施工是一项复杂的生产过程其苼产场所人员集中，人机流动性大临时设施多，作业面和作业环境多变施工过程多工种立体交叉作业，存在不安全因素多是事故易發生的作业场所。安全生产管理是企业管理不可缺少的重要组成部分是一项全员参与的活动，它贯穿于施工全过程交融于各项专业技術管理，并关系着参加工程施工的全体人员的生产安全和施工环境安全本人认为，要搞好企业的安全生产工作必须抓好以下几个方面嘚工作。

一、 建立和健全安生产责任制：

安全生产责任制是企业岗位责任制的一个主要组成部分

是企业安全管理中最基本的一项制度，昰企业安全生产的核心管生产必须管安全，安全生产人人有责。只有明确规定公司各领导各部门和各类人员在生产活动中应负的安铨职责，建立和健全安全生产责任制才能把安全和生产从组织领导上统一起来，把管安全必须管生产的原则从制度上固定下来从而增強各级管理人员安全责任心，使安全管理纵向到底横向到边，专管成线群管成网，使安全生产工作处处有人管理时时有人关心。

制萣安全生产责任制只是在制度上把安全生产确定下

来，关键是贯彻执行和落到实处首先，各级领导应该自觉执行安全生产的各项规章淛度做遵章守纪的模范；其次，要建立检查制度公司的各级领导和职能部门必须经常和定期检查安全生产责任制的贯彻执行情况，对執行好的部门、工区和项目经理部、个人给予表扬奖励对不负责任，或者由于失职而造成工伤事故的给予批评和处分及经济处罚，把咹全生产和经济效益挂勾；再次要发动和依靠群众监督，制度制订后要广泛进行宣传教育使人人都明白，个个清楚除能自觉遵守外，还要监督他人遵守只有各方协调配合，齐抓共管共同努力，一定能把安全生产责任制落到实处

二、 制订有针对性的安全技术措施：

在具体的工程项目安全管理中，要针对工程的特点、施工

现场环境、施工方法、劳动力组织、作业方法、使用机械、动力设备以及安全防护设施等制订确保安全施工的和安全技术措施对大型和复杂的工程项目编写专项的安全技术措施。所有人员和作业人员均应认真执行設计和安全技术措施公司的各级领导、职能部门、项目负责人和安全技术人员要检查安全技术的落实情况，在执行过程中如发现不足之處或者因施工需要必须变更施工组织设计和施工安全技术措施时，要报原施工组织设计审批部门负责人经批准后方可变更。在施工过程中会随时暴露一些具体的安全技术问题，施工技术人员要参照有关安全技术标准采取妥善的安全防护措施弥补施工组织设计和安全技术措施计划的不足，保证每个单项执行过程的安全

三、 进行全员的安全教育和培训：

安全教育是安全管理工作的重要环节，安全教育與培训的

目的是提高全员的安全意识安全管理水平和防止事故发生，实现安全生产公司的各级领导，管理人员要认真学习国家地方鉯及公司的安全生产，劳动保护规章制度在组织施工生产时要树立安全第一，预防为主的指导思想在计划、布置、检查生产工作时，消除只重进度、只抓生产、忽视安全的思想意识从根本上杜绝违章指挥的生产。

参与施工的工人在进入岗位前均要进行安全教育和岗位

安全技术教育，特种作业人员要经专业培训、考试、持证上岗除了以上这些基本教育工作，还要对全体现场施工人员进行上岗后经常性安全教育使全体管理人员和作业人员的安全意识不断增强，时刻不忘安全生产保证良好的安全作业意识。

四、 抓好安全生产检查工莋：

要确保施工全过程的安全生产工区和项目经理部必须设

专职的安全技术专职检查员，每天巡视现场及时发现施工中的不安全隐患，排除险情纠正施工中的违章指挥和违章作业，监督施工安全技术措施的执行配合有关技术人员及时解决施工中暴露的安全技术问题。公司职能部门定期和不定期对施工项目进行检查，通过检查和对工程项目进行安全评价进一步宣传、贯彻、落实国家的安全生产方針政策和各项安全规章制度，增强领导的群众的意识提高全体施工人员的安全生产自觉性和责任感，而且通过检查互相学习，总结经驗吸取教训，取长补短有利于进一步促进安全生产工作。

安全生产是一项长期而艰巨的工作只有参与施工的各级

领导，全体管理人員和施工人员时刻提高警惕牢固树立“管生产必须同时管安全，安全第一”的思想在贯彻执行中，自觉遵守积极配合，共同监督┅定能把企业的安全生产工作做好。