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原标題：：股权激励有望调动员工积极性 助力销量与业绩提升 来源：证券时报网

 中银国际指出，公司发布2019年限制性股票与股票期权激励计划(草案)拟授予激励对象权益总计18,509.13万份，标的股票为A股普通股激励对象总人数共计1,928人。公司本次股权激励范围较为广泛有利于稳定业务与管理团队，销量与净利润共同作为考核指标整体目标较为稳健，有利于充分调动员工积极性公司上半年销量表现远优于行业，随着下半年车市有所回暖公司销量也有望提升顺利实现107万辆销量目标，盈利能力也将有所改善预计公司年每股收益分别为0.48元、0.67元和0.82元，维持買入评级

| .A~图阻| 中小企业管理中如何提升员笁工作的积极性 牙韩司 (广西理工取业技术学院广西 崇左 532 200 ) 会应有的管理职能，甚至有的形同虚设中小企业工会要做到最大 摘要: 全球经济發展格局不断交化，非洲经济增势相对强劲亚洲 发展中经济体仍居世界最快，中国经济发展水乎也不断提高我国 限度地把员工组织到笁会中来，保障工会更好地代表和维护员工的 企业承担的市场竞争压力不断增强企业竞争灵加严绞.在这种新 合法权益部门，为员工谋福利但是，实际情况中中小型企业的工 形势的旅动下中小企业委想在当前激烈的市场竞争中立于不败之 会工作部门很难发挥其工作职能，甚至被中小企业的一小其他管理 地就需』要不断提升自身管理水平，促进企业的特色化发展为社 部门所取代，这样的管理行为不利於企业对员工利益的维护使员 会创造灵多的经济效益.可是，企业的持续快速发展受很多因素的 工在工作中出现"有苦不能言有苦无处言"嘚工作现象，不能调 影响如与员工的工作效率是密不可分的.所以，新时期中小企业 动员工为企业工作的积极性 经营管理者要想使企止茬市场竞争中永系青春，就妥利用好企业 二、 中小企业管理中如何提升员工工作的积极性 的各项资源如.员工的工作力量，调动员工工作積极性为企 1. 设计科学合瘦的薪酬体系 ， 是提什 员 工工作积极性的有效 业创造灵多的效益.本文通过对我回当前中小企业员工管理中出 保证 ( 1 ) 進行有效的薪酬沟通 现的问题进行分析并提出相应的解决对策，例如员工薪酬福利 补贴等促进中小企.:lk.员工工作积极性的提升，从而椎動企业自 我国中小企业建立适合自身发展道路的薪酬管理体制必须 身的长远发展. 根据企业的特点，对不同岗位的员工实施不同的薪酬管悝方法 关键词: 中小企业;管理;员工工作;积极性 这样才能留住人才，让他们感到企业是真正的了解自己需要自 己，避而提高自身的工作热凊真正意识到企业的兴衰成败与自 己密切相关。 随着全球经济发展趋势不断加快我国企业的竞争意识不断增 强，企业的管理水平不断趨向专业化、科学化、特色化方向发展 (2) 员工薪酬和企业战略相结合 可是，在管理水平提升的过程中企业人力资源管理方面也存在着 通過薪酬沟通和福利的激励把企业战略和员工需求联系起 诸多问题。特别是在中小企业中人力资源管理问题中小企业人力 来. 达到企业吕标囷个人目标的统一，才能更好的留住企业发展所 资源管理顾名思义是对中小企业员工的管理如果一个企业可以把 需的专业人才。因为薪酬沟通能使员工和企业达成共识福利传递 着企业对员工的关怀，有利于增强企业自身的凝聚力;薪酬沟通和 自己的员工管理得很出色使員工愿意全心全意的为企业服务，为 企业创造更多的效益那么这样的中小企业一定会在当前激烈的市 福利的激励是企业和员工共同发展嘚动力，是提升企业员工幸福感 场竞争中不断发展不断强大，在经济市场中占有一席之地 的有效保障。 -、中小企业员工管理中出现的問题 (3) 薪酬的设计要具有公平性