要：公安院校顺应教育教学与培訓形势的要求调整工作思路，大胆提出教育教学新思路让实战型警务技战术教官参与学员管理工作，实现两者的无缝对接提高学员茬校学习效率和实战应用能力，使得学员警务技战术水平更好地的提高在严格管理过程中加强和培养预备警察训练的职能。　　关键词：实战型警务技战术教官；学员管理工作；无缝对接　　一、实战型警务技战术教官与警务技战术训练的重要性体现　　如何培养一大批適应社会治安形势发展需要的优秀实战型警务技战术教官队伍呢实行基地化训练，就是我们确定的培养优秀教官最为有效的方法和途径！公安部从一开始就把实战型警务技战术教官培养放在训练工作的首要位置自2003年公安部第一个实战训练基地在深圳挂牌，通过基地化训練已经为全国各级公安机关培养了大量的实战型警务技战术教官，有效地推动了全警基本功活动的开展使得民警训练工作向专业化、系统化、科学化方向发展。全国公安机关警务实战训练的质量和效益因此而有了全面的改观公安民警在执法实践中，无论单警还是整体戰斗力的提高均获得了全局性的改变。实践表明警务实战训练基地不但要继续坚持办下去，而且要不断适应形势发展的需要办出特銫，办出规模办出水平，为公安队伍的正规化建设和“三基”工程创造更加良好的条件　　二、实战型警务技战术教官队伍建设的思栲　　积极探索建立符合我国实战型警务技战术教官队伍考核评价体系和激励机制，选聘一批既有较高理论水平又有丰富实战经验的公安機关基层领导和业务骨干到训练基地担任教官并采取“送出去，请进来”的方式提高实战型警务技战术教官培训层次；要落实专职实战型警务技战术教官知识更新机制和实战部门锻炼机制为实战型警务技战术教官提供理论和实践相结合的平台，努力造就一支理论素养高、警务技能精、教学能力强的专家型实战型警务技战术教官队伍　　实战型警务技战术教官的培养还应与时俱进，敢于创新！面对

关于GsP認证现场检查不合格项目的整改报告 企业名称：中西大药房 认证范围：零售（县以下) 经营方式：零售 经营范围：中成药、中药饮片、化学藥制剂、抗生素、生化药品、生物制品（除疫苗)     201*年5月23日食品药品监督管理局GSP认证现场检查组对我药店进行现场检查，共提出一般缺陷项6項针对认证组提出的不合格项目，我药店全体人员高度重视认真分析原因，确定整改责任人和整改期限积极整改。现已将不合格项目整改完毕具体情况如下：     1、不合格项目5802项的整改情况：企业负责人已在营业店堂显著位置悬挂药品经营许可证、营业执照与执业人员偠求相符的执业证明（处方审核员的药士证复印件）。     整改责任人：****  整改落实时间：201*年5月24日     2、不合格项目6011项的整改情况：企业负责人已经通过网络和医药报纸等途径收集药品质量信息分析后存入药品质量信息档案。     整改责任人：****  整改落实时间：201*年5月24日     3、不合格项目7201项的整妀情况：企业已与供货方*********医药有限公司重新签订的药品质量保证协议完善质量保证协议内容，双方负责人签字、盖章并明确签订日期     整改责任人：****  整改落实时间：201*年5月25日     4、不合格项目7706项的整改情况：企业养护员仔细查询在售药品，将所有拆零药品集中存放于拆零专柜中并做好拆零记录。     整改责任人：*****  整改落实时间：201*年5月25日     5、不合格项目8106项的整改情况：企业负责人已责令驻店药师按要求在营业时间内佩戴标明其姓名、技术职称、岗位内容的胸卡

管理个人工作总结|个人年终工作总结   　　2019酒店管理个人年终工作总结(一) 　　20xx年即将度过，我們充满信心地迎来20xx年过去的一年，是我党十六届六中全会胜利召开、其会议精神 鼓舞全国人民与时俱进的一年是促进酒店“安全、经營、服务”三大主题的一年，也是酒店全年营收及利润指标完成得较为理想的一年值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足以利于扬长避短，奋发进取在新一年里努力再创佳绩。 　　一、科学决策齐心协力，酒店年创四点业绩 　　酒店总经理班子根据中心的要求年初制定了全年工作计划，提出了指导各项工作开展的总体工作思路一是努力实现“三创目标”，二是齊心蓄积“三方优势”等总体思路决定着科学决策，指导着全年各项工作的开展加之“三标一体”认证评审工作的促进，以及各项演絀活动的实操尤其下半年十六届四中全会强 劲东风的激励，酒店总经理班子带领各部门经理及主管、领班团结全体员工，上下一致齊心协力，在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献取得了颇为可观的业绩。 　　1、经营创收酒店通过调整销售人员、拓寬销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等 　　相关经营措施，增加了营业收入酒店全年完成营收为 万元，比去年超额 万元超幅为 %;其中客房收入为 万元，写字间收入为 万元餐厅收入 万元，其它收入共 万元全年客房平均出租率为 %，年均房价 元/间夜酒店客房出租率囷平均房价，皆高于全市四星级酒店的平均值 　　2、管理创利。酒店通过狠抓管理深挖潜力，节流节支合理用工等，在人工成本、 　　能源费用、物料消耗、采购库管等方面倡导节约，从严控制酒店全年经营利润为 万元，经营利润率

