企业对应聘者的选择具有通过了解一个企业工作分析,对他的意义是什么

工作分析:理论、方法与应用;题型与分值分布;案例1:工作职责分歧 ;有关人员看了投诉后审阅了三类人员的工作说明书:机床操作工、服务工和勤杂工。 机床操作工的工莋说明书规定:操作工有责任保持机床的清洁使之处于可操作状态,但并未提及清扫地面 服务工的工作说明书规定:服务工有责任以各种方式协助操作工,如领取原材料和工具随叫随到,即时服务但也没有明确写明包括请扫工作。 勤杂工的工作说明书中确实包含了各种形式的清扫但他的工作时间是从正常工人下班后开始。;讨论:出现无人清扫地面上液体的原因是什么如何解决?; ;第一章 工作分析概述;第一节 工作分析的概念;工作分析也是企业解决问题的一种方法;工作分析的基本问题;工作分析常见术语;工作分析中的术语(重点常考單选) ;职位:也称岗位。指担负一项或多项责任的一个任职者所对应的???置 一般来说,有多少个职位就有多少个任职者例如,总经理、秘书、出纳、招聘主管、营销总监等 工作:工作是一组主要职责相近的岗位的集合。 一项工作可能需要一个人完成如公司总经理的工莋;也可能需要若干人完成,如计算机网络管理人员; 职业:人们在社会中所从事的作为主要生活来源的某种工作。例如工程师、教师、会计、采购员等就是不同的职业。 工作(或职务)与职业的区别主要在于其范围的不同工作所指的范围较窄,主要是指在组织内的洏职业则是指跨组织的。;举例: 工作(人事管理工作) 岗位:劳资关系专员 薪酬专员 劳动保护专员 职责:薪酬规划 工资调查 工资谈判 任务:设计调查问卷 发放调查问卷 分析整理 要素:设计调查项目 打字 修改 打印 ;第二节 工作分析的意义;一、工作分析是企业人力资源管理的基础(简答、论述、重点) (一)使人力资源规划更为准确 (二)使工作职责更为明确 (三)使工作设计更为合理 对工作设计和改进的方法包括:工作轮换、工作扩大化、工作丰富化、弹性工作等。 (四)使使人事管理更科学 ;二、工作分析在人力资源管理中的应用 (论述、重點) (一)工作设计与再造 (二)任职资格确认 任职资格是指为成功地完成工作任务任职者必须具备的受教育程度、知识、技能、经验、基本素质等条件。任职资格既是任职者应具备的资格水平也是企业对任职者付酬的依据。 (三)员工招聘 (四)员工培训 企业必须具備人力资源规划而人力资源规划成功的关键在于工作岗位的分析的到位。 (五)绩效评价 (六)薪酬管理 (七)人力资源规划 (八)职業生涯规划 (九)劳动安全;总结;第三节工作分析原则与内容;三、工作分析内容(多选、简答、多年重点、);(二)工作流程分析 工作流程(单选)是指企业中的成员为了完成某一特定的任务需要做的一系列相关的工作。 (三)工作权限分析 根据权限对等的原则核查任职鍺是否具备完成工作任务所需的权限。权责不对等有两种情况 (四)工作关系分析。 主要与哪些岗位发生联系上级岗位、下级岗位、岼级岗位。 (五)工作环境条件分析 工作环境条件是指劳动者从事生产劳动的外部环境条件。主要考虑工作环境中对劳动者的劳动生产率和身心健康有影响的因素(物理+心理) (六)任职资格条件分析。 对任职者资格条件分析包括(多选)经验、技能、教育、培训、心悝及生理因素等;工作分析项目;第四节 工作分析的产生与发展;一、工作分析的起源 苏格拉底指出只有让每个人从事他最适合的工作才能取嘚最高的效率。(个体差异要求人岗匹配) 1747年狄德罗在编撰一本百科全书的过程中做了大量的调查研究、了解各种工作的程序,有人认为這其实就是一次工作分析过程 ; 二、工作分析的早期发展 系统的工作分析最早出现在19世纪未20世纪初,是在泰勒进行科学管理研究的基础上發展而来的 泰勒是科学管理的创始人之一被后人称之为“科学管理之父”。(单选) 泰勒在1903年出版的《工厂管理》一书中详细地介绍了甴于把工作分成若干部分而提高了劳动效率的事实 在1911年出版的《科学管理原理》一书中,泰勒表示要对企业进行科学的管理就必须对企业中的每一份工作进行研究,从而科学地挑选、培训员工 泰勒协会成立后提出科学管理的13项目标,

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在信誉楼面试选择电器或电子櫃组,面试官问你对电器的了解该如何回答?... 在信誉楼面试选择电器或电子柜组,面试官问你对电器的了解该如何回答?

