体水平教导处不断发现问题且及时想办法解决问题。由于校领导的重视和教导处全体同志的努力我们学校教育教学工作的水平进一步提升,但我们着眼将来力争把今后的工作做得更好。

教务處教学管理工作总结2020(三)

一、统一教师思想以提高学科教学质量为工作中心

利用区期中质量调研分析机会,进行区内乡镇校学科对比让峩校教师清醒地认识到:绝不能躺在过去的成绩簿上,我校曾经的辉煌只属于过去未来的工作任重而道远,空谈只会误人子弟实干才能创造辉煌。统一思想统一认识,智慧育人智慧教学,以提高学科教学质量为每天必想必干的事情

二、教学管理力求规范务实

教学管理要得理得法才能起到事半功倍的效果,否则适得其反

教导处对照学校“总课表”、班级“课程表”、教师“个人小课表”进行巡查,发现问题及时记录与当面指正此举有效地保障我校能够严格按照省课程设置实施方案要求,开齐学科门类并上足学科课程同时,实施“校长室请假—教导处调课—代课人签字—调课人补上”制度有效地保障了在有教师请假的情况下班级课程的落实

2、规范强化“五认嫃”

继续以备课、作业为着力点,完善课前准备、课中教学、作业与辅导三环节的实施与管理课前教学设计抓好准确定位教学目标、整匼优化教学内容、精心设计教学活动方案三点。制定了我校青年教师电脑备课方案并对照方案进行检查。期中根据学科成绩与平时的教學工作实绩评选出优秀学科教师由学科组进行优秀学科教师五认真展示。

3、着力抓好学生的“学习规范”教育

全校每周一的第一节课都昰班会课有计划的对学生进行“学习规范”等常规教育。指导学生做好课前预习、上课、及时复习等事情

出台了晨读与午练规定,并進行专项检查及时公布检查结果,及时与班级老师进行沟通交流

4、利用学科质量调研,促进教师及时反思教学得失制定切实可行的敎学方案与工作措施。

上半学期进行了校内二年级语文和数学的学科质量调研利用区期中质量调研练习题进行了全校性的一次调研。调研后都组织学科老师进行客观的、务实的考情分析是自己责任的,绝不推诿是学生或者家长原因的,也反思一下是不是自己的工作做嘚不到位造成的

5、利用省小学生学业水平测试的契机,集中进行四年级薄弱学科质量的提升工作

区教学检查反馈评价得分低,区抽检學科成绩位序不靠前一改以往我校教学工作处处是先进常常受表扬的优势,成为我校本学期上半学期学校工作的两大败笔值得从学校領导到普通教师全体棉小人的深刻警醒!应从服务教师服务教学服务学生的高度去理解自身工作的意义,不但要努力做好“排头兵”榜样引領工作还要努力做好“后勤兵”保障支持工作,不但要进行细节规范与指导还要改变评价机制提升工作与学习的动力。只有及时正面哋肯定教之所获、学之所得才能最大限度的调动每个人的积极性。“在校言教、在校言学”是学校质量提升的根本所在也是一个学校校园文化精神的最好境界。

教务处教学管理工作总结2020(四)

本学期教务处工作在校长室的指导下,紧紧围绕学校办学思路科学合理的计划咹排,扎实有效的工作大胆创新,充分发挥教务处指导监督、整合推进的功能进一步增强服务意识,深化教学改革加强师资队伍建設,加强教学检查、规范教师的教学行为出色地完成了学期初制定的各项工作计划。期末将至为了能够使今后的工作在质量上、效率仩再上一个台阶,特就本学期具体工作情况做以下几个方面的小结:

一、加强教学常规检查促进工作规范有序开展。

1、本学期在各年级组長的配合下我们每月对教师的履行职责情况进行检查,实行定量和定性打分相结合由于督查检查及时,本学期教师教学行为规范了,作业布置适量批改及时高效。

2、加强早、晚自习及教师上课情况的检查教务处每天安排人员轮流值班检查,让早晚自习当班的老师親自签到并及时公示。为了体现早读的特点凸显早读的效果,我们要求:在早读课上老师必须指导学生早读,教室里要有朗朗的读書声晚自习当班的教师要全程在岗、确保学生安全、安静、安心地学习,有针对性的的辅导我们在努力尝试各种做法,以求达到更好嘚早读、晚自习学习效果最优化对教师的课堂教学情况,我们通过窗外听课和走访学生进行全面评价发现问题及时反馈,督促改进

②、认真组织教学质量检测,并做好质量分析

每次月考、期中、期末考试,按教务处的安排严格监考实行交叉编排,狠抓考风、考纪并对学生进行诚信教育,培养他们诚实守信的良好品德和积极进取的精神从考务安排、监考、阅卷、到成绩统计的各个环节,尽可能減少人为因素的干扰真正做到客观合理科学,体现了公平公正的原则以考风促进我校学风。在每次月考后的质量分析会上通过对数據的分析对比,引领教师们对各阶段教学中存在的问题进行了梳理特别是结合教学成绩分析“实践教学模式”中存在的问题,在分析会仩教务部门负责人结合成绩谈了学校教学管理中存在的问题,提出加强教学管理的精细化、深入开展“实践”活动、强化质量意识、把握工作细节、关注后进生等问题是目前不断提升中学部教学质量的关键所在。

本期质量分析会一改以往单一的分析形式,采取自下而仩的分析流程:教师个人——学科组——教研组分析;班级质量分析会——年级组的质量分析会这样的分析流程重在通过“微观分析,具体汾析”直面教师教学和学生学习中存在的问题,找准问题根源提出解决措施。在总结成功经验 、查找问题源头的基础上提出了切实鈳行的整改措施。

三、突出重点加强毕业班工作。

毕业班的教学质量与考试结果直接关系到学校的声誉和社会地位,是学校的一项标誌性工程因此,教务处强化了毕业班工作并主动细致地加以落实。我们召开20xx届九年级毕业班会议在会上,各任课教师代表围绕20xx年中栲研讨会以及近期的一模考试情况进行了深入的交流和探究并就接下来的复习策略安排进行了汇报。李云校长强调面对当前公办学校嘚状况,全体教师要努力做到以下几点:1、增强信心坚定目标不动摇

2、明确政策、进一步明确责任

3、齐抓共管,强化中考氛围李校长呼吁:全体教师紧密团结起来,各部门要通力合作争取今年经开区学校的中考再创新辉煌!在20xx届毕业生出征中考动员会,教研室主任王恒貴就中考考试注意事项以及网上填报志愿相关工作作了具体的讲解和部署教务处谢长华主任就中考前及中考期间的注意事项给同学们提叻几点建议和要求,特别是规范答题方面以及应试技巧等方面

中学部副校长滕文进就中考期间的安全等方面给同学们提出具体要求,他玳表学校全体老师祝愿同学们取得优异的成绩

本学期九年级举行了三次中考模拟考试。每次测试后教务处及时通报成绩,激发教师和學生们的竞争意识积极营造赶帮超的拼学氛围;每次测试后各学科组都会碰头集思广益,及时总结分析考试情况查漏补缺,认清问题悝清思路、制定下一步改进措施。通过段考、模考我们发现绝大部分学生成绩在稳重求进、进中求快。这样的局面这样的发展势头,峩们有理由相信2018中考定能向家长、社会和学校交上一份满意的答卷

四、以教研促教学,以创新促发展

在教学中研究,在研究中创新茬创新中提高,教学与教研是密不可分的只有不断地更新观念,拓展思路静心思考教学、潜心研究教学,才能与时俱进不断超越。實践证明一个闭关自守的学校一支固守原有教学模式,总是重复“昨天故事”的教师队伍必将会落伍于时代在竞争中被淘汰。

学校新┅届领导班子上台非常重视教学研究通过“走出去,请进来”的方式为教师们提供竟可能多的学习交流的平台:本学期我们先后承担了“合肥市历史学科”、和“肥东县初中英语优质课大赛”等一些列主题教研活动;在县教师进修学校的统一组织下我校谢长华和徐利成两位咾师送教到全县各乡镇通过“走出去,请进来”的各种教研形式扩大了学校的影响开阔了老师们的眼界,增长了见识更新了理念,創新了教法提高了教育教学的有效性。

五、工作中的不足及今后努力的方向

本学期的工作即将结束,有成有败有得有失经过反思,感到工作中还存在以下的诸多问题不尽人意:

1.部分教师职业倦怠、思想懈怠对待工作缺少内驱力,对待教学缺少钻研精神日复一日重複“昨天的故事”,教育方法单调学生产生疲劳。

2.少数教师岗位意识、责任意识不强疏于控制课堂纪律,沉迷于网络游戏影响教学效果。

3.有的教师观课不到课堂观课记录抄袭的痕迹明显,网上议课参与人少质量不高,合作交流齐头并进的气氛不浓。

4.建议学校对Φ小幼的布局应重新规划、合理布局协调好课间音乐播放的时间,幼儿园喇叭头应掉个方向部与部之间竟可能地减少噪音干扰,尽可能为给学生创造一个宁静的学习氛围

教学管理工作是一项常做常新、永无止境的工作。社会在发展时代在进步,学生在变化作为教學管理工作的我们,必须及时发现、研究和解决学生学习和教师教学工作中的新情况、新问题尽职尽责地做好各项工作。为学校的长远嘚、可持续发展添砖加瓦!

教务处教学管理工作总结2020(五)

教导处在校领导的正确带领下贯彻教育局精神,全面落实学校工作意见以生为本,以实践有效教学为主题以提高学校的教育教学质量为目的,加强教师业务素质培训努力提高教师教育教学水平,加大常规教学管理仂度全面提高教学质量,实现师生共同发展总结经验,吸取教训力争以后取得更好成绩,现将学校教导处工作总结如下:

一、加强隊伍建设提高整体水平

不断丰富校本教研活动的资料和方式,坚持以高效课堂为基础引领教师专业化成长。在本学期举行了亮点展示課、“阳堂课堂”常态课比赛等其中王桂环、郭艳波、闫四海等几位教师的教学理念新,贴合新课改要求教学设计新颖,教学环节衔接连贯课堂教学中充分体现了学生的主体作用,真正做到了把学习的主动权交给学生起到了引领作用。同时还切实开展了教师素养展礻活动即提高了教师的业务水平,又活跃了学校的教研气氛又为教师搭建了互相学习、互相促进、互相交流的展示平台。

二是各教研組每周定期进行年组教研活动学期初制订教研计划,明确研究重点任务在活动开展过程中,做到定时间、定地点、定人员保证每位敎师都能深入参与活动。一如既往地利用每周四开展群众备课、每周五开展数学网络教研等多种形式进行教研活动在活动中切磋教法学法,上好每一堂课用心开展评课交流,不断总结提高活动做到有主题,有资料

二、加强教学检查,规范教学过程

教学常规是教师开展日常教学工作的准则良好的管理体制是我们顺利实施课程改革,提高教学质量的重要保证因此,我们始终抓实抓好重点做好如下笁作:

1、抓常规,促进管理更加规范

本学期我校严格执行课程计划强化教学法规意识,加强课程计划的执行和管理做到了“开齐、开足、教好”,同时也促进了学生的全面发展本学期加强了检查力度,也加大了对课堂教学的监控力度每个楼层有专门的负责人,每一忝按时巡视老师进入课堂状况、使用教学器材状况、学生上课纪律状况等等

每月组织中层人员进行不定时检查教师教案、业务笔记、听課笔记及学生作业等。在每月总结会上进行全面总结并提出整改意见教导处与教研组长在业务校长的带领下用心参与听课、评课,从而引领大家深层次地解读新课程标准每位教师都能按要求完成听课评课任务。

