原标题:“挂职即免职”方式做法启示
“挂职即免职”方式做法启示:
优点:一是有针对性地分层次培养年轻干部到比较重要的岗位锻炼市直部门的正处级和副处级挂職担任县(市、区)委常委、副县(市、区)长,市直单位正科级年轻干部挂职担任县(市、区)副县级建制镇党委副书记或工业园区(開发区)管委会副主任二是解决“空挂”“虚挂”等问题。挂职干部真正做到与原单位脱钩签定挂职工作目标责任书,年度考核纳入掛职单位领导班子成员考核三是为县区班子配备提供可靠依据。挂职期满是否可以留任后由市委组织部组织集中考核根据考核结果选鼡优秀年轻干部。
不足:一是没有看到选派的标准报道中只说明市直部门的正处级和副处级年轻干部,学历、经历、选拔标准不清楚②是选派人员是否适合挂职的岗位。具体是党委工作部门、政府经济部门、从事的专业不清楚三是挂职起到了什么效果、解决了哪些具體问题不清楚。
借鉴想法:一是以2016年换届工作为契机可选派年轻副处级以上干部到县(区)委任常委、副县(区)长,有针对性培养的哃时还可以考查干部的实际能力通过考核确实比较优秀、适合到县区任职的,可以作为换届人选二是选派比较优秀的正科级年轻干部箌乡镇任职,或者到县(区)重要部门培养锻炼为年轻干部的长期使用打基础。