首先我们要先了解媔试官想要通过这道问题了解到什么:

一、首先我们要先了解面试官想要通过这道问题“为什么选择我们公司”了解到什么:

  • 面试官试图從中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度了解你的职业目标,以及这个职位怎样纳入你的计划了解你的优先事项和偏好 :公司、或工作的哪些方面吸引了你,为什么吸引你

  • 面试官想要考察你再来之前是否对本企业的文化等是否有一定的了解。确保你是真的对這个工作感兴趣并且在被雇佣后会有动力去执行。考察你对公司行业,职位的了解(和你是否花了时间去寻找相关资料)

  • 面试官想要看你面对这种“狡猾”问题时能不能冷静的处理回答

  • 那么针对以上几点,我们可以做出如下分析:很求职者为了表示自己的渴望一味強调的是能够对公司有所贡献,出一分力添一分彩。回答这类问题时还要强调自己在公司有发展的空间 建议从行业、企业和岗位这三個角度来回答。

    然后针对这个问题可以拆分成两个重要的方面:

  • 为什么对公司感兴趣? 

  • 为什么对职位感兴趣 

  • 二、作为求职者,在找工莋参加应聘之前需要知道喜欢这家公司的什么方面 

    招聘经理想要寻找的是,适合这个公司并且享受在这里工作的人一个好的回答将会顯示出你对公司和行业的了解。这意味着你必须提前做好功课这样才能找出想为公司工作的具体原因。这些原因可以包含下列的一个或哆个:

  • 对公司产品、服务的赞赏

  • 对其他公司举措(营销活动社区参与,培训计划)的赞赏

  • 也可以思考一些别的原因需要注意的是:“貴公司离我居住的地方很近”不是一个好的理由。

    (1)使用一个可以用于应聘任何公司的笼统的回答大部分的企业对应聘者的选择具有嘟会犯这个错误。他们会说类似于“这是一个很棒的公司,我非常希望在这里工作”这个说法看上去很棒,但这并不会面试官留下深刻印象并且也不怎么可信。

    (2)使用一个不包含公司具体信息的回答表示你没有做对该公司做任何研究。最糟糕的事情是显示出你甚臸不知道这家公司是做什么的或者你只有一个模糊的概念还期望着面试官来告诉你。

    (3)使用一些不积极的回答从而让面试官怀疑你是否真的想要这份工作。你需要说服面试官你是真的对想为这个公司工作的想法而感到兴奋愉快注意避免这样的回答,“我听说这里招人所以我就来了。”

    “ 那么摩根大通的声誉肯定是一个因素如果能在行业中具有如此悠久的领导历史的公司工作,我将会非常自豪同時,我的一位好朋友在摩根大通的财务部工作了两年他告诉我贵公司的公司文化支持着员工在工作上学习和发展,并且会奖励努力工作嘚员工”

    为什么面试官喜欢这个答案:在这个案例里,企业对应聘者的选择具有正在面试一家非常有名的公司在这样的情况下,许多企业对应聘者的选择具有基本上倾向于回答“因为这可是摩根大通呀。”在如今的就业市场上即使你的履历是一流的,这还不足以让伱从所有企业对应聘者的选择具有里脱颖而出案例中这个答案提到了公司的品牌和历史,这也表明企业对应聘者的选择具有花了时间对公司进行了研究(在面试前阅读关于如何研究公司的一些提示)这个回答也强调了企业对应聘者的选择具有对认真工作和继续发展的兴趣。

    “ 我曾经在商业周刊上看到一篇关于贵公司新的CEO约翰·雅各布斯(John Jacobs)和贵公司重新关注技术创新的文章我认为自己是一个创新者,峩很乐意为一个能导引行业未来的公司工作”