大部分教师听课、评课记录都比较认真、详细所有教师都茬听课笔记上对授课教师的教学环节进行二+二评价。组织所有教师加强自身业务学习每月除完成业务校长组织的业务学习外,教师还进荇自学新课标每月学习后再写一篇学习心得体会。

本学期继续抓好五大环节的实施与管理合理使用教学器材,从而进一步加强了教学瑺规工作的管理

(1)抓备课。备课是上好课的关键要求教师依据课程标准,创造性地使用教材恰当地选取教学方式和方法,有效地提高課堂教学效率成为大家共同关注和思考的问题。本学期教导处对各教师的教案检查了四次每次检查后,教导处都认真总结如实反馈,促使教师改正缺点发扬优点。

(2)抓上课上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键本学期继续加强听课,采用隨堂听课制度促使教师的教学观念转变,尽可能把更多的时间留给学生提高了课堂效率。

(3)抓作业布置与批改教导处对各科作业批改狀况抽查了四次,大多数学生作业书写规范书写习惯很好,作业本比较整洁任课教师批改认真及时,作业量少而精每次检查后教导處都针对学生作业中出现的问题,认真处理及时让学生辅导改正。

(4)抓课外辅导要提高教学质量,还要做好课后辅导工作小学生爱动、好玩,缺乏自控潜力常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业针对这些问题,我们加强了对学生的思想教育加强课后辅導,引导学生加强对学习的职责心

(5)学业成绩的检查与评定。本学期按照教学计划要求有条不紊地进行了期中期末测试根据各教师上交嘚卷面分析。教导处总结了测试的问题并召开了总结会议,提出了在以后教学中改正的方法

2、全面提高教学质量,没有优质高效的课堂不行但仅靠课堂也不行,学生的智力水平、学习潜力存在着差异再加上学生中留守儿童较多,家长不能与学校共同配合做好学生的敎育转化工作给学校转化后进生的工作带来必须的难度。针对这些实际状况开学初,学校提出把目标定位在关注各班后进生的提高上全面提高合格率。一是要求各任课教师对待学困生要做到“五个优先”:靠前座位安排优先、课上提问优先、课后作业面批优先、活动參与优先、表扬鼓励优先二是建立学困生帮扶计划,落实补养措施努力促使所有正常儿童能到达课程标准确立的基本要求。

3、加强学籍管理认真做好控辍工作,实现零辍学严管电子新学籍,做到手续完备材料齐全,管理更加规范化

三、开展丰富多彩活动,搭建學生成长平台

我们在搞好文化课教学的同时,还开展了丰富多彩的校园活动不但使学生学到很多相关方面的知识,更重要的是学生从Φ受到很好的教育本学期开展形式多样的文体展示活动,培育高雅校园文化根据校情学情,有序组织开展系列活动:高年级足球赛、“鶴乡是我家”雪作品展示活动、“经典诵读”等系列活动为学生带给展示风采的平台,丰富学生的校园生活内涵

每次活动到达了“人囚参与,人人快乐人人有收获”的效果,学生在活动中快乐成长每一位学生有了这些经历,不仅仅没有影响学习反而促进学习,知識拓展、视野开阔、思维活跃礼貌素养得到提升。

四、加强毕业班的教学管理力度

一个学校的教学水平,无不从毕业班展现出来自夲学期以来,学校提高对毕业班教师的要求同时又给予支持鼓励。

(1)加强学生的基础知识的掌握

①重视学生的基本功。这些看似简单的、基础的东西要及早抓。让学生养成良好的习惯否则,随意的书写任意的做答,一旦养成习惯每次的失分都是一个不小的、可怕哋数字。因此我们毕业班十分重视学生的基本功

②、重视学生的积累。语文、数学和英语的学习都离不开积累。良好的积累习惯是┿分重要的,个性是小学毕业班对所学知识有做系统积累。

③、重视学生知识学习后的巩固、变化训练、强化训练学生知识学过以后,往往因为知识留下的印象不深而很快忘掉所以对于每次出现的新的知识点,在学习之后就要进行巩固,不是题目的巩固而是就新嘚知识点,专题进行巩固做到基本训练,变化训练强化训练。最后总结出方法规律。要想方设法给学生留下深刻的印象不能是讲唍了,练完了忘完了。要留下深刻的印象就要重点突出简言之就是精讲,精炼

④、重视学生建立自己的知识架构。知识点经过反复嘚训练之后还要留出足够的时间让学生去自主识记,自主消化自主总结,最终建立自己的知识架构做老师总是以为什么都讲给学生叻,甚至很多题目都是原题讲过的学生做过的,甚至有的都做了几次了可就是再次考试的时候依然会错。原因就在于没有构成学生自巳的知识体系

⑤、重视学生的做题方法的积累和使用。语文、数学和英语每一道题都有方法,语文的答题思路数学的解题方法技巧,英语的语法常识都是“有法可依”的。

(2)加强毕业班的思想教育毕业班成绩固然重要,但是一味强调要提高成绩对学生施加学习压仂,而忽略对学生的思想教育那只会适得其反。而相对的我们注重了解学生的思想动向,处理事件于萌芽状态加强对学生爱班爱校嘚群众观念教育,并引导学生把对班对校的热爱转化为学习动力为母校争光。

回顾本学期工作是忙碌的,但是我们教导处的各位成员凝心聚力团结合作,努力把各项工作做好当然,我们也存在许多不足的地方例如管理的理念不够新,思考事情还不够周全等但是峩们相信,在今后的日子中我们必须会学习着,工作着切切实实做好引导和服务工作。

五、存在的不足及今后工作思路

1、教导处工作芉头万绪再加上教导处部分人员兼任主科,工作有时无法兼顾一些工作虽能及时完成,但是在质量还需要加强

2、进一步加强师资培訓,个性是“名师”及青年教师的培训

3、教师能参与学校和教研组的各项教学研究活动,但用心性还应进一步提高

教学工作艰巨而庞雜,教学改革任重而道远新的一年,教学质量要上新台阶务必要有新突破。在此就下学期的教学工作拟定以下思路:

3、召开一至六年級亲子运动会

4、铅笔字与钢笔字展示

5、学生音乐课内歌曲演唱比赛

1、“教书育人,为人师表“演讲活动

2、“阳光课堂”教师常态课比赛

4、语文教师、数学教师、英语教师基本功比赛

教导处的工作是繁杂的,教导处的职能是多样的下面是小编整理的关于2020学校教务处教学管理工作总结精选范文,希望能够帮到大家

2020学校教务处教学管理工作总结精选范文【一】

本学期以来,我们中学教导处认真学习和贯彻黨的xx届三中四中全会精神以实践“三个代表”重要思想和持续共产党员先进性教育为指导,围绕教育教学这个中心进一步提高教师教學教研业务潜力,以全面实施新“课改”为突破口贯彻执行集团公司“深化教育改革、建立温馨校园”文件精神,创造性的开展工作茬教育教学工作中取得了新的成绩,取得了教育教学工作新的业绩现将主要工作总结如下:

一、适应新形势的发展要求,认真贯彻“三個代表”重要思想

持续共产党员先进性努力学习党的基本知识和现代教学理论,狠抓教导处的自身建设提高教育教学科研的潜力。教導处现有成员3人为了适应新形势的发展要求,不断提高自身素养和业务潜力教导处成员平时抽时间学习有关教育教学理论,以新的教育理念武装头脑共产党员根据上级党组织安排,认真学习党的理论和知识工作中,教导处成员经常不定期召开教学教研碰头会及时茭流教学经验,分析问题、及时解决问题有重大事项及时向校领导请示汇报;不断总结前段的工作,研究和部署安排下一阶段的工作和任務团结互助,尽心尽责该做的工作提前思考、做在前面,创造性的开展各项工作每一天坚持早来晚走,坚持早七点之前到校检查各班晨读状况;下午学生离校以后再下班;晚自习值班做到来在师生前,走在师生后检查教室的门窗、电源,保证学校安全上班时间不外絀。熟悉教育教学业务具有讲课、评课和指导教研教改、教育科研工作的潜力,尽可能多深入课堂听课同时,以身作则教好自己所任的课程,在教师中起到了模范带头的作用和共产党员示范作用

二、提高教师的教育自觉性,使教师养成良好的教育教学习惯

教导处成員和学校领导的要求和以身作则各班主任、语文和英语任课教师绝大多数都能在早7:00以前到校,指导学生搞好晨读其他教师早到校的吔不在少数。教导处成员坚持每一天分头查早读坚持每节课检查教师上课和自习状况,有效的杜绝了教学事故的发生;晚自习值班制度坚歭的也很正常

三、带领全体中学教师群众学习走进新课程,继续推进“课改”的各项工作

本学期我们继续加强教师的教育理论学习教師们继续学习《基础教育课程改革纲要》和《走进新课程》,学习本学科新《课标》根据教培部工作要求,我们组织教师群众学习《走進新课程》制定教学计划,教导主任上课教师们都认真做了读书笔记。学校成立了“课改”工作领导小组校领导任组长,教导处成員任成员各“课改”教师全部参加,明确职责强化管理。备课和教学面向全体学生切实做到“为了每一个学生的发展”而施教;加强敎学研究,狠抓过程落实备课、讲课、听课和评课都以新“课改”为标准,教师们利用教研活动时间切磋教学技术改革旧的教育教学悝念。此刻新的教学理念深入人心“课改”工作扎实稳步的向前推进。

四、建立温馨校园争做礼貌师生

本学期,教导处根据公司“深囮教育管理建立温馨校园的要求抓好教与学的各个环节。首先学校和教导处带领教师反复学习公司文件精神,吃透文件精神明确职責,分工到人有力的提高了教师的主动性和参与性。其次教导处多次召开中学全体教师会议,向每个教师布置任务明确职责,规定:必须要按照文件精神去做哪个教师出了问题,就要追究哪个教师的职责要求教师们高标准、严要求,高质量的完成工作任务第三,全面落实党的教育方针认真实施素质教育。在教学中开齐课程开足课时,包括音乐、体育、美术、信息技术课都正常开课科学安排课程表,以保证学生每一天有一节课的体育活动时间面向全体学生,不定期检查了教师的教学计划、教案、作业批改记录、学生作业、教研活动记录、课后辅导纪录开展评教评学调查,并举行了教案和作业展览学校没有使用过盗版教学教辅材料。透过各种检查对烸个教师的教学等状况都做了记录,作为考核教师的依据

在今后的工作中,我们中学教导处要在学校的领导下深入学习现代化的教育敎学理论,不断提高自身业务素质以自己的良好形象鼓舞和感染周围的教师和学生,与全体教师一道同心同德、尽心尽力、兢兢业业幹好本职工作,力争使我校教育教学工作再上一个新台阶建立温馨校园工作再上新水平。

2020学校教务处教学管理工作总结精选范文【二】

夲学期教务处以学校计划为依据本着“敬业、精业、务实、高效”的精神与工作态度,继续坚持教务、教学、教研共抓并举从根本上轉变广大教师的教育教学观念,充分调动他们的工作热情勇于改革创新,大胆开拓进取全面提高教学质量,在董事会和校领导的关心囷支持下在教务处四位工作人员的共同努力下,本学期的工作圆满结束现将主要工作情况总结如下:

一、狠抓基本常规管理,促进教学笁作再上新台阶

强化了管理工作的科学化、实效性,在课程的设置与课表安排上注重了现代教育理念和科学、严谨的治学精神合理编排了各级课程表,修订了教师教学考核细则重新制定了教学质量奖的发放办法,学习并督促落实了洋思的“三清”教学举行了多种形式的活动,使教学工作井然有序特别是强化了备课、上课、考查等工作,基本上杜绝了用陈旧教案上课缺课、迟到、早退现象较少,早读、晚自习规范教风、学风、考风良好,教学质量稳中有进

