刚开始都艰苦的,问题就是在你对产品的不熟悉.放下主管的身份,他不是偠我盘吗,那我就和你们一起盘,你们盘我在旁边做记录.一方面 可以熟悉产品,一方面和他们交流知道他们想法

在一起工作的过程中你要拿出讓他们信服你的一面，如果你们的水平都差不多他们是不会服你的。他们东西找不到你要有好的方法让他们能够及时找到，这个你应該是知道的就是要做储位看板把产品定位

刚开始上任时不要对下属太苛刻，至于说上班时谈笑风声这个是没有办法一下子改变过来的等你站住了脚以后再慢慢的改变。不要求立杆见影要分阶段的实现你的目标。潜移默化温水煮青蛙。