    为什么面试官喜欢这个答案:企业对应聘者的选择具有去寻找该公司最近的新闻报道是个┿分明智的选择。在本案例中企业对应聘者的选择具有提到了关于新CEO的文章,使她听上去很聪明准备充分并且是真的对该公司有兴趣。她还从关于创新的文章中挑出一点并表明这是该公司和她共同的价值观。称赞公司作为行业领导者无伤大雅有点恭维是可以的—只偠小心不要太过夸张。

    三、为什么对这个职位感兴趣 

    热爱这个公司并且可以证明它,这样的回答就足够了吗并不完全是,求职者必须准备好去谈论所应聘的职位必须证明该公司这份工作是最完美选择。

    所以问问自己:这份工作的什么吸引了你为什么你在看到了工作簡介后前来应聘呢?

    你必须能够和面试官讨论你对于得到这份工作有多兴奋毕竟每个经理都想要雇佣热爱工作并致力于做到最好的员工。

    你也可以通过一个优秀的回答来暗示面试官你在这个工作方面的能力(毕竟当你擅长这个工作时你会越容易热爱你的工作)。面试官想知道你为什么会被这个工作吸引他会更加有兴趣听到为什么你的经验会让你在这个职位上脱颖而出。

    底线:公司喜欢雇佣擅长工作並享受他们所做的工作的人。你需要明确表明你的兴趣和能力 

  • 使用一个可以用于应聘任何职位的笼统的回答。你不想给人留下这种印象 —— 你会对这个工作感兴趣只是因为它缺人手我经常讲工作比作约会(希望约会对你而言至少有一点点乐趣)。没有一个约会对象会想偠听到“你是唯一一个愿意和我约会的人”这和面试有着异曲同工的地方,你必须告诉公司为什么这个工作是为你“量身打造”的

  • 使鼡一个不包含公司具体信息的回答,表示你并不明白这份工作要做什么如果你不明白职位描述中的任何一个词,你得去花时间研究研究

  • 使用一些不积极的回答,从而让面试官怀疑你是否真的想要这份工作如果你不能讲述为什么想要这份工作的详细信息,面试官会觉得鈈适合这个工作

  • “我认为我曾成功领导过多功能的团队的经验能使我成为这个工作的最佳人选。此外这个工作中帮助开发尖端软件的初衷很吸引我,我很喜欢这点我可以在工作的第一天就证明这点。

    为什么面试官喜欢这个回答:这位企业对应聘者的选择具有告诉了面試官她喜欢这个工作具体的点而且她的经验也十分符合工作的要求。接着她表示这个工作的定位激励着她这点很棒,大胆地告诉面试官你想要这个工作可以适当地热情一些。最后企业对应聘者的选择具有给出了可以很快给出成果的承诺。

  • “我十分欣赏贵公司的软件產品我很开心有机会和行业领先的公司一起工作。同时我有业内的朋友告诉我贵公司对员工的尊重,以及如何创造一个好的创新环境我认为我积极主动的性格十分适合贵公司,特别是这个职位”

  • 为什么面试官喜欢这个答案:这个回答同时提到了公司和职位。他称赞公司的产品员工和工作环境(公司都喜欢说他们是创新的,不是吗)。他接着谈论了他的性格是适合该公司的这里建议企业对应聘鍺的选择具有再加一句,为什么他的性格会在工作中得益

  • 四、几个研究应聘公司的办法

    现在你知道了如何回答“你为什么想要在这里工莋“,要在下一次面试中运用到这些方法你需要做一些研究。

    如果你已经了解了该公司的所有信息以及你为什么适合这个工作你可以跳过这个部分,然后多练习你的回答而对于其他还没准备完善的人来说,这里有一些做研究时的小技巧 

    从公司的网站开始,这似乎是┅个人人都会做的事但想要做到完美,你需要花大量的时间

    一个优秀的公司网站会涵盖从公司的历史,公司产品目标产品线,最新嘚获奖信息以及所有成就阅读一切“关于我们“并且在新闻室花些时间,通常你会找到最新的新闻稿和该公司在媒体上是如何被描述的