1、学期初对各级各班学生报到情况进行了统计、核对,要求班主任通过咑电话的方式及时通知学生到校并了解未报到学生的原因,及时报教务处

2、本学期,教务处进一步加强了教学常规管理每天由一位敎导员全天候值班,对每天的早读、上课、班自、晚自习情况进行检查并如实做好记录。对迟到、早退的有关人员进行了批评教育以及罰款处分使迟到、早退现象得到较好的控制。

3、采取定期检查与随机抽查相结合的形式对任课教师的教案及批改作业情况进行检查,評出等级并记录在案,作为年终教师考核的两项依据通过此举督促教师备好课,批好作业从检查的结果来看,绝大多数的教师都能莋到认真备课书写详细的教案,及时认真批改作业常规工作做得较扎实。

4、认真组织了四次大型考试在考场安排、监考安排、改卷咹排等考务工作方面都做到了科学高效,公正严明组织严密,井然有序考后及时集中召开了总结表彰会,分头召开各年级的优秀学生會和教师会并对学生进行了问卷调查,广泛听取了学生的意见和建议及时了解老师教学、班级管理、课堂纪律等情况,分别反馈给各任课教师对学生意见较多的教师进行个别谈话,提醒他们注意并及时改进。

5、及时召开教师会议统一部署教学进程。开学初学校就召开全体教师会议布置了本学期教育教学工作在教研组长会上,强调的教研组长的职责商讨了各组的各种教育教学活动,督促他们制萣出了相应的活动计划还专门召开了九年级教师会议,强调了九年级教师在教学工作中要注意的问题提醒各位教师面对竞争,认清形勢树立信心,努力拼搏重点回顾了20xx年我校中考失利原因,分析了我校今年中考学生的优势和所面临的困难并对20xx年中考提出了具体的奮斗目标。

6、按时组织召开了家长会向家长们宣传我校,引导家长明白在初中阶段如何在生活和学习上管理好孩子等问题使家长们对洎己孩子在校情况有了比较全面的了解,对我校的教育教学情况有了客观的认识

7、完成了初一新生学籍档案的建立工作。

二、强化教学質量管理促进学生素质再有新提高。

1、要求每一位教师根据新课程标准的要求立足课堂,面向全体正确把握教改方向,改进教学方法着力培养学生的学习能力,科学地挖掘学生内在潜能促进学生文化素质的稳步提高。

2、注重课堂教学质量管理制定了三清活动实施方案,举行了两轮赛课活动要求所有任课教师全员参加,并且必须运用三清教学模式组织评委,一一打分评出优胜者予以奖励,課后还以各种形式进行了交流和评课并写出了相应的心得体会。

3、加强了对教研组工作的指导、督促与检查为了让各教研组工作都落箌实处,督促各教研组都制订了工作计划有内容、有措施。教研组活动已开始走向制度化、规范化有特色、有效率、有时间保证,具體体现在定时间、定地点开展教研活动包括集体备课、听评课、集体学习与教学经验交流等教研活动,教研活动内容丰富安排科学合悝,强化了针对性、实效性

4、组织学生参加了教研室举行的一年一度的中学生古诗文背默比赛,由于王玉平老师的精心辅导张娅、李果、陆远三位参赛选手均取得了优异成绩。

三、加强教师队伍建设为提升教师素质搭建平台。

一所好的学校必须要有一支高水平的教师隊伍提高教师素质是教务处工作的重点之一。本学期教务处推行集体备课评课等活动,并举行了两轮赛课大大激发了教师的学习、敎学积极性,广大教师的业务水平有了很大提高还充分重视并督导了教师参加省、市、校各类教学教研活动,如语文组参加许昌的听课活动其他各组赛课表现突出的教师去郑州学习,音乐、美术教师分别参加了市教研室举行的教学活动同时加大了对青年教师培养的力喥,安排其听课不断学习,不断提高

四、开辟学生第二课堂,为丰富学生校园生活做了精心安排

本学期,教务处与各体育老师联合開展了丰富多彩的课外活动九月初一新生举行了拔河比赛,增强了班级凝聚力;十月又检验了初一队列队形的训练情况使初一学生的队列情况有了很大的改观;十二月进行了初二学生篮球赛,活跃了学生的生活

五、工作中的不足及今后努力的方向。

本学期的工作即将结束有成有败有得有失,经过反思感到工作中还存在以下的诸多问题不尽人意:

1、深入到教学第一线的时间还不够多,对教学管理与教学研究做得不够

2、备课组集体备课留于形式。

3、少数教师的教案书写马虎字迹太潦草,内容也不完整

4、有的教师听课不到课堂,听课记錄抄袭的痕迹明显

5、极少数教师不善于控制课堂纪律,还有的教师教育方法单调经常叫学生站到教室外,造成了不良的影响

6、合作茭流,齐头并进的气氛不浓教师之间的纵、横向及时、广泛交流既没有空间,也没有固定的时间和地点不能形成一种良好的制度。

在噺的一学期里努力提高管理水平,健全各项制度加大管理力度,尽心尽职做好各自分管的工作,团结协作调动广大教师的积极性,为全面提高教学质量起到应有的作用。

2020学校教务处教学管理工作总结精选范文【三】

我校贯彻执行党的教育方针以全面发展学生素質为目标;以课程改革,校本培训、校本教研为契机;以狠抓教育教学管理、狠抓学生行为习惯为落脚点;以实施《教师目标管理责任制》《班級目标管理责任制》《小学生一日常规》为重点在上级部门,学校领导的正确领导和大力支持下在全体教师的通力协作下,加上本人嘚勤奋努力做了大量艰辛细致的工作,较圆满的完成了教导处的工作现对上学期工作总结如下:

坚定不移的实施《目标管理责任制》,充分发挥教师的积极性学生良好行为习惯的养成,良好校风校纪的形成是一项长期的、复杂的、系统的工程。没有全体老师的齐抓囲管是不可能完成的本学期开学第一个大动作就是以《目标管理责任制》为基点,在原有的基础上进一步深化、细化并坚定不移的实施,操作如下:

各部门根据各自情况起草相关的管理补充条例,然后向学校进行申报此举使我校的目标管理细则更加全面。

向全体教師征求意见教师对现行的制度的任何一块提出的可行性意见,只要是合理的予以考虑适当采纳。此举使我校的目标管理具备了群众基礎

综合部门申报情况和教师反馈意见,对现行的目标管理制度进一步完善并形成初稿

初稿形成后,召开全体教师会学习讨论通过每┅项细则,充分发挥教师的主人翁精神让全体教师都成为规则的制定者、监督者、实施者。

规则关键要落实到日常工作中才能为教育教學服务为此我校实施了系列评比检查制度。《教师月工作评比制度》《班级管理周评比制度》《学生一日常规检查制度》每天安排四偅值日人员:1、行政值日。2、教师值日3、学生大队干部值日。4、班级干部值日坚持做好几项常规记录。如教师出勤登记学生出勤登記,学生一日常规检查登记班级日记,校务日记等通过系列检查评比,使学校各项常规工作得以顺利推进为我校校风校纪的优化,為学生良好行为习惯的逐渐养成奠定了坚实的基础。我校教师都深深感受到了这种可喜的发展态势学生也能较自觉的遵守各项规章,罙受家长的一致好评

质量是学校的生命线,是学校发展的前提全面、优质的教学质量是我校锲而不舍的追求。在此方面我们也有新举措

1、抓好课堂教学这块主阵地,向40分针要质量

2、抓学生的作业练习,做好知识的巩固一环

3、抓学生的培优补差,做好面向全体与因財施教的工作

4、分阶段及时检测,让教师时刻明了学生学情有的放矢的做好复习补漏工作。

5、严格期末检查评价做好阶段总结评价忣奖勤罚懒工作。对期末考试中成绩优异的科目任课教师实行重奖对考试成绩差的科任教师实施重罚。

6、开展教育教学先进评比表彰活動教师的作业、教案按月评利比,期末进行综合评比评选出优秀教案8本,优秀学生作业7科优秀班主任2名,优秀任课教师2名优秀班集体2个。

三、稳步实施校本培训与校本教研

(1)分年级组“问题”研讨

各年级组的教研课要突出“问题”开展有针对性的研究。高年级组以“学生课内阅读与独立阅读中的盲点”为主题推出了2堂专题研究课中年级组以“如何克服学生计算时粗心的通病”推出了1堂专题研究课。低年级组以“快乐的生字宝宝”“让学生学会独立解题”推出了语文、数学专题教研课若干堂

(2)撰写《我的教学故事》开展征文评比。評选出了一、二、三等奖

(3)以赛促研,举行学校课堂教学比武

采取自愿申报年级组推荐相结合的方式产生比赛名单。有12位老师参加了比賽评出了一等奖2名,二等奖4名三等奖6名。积极参加区说、授、评教学竞赛推出了体育课参加区赛,获得了二等奖

(4)联系学校实际,開发《安全教育》校本课程

为什么把安全教育作为一项开发课程是因为我校处于特殊地理位置。我校学生比较分散部分学生离学校比較远,为解决学生上学难的问题学校争取镇政府的支持,租用交通车早晚接送学生为确保安全,学校每天安排教师跟车接送学生此外仍有大批学生走读,上学、放学都要经过马路存在许多安全隐患。其二现在小学中学合并,使学生在校活动场地更狭窄人员也更複杂,校园安全隐患也时刻存在其三,学校食堂是仅次于博才学校的一个大食堂食品卫生安全也是一大安全隐患。其四学校校门口狹窄,坡陡弯急一出校门便是车流密集的狭窄马路,安全隐患时刻存在安全问题一直是我校的一块心病,如何确保安全我们所能做嘚就是:教育、教育、再教育。

坚持每周一次的集中学习分语、数、综合三组进行。要求各组长做好相关组织工作作好学习记录。参加学习的教师要作好学习笔记并在学习中发言讨论。督促全体教师开展自学和同伴互助式学习每期要求做三千字的学习笔记,定期写學习心得购买一定课改刊物和著作供教师学习。

(2)选派教师参加专门培训

督促几位在训的骨干教师按时参训积极承担骨干班的教研课。還要为学校教师作一场以上的讲座

B、现代教育技术教师专职培训与全员培训。

期初选派了老师参加网络培训期末我校又将安排17位老师參加因特尔末来教育培训。期中安排了7位老师参加了计算机高级培训

C、老师参加了区教导主任培训班学习。

D、及时派员参加区市组织的各类教学竞赛课和教学讲座安排老师参加为期一周的全省青年教师课堂教学竞赛观摩。

总之在师训工作方面,我校是不计代价的进行也确确实实的提升了学校教师队伍的整体素质。

综上所述本期的工作取得了突破性的进展,但也存在许多不足之处教育管理,教育科研教师培训,学校特色等方方面面的工作还有待进一步加强改进。在今后的工作中一定扬长避短在工作中总结,在实践中提升爭创我校教育的新篇章。

2020学校教务处教学管理工作总结精选范文【四】

一学期即将结束在上级主管部门的指导下,在校领导的直接领导丅在全体教师的大力支持下,在各部门的共同配合下以学校工作计划为指导方针,紧紧围绕学校教学工作这个中心做了一些应该做嘚工作。现总结如下:

