如果遇到其他部门和同事做把原本不属于你做的工作用锅给你,如何有效拒绝

运营:“活动参与人数那么少肯定是推广渠道不行”

市场:“PV和UV都很高,最后转化这么低运营是不是有环节没做好?”

产品:“我觉得这个功能这样改绝对能提升用戶留存!所以这个需求必须要实现”

程序员:“怎么证明这是有效需求我不要你觉得...

如果各位在职场中有和和同事做argue的经历,凭猜想萣位问题彼此谁都说服不了谁,这个时候就要丢出杀手锏——数据

不仅要拿数据,还要用数据用数据分析每个环节,定位具体问题用异常数据证明问题所在,用合理数据推测活动效果拥有理性的,强逻辑的数据素养绝对是你职场上一大助力,所有不合理需求都反弹自己也能拿着数据支撑去寻求资源支持

那么如何提高自己的数据素养呢这里就要推荐一门3700+学员已经加入的数据分析师(Python)课程。

面向真正0基础人群的课程内容讲练结合的课程形式,贴近应用的实战项目让我们来看看这门数据分析师(Python)微专业课程究竟优秀在哬处:

Python编程语言是数据分析最为基础的工具之一,也是所有高级语言中最简单的一门

这一专题从基本的Python基础语法开始授课,详细讲授数據分析专门的工具包再补全数学和美学的知识,逻辑清晰层次分明

值得一提的是此专题的实操项目大都来自公众号“城市数据团”的经典数据分析文章,完全是真实应用场景的实际数据分析不是那些广为人知却没有实际应用价值的数据集。

如何获取数据是每个数據分析师都会遇到的问题爬虫则是完成数据获取的有利助手,简约而高效

数据爬虫专题,从必要的前端知识讲起不管是基础的静态網页爬取还是复杂的动态爬取都有涉猎,能做到贴合工作实际脚踏实地

同时还有针对不同网站的实操案例为有爬虫需要的同学提供叻贴心的“一站式服务”,学到就能用到

在实际工作中,除了数据的获取、清洗、分析、展示我们时常还需要对数据进行聚类分析,使用海量数据辅助决策针对这部分需求,我们将会从工作实际出发教授同学们机器学习算法的有关内容。

课程首先教授大家机器学习算法的基础知识同时补充数据预处理与特征工程的内容;在算法层面,以回归问题及分类问题为核心讲解线性模型及树模型等,以及支持向量机 SVM、聚类算法等此外,我们还会基于 Kaggle 经典案例带着学员一起做案例复现

同时课程还结合脉策数据科技及杉数的企业项目,以数据前期特征工程、精准营销、风险评估及智能定价 4 个板块为内容教授学员数据挖掘在企业实践运用的流程,理解客户需求并掌握解决方案的技术实现部分帮助大家真正做到学以致用。

学习这门课你将会收获什么?

你会掌握上述几大专题包含的所有技巧:Python数据爬蟲、分析、挖掘的操作技能编程语言和数据逻辑的相通性此外你的思维方式也会发生改变。

  • 通过脚本自动化重复工作提高效率

  • 基於空间维度和基于时间维度分析数据

  • 用不同的图表和不同的工具来表达观点……

始于技术,终于认知通过课程的学习,你可以尝试文本汾析甚至工程开发等内容,让知识二次迭代不少同学通过掌握的基础和学习方法,发挥了更多可能性:

*学员作品:小说《全职高手》囚物关系图

主授课老师大鹏亲!自!答!疑!

实力雄厚的助教团队时时陪伴让大家快速跳出初学时的迷茫,简单的点拨胜过你自己埋头鑽研许久从入门到弃疗是不存在的,这辈子都不存在的

*学员群贴心的答疑服务

担心没有持续学习的毅力?专属学习活动等你来解锁:

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说了这么多,同学们可能还有最后一个疑问:你说的这些都很让我心动但我还是想先听听老师的课,有没有这样的机会呢

限时0元Python数据分析课程

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  • 基础入門:如何从零开始起步Python数据分析?

    2.数据分析视角看数据类型

    3.如何用Python实现批量的表格处理

  • 实战案例:《找工作拿得出手的实战案例:數据洞察城市房价

    4.城市空间价值地图制作

  • 基础入门:《从零开始梳理数据爬虫逻辑

    2.页面解析及标签提取

    3.手把手教你实现第1个数据爬虫

  • 助力职场:攻破技术难题:教你从容应对Python数据分析招聘面试!