    如果该公司有博客,你需要浏览一下接下来,注册所有该公司所在的平台的账号并查看该公司的社交媒体。

    你还需要在公司网站上嘚“职业“一栏上花些时间有些公司会提供一些关于招聘流程的一些信息,包括工作档案和一些面试实例

    根据公司的规模,是国企还昰私企你甚至可以找到该公司的财务报表,年度报表和执行记录

    尽管通过公司网站你已经可以了解很多信,寻找该公司最新的主流新聞和行业出版物这些文章还可以提供有关行业最新趋势的实用信息,以及该公司与竞争对手的比较你可以从出版物网站去寻找那些涵蓋行业的、有影响力的刊物。

    你的个人关系网是最宝贵的研究来源你可以通过接触认识的人来获取相关消息。如果你不了解你的联系人茬公司内部的声誉请务必在面试中注意不要过分“攀龙附凤“。

本回答由2号人事部提供

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国内外学者对企业招聘现状的研究以及具体观点和相关书籍参考文献等... 国内外学者对企业招聘现状的研究以及具体观点和相关书籍,参考文献等

一、招聘模式与方法阐述

近年来国内外学者一直在寻求更好更高效的招聘方法,例如基本的资料筛选法、访谈法、测验法、评价中心法等但除此之外,新型招聘方法也在悄然而生改变着招聘的格局。

1.国内对招聘模式的提出

学者樊宏(2007)综合出了三位一体的招聘模式:通过采用相关人力资源嘚测量技术提炼出组织、团队和岗位要求的关键衡量指标,评估企业对应聘者的选择具有与组织、团队和岗位的匹配度以达到全方位栲察企业对应聘者的选择具有是否可用、是否好用和是否长期可用的招聘模式。

这种模式共分三层第一层面是个人-工作匹配(person-job fit),主要栲察企业对应聘者的选择具有拥有的知识、技能与经验成果等是否满足岗位要求;第二层面是个人-团队匹配(person-team fit)主要考察入职员工的个性特点、目标与用人部门的领导及同事的性格、目标等的同质性或异质性;第三层面是个人-组织匹配(person-organization fit),主要考察企业对应聘者的选择具有的价值观、态度等特点与企业的文化、价值观是否匹配

2.国外对招聘方法的创新

美国学者杰夫·斯玛特兰迪·斯特里特在《聘谁》一书Φ,总结了聘任A级选手的“A级招聘法”该方法是一个有效的完整体系,其涵盖了四个阶段:填制记分卡、物色、考察以及说服

斯特里特指出,招聘的第一步是填写招聘记分卡明确提出岗位的使命、要完成的成果以及所需的能力。招聘的第二步是物色优秀的潜在员工粅色的方式包括他人推荐、猎头公司推荐和调研员发现。在物色到了优秀的人员之后招聘的第三步就是选拔其中合适的员工,选拔分为哆个步骤有筛选面试,有升级面试有专项面试,而面试之后不可缺少的一步就是咨询证明人确保信息的正确与完整。值得注意的是真正优秀的员工一定会有很多企业竞相追逐,因此招聘的第四步还包括说服说服其加入公司的行列。

另外FrankL.Schmidt(弗兰克.施密特)和JohnE.Hunter(约翰·亨特)在1998年的一项研究总结了近20年的人事选拔研究实践,发现了多种人事选拔方法或方法组合并对其预测效度进行了分析。包括:總体思维能力法——通过标准化的心理测量工具(如16PF、大五人格测验等)获得可靠信息招聘访谈——可以有固定的格式和问题,也可以沒有工作抽样法——模拟实践某项工作的部分或全部操作。行为面试法——通过了解企业对应聘者的选择具有过去的行为表现对企业對应聘者的选择具有进行评分。情景模拟——是通过设置一种逼真的管理系统或工作场景让企业对应聘者的选择具有参与其中。正直度測试——在招聘中被用于测试不利于工作的员工行为比如酗酒、吸毒、斗殴、偷窃、破坏等其他不利行为。传记式资料测量——包括对鉯往生活经验的提问比如早期家庭生活、兴趣、爱好等。同伴评分——是员工的同事对被评估者的表现和潜力进行评价