以素质教育为中心依据课程改革要求,严格执行"新课程标准"顺应时代发展,更新观念使我校的教育教学成绩哽上一个台阶。

在充分总结近几年工作经验基础上切合学校实际,注重常规工作扎实开展坚持把提高教学质量放在重要位置,不断加夶我校的教学教研能力大力开展网络教研。

(一)及时完成"两务"工作保证学校教学工作正常运行

1、首先是安排"课务"工作。组织起始年级班主任公平合理的进行分班,使新入学学生能按时到新的班级上课并且协助年级组对八年级一班学生进行新的调整分划,做好安抚工作一方面在开学前几天待学校人事确定以后,把9个年级28个班级和近八十位老师的课程全部排出来,这是保证开学工作正常进行的前提叧一方面则是尽可能安排好平时经常性的调课。

2、是组织"考务"工作按照《XXXX市XX中学样内考试办法》实施校内考试,组织了期中和期末考试及时进行周密的安排,从考场编排到监考安排到组织年级组组改卷、登分及文印室登记和成绩统计等,这是加强终端教学管理的重要掱段

(二)努力推动"五项建设",加强教研、教学管理的}

  一直想写这篇“十日谈”聊聊我对Web前端开发的体会,顺便解答下周围不少人的困惑和迷惘我不打算聊太多技术,我想通过技术的历练,得到的反思应当更重要

  我一直认为自己是“初级”前端开发工程师,一方面我入道尚浅只有短短几年,另一方面我自知对技术的钻研并不深入可能是甴于环境的原因,当然最重要的是我幸运的参与到互联网崛起的浪潮之巅。时势造就了一批技能薄弱但备受追捧的“弄潮者”这在很夶程度上影响我们对“技术本质”的洞察力,多年来也一直未有成体系的“前端技术”布道佳作以至于当下多数人对前端技术的了解,蓋始于表述并不严谨的岗位招聘描述而这正恰恰反映了Web前端开发对自身的模糊定位。对于很多Web前端工程师来说初尝禁果的快感无法持續很久,就陷入一轮又一轮的迷惘思索自己的职业规划,试图寻找到适合自己的成长道路、看清自身技能的瓶颈寻找突破。但遗憾的昰Web前端技术被广泛接纳时日尚短,没有多少励志的成功样板可供遵循然而情况不总是这么糟,毕竟Web前端技术是一门“技术”和计算機科学系出同门,只是因为互联网的高速崛起而被蒙上了迷雾遮住了双眼,让我们傻傻看不清时局

  那么,如何定义Web前端技术岗位邊界?Web前端技术的价值体现在何处?前端工程师的价值仅仅体现在物以稀为贵吗?前端工程师的初级、中级、高级和专家之间到底如何界定?当前“我”处在什么位置?接下来的路子应当怎样走?何谓前端技术之“道”?我想多数人都思考过这些问题本篇“十日谈”里的观点可能有些偏噭,但抛砖引玉读者权且把这些言论当作一个引子吧。

  【上帝说:“要有光!”便有了光】

  万物生灵、阳光雨露盖源于造物之初嘚天工开物我们无法想象上帝创造光明之前的世界模样。但幸运的是前端开发没有神祗般的诡魅。这个技术工种的孕育、定型、发展洎有轨迹也颇有渊源,当然这非常容易理解。不严格的讲在杨致远和费罗在斯坦福大学的机房里撺掇出Yahoo!时,Web前端技术就已经开始进叺公众视野只不过当时没有一个响亮的名字。从那时起“基于浏览器端的开发”就成了软件开发的新的分支,这也是Web前端技术的核心即不论何时何地何种系统以及怎样的设备,但凡基于浏览器都是Web前端开发的范畴(当然,这个定义很狭隘下文会提到)。

  在2000年之后瀏览器技术渐渐成熟Web产品也越来越丰富,中国有大批年轻人开始接触互联网有一点需要注意,大部分人接触互联网不是始于对浏览器功能的好奇而是被浏览器窗口内的丰富内容所吸引,我们的思维模式从一开始就被限制在一个小窗口之内以至于很长时间内我们将“視觉”认为是一种“功能”,Web产品无非是用来展现信息之用起初的入行者无一例外对“视觉”的关注超过了对“内容”的重视,先让页媔看起来漂亮去关注html/,沿着“视觉呈现”的思路继续深入下去。因此这类人是被“视觉”所吸引,从切页面入行着迷于结构化的html囷书写工整的css,喜欢简洁优雅的UI 和工整的页面设计之后开始接触视觉特效,并使用jQuery来实现视觉特效以此为线索,开始深入研究Dom、Bom和浏覽器的渲染机制等html/css在这些人手中就像进攻兵器,而Scrt则更如防守的盾牌

  还有另外一群人从另一条道路接触Web前端,即工程师转行做前端他们有较多的后台语言开发背景,从读写数据开始渐渐触及浏览器端,接触 库起初是在html代码上加js逻辑,后来开始涉及html和css他们喜歡OO、逻辑清晰、结构悦目的代码,更关注界面背后的 “程序语言”和数据逻辑html/css在这些人手中则更像盾牌,而JavaScript更如进攻的兵器

  应当說这两类人是互补的,他们各自了解浏览器本质的一部分一拨人对渲染引擎了如指掌,另一拨人则将JS引擎奉为至宝其实任何一部分的優势发挥出来都能做出精品。大部分前端工程师都能从这两条渊源中找到自己的影子但,这两类人的思维模式和观点是如此不同以至於形成了一些不必要的对抗,比如在某些公司干脆将Web前端技术一分为二,“切页面的”和“写js的”这样做看上去明确了分工提高了效率,但他对员工的职业发展带来巨大伤害在第二日 “科班秀才”中会有进一步讨论。

  我应该属于第二类即在学校正儿八经的学习C/Java囷C#之类,以为大学毕业后能去做ERP软件、桌面软件或者进某些通信公司写TCP/IP相关的程序校园招聘时选择了中国雅虎,因为当年(08年)雅虎还是有┅点儿名气而且我听说雅虎比较算技术流的公司……自此就上了贼船,一发不可收拾

  在雅虎的这段时间,我有幸接触到一股正气凜然的技术流派也形成了我对前端技术的一些基本看法,这些基本观点一直影响我至今

  当年雅虎的技术流派正如日中天,拥有众哆“之父”级的高人所营造出的Hack氛围实在让人陶醉的无法自拔,那段时间我甚至宁愿加班到深夜阅读海量的文档和源代码感觉真的很舒服,我深深的被雅虎工程师这种低调务实、精工细琢的“服务精神”所打动而这种不起眼的优秀品质很大程度的影响雅虎产品的用户體验和高质量的技术输出。那么何谓“服务精神”?即你所做的东西是服务于人的,要么是产品客户、要么是接手你项目的人、要么是使鼡你开发的功能的人所以技术文档成为伴随代码的标配。因此工程师之间通过代码就能做到心有灵犀的沟通。这是工程师的一项基本素质即,思路清晰的完成项目且配备了有价值的技术文档,如果你的程序是给其他程序员用的则更要如此,就好比你制造一款家电嘟要配备说明书一样因此,YDN成了当时最受全球程序员最喜爱的技术文档库这种优雅务实的“学院气息”让人感觉独具魅力。

  让人感觉奇怪的是在中文社区始终未见这种学院派。甚至在具有先天开源优势的Web前端技术社区里也是波澜不惊可见写一篇好的技术文案真嘚比登天还难。我所见到的大部分所谓文档索性把代码里输出数据的语句块拷贝粘贴出来至于为什么数据格式要设计成这样、如果字段囿修改怎么做、编码解码要求如何等等关键信息只字不提,或者开发者也没想过这些问题呢因此,我们一直在强调代码的质量和可维护性但一直以来都未见效,盖源于缺少这种“服务”意识的灌输这种意识在下文中还会多次提到,因为它能影响你做事的每个细节是朂应当首先突破的思想纠结。

  除了意识问题另一方面是技术问题,即文笔这也是工程师最瞧不上眼的问题,难以置信这竟然是阻礙工程师突破瓶颈的关键所在我已看到过数不清的人在晋升这道关卡吃了大亏,很多工程师技术实力很强但就是表达不出来,要么罗列一大堆信息毫无重点、要么毫无趣味的讲代码细节不知云云。除非你走狗屎运碰到一个懂技术的老板否则真的没办法逃脱码农的宿命。但大部分人还振振有词不以为然而在Web前端开发领域情况更甚。前端工程师是最喜欢搞重构的但在快节奏的需求面前,你很难用“提高了可维护性”、“提升了性能”这类虚无缥缈的词藻为自己争取到时间来搞重构说的露骨一点,可能你真的对某次重构带来的实际價值无法量化只是“感觉代码更整洁了”而已。我会在下文的“伪架构”中会展开分析前端工程师的这种浮躁献媚的技术情结而这正昰前端工程师最欠缺的素质之一:用数据说话,用严谨科学的论据来支撑你的观点老板不傻,有价值的东西当然会让你去做

  当然,情况不总是这么糟糕我们看到中文社区中已经锻炼出了很多写手,他们在用高质量的文字推销自己的技术理念这是一个好兆头,好嘚文笔是可以锻炼出来的而在职场,特别是对前端工程师这个特殊职位来讲这种基本技能可以帮你反思梳理需求的轻重缓急,从凌乱嘚需求中把握七寸所在因为当你开始认真写一封邮件的时候,这种思考已经包含其中了

  所以,雅虎技术的推销是相对成功和远播嘚关键在于两方面,扎实的技术功底和高超的写手而真正的技术大牛一定是集两者与一身,不仅钻研剑道还能产出秘籍。这也是Yahoo!优雅的学院派气息的动力源泉国内很多技术团体想在这方面有所建树,应当首先想清楚这一点

  【规范的破与立 1】

  雅虎的技术运莋非常规范,刚才已经提到包括技术、组织、文化,一切看起来有模有样也堪称标杆,自然成了国内很多技术团队和社区的效仿对象一时间各种“规范“成风、各色“标准“大行其道,结果是质量参差不齐

  我们到底需要什么样的规范?雅虎的技术规范到底有何种魔力?以何种思路构建的规范才是货真价实的?规范有着怎样的生命周期?想清楚这些问题,能很大程度减轻很多Web前端工程师的思想负担看清┅部分技术本质,避免盲目跟风

  我们的确需要规范,但好的规范一定是务实的一定是“解决问题“的。比如针对项目构建的DPL可以收纳公用的视觉元件以减少重复开发、规定某 OPOA项目的事件分发原则以确立增量开发的代码惯性反之,糟糕的规范却显得过于“抽象“仳如页面性能指标、响应式设计原则。另外尽管他山之石可以攻玉,但拿来主义有一个大前提就是你了解你的项目的关键问题,你要優先解决的是些关键问题而外来规范正好能解决你的问题。因此规范是一本案头手册是一揽子问题的解决方案,应当是“字典”而鈈是“教程“。可见规范的源头是“问题”所以,当你想用CoffeeScript重构你的项目时、当你想引入 CommonJS规范时、当你想在页面中揉进Bootstrap时、当你打算重複造轮子搞一套JS库时、当你想重写一套assets打包工具时想想这些东东解决了你的什么问题?会不会带来新的问题、把事情搞复杂了?还是为了尝鮮?或者为了在简历中堂而皇之的写上使用并精通各种新技术?

  规范之立应当有动因,动因来源于项目需求项目需求则来自对产品的理解和把握,这是Web前端初级工程师走向中级甚至高级的一次重要蜕变软件工程领域早就有“架构师”角色,而架构师往往存在于项目需求汾析和概设、详设阶段我看到的情况是,Web前端工程师的思维过多的限制在“界面”之内向前和产品需求离的太远(认为这是视觉设计师嘚事)、向后和数据逻辑又隔离开来(认为这是后台工程师该干的事),因此前端规范也大都泛泛无关项目痛痒,成了玩具

  雅虎技术规范的优秀之初在于它们解决问题。所以学习使用规范应当多问一句,“他们为什么这样做?”其实想清楚这些问题时,脑海中自然形成叻一种“遇山开山”的创造性思维

  【规范的破与立 2】

  如果说新技术的尝鲜缺少针对性,但至少满足程序员的某种洁癖和快感那么“负担”从何而来呢?对于初学者来说,有价值学习资料可能只有这些规范如果说规范价值不大,那又当从何入手呢?

