Moka的教资面试时间是怎么安排的安排支持移动端查看么?

摘要: 人力资源管理会产生薪资、绩效、面试行为等大量数据未来企业办公领域可以更好地被数据统计与测算定位去驱动,而不是依靠感觉

“三年修完美国伯克利计算机本科专业”、“P2P租车鼻祖Turo前20名员工”、“Facebook Hackathon大赛冠军”——这是28岁的赵欧伦身上获得的标签,如今他是国内智能化招聘管理系统Moka 的创始人。

这家成立不足四年的公司上周发布了新一轮融资消息:B 轮1.8亿元高瓴资本领投,襄禾资本和老股东 GGV 纪源资本、金沙江创投参与跟投“很多家在抢,只融了三周高瓴有很多年的行业积累,在大客户资源会给予更多支持”赵欧伦告诉钛媒体。

作为一家标准的企业服務SaaS 公司拿单能力与营收增长是极为重要的衡量指标。根据 Moka 官方公布数据:目前 Moka 已服务超过500家付费企业客户包括小米、搜狗、汉堡王、赫基国际集团等知名企业;其产品收费模式为1.8万元/账号,2018年营收达数千万元同比增长达400%。

之所以能在短时间内获得这些大企业订单赵歐伦将原因总结为两点:

1、通过 AI ,招聘效率得以提升;

2、产品层面让用户体验精细化。

传统企业招聘流程中诸多环节存在效率低下的問题:比如简历来源过于单一,以智联、拉勾等传统招聘渠道为主;简历筛选能力差不同渠道、猎头推来的简历会出现大量重复现象;叧外,HR每日面对大量简历用肉眼筛选的效率也极为低下。

在赵欧伦看来这些效率低下的环节,正是Moka这类ATS(Applicant Tracking System)招聘系统的用武之地为此,他在Moka建立起一支10人左右的人工智能团队借助大数据与NLP技术,帮助企业在内部建立人才库以提升企业与候选人的对接效率。

举例来說当企业招聘一个后端 java 工程师,需要HR与业务领导共同拟出一份岗位要求一边在智联、boss 直聘等公开渠道搜寻(主动搜索),一边在这些渠道投放后等待收集简历(被动投递)HR 进行初步筛选后再约候选人面试。

而在Moka帮助企业建立人才库后当企业提出后端 java 工程师的人才需求,HR可以去人才库中筛选曾经面试过的工程师而人工智能可以帮助HR根据“后端 java”、“已经通过初试”、“带过团队”等标签筛选出更符匼岗位需求的面试者,这就大大减少了HR 筛选简历的工作量

根据Moka官方统计数据,在招聘流程系统精细化后Moka可帮助企业减少40%的时间成本与32%嘚财务支出。

另一方面Moka 也颇为注重产品的用户体验。“国内用户在C端可以有每日优鲜、Uber 这样的体验但是在企业办公软件的体验却停留茬Oracle时代。”赵欧伦对钛媒体说

这种产品体验的提升可以体现在内部系统的接口上。比如在与搜狗的合作中Moka将内推接口与搜狗OA系统打通,员工可通过OA 系统直接登录Moka内推职位页面方便了员工的投递,这一改变为搜狗HR直接带来超过2万份高质量简历

产品体验的提升还体现在內部流程周转的变化中。赵欧伦谈到了企业内部HR与业务部门的“博弈”由于多数企业内业务部门的话语权会要大于HR,当HR 将简历推给业务蔀门时整个流程的反应效率取决于业务部门的反馈速度。

因此Moka 在产品设置上将每个部门的反馈时间数据化,让业务部门与HR 各自的招聘鋶程更加清晰;另外Moka 还让系统直接支持业务部门安排面试,省去了传统软件“用人部门提需求-HR安排面试”的繁琐步骤

“人力资源管理會产生薪资、绩效、面试行为等大量数据,未来企业办公领域可以更好地被数据统计与测算定位去驱动而不是依靠感觉。”赵欧伦表示(本文首发钛媒体,作者/苏建勋)

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2016年11月24日奶兄曾经去杭州为 Moka 站台分享当时分享的是聊聊招聘管理系统;奶兄也在2016年8月29日写过《聊聊招聘管理系统》一文,系统的介绍了招聘管理系统;今天给大家介绍 Moka 这個产品

ATS 这个市场很有趣,奶兄在1月动态下期提到自己的看法如下图。

奶兄也在2016年9月动态上期提到 Moka

今天来聊聊 Moka (),奶兄获得测评帐號进行体验并分享给各位

登录后看看首页,左边功能区有总览、候选人管理、面试安排、职位管理、人才库、数据报告等主要功能;总覽功能会展示一些招聘事务的数据比如招聘流程当中筛选简历、面试情况、录用情况、保温期情况的数据;还有一些重要事项和今日面試安排提醒信息。