二、招聘现状與问题探析

随着大多数企业在人力资源的管理与开发方面不断加大着力度与效度,我国人力资源管理在各个方面都取得了显著的进步但昰在实际的工作中与规范化的现代管理相比,仍存在很大的差距以招聘为例,学者们主要指出了我国企业招聘管理中的以下几方面问题

首先,厦门大学管理学院企业管理系蔡晓倩指出我国中小企业对招聘人员的要求和组织不够,招聘队伍存在严重的非专业化如招聘鍺不具备扎实的招聘职业技能、有对企业对应聘者的选择具有不尊重的姿态,这些行为不仅极不利于企业人力资源招聘质量同时也直接損害了企业形象。

其次学者龚文在2009年对全国1001家企业的调查中发现,目前我国仅有29%的企业进行了正式的职位分析步骤相反大多数企业都沒有进行招聘前的工作岗位分析,更没有明确岗位所需要的胜任力素质同样,南昌大学经济与管理学院周玲玲也认为对岗位需要的人員缺乏正确的定位是我国中小企业招聘的现状。真正成功的企业需要的是一个适合的员工而并不一定是一个100分的人才,有时候70分的人才哽重视工作更能以感恩的心全心全意地对待工作。

再次在龚文的调查中还发现,在招聘测评方面只有较少的企业(大约20%-22%)进行聘用測评,测评有助于全方位收集信息了解员工,是实际招聘中必不可少的一环另外,武汉大学王瑜还提到说中小企业由于与所处行业嘚大企业相比在人员规模、资产规模与经营规模上都处于劣势,这也使得它们本身对于人才的吸引力也是比较薄弱的很难与大企业抗衡嘚到优秀的人才。

最后高晶(2010)还长远的人才储备的角度,谈到我国的很多企业没有建立合理、有效的人才储备体系对于人才需求大哆是现缺现招

综上就是本文从招聘定义、招聘方法、招聘现状三个方面对国内外学者在招聘管理的研究上进行的综述,可以看到国内外學者如今对于招聘的研究涉及面很广,并已取得了非常丰硕的研究成果希望通过本文的总结,使大家看到在招聘领域学者们都研究了什麼并在此基础上继续推进。

[1]曹亚克王博,白晓鸽.最新人力资源规划、招聘及测评实务[M].中国纺织出版社2004.

[3]吴志明.聘与选拔实务手册[M].机械笁业出版社,2006.

[4]赵耀.组织中的招聘管理[M].中国劳动社会保障出版社2005.

[5]杰夫·斯玛特,兰迪·斯特里特.“A级招聘法”速成训练[J].当代经理人,2009(10).

[6]薑晶.招聘中的人事选拔方法[J].大众心理2008(11).

[7]周玲玲.我国中小企业人才招聘现状研究[J].财经界,2010(10).

[8]高晶.企业在人员招聘中存在的问题及对策淺析[J].决策探索2010(3).

中小民营企业筹资渠道的构想

摘 要 中小民营企业筹资难问题,从表面上看是融资渠道狭窄深层次分析却是体制和制喥问题。要解决中小民营企业筹资难问题就必须深化金融体制改革,加快制度调整全方面地扶持民营经济的发展。

关键词 民营企业 民營经济 融资

1 十六大为中国民营经济的发展开辟了更大空间

在当代中国经济发展史上民营经济的发生和发展是与中国的经济、政治由浅入罙的改革节奏合拍的,从思想解放到政策松绑从文件肯定到法律确认,它融汇了政治家的开拓、理论家的争论和企业家的探索特别是黨的“十六大”的召开,明确地肯定民营经济是社会主义市场经济的重要组成部分;明确提出了要毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制經济的发展;明确地强调对非公有制经济人士要尊重、鼓励、保护、表彰等等这些党的重大决策无疑为民营经济的发展铺设了灿烂的前程,使中国的民营经济从曲折徘徊中走向波澜壮阔成为中国经济中最强劲、最有影响力的市场主体之一。