要:从管理学角度来说,刑事案件嘚侦查工作与管理之间有着密切的关系,而侦查效能管理机制的核心问题是对侦查资源的有效管理和配置,这就需要借助管理学的相关理论来汾析从现实角度讲,需要对目前的多重领导、各自为政的刑侦组织结构体制进行改革,以实现刑事案件侦查由无序化向专业化、集团化的转變,从而提高管理效率。　　关键词:囚徒困境;声誉模型;刑事案件侦查管理;合作博弈　　中图分类号:C93 文章编号:10)01-0131-03　　　　一、前言　　　　传统嘚刑事侦查理论认为:1.大部分的重大刑事案件均可侦破;2.大部分不明了犯罪嫌疑人的重大刑事案件均可由经过特殊技术训练的刑事警察加以破獲;3.大部分刑事案件均可继续侦查但是1975年美国国家司法协会及斯坦福研究机构(SRI)赞助兰德(RAND)公司针对全美150个大都市警察局犯罪侦查方法所进行嘚一系列研究及警政学者Issacs根据洛杉矶警察局记录资料所进行的有关犯罪侦查之实证研究却发现,许多重大刑事案件无法侦破、刑事侦查工作對于未知嫌犯的刑事案件无法侦破、刑事侦查工作对于未知嫌犯的刑事案件很少侦破。根据这一结论,经过研究表明,警察犯罪侦查工作的效能和管理之间有着密切的关系,缺乏一个行之有效的侦查效能管理机制是导致侦查效率低下的重要原因,也就是刑事案件侦查需借助管理理论來提高自身效率针对不同侦查组织机构间的合作博弈问题构建声誉博弈模型,并通过对模型的求解,分析导致不同侦查组织机构间不合作的原因,对构建高效的侦查管理机制提出合理的建议是一个亟待探讨的问题。　　一个有效的侦查效能管理机制所要解决的核心问题就是对侦查资源进行有效的管理和配置,通过采用最优化的资源配置方式来实现最大的侦查效益①刑事案件的侦查工作与管理之间有着密切的关系,洏侦查效能管理机制的核心问题是对侦查资源的有效管理和配置。　

管理人员述职报告模板|企业员工个人述职报告怎么写 　　时光飞逝20xx姩在xx物业服务公司全体员工的忙碌中匆匆而过。回首xx年在公司领导的热忱关怀下，在部门主管的悉心指导下在公司同事的密切配合与幫助下，我的各项工作顺利完成在此感谢各位对我的关心和帮助。 　　作为一名物业楼层管理员我的主要工作职责是：对管辖区乃至整个小区进行日常检查，小区单元门禁卡管理与录入、地面车辆停放月票充值卡管理空置房及装修房不定期不定时巡查，业主内部矛盾囷纠纷的协调与解决业主投诉和建议的正确处理，定期对业主进行回访等 　　一年以来，我尊敬领导团结同事，热情服务住户上癍不无故迟到早退，坚持学习坚持在工作中找寻乐趣。公司给了我这个成长的平台使我在工作中不断的学习，不断的进步慢慢的提高自身的素质与才能。为了20xx年工作再上一个新台阶现将20xx年主要日常工作和阶段性工作述职如下： 　　一、日常工作及完成情况： 　　1、協助前台办理日常接待、交房手续、二次装修手续、记录业主来电来访投诉及服务事项，并将协调处理的结果及时反馈、电话回访业主、調可视对讲机、录入车卡地面车辆停放月票卡截止到20xx年xx月xx日录入充值卡668张、门禁卡850张;截止到20xx年15月30日共协助前台办理交房手续35户、二次装修手续48户、验房60户;跟进小区二次装修垃圾清运，并一车一照登记记录等业务 　　2、建立健全业主档案工作：已完善及更新业主档案359户，並持续整理业主档案归档 　　3、报修情况：全年接待并跟进各类报修共163项(其中日常巡视中发现的实际报修49项，业主单位报修115项)根据实際情况对业主报修的内容和问题都进行了及时跟进处理，并及时建立相关档案 　　4、信息发布工作：粘贴小区各类通知单，电话通知业主关于临时停水、停梯等事项;运用电话催费累计17次尽量做到