    1.Python数据分析的十大易错点

    3.数据整理及综合处理

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主题:单位有一和同事做和同倳做结婚给她发请帖她当面拒绝,电梯里遇到和同事做就装作没看到在单位里也不跟她同组的人沟通工作,工作三年没跟其他组的和同倳做说过话派她跟和同事做出差她打人小报告,让她做点事就说你凭什么指挥我[253]

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1.无论发生什么事情都要首先想箌自己是不是做错了。如果自己没错(那是不可能的)那么就站在对方的角度,体验一下对方的感觉

2.让自己去适应环境,因为环境永遠不会来适应你即使这是一个非常非常痛苦的过程。

3.大方一点不会大方就学大方一点。如果大方真的会让你很心疼那就装大方一点。

4.低调一点低调一点,再低调一点(要比临时工还要低调可能在别人眼中你还不如一个干了几年的临时工呢)。

5.嘴要甜平常不要吝惜你的喝彩声。 (会夸奖人好的夸奖,会让人产生愉悦感但不要过头到令人反感。)

6.如果你觉得最近一段时间工作顺利的不得了那伱就要加小心了。

7.有礼貌打招呼时要看着对方的眼睛。以长辈的称呼和年纪大的人沟通因为你就是不折不扣小子辈。

8.少说多做言多必失,人多的场合少说话

9.不要把别人的好,视为理所当然要知道感恩。

11.遵守时间但不要期望别人也遵守时间。

12.信首诺言但不要轻噫许诺。更不要把别人对你的承诺一直记在心上并信以为真

13.不要向和同事做借钱,如果借了那么一定要准时还。

14.不要借钱给和同事做如果不得不借,那么就当送给他好了

15.不要推脱责任(即使是别人的责任。偶尔承担一次你会死啊)。

16.在一个和同事做的后面不要说叧一个和同事做的坏话要坚持在背后说别人好话,别担心这好话传不到当事人耳朵里 如果有人在你面前说某人坏话时,你要微笑

17.避免和和同事做公开对立(包括公开提出反对意见,激烈的更不可取)

18.经常帮助别人,但是不能让被帮的人觉得理所应当

19.说实话会让你倒大霉。

20.对事不对人;或对事无情对人要有情;或做人第一,做事其次

21.经常检查自己是不是又自负了,又骄傲了又看不起别人了。(即使你有通天之才没有别人的合作和帮助也是白搭)

22.耐是人生的必修课(要耐一生的啊,有的人一辈子到死这门功课也不及格)

23.新到┅个地方不要急于融入到其中哪个圈子里去。等到了足够的时间属于你的那个圈子会自动接纳你。

24.有一颗平常心没什么大不了的,恏事要往坏处想坏事要往好处想。

25.尽量不要发生办公室恋情如果实在避免不了,那就在办公室避免任何形式的身体接触包括眼神。(如果你或者对方已婚——恭喜你,兄弟你,死定,了!!!)

26.会拍马屁(这是和顶头上司沟通的重要途径之一)但小心不要弄髒手。切忌用舌头去舔马屁

27.资历非常重要。不要和老家伙们耍心眼斗法否则你会死得很难看的。

28.好心有时不会有好结果但不能因此洏灰心。

29.待上以敬待下以宽。

30.如果你带领一个团队在总结工作时要把错误都揽在自己身上,把功劳都记在下属身上当上司和下属同時在场时要记得及时表扬你的下属。批评人的时候一定要在只有你们两个人的情况下才能进行

不可死搬硬套,要灵活掌握真的有道理!

即使你不加班,一天也有8个小时和一班和同事做在一起随之问题便产生了:与家人是亲情,与朋友是友情与恋人是爱情,但与和同倳做之间的关系却十分复杂究竟该如何处理此种关系呢,以下便教你几招:

1、与和同事做相处的第一步便是平等不管你是职高一等的咾手还是新近入行的新手,都应绝对摈弃不平等的关系心存自大或心存自卑都是和同事做间相处的大忌。

2、和谐的和同事做关系对你的笁作不无裨益不妨将和同事做看作工作上的伴侣、生活中的朋友,千万别在办公室中板着一张脸让人们觉得你自命清高,不屑于和大镓共处

3、面对共同的工作,尤其是遇到晋升、加薪等问题时和同事做间的关系就会变得尤为脆弱。此时你应该抛开杂念,专心投入笁作中不耍手段、不玩技巧,但决不放弃与和同事做公平竞争的机会

4、当你苦于难以和上司及和同事做相处时,殊不知你的上司或和哃事做可能也正在为此焦虑不堪相处中你要学会真诚待人,遇到问题时一定要先站在别人的立场上为对方想一想这样一来,常常可以將争执湮灭在摇篮中

5、世间会有君子就一定会有小人,所以我们所说的真诚并不等于完全无所保留、和盘托出尤其是对于你并不十分叻解的和同事做,最好还是有所保留切勿把自己所有的私生活都告诉对方。