2 筹资难问题制约了民营企业可歭续发展

目前由于我国的民营企业发展起步较晚规模较小,90%以上都是中小企业但是他们却创造了近40%的GDP,实现了近40%的税收及解决了45%的人ロ就业所以说中国经济要实现可持续快速发展,则必须让民营经济实现可持续发展只有这样才能完成“十六大”提出的全面建设小康社会的宏伟目标。资金是企业成长的“血液”当前民营经济发展过程中最大的障碍是资金筹集困难,这是制约民营企业发展的瓶颈特別是产品处于成长期的民营企业,如果经营资金短缺那么在人力资源、机械设备、广告宣传、技术改造等方面进行投资是不可能的,然洏在这些方面的投资正是新的竞争形式和不断变化的市场所必须的民营企业资金短缺主要原因有以下几个方面:

一是民营经济即是民本經济,在起步阶段主要是靠个人积累的资本来运作的而我国改革开放时间较短,个人积累的资金有限决定了目前我国民营企业绝大多數是生产经营规模较小的企业,所以民营企业的发展资金先天不足

二是“十六大”召开以前的民营经济被定位为社会主义市场经济的必偠补充,政策法律对民营经济扶持力度有限发展前景受到限制。因此民营企业原始积累规模较小,发展资金十分有限

三是由于民营企业的发展还处于一个非常初级的阶段,如规模较小家族式管理,财务不透明缺乏信誉,没有信用记录等原因致使银行等金融机构對中小民营企业提供的资金扶持十分有限。目前中国的银行贷款大多给了大型企业或者是基础建设或者总是投向确保毫无风险的地方,風险投资也鉴于市场环境在投资趋向上非常保守使得处于发展初始阶段的中小民营企业要获得银行贷款十分困难,而多数知识分子在创業初期两手空空资金十分缺乏,没有合理的融资渠道成为很大的障碍尽管中央银行的信贷政策鼓励商业银行增加对中小企业的贷款,泹出于安全考虑各银行往往集中力量抓大客户,而不愿向中小企业放贷另外,在当前融资体系中对民营企业的贷款期限通常在1年以內。由于投资项目审批制度改革尚未到位而且银行担心长期贷款带来的风险,目前没有几家银行为中小企业真正开放基建和投放贷款科目,因而中小民营企业的长期贷款基本上没有多大可能造成了企业不得不采取短期贷款多次的办法,从而增加了企业的融资成本更偅要的是,现有的融资渠道根本无法满足中小企业的二次创业和进行技术改造

四是目前中小民营企业特别是民营高科技企业还不能在资夲市场上直接融资,国家对推出中小企业创业板市场慎之又慎致使中国的资本市场主要是为国有企业改组为股份制企业融资服务的。这種做法形成了对民营企业发展的软约束有违市场经济主体公平竞争的规则和国民待遇的原则,民营企业是在相对不公平的环境中求生存求发展

五是民间借贷是目前中小民营企业筹资的主要渠道,尽管金融监管部门控制严格但民间借贷市场不仅一直没有停止反而十分活躍,在银行存款利率不断下调同时又缺乏其他投资渠道的情况下,许多城镇居民将手中的资金投入到这一市场上保障了民间金融活动嘚资金来源。虽然民间资本可以缓解民营企业资金短缺问题但是它又制约了民企的发展。一方面民间资本借贷规模小,期限短利率高,债权债务关系不稳定增加了筹资的成本和风险;另一方面,可提供长期大额的借贷资本的债权人已不满足于债务人支付的高额利息而是寄希望于民营企业的发展,实行“债转股”以期达到参股控股和影响民企重大经营决策的目的。难怪在一次经济论坛上一位民營企业家感叹道:“猪还没有养大,就要杀肉吃了”

六是各类基金担保是杯水车薪,无济于事尽管国家级高新技术开发区成立了风险投资基金、创业基金、高科技财政周转金、财政企业担保等各类为企业提供融资服务的基金和担保机构等,由于资金运作受行政干预较大要求严格,门槛过高手续繁琐,加重了企业负担贻误了商机。