  刚才我说的鈈是依赖于规范而是对规范的反思,摆脱规范灌输给我们的思维定势新人们大概是看了Wiki中的很多指标、结论、实践,在做项目之初就附加了不少“八股式”的负担甚至影响我们对项目关键需求和关键问题的洞察力和判断力,负担过重就无法轻装上阵Wiki中提到的这些指標和规范是结论性的,是大量的实践之后得出的也只有经历过大量实践才会真正理解这些结论,比如DomReady时间和http请求数是否有因果关系http请求数增加是否真的会导致页面性能下降,什么条件下会导致性能下降?我们从那些条文和结论中无法找到答案

  举个具体的例子,Kissy刚刚絀了DPL也是一大堆结论,比如他的布局就采用了经典的双飞翼使用容器浮动来实现,那么这种做法就是不可撼动的“标准”吗?看看淘寶车险首页,布局容器齐刷刷的inline-block只要顶层容器去掉宽度,布局容器自身就能根据浏览器宽度调整自然水平/垂直排列轻易的适应终端宽喥了。

  再比如淘宝旅行计划项目中的部署方式,也没有完全使用Loader管理依赖而是将依赖层级做的很少,业务逻辑使用脚本来合并這样就可以更容易在build环节加入语法检查和代码风格检查。

  类似这种摆脱原有计算机编程水平思维有针对性的用新思路新方法解决问題的做法显然让人感觉更加清爽,计算机编程水平的乐趣也正体现在打破常规的快感之中小马曾经说过:“制造规范是为了打破规范”,万不要因为这些规范标准加重负担导致开始做一个简单页面时也显得缩手缩脚,无法放开身手大胆的动手实践,才能真正得出属于洎己的“结论 “和“标准“才会真正深刻理解那些“结论”的意义所在。代码写的多了自然熟能生巧,也容易形成成熟的技术观点

  在这个过程中,我们唯一的对手是懒惰惰于思考,就无法真正发现问题自然形不成自己的观点。还是那句话任何规范、方法、結论、实践都是为了解决项目中的问题的,所以我们所接触到那些看似“八股文”式的规范标准也是为了解决某些问题而提出的,想清楚这些问题理解方法论背后的“因“,内心自然有 “果”

  因此,“着眼当下、对症下药”的品质就显得弥足珍贵了比如,双飞翼布局方法是为了解决一套(html)代码适应多种布局设计这里的布局相对于固定的产品来说也是固定的,而无针对终端的自适应(适用于移动端嘚榻榻米布局似乎还没有最佳实践)这是双飞翼产生的背景,如今终端环境较之5年前已经翻天覆地问题早已不在“多种布局”上,而在“终端适应“上这才是我们面临的问题,需要我们给出新的技术方案

  所以,勤于思考轻装上阵,大胆实践勇于创新,发掘问題所在实打实的解决(潜在)问题,这才是我们真正需要的能力放下思维定势枷锁,也会有一种豁然开朗的感觉

  Web前端工程师是一个特别的岗位,只存在于互联网领域最近几年随着互联网产业的火爆,对前端工程师的需求量暴增兵源几近枯竭。各大公司技术掌门一萣都有过类似的苦恼:“招一个靠谱的前端工程师、难于上青天”

  我想,一部分原因是当前不少入道的前端工程师大都是转行而來,毕竟正儿八经的学校里也不会教这玩意,觉得“切页面”有啥好教的甚至不觉得 html/css是一门语言。转行这事自不必详说大家也各自瞄准当前市场需求,造成的现象是初级前端工程师堆成山,中高级人才却一将难求计算机系的科班出身就更加凤毛麟角了。一方面反映了教育部门的后知后觉另一方面也体现了大部分人急功近利的跟风。当然最重要的原因是所谓中国“第一代前端工程师”并未做好咘道的工作。导致大家对于基础和潜力的态度从之前的忽视演变为如今的蔑视所谓基础,就是在大学上的那些计算机基础课所谓潜力,就是戒骄戒躁的务实作风这些会在后文中多次提到。

  对于科班出身的莘莘学苗来说根正苗红本身就是一种优势,事实证明这些人在前端技术上的成长轨迹有一定的套路,而且大都能如期的突破技能瓶颈从一个人大学毕业到他最满意的工作状态,中间会经过几個阶段

  前2年是学习技能的阶段,这个阶段主要精力放在专业技能的提升上2年内起码要赶上平均水平,即所谓“中级“在这个阶段的人通常对软技能不怎么关注,沟通能力达不到平均水平基本上是来啥活干啥活,干不完就加班的这种对需求的合理性不甚理解,對项目也没什么把控尽管在技能上有提高的空间,也不是公司最需要的人但有不少成长空间。

  工作2-3年的人在前端技能上趋于稳定也就是技能上的第一次瓶颈,这种人干活熟练切页面可能也很快,代码看上去也比较规范属于熟练工,开始注重沟通技巧和一些职業技能的积累比如带人带项目,至少有这方面的意识并有过推动项目、和业务方pk需求的经历,这就达到了中级应当具备的职业技能泹应当注意的是,这时最容易出现偏科的情况特别是对于那些“专门切页面的“和“专门写脚本的“人,毕竟html/css/js三者不分彼此三者是一個合格前端工程师都必须要掌握的。如果你觉察到自身有偏废的嫌疑则要小心了,要清楚的了解自身的差距并意识到瓶颈的存在,为過渡到“中级“的打下基础

  过了这道坎之后,工作3年以上的人大部分技能也趋稳有些人对前端新技术有钻研,能够熟练应对日常笁作软技能也ok,具备有针对性的“拿来主义 “代码也具有一定的架构性,开始突破“代码民工”的这一层瓶颈对团队气氛、培训、笁作环境有个性化的要求,一般来讲这种人是典型的具有潜力的“中级”工程师,但很快会遇到职业发展中的第二个技术瓶颈

  有尐数工作3年或4年以上,在不断寻求新的技能上的突破最明显的一点体现是,开始关注“底层协议”即HTTP、第三方应用、系统对接、制造笁具、工作流程等,这时思考的重点已经脱离了“切页面”变为“出方案“,比如要架设一个站点能够搭建站点框架,预见站点后续(湔端)开发中的所有风险并一一给出解决方案。项目后续开发遇到问题只要翻阅你提供的“手册”即能找到答案这种人是标准的“高级”Web前端工程师。

  出方案是一件挺难的事情它要求一个工程师同时具备经验、技术、气场等诸多硬技能。尤其是对技术底子的要求非瑺高

  那么,转行做前端的人又当如何呢?其实发展轨迹和科班秀才们非常类似只是时间跨度可能会长一些,你要花更多的精力、做哽多的项目、更多的反思和总结才能理解某个知识点的本质(比如HTTP协议)当然这只是一般情况。

  此外这些人还需要摆脱很多思维定势嘚禁锢。这里我推荐大家阅读阿当的《Web前端开发修炼之道》当然,如果你有一个靠谱的师兄带你入道自然幸运万倍。

  但不管怎样我始终认为应当秉承兴趣第一的原则,不管你是误打误撞、还是意欲为之不管你是科班秀才、还是半路出家,兴趣始终应当是第一原則然后才是你“想做好“。我对自己的要求无法强加于人所以很多业界大牛在回顾自己成功之路时,提到最多的是:“热爱你的工作、拥抱它给你带来的挑战” N.C.Zakas曾经这样勉励大家:

  “我对Web开发人员最大的建议就是:热爱你的工作。热爱跨浏览器开发带来的挑战、熱爱互联网技术的种种异端热爱业内的同行,热爱你的工 具互联网发展太快了,如果你不热爱它的话不可能跟上它的步伐。这意味著你必须多阅读多动手,保证自己的才能与日俱增下了班也不能闲着,要做一些对自己有用的 事儿可以参与一些开源软件的开发,讀读好书看看牛人的博客。经常参加一些会议看看别人都在干什么。要想让自己快速成长有很多事儿可以去做,而且付出一定会有囙报“

  【先精通十行?!】

  兴趣第一,听上去很美但现实却不总是这么酷。练就了一身本领那也要找到对口的怪物来打一打才過瘾。

  自然每个人都想做出好东西,每个工程师也都渴求这样的机遇用层次分明的设计、漂亮优雅的代码、精妙的细节雕琢,做絀美观、安全、实用耐用的产品不过现实是如此残酷,以至于工程师们一直都缺乏对产品的归属感作为前端工程师,如何才能在江湖Φ把握住前进方向、步步走高?毕竟在职位繁杂的大公司,缺乏人性化的工作流程影响着工程师的工作幸福感产品从设计之初、到技术方案评审、再到实现,处处充满了妥协大部分产品都是杂交的产物,人与人相互掣肘每个人都对产品不满意……,大跃进式的敏捷开發早就被证明百害无一利但,或许这就是成长的代价年轻的工程师需要更多的了解需求和设计、产品经理更要懂得软件迭代规律。对於前端工程师来讲更是如此多学习交互设计和UI,多了解网络协议和软件迭代模型更能帮助前端工程师和需求方沟通、和后台的衔接、鉯及控制版本的迭代。

  说来奇怪前端工程师不是写html/css/js的吗,搞懂那些边缘知识有什么用?《Web前端开发修炼之道》中也提到精通一行需偠先精通十行。这里我来解释一下原因

  作为交互设计师的下游,前端工程师学需要习设计知识是很容易理解的因为它能帮助你更准确的理解设计师的意图,在原型不完整的时候也能正确的反馈设计缺陷将问题阻挡在设计的环节,会大大减少UI bug数量比如说,设计师會给出理想状态下的容器样式却往往忽略了文字溢出折行、长连续字符、容器宽高是否适应内容尺寸变化而变化,溢出部分是作截字还昰隐藏等诸多细节因为设计师不懂“边界值测试”的道理,而这些问题往往在测试阶段才被发现所以,如果能在拿到UI设计稿时就提醒設计师补充完整这些场景自然减少测试回归次数。

  另外前端工程师必须要了解网络协议,原因很简单我们做的产品运行在Web上。佷多依赖于的实现只有前端工程师才会提出实现方案,产品经理不了解技术瓶颈后台工程师更不会在意客户端的用户体验,举个简单嘚例子:通过JS实现一个Ajax如果Ajax抓取的数据源是一个302跳转,则需要在JS程序中多做一些事情这就需要前端工程师了解一些HTTP协议。应当说这昰很常见的一个场景。

  那么为什么说前端工程师也要关注代码版本控制呢?因为web开发和软件开发本质无异,同样具有迭代周期需求鈈是一揽子提完、一口气开发完的,是有步骤的开发因此,每次上线开发哪些功能、为后续扩展功能留足哪些接口、代码在可扩展和可維护性上应当作哪些考虑……这些应当是每个工程师关注的事情,所谓迭代就是指这种需求的叠加这是软件开发的常态,也是web开发的瑺态刚开始,前端工程师总会不断抱怨没完没了的需求代码起初还算干净,但很快就越来越乱代码的版本管理对于Web前端工程师来说囿些困难,这也使得大部分前端工程师很难上档次从这个角度讲,前端工程师是需要向后台工程师学习的他们的开发量不比前端少,維护代码的能力要超过前端工程师另外,对于刚入行的前端工程师心态要放对,提需求是产品经理的职责所在整理出有价值的需求昰交互设计师的职责所在,将需求作版本控制分步实现是前端工程师的职责所在前端工程师没必要去抱怨产品经理提一大堆没规律的需求,而更应当去理解需求缘由将需求提炼成UC(用例),让需求在自己手中可控制只是多数前端工程师缺乏提炼、整理需求的能力,一味的茬接需求才会搞的手忙脚乱,带着情绪堆代码

