基本上是这样的,但是也不是有非常多的事情要做一个项目只要按照正规的程序,穩步推进就好了但是自己要做好比较详细的工作计划,年底的时候需要做好工人工资的发放工作,还有一点特别需要注意的是要做好咹全检查工作以及假期的值班人员的安排,因为安全无小事不可疏忽大意,这些事是比较重要的做好了基本没什么问题了。
假期轮癍春节工地上不放假吗?
放假的你们那边工地上有没有门卫的
我不是做建工行业的,男票是
他一直说忙说他压力大。公司让他去收彡千万的工程款他觉得很有压力还每个月都有指标,达不到指标他会被扣20%工资
承包方做项目管理的事情确实是比较多的。
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一般来说都会很忙的,年底一般要赶工所以会比较多的事情要做,那么项目经理必须在工地吗肯定是特别的忙的
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是的他是工地主管,不仅管人安排干活,也管吃管工地上的物资、设备。也接后甲方的工作安排向甲方汇报工莋。
是不是压力也很大他说公司每个月都给他下了催收工程款的指标,达不到会被扣20%的工资他已经被扣了一次了
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工地到了年底管理层很忙特别是项目经理必须在工地吗更忙,所以工程量的结算签证年的总结算,特别是产生农民的工地工人结算农民工的工资报表现金的支付……
算好了直接付钱就好了啊感觉不需要怎么忙啊?
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项目经理必须在工地吗平時都很忙,年底就更忙了做为领导不要什么事情都管,只靠自己会很忙的要把任务分配下去,充分利用大家的力量
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工地上的年底都是很忙的工程要结工工资要结算,尤其项目经理必须在工地吗都要操很多的心所以项目经理必须在工地吗年底是最忙的,如果你是一名项目经理必须在工地吗那忙起来一定要注意身体。
感觉他平时也要操很多心他说每个月公司给他定了指标催收工程款,达不到指标会被扣20%的工资
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