3中小民营企业筹资渠道的构想

基于上述分析笔者认为目前中小民营企业筹资难最主要原因有两个方面,一是金融机构为民营企业服务较少;二是中小民营企业规模小资信实力不强。对于第一个方面的原洇我是这样认为的:为了适应社会主义市场经济的发展,自1994年我国对银行等金融机构进行了配套改革使之成为服务于市场经济的金融企业。既然是企业那么商业银行也是自主经营、自负盈亏的经济实体,规避风险、追求利润最大化原则是它的经营宗旨况且我国传统㈣大国有商业银行经营的还是国有资产,追求资产保值增值的理念是正当的、合理的无可厚非。所以对债权没有相应担保或抵押的中小囻营企业较少提供融资服务的做法是可以理解的对于第二个方面的原因,我认为这是中小民营企业在成长阶段很难解决的问题正是因為中小民营企业处于发展的初级阶段,好的技术好的产品,好的人力需要资金来启动。所以对资金的需求显得尤为迫切因此,我认為银企面临的投资筹资问题是它们自身无法解决的问题这是市场经济的缺陷,它需要政府作为宏观调控的主体来设计出解决这个问题的方案不可否认的是,在金融体制和融资制度很不完善的情况下政府运用行政力量着手解决民营企业融资难的问题是一种现实的选择。

┅是规范发展中国的资本市场尽快推出股市创业板市场,让民营企业特别是中小民营高科技企业能在资本市场上直接融资我国企业要赱向世界参与国际竞争,政府就应该扶持民族资本包括民营企业做大做强,而上市融资不仅可以筹集到企业发展所需资金而且可以改變公司股本构成,规范公司的治理结构对民营企业建立现代企业制度具有决定性意义。创业板市场的开设应定位于主要为那些很难从主板市场融资的高成长性民营企业其门槛的设置应便于高成长性民营企业的进入,股本规模不宜过高

二是政府应完善整个社会的信用体系,扶持民营经济的发展资金借贷顺畅的根本保证就是良好的信用关系,改善社会的信用水平是未来发展我国民营经济的最重要的条件而企业信用体系是一个系统工程,政府各职能部门只能从职能范围内对企业信用的一个侧面进行记录反映不了企业信用的全貌。需要政府牵头来整合各职能部门掌握的企业信用资源对企业信用进行评价,因此企业信用制度的建立要靠政府的统一领导和各部门的协作

彡是政府部门要尽快完善中小企业信用担保制度,设立多层次中小企业信用担保机构为中小民营企业间接融资扫清障碍。担保机构资金來源应多元化既有政府财政资金和民间资金,又有企业会员基金和互助基金通过建立中小企业资信档案,对有市场、有信誉、有产品、缺资金的“有三缺一”型企业积极提供贷款担保服务使企业能顺利获得银行贷款。这种担保机构如果由政府各级财政出资则应实行市场化公开运作,不以赢利为目的;如果建成商业性担保机构以法人、自然人为主要出资人,则可以实行商业化运作以赢利为基本目嘚;如果建成互助型的担保机构,自我出资自我服务,自担风险则可以不以赢利为目的。

四是政府应鼓励设立支持中小企业发展的风險投资基金让我国民间大量的私募资金走上公开合法的为中小民营企业提供资金服务的轨道上来,加强对风险投资基金退出机制的监管积极创造一个宽松的、有效的投融资环境,采取各种政策吸引银行、刺激民间资金、国外资金等多样化的资本参与民营经济发展逐步達到风险基金运作全部市场化。

五是进一步深化金融体制改革引入竞争机制。积极发展非国有和中小金融机构打破国有银行的垄断地位,允许民间银行进入银行业从而扩大中小企业融资渠道。

六是给民营企业以国民待遇尽管各级对发展民营经济都比较重视,但同国囿企业、"三资"企业相比中小民营企业还是感到待遇上有所差别。希望政府在今后的政策和调整中避免过去的动辄对某一领域加以扶持的莋法不分内外资、国企、私营一律平等对待,以创造一个公平的竞争环境

对于中小民营企业而言,有几种具体可行的筹资方案可供参栲:向股东筹措资金是企业在创业阶段最安全、最经济、最便利的筹资渠道;企业的短期资本即营运资本可由商业信用来提供;巧用融资租赁业务把前期投入的固定资产变成流动资金;提升企业核心竞争力,加强对企业无形资产的管理以知识产权向商业银行申请质押贷款。

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