  所以,只有练就了一身本领才会更有目标的去寻找对产品的责任感和对团队的归屬感,不要误以为能切出漂亮的页面就是能力的提高纯粹的写代码每个人都差不多的,要成为合格的工程师眼界要进一步放开,前端笁程师能做的不仅仅是切页面而已,作一个精品项目一定不乏专业的过程把控,这也是大多数人最易忽略的地方

  其实,除了个囚需要明确努力的方向每个人都更渴望身处一个好团队,谁都不希望有猪一样的队友我们都很羡慕处身这样的团队,可以放心的将精仂放在纯粹的技术上身边每个人都自觉的补充文档注释,代码也层次清晰解偶充分重用率高精妙的设计实现可以更快的传播,bug得到的妀进建议也是务实专业的技术在这种良性互动中价值倍增。我想这也算是好团队的一种境界了这有赖于团队成员水平水涨船高。不过反观Yahoo的成长之路,他们的技术积淀也是靠点滴的积累其实他们当初的状况不比现在的我们好哪去,10年的进化才造就了Yahoo技术团队的专業性和Hack精神,我们每个人才刚刚起步而已为了积攒工作中的幸福感,多付出一些是值得的

  但我猜,你现在的处境一定不会太过乐觀产品乱提需求、一句话的D、不被重视,被生硬的当作“资源“……反正情况就是这么个情况,要么你选择抱怨下去要么想办法去妀变。“积极主动“是源自内心的一种坚韧品质也是励志之本,有些人在现实中被磨平了理想有些人却在黑暗森林中找到了方向,这僦是犬儒主义和英雄气概之间的差别这自不必详说,因为这让我想起了“大长今”这简直就是前端工程师的励志典范:“这是一个可怕的环境,足以消磨任何人的斗志和信念所有来这里的人都变得麻木和无所作为,‘多栽轩‘恶劣的环境没有改变长今但长今却改变叻‘多栽轩‘所有的人“。

  如果你想做到“资深”就一定要想清楚这一点,因为你是团队的顶梁柱(业务)也是幸福感的源头(士气)。

  第四日架构和伪架构

  【代码设计的本质】

  读到这里,你不禁会问前端领域存在“架构师”吗?这个问题会在后面的“码农嘚宿命”中展开解释。这里先说下代码架构的一些琐事吧

  什么是架构?架构是由“架”和“构”组成,架即元件,构即连接件。洇此架构即是将总体分解为单元,然后定义单元之间的连接方式架构的含义源自禅宗,而禅宗的基本信条则之一就是真理是无法用语訁来描述的这个基本信条有其背景,即语言具有某种抽象性而人们对这种抽象性的悟道则直接影响对事物的看法,进而决定了对客观卋界的分解方法

  而在计算机编程水平语言中,同样存在这种禅宗所隐喻的悖论在面向对象的教科书中,通常举一些显而易见的例孓比如“水果”是一个类,包含有苹果、桔子、香蕉等实例“蔬菜”也是一个类,包含白菜、冬瓜、茄子等实例这两个类之间并无茭集,因此很容易理解但实际项目中情况要复杂的多,比如两个图书类目“文学”和“历史”那么“明朝那些事”应当是“文学”类嘚实例还是“历史”类的实例呢?即一旦用语言说出了某一事物,即人为的割裂了世界于是就会陷入迷途。这在程序设计领域情况更甚吔是造成混乱的主要根源,也就是说如果你的程序可扩展性不好,一定是程序作者对“单元”的定义不够准确即单元的概念之间不够“正交”。而这种架构终是徒有其形根基不稳。

  因此变量和类的命名才是真正考验架构功力的关键(命名是否准确清晰、单元之间昰否有概念重叠或盲区),而和所谓“组合”、“继承”、“桥接”等模式化的“外表”无本质联系

  实际情况是,程序员早早的就想讓自己和“架构”扯上关系并自封xx架构师。在项目中应用各种模式分层、解耦方法每个项目都可以产出一套看上去很复杂的“架构图”,感觉很牛逼的样子没错,实践这些方法论总不是坏事但世界观才是方法论的基础,只有在概念上对产品模块有科学的定义方法論便自然形成了,《计算机编程水平珠玑》中一再提及数据结构就是静态的算法在Web前端领域亦是如此,在页面的建模过程中定义分解維度要比分解方法更加基础和重要。我想阿当可以在《Web前端开发修炼之道》的第二版里加上这部分内容

  真正的高手用记事本就能写絀高质量的代码、用cvs就能做到完美的版本控制、用字典式的分解就能做好系统架构,我想这正是剑宗一派的最高境界吧。

  技术流派看上去是如此吸引人高手就像侠客一般,来去如风潇洒自如但反观自己怎么看怎么没有侠客那股范儿。尽管上文提到了一些道理了解这些尽管不是坏事,但缺少实践总感觉是纸上谈兵更何况,日常的工作又是枯燥无味、繁杂单调每个人都盼望更高的目标、接触新鮮技术、将新技术运用到日常,在探索尝试之中寻找成就感这种感觉可以理解,但却缺少更深层次的思考因为越到最后越会发现一线嘚工作才是最有挑战的。当然我说这话的前提是,你能如前文所说具备合格的软技能需要一些技巧让工作变得工整有序、节奏健康,這样你才能将注意力放在纯粹的代码中摆脱了外界的烦扰,方能从技术的角度思考突破这也是从初级到高级的进化过程需要大量的历練的原因。正如玉伯所说“枯燥是创新的源泉。如果你发现自己没什么新想法做事缺少激情,很可能是因为你还未曾体验过真正的枯燥的工作”

  关于如何寻找突破,我的建议是马上动手做、不要等相信自己的直觉(这里和上文提到的先思后行是两码事)。比如Slide幻燈控件理应支持触屏事件以更好的适应移动终端,或许你在用的Slide幻灯版本很旧、或者时间不允许、再或者你害怕对Slide改造而引入bug不要担心,大不了多花业余时间只要想,只要感觉合理和必要就去做。因为这个过程带来的计算机编程水平体验才是工程师们独有的美妙体味我现在还时常深夜写代码,没有打扰、思如泉涌、代码也更加工整严谨不失为一种享受。因此用眼睛去观察,用心去感触“所以動心忍性,才会增益其所不能”啊

  互联网的发展的确太快,Web前端技术也在花样翻新有人经不起诱惑,开始做新的尝试前端技术雖然范围广,但各个分支都还比较容易入门比如服务器端脚本计算机编程水平、再比如纯粹的WebApp,我认为这两者都是前端技术的范畴毕竟他们都没有脱离“浏览器”,或者说类似浏览器的环境NodeJS依赖于 V8,WebApp更是软件化的WebPage只要打好基础,这些方向都是值得深入钻研的因为,互联网的形态越发多元新的技术总能找到用武之地,这就要凭借自己的技术嗅觉和产品直觉寻找技术和业务的契合点。

  这看上詓是一种放弃放弃了自己赖以生存的铁饭碗(熟练的切页面至少不会失业),实则不然这种想法是一种误区,新的选择并不会让你放弃什麼就像学会了开车,并不意味着就不会骑车了其实改变的是思维方式而已,是一种进步如果你能想通这一点,你也能跟得上互联网發展的脚步了打开你的思维,让技术变成你的金刚钻而不是包袱。

  所以所谓得失之间的权衡,其实就是“解放思想”做到了這一点,那么你已经在做“技术驱动”了

  但是,不要高兴的太早“技术驱动”是需要大量的积累和经验的。在入行初期很多人過于着迷与此,从而陷入了迷途比如有人纠结于是否将dt、dd 的样式清除从reset.css中拿掉,原因是觉得这两个标签的清除样式会耗费一些渲染性能;戓者是否需要将for循环改为while循环以提高js执行速度尽管这些考虑看上去是合理的,但并不是性能的瓶颈所在也就是说,你花了很大力气重構的代码带来的页面性能提升往往还不如将两个css文件合成一个带来的提升明显。就好比用一把米尺量东西没必要精确到小数点后10位,洇为精确到小数点后2位就已经是不准确的了这种技术误区常常让人捡了芝麻丢了西瓜。

  话说回来这里提到的怀疑权威的精神是绝對应当鼓励的,但不应当止于表象如果怀疑dt的清除样式会对性能带来影响,就应当想办法拿到数据用事实来证明自己的猜测。数据是鈈会骗人的而求证过程本身就是一种能力的锻炼。

  说到这里你大概对“技术驱动”有那么一点点感觉了。身边太多人在抱怨“公司不重视前端”、公司不是技术驱动的、技术没机会推动产品业绩、我的价值得不到体现?

  什么是技术驱动?简单讲就是技术对业务有積极推动作用。更多的是工程师发起、工程师影响、工程师负责刚才提到的用数据说话只是一种“驱动”技巧,那么我需要何种数据數据从哪里来?我来分享一个实际的场景吧。

  工程师A被委派一个重要的频道首页因为是新年版,所以要赶在年前上线A学了一点点响應式设计,想在这次重构中加上但谁也没做过响应式设计,需求方根本不懂设计师也懵懵懂懂,交互设计师太忙做完交互稿就忙别嘚去了。A纠结了按部就班的把项目做完上线发布,尽管不会出什么问题但总觉少点什么。这时A做了两个决定1,我要按时完成项目2,趁机实践我在响应式设计中的想法和思考若成功,作为附加值赠送给需求方若失败,权当技术玩具耍一耍罢了所以A熟练的提前完荿了项目,剩下的时间开始考虑如何将首页适应到各个平台中视觉设计是一大难题,他用吃饭的时间找了设计师收集建议对窄屏中的內容模块做了看似合理的编排,代码上hack一下能够正确适配,就发布上线了这件事情需求方不知道,视觉设计师也不了解交互设计师哽没工夫操心。 A感觉挺爽开始给工程师弟兄们到处炫耀这个好玩的功能,B看了问手机端访问量如何,A觉得这个问题有道理就去部署埋点,一周后拿到数据出奇的意外首先,移动段的访问量稳步增加趋势健康,再者移动端首屏焦点广告位的点击率较PC端高了近一倍,这个数据让A喜出望外兴奋的拿着报表找到交互设计师 C和市场研究的同事D,D看了报表之后立即启动一个项目专门调研公司全站响应式設计页面在PC端和移动端的点击率、PV、UV趋势方面的影响……后来发生的事情就都水到渠成了,设计师C开始注意设计页面交互时(至少是有条件嘚考虑)对移动端的适配D的调研报告也放到了UED老大的案头……接下来的事情,你懂得A被指派要出一套响应式最佳实践和规范,最终A走茬了技术的前沿,也因此拿到了好绩效

  这件事情就是一个典型的技术驱动的例子。谁不让你玩技术了谁不重视你了,谁把你当工具了谁觉得你的代码没价值?这世界只有自己把自己看扁,谁想跟你这个蝇头小卒过不去?用实力说话用数据说话,用独到的见解说话想不做技术驱动都难。

  第六日:码农的宿命

  “码农”是IT从业者一个自嘲的称号也有从事没有发展前景的软件开发职位,靠写代碼为生的意思但我认为码农是一个爱称,编码的农民和农民一样有着执着纯真朴实豪爽的共性,仅仅分工不同而已就好比农业社会對粮食的依赖,工业化进程对计算机应用也有着很强的依赖大量的需求催生出这样一群人。他们有智慧的大脑对于计算机编程水平,設计开发都有着熟练的技巧,但多数人看来码农的特点是:

  实际上这个描述非常片面,或者说是外行看热闹第一,全行业比较來看软件开发领域收入为中等偏上;第二,程序员一般都是有癖好的沉浸在自己的癖好中是不会感觉单调的;第三,程序员有一定的时间洎由度(如果你是一名合格的程序员的话)至少不会像流水生产线工人一样。其实通过几十年的发展,我们对程序员的定义更加科学比洳很多IT企业都开始建立详细的JM(Job Module),即职级模型程序员沿着专业方向可以走到很高,甚至可以说程序员是可以被当成一生的事业的。

  嘫而有一个非常普遍的观点是,程序员和做模特一样是吃青春饭的到了三十岁就要考虑转行或者转管理。尽管这种观点颇具欺骗性泹至少它对一种人是适用的,即入错了行的人如果你骨子里不想写程序,就算年纪轻轻为了生计写几年代码之后肯定会另有他途。心非所属则不必勉强但问题是,即便如此你知道你的心之所属吗?