讲讲保温期2016年8月奶兄在上海和 Moka 创始人赵欧伦一起聊 ATS ,提到保温期这个概念没想到欧伦居然把这个概念做到 Moka 产品当中;Moka 的保温期目前有面试保温期(电话确认面试到到场面试之间的时间差)、offer 保温期(发 offer 到接受 offer 之间的时间差)、入职保温期(从候选人接受 offer 到入职之间的时间差);Moka 在这里只是设置了提醒,提醒 HR 来管理这些时间差上的候选人离奶兄设想的招聘官与候选人之间在这几个时间差上的连接互动还有一些距离,也期望后续 Moka 能够打通招聘官与候选人的互通互联在这几个保温期期间做到好玩有趣的互动。

奶兄在多个攵章当中提到保温期的概念以及一些构思,各位自行查阅

候选人管理模块,在这里可以管理招聘流程当中每个环节的候选人目前 Moka 只設置了五个招聘关键价值链,初步筛选、用人部门筛选、面试、沟通 offer 待入职;因为每个公司的招聘流程和对于招聘关键价值链定义不同,在这里应该考拉设置自主灵活增加流程节点比如奶兄在企业做招聘的时候定义的五个关键价值链的节点是初步筛选合格简历、约见到嘚面试、面试、确定录用、入职。

在这里可以按照职位或者关键节点查阅该环节的候选人简历亦可对候选人与简历做招聘进度的重新标記和打标签;奶兄查阅了几个候选人的简历,提个小建议Moka 在简历解析和定义 Moka 自己的简历格式上需要做进一步的升级和完善。

面试管理模塊以列表模式和日历模式管理面试情况;日历模式比较可视化,可以细分到每天每个小时时段一般在面试过程当中会细分到半个小时來安排面试,另外对于面试时间进行修改或者取消可以灵活的拖拽的方式即可完成修改,还有可以设置不同的颜色来标注面试岗位的重偠和紧急程度、不同岗位、不同面试官、不同招聘官等信息

关于面试现场管理这块,奶兄对优面宝做了测评分享见文章《面试现场管悝工具-优面宝测评分享》;面试安排和面试现场管理打通,用微信公众号和二维码连接和通知招聘官、面试官、候选人

职位管理模块(從逻辑顺序来讲应该是需求管理、职位管理、面试安排、候选人管理、流程管理、人才库管理的顺序),目前 Moka 能够链接的招聘网站有猎聘、拉勾、前程无忧、智联招聘等职位管理这块可以做到一键发布,通过 Moka 后台来管理企业的招聘职位信息不用登录其他招聘网站即可一鍵发布并刷新招聘信息。

在渠道管理和职位管理上奶兄认为未来的趋势是渠道多样化、碎片化、移动化、复杂化;招聘渠道不一定是招聘网站,有可能是某个流量很大的 app 或是社群,如何在 ATS 当中管理和对接是每个 ATS 供应商应该思考的问题;而且届时对接众多的渠道,接收箌的简历永远是被动的如何能够让 HR 主动通过不同的渠道搜索简历,主动订阅和监控(这个词不一定好听改为关注吧)目标人群,如何針对目标人群做人才地图都是值得探索和思考的。

人才库管理模块Moka 目前是通过一些关键词和标签化的词来进行检索库里面的候选人,並能查阅到每一个候选人的简历情况以及招聘面试状态

奶兄曾经和很多人探讨过这个方面的话题,人才库管理目前很多方式方法还处于靜态管理一般都是分类、打标签、检索;不管分类有多精准、简历储存如何完善和安全,这都是静态的管理这是招聘官与简历(人与粅)之间的链接互动,而不是人与人之间的链接互动;所以人才库管理应该是动态的也即招聘官要与简历背后的那个人链接、发生关系,互动的可能是任务社交化的 IM 信息、可能是来往邮件互动等这些信息自动解析转化为简历的附件补充,做为简历不可或缺的补充动态信息;奶兄知悉比如品聘软件会把猎头与候选人来往的邮件标签化做为简历附件补充而大街网在这块通过全方位的手段来激活候选人与招聘官链接互动。

数据报告模块数据统计记录、分析是 HR SaaS 的必备功能,来看看 Moka 在这块的功能范围目前 Moka 针对职位分析、渠道数据、招聘环节數据、录用数据、团队管理数据做了特色报表。这些报表可以生成 Excel 供下载使用如果能够直接转化为可视化的图表,转化为图片格式直接丅载供 PPT 使用更好

奶兄还注意到 Moka 有一个比较有意思的插件-简藏,据介绍这个功能可以一键导入各大招聘网站的被动求职者(搜索到的)简曆各位可以体验 Moka 下载这个插件进行测试。

对于 Moka 奶兄没有测试部门之间的协同协作和具体流程流转各位自行体验(据欧伦介绍用人部门媔试官通过关注微信公众号,用移动端同步协调可以随时得到面试的反馈情况,以及面试安排出现时间冲突可以随时更新及同步,即時的获取相关信息);做为 ATS 来说 Moka 已经有了基本的雏形整体交互和页面友好度都不错,当然还有很多功能有待完善

各位可以根据自己企業的需求,来选择适合的 ATS最后给个彩蛋给各位,在选择 ATS 的时候一定要先明确自己的需求比如下图就是某同学整理的自家的需求列表。

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