因为我还是董事长所以第②天还得照常上班，可一到办公室就感觉不对劲了觉得冷冷清清，我看了日历又看了记事本不是节假日也没什么特殊的事情，便问秘書人都跑哪里去了。秘书说大家在开总经理办公会。　　我第一个反应就是怎么没有叫我？随即意识到我已经不是总经理了。他們开会的这段时间我便在办公室踱来踱去、抓耳挠腮竟不知该做什么好。心里特别想冲过去看看告诉他们，你们开你们的我就坐在旁边听听，什么也不说

　　但转念一想，新的总经理第一次召开办公会议如果前任总经理、现在的董事长，往那儿一坐人家还怎么開会呢？

　　于是我只好在心里念叨不能过去不能过去。那种感觉就好像前一天还意气风发、指点江山第二天就让你拄着个拐棍去公園里散步，拿些老照片追忆似水年华顺便思考思考人生——这看起来很惬意，但对于一个还年富力强的人来说突然闲下来，好比将驰騁的野兽关进了笼子

　　当天的样子我现在想想还忍俊不禁。第一天就在不适应中过去了；到了第二天还是很难受；第三天，仍然很難受；第四天的时候总经理过来汇报那天的会议，说有七个要点

　　我就非常耐心也饶有兴趣地听着，第一、第二、第三……说到第彡点时我说不用说了我知道接下来第四、五、六、七点都是什么，然后反过来讲给他听他又惊讶又困惑，问我是否去偷听了

　　实際上，他们都是我培养的部下他们开会讨论什么，我当然心中有数接着我又告诉他，第五点的思路是错的第六点也不对，应该怎样怎样总经理听完我这么说，眼睛里满是钦佩：老总没参加会议只听我汇报了前三点就知道接下来的都是什么，并且还能指出哪里不对

　　当然，这情形让我情绪高昂起来了不错，成就感找回来了不参加会议都知道讲的是什么、哪里有问题。于是到了第二个星期汇報的时候照样到了第三点，我就坐不住了自己说了接下来几点，以及相应存在的问题等到第三次，总经理再汇报时我觉得他的眼聙不再放光，状态也不对了

　　看样子是感觉反正我们想什么、讨论什么、做什么决定董事长都能猜到，与其来做汇报还不如直接听從指示。我一看那状态便知道有问题了，而且这个问题还出在我的身上——一不小心做了“垂帘听政”的事 (责任编辑：admin)