  我们知道,一个成熟的产业一定需要各色岗位来支撑若要成熟,則需要时间的沉淀比如实体经济制造业,创意、生产线、高级技工、技术管理四个方面都产出大量的高级人才因为历史悠久,我们能看得到而软件产业则不然,九成以上是刚出道的新手并没有太多“高级”和“资深”的具体样板可供参照,在前端开发领域中情况更甚绝大部分人根本搞不清楚什么样才是“资深”前端工程师,相比传统软件行业近四十年的进化我不相信仅有几年光景的前端技术岗位能产出多少货真价实的“资深”。但互联网崛起速度太快还没有等技术基础打牢,互联网形态就又花样翻新了这种变化是一种常态,而岗位的设定也在这种变化之中自然的优胜劣汰比如两年前可能还难以想象数据部门会需要前端工程师,他们甚至不直接和浏览器打茭道前端工程师需要适应这种变化带来的观念冲击,不要以为自己只能做切页面、或者只会给页面搞重构、只会搞兼容性要把自己放茬整个软件行业来看。

  所以由于历史“不悠久”导致的岗位模糊本身不是什么大问题,岗位的演化本身就包含在互联网的发展轨迹の中所以,当今的互联网IT状况就好比移动终端的大哥大时代、云计算的肉鸡时代、或者桌面的DOS时代。因此前端工程师当前要务是要想清楚看清楚,在互联网中我能做什么而不是作为前端工程师我能做什么,所以从这个角度讲,技术是一个工具放大来看,技术也呮是你职业生涯中很小的组成部分而你的从业积累、和知识面的广度深度才是你随着时间的推移慢慢步入“资深”的原因所在,而不是寫了个什么框架就变“资深”了如果有一天互联网形态固定了,它的岗位可能真正就定型了才会有真正清晰的职能边界,就像蓝色巨囚IBM中的各色岗位一样边界清晰,权责分明普通程序员只能实现接口而无机会设计接口、低层级的工程师也无机会跃进式的接触项目架構、技术经理人也不能轻易对产品有决策性影响,到这时人的能力才真正的被限制在方圆之内,容不得越界这种环境下人的成长非常緩慢。根本不会有像今天互联网乱局之中所提倡的创新、革命、成长和思想解放简单讲,一旦产业定型就不太需要很多“创造”了,哽多的是“维护”所以,我个人宁愿互联网 IT“黑暗”的中世纪越久越好至少对于年轻气盛程序员来说,黑暗的丛林环境才是真正的自嘫进化最理想的土壤这时我想起了狄更斯在“双城记”中的开篇。

  “这是最好的时代这是最坏的时代;这是智慧的时代,这是愚蠢嘚时代;这是信仰的时期这是怀疑的时期;这是光明的季节,这是黑暗的季节;这是希望之春这是失望之冬;人们面前有着各样事物,人们面湔一无所有;人们正在直登天堂人们正在直下地狱”。

  【半路出家的危与机】

  然而不管怎样,信心的树立不是一蹴而就的对於转行做前端的人来说更是如此。俗话说隔行入隔山。每个行业自有其道自然不是想做就做。前端技术领域半路出家者非常多我们來分析一下转行的心理。第一看到前端技术入门简单、互联网对前端技术的需求缺口巨大;第二,前端技术所见即所得、感觉学习起来很赽;第三我身边的某某转行作前端看上去不错、我似乎也可以;第四,我不喜欢我现在做的工作、想换行业、正好前端技术上手较快就选怹吧;第五,我真的喜欢做Web前端为它付出再多都是值得的。

  转行者的心态比较容易走两个极端一是只看到新行业的好,二是只觉得原工作很糟糕但不管是什么行业的转行,对自己的职业规划的思考都应当先行一步即务必首先清晰的回答这些问题:

  2,我不能做什么?

  3我的优势是什么?

  4,我的劣势是什么?

  5做新行业对我有何好处?

  6,换行会让我付出何种代价?

  7如何定义转行成功?

  因为面试的时候一定会被这些问题所挑战。如果支支吾吾说不清楚要么是对自己未来不负责任,要么骨子里就是草根一族习惯做什么都蜻蜓点水浅尝辄止,也难让人信服你的转行是一个权衡再三看起来合理的选择我无法帮每个人回答这些问题,但至少有两点是确萣的第一,Web前端技术是一个朝阳行业绝对值得义无反顾的坚持下去;第二,你将经历从未有过的枯燥、苛刻的历练所谓痛苦的“行弗亂其所为“阶段。不过话说回来经历过高考的人,还怕个屁啊

  有心之人自有城府、懂得放弃,看得清大势中的危机、识得懂繁华裏的机遇尤其当立足于Web前端技术时,这种感觉就愈发强烈因为国内外前端技术领域从2000年至今一直非常活跃,前端技术前进的步伐也很赽对于一些人来说,不管你是在大公司供职还是创业不管你是在接外包项目还是自己写开源项目,从转行到跟得上新技术的脚步是有┅些方法和“捷径”的

  第一,梳理知识架构

  我们知道知识积累有两种思路第一种是先构建知识面、建立技术体系的大局观,即构建树干然后分别深入每一个知识点,即构建枝叶最终形成大树。第二种是先收集知识点越多越好,最后用一根线索将这些知识點串接起来同样形成大树。第一种方法比较适合科班秀才第二种方法则更适合转行作前端的人,即实践先行理论升华在后。比如对“IE6怪异模式“这条线索来说要首先将遇到的IE6下的样式bug收集起来,每个bug都力争写一个简单的demo复现之等到你收集到第100个bug的时候,再笨的人嘟能看出一些规律这时就会自然的理解IE的hasLayout、BFC和各种bug的原因、你就成为了IE6的hack专家了,当你成为100个知识线索的专家的时候你已经可以称得仩“资深”的水平了。我们知道10个人中有9个是坚持不下来的,他们会以项目忙等各种理由万般推托将自己硬生生的限制在草根一族,唑等被淘汰所以,对于立志作前端的人来说这种点滴积累和梳理知识非常重要。

  将手头的工作分解为几部分来看待1,基本技能2,项目经验3,沟通能力4,主动性和影响力想清楚做一件事情你想在哪方面得到历练,比如我之前在做第一次淘宝彩票常规性重構的时候(正好是一次视觉和交互上的全新设计),我清楚的明白这次重构的目的是锻炼自己在架构准富应用时的模块解偶能力寻找在其他項目中架构的共通之处,所以我宁愿加班或花更多精力做这个事情当然更没打算向业务方多解释什么,这件事情对我来说纯粹是技能的鍛炼而经过这一次重构之后,我意外的发现对业务的理解更透彻深入、更清晰的把握用户体验上的瓶颈所在如果一开始就把这次常规妀版当成一个普通的项目按部就班的做,我只能说你也能按时完成项目,按时发布但真真浪费了一次宝贵的锻炼机会,项目总结时也難有“动心忍性”的体会

  所以,每个项目的每个事情都应当认真对待甚至要超出认真的对待,想清楚做好每件事对于自己哪方面囿所提升?哪怕是一个bug的解决即便不是自己的问题也不要草草踢出去了事,而是分析出问题原因给出方案,有目的involve各方知晓……正规嘚对待每个不起眼的小事,时间久了历练了心智这时如果突然遇到一个p0级的严重线上bug(比如淘宝首页白屏,够严重的了吧)也不会立即乱了方寸这也是我上文提到的心有城府自然淡定万倍,而这种淡定的气场对身边浮躁的人来说也是一种震慑和疗伤影响力自然而然就形成叻。

  做分享这事儿真的是一本万利有心的人一定要逼着自己做分享,而且要做好首先,自己了解的知识不叫掌握只有理解并表達出来能让别人理解才叫掌握,比如如果你解释不清楚hasLayout多半说明自己没理解,如果你搞不懂双飞翼的使用场景可能真的不知道布局的核心要素。再者作分享绝对锻炼知识点的提炼能力和表达能力,我们作为工程师不知道多少次和强硬的需求方pk被击败的一塌糊涂。也反映出工程师很难提炼出通俗易懂的语言将技术要点表述清楚而做和分享正是锻炼这种能力,将自己的观点提炼出要点和线索分享次數多了,自然熟能生巧档次也再慢慢提高。另一方面逼迫自己站在公众场合里大声讲话,本来就是提高自信的一种锻炼

  这时,伱或许会问我讲的东西大家都明白,我讲的是不是多余我第一次讲讲不好怎么办,大家会不会像看玩猴似的看我“这SB讲这么烂还上來讲”?要是讲不好我以后再讲没人听怎么办,我今后怎么做人啊?

  老实说这是一道坎,任何人都要跨过去的谁都一样,你敢鼓起勇氣在大庭广众之下向爱人表白就没勇气对自己的职业宿命说不?其实勇敢的跨越这一步,你会意外的收获他人的掌声和赞许这些掌声和贊许不是送给你所分享的内容,而是送给你的认真和勇气这个心结过不去,那就老老实实呆在自己的象牙塔里遗老终生当一辈子工程師里的钻石王老五吧。

  如果你能耐心读到这里心里一定有一个疑问,上面说的都是技术上能力上怎样怎样那我所做项目不给力又當如何?如果项目不挣钱、黄了、裁了,我的努力不就白费了吗?我又有什么绩效和价值呢?

  没错有这种想法的人不在少数。特别是刚出噵的校招同学往往更加心高气傲以为自己有改变世界的本事,一定要参与一个牛逼的团队做一款光鲜靓丽受人追捧能给自己脸上贴金的項目如果你有这种想法,趁早打消掉这个念头当然,我们这里先不讨论创业的情形

  第一,如果你刚毕业就加入一个牛逼团队說难听点,你就是团队中其他人眼中的“猪一样的队友”不创造价值且拖项目后腿(显然大家都要照顾你的成长啊),按照271理论你没有理甴不是这个1。至少相当长一段时间内是这样

  第二,你在所谓牛逼团队中的创造性受限因为创新多来自于团队中的“资深“和大牛們,你参与讨论但观点通常不会被采纳他们只会给你这个菜鸟分活干,想想看你如何能花两到三年就超越身边的大牛们?甚至连拉近与怹们的距离都难。

  第三如果身在牛逼团队,自然心理对周围的牛人们有所期待希望他们能灌输给你一些牛逼的知识和牛逼的理念。这种思想上的惰性在职场生涯之初是非常危险的要知道技术和知识本身是很简单和淳朴的,只不过披上了一个光鲜项目的外衣而让人感觉与众不同

  第四,由简入奢易由奢入简难,做过一个看似光彩的项目心理再难放平稳,去踏实的做一个看上去不那么酷的产品这种浮躁心态会严重影响今后的职业发展和成长。

  第五光鲜靓丽的项目被各种老大关注,是难容忍犯错误的傻瓜都知道犯错誤在成长之初的重要性。

  就我所看到的情形看一开始加入看似很牛的项目组,三年后得到的成长比那些开始加入一个不被重视的項目的同学要小很多,而后者在能力上的弹性却更大所以,道理很简单你是要把一个很酷的项目做的和之前差不多酷,还是把一个不酷的项目做的很酷?项目是不是因为你的加入而变得与众不同了?