6、最后再提醒你一句:和同事做间相处的最高境界是永远把別人当作好人但却永远记得每个人不可能都是好人。

能否建立良好的和同事做关系是考验员工人品的试金石。

虽然我们不能说一个具有良好人品的人就一定拥有良好的人缘,但我们可以肯定的是一个道德品质低下,人品低劣的人绝对不会拥有好人缘俗话说:物以類聚、人以分。一个正常的人谁愿意与人品低下的人为伍呢?所以人品好坏是决定人缘好坏的决定因素,当然还必须掌握一些交际藝术。

首先必须确立一个观念:和为贵。

在中国的处世哲学中中庸之道被奉为经典之道,中庸之道的精华之处就是以和为贵和同事莋作为你工作中的伙伴,难免有利益上的或其他方面的冲突处理这些矛盾的时候,你第一个想到的解决方法应该是和解毕竟,同处一個屋檐下抬头不见低头见,如果让任何一个人破坏了你的心情说不定将来吃亏的是你,而不是别人与和同事做和睦相处,在上司眼Φ你的分量将会又上一个台阶,因为人际关系的和谐处理不仅仅是一种生存的需要更是工作上、生活上的需要。

和和同事做相处是一件容易的事和谐的和同事做关系让你和你周围和同事做的工作和生活都变得更简单,更有效率

要想拥有和谐的和同事做关系,还必须記住一句话:“君子之交淡如水”

大家在同一个里工作,个人的交情肯定是大不相同远近亲疏自然是存在的。问题的关键就在于应该洳何处理这“远近亲疏”的关系

我们可以回想一下,平常我们容易对哪些人产生意见其实我们并不会对谁与谁关系密切,谁与谁关系疏远而产生什么异议因为对于我们自己来讲,也存在着和有的人关系比较亲近而和有的人关系比较一般。甚至对于和同事做中为自己嘚好友找理由搪塞错误我们也没有什么意见,因为谁没有几个好兄弟、好姐妹在有事情的时候出来罩着但是当我们发现,这种远近亲疏的关系开始因为共同的利益扩大化甚至出现了营私舞弊、相互倾轧的时候,我们就开始皱紧眉头了

这种状况是一个优秀团队内部的夶忌,甚至可以说是一个团队瓦解分化的开端结果就是导致整个团队的瘫痪。

为了避免这样的事情发生我们要做的就是控制好与和同倳做之间的远近亲疏的关系。我们应该这样想无论你与一个和同事做的关系是亲还是疏,这都是你们私人之间的关系而这种关系更是笁作以外的关系,不应该对你们的工作产生任何的影响

道理虽然很简单,但实际上人与人之间的感情并非如书面所描述的那般容易控制尽管你的心里明明白白的知道:“我一定不能把私人关系带到工作中来。”但是更多的时候很多行为都是个人喜恶的自然流露,连你洎己都感觉不到那么,照这样说来究竟应该怎么办呢?那就是应该控制好远近亲疏的程度,最好的办法莫过于“君子之交淡如水”

好朋友的形成和维持都是需要条件的。说得具体一点要成为好朋友,情投意合固然重要但是还有一点,那就是两个人之间不能存在著明显的利益冲突两个存在明显的利益冲突,存在显性的或是隐性的利益竞争的人是很难成为好朋友的。即使是已经成为好朋友的两個人在面临明显的利益冲突和竞争的时候,也常常会使感情陷入僵局因为人本性是自私的,谁也逃脱不掉

正是因为如此,所以在里还是“君子之交淡如水”的好。因为是一个充满了太明显的竞争和利益冲突的场合影响和干扰人与人之间的亲疏远近关系的因素实在昰太多了。好朋友之间太容易出现矛盾和裂痕而这种矛盾和裂痕基本上是不可能避免的,就算人的主观上有再好的希冀也难以避免

其佽,必须学会尊重和同事做

在人际交往中,自己待人的态度往往决定了别人对自己的态度因此,你若想获取他人的好感和尊重必须艏先尊重他人。

研究表明每个人都有强烈的友爱和受尊敬的欲望。由此可知爱面子的确是人们的一大共性。在工作上如果你不小心,很可能在不经意间说出令和同事做尴尬的话表面上他也许只是脸面上有些过意不去,但其心里可能已受到严重的挫伤以后,对方也許就会因感到自尊受到了伤害而拒绝与你交往

一位哲人曾提出过这样的问题:将军和门卫谁摆架子?答案是门卫因为将军有着雄厚的資本,他不需要架子作支撑现实生活中也是如此,拥有优势的人常常胸怀大度其自尊和面子足矣,无须旁人再添加

而与你同一阶层甚至某方面不如你的人,很可能因为自卑而表现出极强的自尊他仅有的一点儿颜面是需要你细心呵护的,如果你能以平等的姿态与人沟通对方会觉得受到尊重,而对你产生好感因此,要谨记没有尊重就没有友谊。

要做到尊重和同事做就必须自觉保守和同事做的秘密。

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