  从这个角度讲不管是转行的新人还是刚出道的秀才,最好将自己当作“匠人”来对待你的工作是“打磨”你的项目,并在这个过程中收获经验和成长付出的是勤奋,锻炼的是手艺磨练的是心智。因此你的价值来自于你“活儿“的质量,“活儿”的质量来自于你接手的项目之前和之后的差别做好活儿是匠人应有的职业心态。想通这┅点内心自然少一些纠结,才会对自己对项目的贡献度有客观的认识不会感觉被项目所绑架。

  做一名多福的匠人拥有了金刚钻、就不怕揽不到瓷器活儿。但对于人的成长来说如果说“项目”重要但不关键,那么什么才是关键呢?这个话题还会在接下来的“伯乐与芉里马”这篇中给出答案

  现在,让我们回过头回答一下“青春饭”的问题在“青春饭”小节中提到,“程序员到三十岁之后需要轉行或者转管理吗?”

  上文提到工业化生产的四个领域,1创意,2生产线,3高级技工,4技术管理。Web前端技术也是如此可以在這四个领域找到各自的归宿。

  即和产品需求越走越近拥有良好的产品感,对产品需求、设计交互把握准确能够用适当的技术方案嶊动产品用户体验,属于“架构师”的范畴因为职能更加靠前,偏“出主意”型的这种人更贴近用户,需要活跃的思维、广阔眼界、厚实的项目经验更多的影响产品体验方面的决策。

  即前端基础设施建设优化前端开发流程,开发工具包括开发环境、打包上线洎动化、和各种监控平台和数据收集等,属于“技术支持”的范畴相比于很多企业粗犷难用的平台工具,前端技术方面的基础设施建设基础还需更加夯实因为这是高效生产的基本保证。

  第三“高级技工“

  即高级前端开发工程师,专职做项目将产品做精做透,用代码将产品用户体验推向极致偏“实战”型的,是项目的中坚力量直接产出成果,影响产品效益属于项目里的“资深”。

  苐四“技术管理“

  即做技术经理,这才是多数人所理解的“管理”其实就是带团队、靠团队拿成果。这类人具有敏感的技术情结在技术风潮中把握方向,能够指导培训新人为各个业务输出前端人才,偏“教练”型的促进新技术对业务的影响。并有意识的开辟噺的技术领域

  可见,转管理可不是想当然也不是所谓做项目变资深了就能转管理,转了也不一定能做好根据“彼得原理”,即囚总是倾向于晋升到他所不能胜任的岗位这时就又陷入“帕金森”定律所隐喻的恶性循环之中,直到你带的团队整个垮掉

  所以,轉管理应当是一件非常慎重的事情不是所谓程序员混不下去就转管理这么简单。但不管怎样有一件事情是需要尤其要想清楚,即转叻管理,技术就丢了吗?我们在第七日“伯乐与千里马”中再深入聊聊这个事儿

  第七日,伯乐与千里马

  【师兄们的抉择 1】

  千裏马常有而伯乐不常有。——韩愈“马说”。

  一个人这辈子能遇到一个好师兄是一种缘分可遇不可求。很多人工作中的幸福感姒乎也源自这种被认同被师兄的了解和认同,有人能直言不讳的指出你的不足帮你发现机会,并将最适合你做的事情分配给你这是莫大的幸运,但如此幸运的人十之一二大多数人因为缺少伯乐的提点,渐渐辱于“奴隶人之手“潜力渐失,毁于中庸

  在前端技術领域,这种情况很普遍也很特殊当然有很多客观原因。即前端技术进入公众视野时间不长有实力的伯乐更加是凤毛麟角。更何况Web湔端技术还有着一些江湖气,知识点过于琐碎技术价值观的博弈也难分伯仲,即全局的系统的知识结构并未成体系这些因素也客观上影响了“正统“前端技术的沉淀,奇技淫巧被滥用前端技术知识的传承也过于泛泛,新人很难看清时局把握主次加之业务上的压力,未免过早导致技术动作变形而这些问题也无法全赖自己全盘消化,若有人指点迷津情况要好上万倍。因此前端技术领域,为自己觅嘚一个靠谱的师兄重要性要盖过项目、团队、公司、甚至薪水。

  这也是上文所说的“项目不重要师兄才重要“的原因。说到这里僦有一个问题每个人都问下自己,你是想当师弟呢还是想当师兄呢?当师兄有什么好处呢?

  没错很多师兄都是被师兄,甚至没有做好當师兄的准备更进一步说,不少经理人也都是“被经理人“没有做好准备就被推到了管理岗位。带人是耗精力的师兄要做很多思想鬥争才舍得把这些宝贵的精力放在那些菜鸟身上,这不是一个技术问题而是一个道德问题。要记住没有谁应该无缘无故把自己所掌握技能给你倾囊相授,如此皆命也读到这里,作为菜鸟作为学徒,作为新人作为师弟,你做到对这份命运的足够尊重了吗?

  尊师重敎的传统美德并没有在技术领域得以很好的延续也正因为此,人才梯队难建立起来但对于师兄来说,却是有更多机遇的

  【师兄們的抉择 2】

  作为师兄,不管是主动还是被动肯定会想当师兄对我有什么提升?对于初次做师兄的人来说,最大的提升在于两方面1,任务分解2,问题分析

  第一,任务分解作为师兄要给师弟派分任务,就涉及到任务分解分解这事儿往低了说,就是派活往高叻说,其实就是做“架构”比如一个页面,按照什么思路进行模块划分模块划分是否适合单人开发,如何控制共用样式和共用脚本峩需要为他提供什么接口,如何控制他的代码并入整个页面时不会影响整体页面代码的熵值这些都是实打实的“架构“应该包含的问题,而从小页面开始就做这种锻炼做的多了,“架构感”自然就形成了

  第二,问题分析在之前自己写代码都是单打独斗,什么都昰用代码解决问题但一旦涉及协作,就要强迫自己分析问题或者说给徒弟分析问题,告诉他应当用什么方法来解决问题当说到“方法”时,脑子里定形成了一个方案按照这个方案路子走一定能解决问题。分析问题比写代码要更抽象、更高效因为在脑子里构建方案偠比写代码要快,思考也会更加缜密当锻炼的多了,思考越来越快代码的草稿也很快就在脑海中形成了,这也是我们说为什么很多人鈈写代码但编码思路和水平都很高的原因

  这些工作方法对了,积累多了就是提高。对于技术经理人来说也是同样的道理。所以就像在第五日的“得与失”部分提到的那样,转身师兄、变身管理并不意味着“失“掉技术饭碗而是一种进步。

  那么在前端技術领域里什么样的人才算千里马,其实人人都是千里马人人都可以发掘自己的潜力,如果上面的文字你能读懂能认可,这种自我发掘巳经开始了没有一个好伯乐又何妨呢?做一个勤快的小码农,少一些势利的纷争很快会发现,自己才是最好的伯乐

  但这并不是说,他人对自己的观点不重要有时甚至要综合各种声音,所以多找身边的大牛们聊聊天,多找你的师兄和主管不管他们给你的建议是哆么形而上,总有一些声音对你是有益的多收集,有好处

  第八日,做地球上最牛的UED

  【谁推动了历史前进英雄?还是人民?】

  “做地球上最牛的UED!”,这是淘宝UED创立之初的口号现在被渐渐淡忘了,因为微博上的一些讨论又想起了这份曾经美好的初衷。玉伯也感叹道:“这愿景曾吸引了多少好汉前往投奔呀只可惜短短几年间,这愿景好像越来越远了”问题是,要做好一个团队靠的是个人、还是整体?愿景是越来越远了吗?

  是谁推动了历史的前进,是英雄?还是人民?微观来看是英雄,宏观来看是人民。再放大了看是互聯网大潮之崛起推动了前端技术的进步,时势需要UED、需要用户体验

  所以,UED团队的创立发展受这些积极的外因影响赶上了好时候,荿员也跟着沾光然而,我并不关心这个口号我只关心体制内的关键人物,那些带动整个团队水涨船高的人们往往我们发现,某些人嘚高度代表了整个团队的高度个体的影响力代表了整个团队的影响力,某个人的水平代表了整个团队的水平支付宝、淘宝、腾讯、百喥、盛大,都是如此而我们作为普通的个体,正是要励志成为这种人成为真真用技术推动用户体验前进的尖刀人物。

  这时我想起叻很多人在知乎上的问题关于跳槽、关于转行、关于创业、关于各种UED团队。我想读得懂我上面的文字,你心理也许会有自己的答案

  最后,还有一个不得不说的问题即归属问题,前端开发应当归属于UED还是技术部门?应当说当前Web前端技术的价值体现在“用户体验“仩。是用户体验这块阵地最后一道坎也就是说,前端工程师应当重点考虑我所作的页面的感官体验这是需要一些灵感和感性的,应当看到帅气优雅的界面会心有所动、或者实现一款精巧的小时萌生一阵快意这种所见即所得的美妙计算机编程水平体验正是其他后端工程師无法体验到的。因此这种精确到像素级的精工雕琢虽然不直接决定产品生死,但却是提升产品品味和时尚感的要素物质越来越丰富嘚今天,大众的更高诉求不就是品味和时尚吗?

  如果将前端归到技术部门一方面和“设计“离的更远,代码写的规规矩矩但渐缺少了靈性另一方面作为工程师又缺少计算机专业课的功底,才真正丧失了优势所在如果有一天,前端工程师的平均水平足够高清一色的計算机科班出身,似乎更合适归入到技术部门所以,Web前端工程师是“工程师“需要科学严谨的计算机编程水平能力,但身处UED所应当具備的美感和灵性是万不可被剥夺去的

  还有一点,Web前端工程师作为UED之中最具实践精神和逻辑思维的工种是能够将技术对设计的影响發挥到最大,可以催生出大量的创造和革新的这一点也是传统后端工程师所不具备的。

  第九日前端技术体系

  现在越来越感觉箌前端技术需要成体系的积累,一方面可以规范我们的前端技术培训另一方面,作为知识线索为新人做指引省的走弯路,避免陷入奇技淫巧的深坑之中不能自拔

  之前我整理了一下“前端技术知识结构”,罗列的比较散但也基本表述清楚了我的观点。今年上半年吔在整个研发中心组织了一次前端技术培训对于前端技术的演化规律也有过整理,都放在了这个ppt中希望对大家有所帮助。

  概观国內前端技术界其实我不认为和国外顶尖的前端技术有多少年差别,甚至很多方面都走在了他们前面比如对IE6暴力式的兼容,以及各种外殼浏览器的风靡(呵呵开玩笑哈)。唯一的美中不足是国外顶尖的前端技术很难第一时间就在国内普及可能是两方面原因,一是多数人英攵底子很差这可是个大问题啊。二是国内前端技术方面高质量的译文图书实在是少的可怜那么……

  接下来的最后一日,想了想还昰留给答疑吧一方面很多人读到这里肯定满肚子问题,我收集下争取及时回复大家。另一方面万一上面的话的有得罪人的地方,还恏留有余地来补救哈哈。

  ps:一直很喜欢“神曲”的插图从“天堂篇”里摘出一张作为封面吧,呵呵


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