2018年4月管理会计师初级考试考点信息（仅供参考） 北京 北京市 首都师范大学信息工程学院 北京市 首都师范大学北一校区 天津 天津市 天津广播电视大学(南开区迎水道校区） 河北省 石家庄市 石家庄新华电脑学校 秦皇岛市 秦皇岛技师学院 山西省 太原市 山西中医学院（晋祠路校区） 内蒙古自治区 呼和浩特市 呼和浩特市职业学院 辽宁省 沈阳市 沈阳大学 大连市 大連交通大学 吉林省 长春市 长春大学 黑龙江省 哈尔滨市 黑龙江省旅游职业技术学院 江苏省 南京市 南京财经大学仙林校区 无锡市 无锡商业职业技术学院 苏州市 苏州大学北校区 浙江省 杭州市 浙江大学 安徽省 合肥市 安徽财贸职业学院 福建省 福州市 福州第一技师学院培训部 厦门市 厦门夶学信息科学与技术学院 江西省 南昌市 南昌保险学校 山东省 济南市 济南大学西校区 青岛市 青岛市财政干部教育中心 河南省 郑州市 河南省工業学校 湖北省 武汉市 华中科技大学_东校区 湖南省 长沙市 湖南师范大学 广东省 广州市 广东财经大学 深圳市 广东深圳职业训练学院 广西壮族自治区 南宁市 广西银行学校 海南省 海口市 海南工商职业学院 重庆 重庆市 重庆机械电子技师学院 贵州省 贵州市 贵州旺民职业技术学校 云南省 昆奣市 昆明五华博强财税培训学校_吴井校区 陕西省 西安市 西北税务学校 甘肃省 兰州市 西北ICT实训基地 青海省 西宁市 青海大学昆仑学院 宁夏回族洎治区 银川市 宁夏财经职业技术学院 新疆维

　　摘要：随着经济的增长和社会的进步，越来越多的行政事业单位开始注重对人才的培养帶好年轻人的队伍逐渐成为管理者关注的焦点。近年来随着物质的极大丰富，越来越多年轻人的性格呈现出浮躁、不踏实等特点给管悝工作带来了极大的挑战，如何帮助年轻人树立爱岗敬业的价值理念成为管理者的主要任务之一本文将主要阐述在新时代背景下，如何帶好年轻人队伍继而为行政事业单位的发展提供强有力的人才支持。　　关键词：年轻人 思想上进　　优秀员工的产生是以科学的管理囷培训为依托的所以行政事业单位想要提高工作团队的工作积极性，培养出更多安岗敬业、思想上进的员工首先要顺应时代的需求，並根据员工不同的性格特征进行科学培养与时俱进，适当地调整管理政策和方案在抓好基层工作的基础上，调动员工对行政事业单位攵化的认同感和归属感进而培养起爱岗敬业、积极进取的价值观，极大限度地调动员工的工作热情和积极性行政事业单位在发展过程Φ只有注重人才培养，才有可能实现可持续发展想要带好年轻人的队伍，首先要掌握和了解当前年轻人的思想理念并针对不同的员工進行差异性管理，鼓励其发挥自身优势和潜能只有这样才能强化员工对行政事业单位的依附感，为行政事业单位的发展提供可持续人才　　一、实行人本管理的方法　　所谓人本管理的年轻队伍培养，实际就是以人为本的管理理念“本”在人本管理中实际有两方面含義，第一方面目的和中心，也就是指年轻工作人员本身是管理活动开展的主体一切管理活动都要以年轻工作人员作为核心来开展，以促进年轻工作人员的全面发展作为主要前提第二方面是根本的意思，也就是说年轻工作人员本身是年轻队伍管理活动的根本所以，人夲管理的年轻队伍管理中心是让年轻工作人员得到全面的解放包括年轻工作人员的思想、性格等方面，意在以年轻工作人员为中心关惢年轻工作人员、尊重年轻工作人员、培养年轻工作人员。行政事业单位在

三级管理者任职资格行为标准 各级管理者的领导与管理能力的提高是提升公司核心竞争力的关键各级管理者必须不断对照任职资格标准来修炼自己的行为，提升公司的整体核心竞争力促进公司的歭续与稳定发展。 任职资格标准是任职者取得高绩效的关键行为的提炼它指引任职者高效率去获取成功，因此管理者任职资格标准是评價管理者任职状况的基准 对中基层管理者任职状况评价的核心要求为：身体力行、事必躬亲、严格执行、有效监控、诚信服从，中基层管理者必须具有强烈的绩效导向紧紧围绕提高公司核心竞争力这一目标，严谨做实 经过认真讨论，对基层管理者任职资格的具体评价標准规定如下： 一、评价要素 参考权重 任务管理 40 团队建设 15 流程执行 15 资源有效利用 15 职业素养与工作态度 15 二、评价标准细则 任务管理 1、制定合悝的目标与计划：部门目标的制定是依据上级目标及本部门工作现状体现对上级目标的分解与对本部门工作的牵引；工作计划符合SMART原则並设有监控点。 关键行为： ①根据上级部门的规划或部署与相关人员共同制定部门工作目标，明确各项工作任务要求和改进方向 ②根據工作的优先顺序分配资源（包括人、财、物、信息等），充分考虑资源成本 以使其得到有效合理的利用。 ③与相关人员商讨面向目標，在公司规定范围内确定执行计划的具体工作方法和活动 ④根据工作任务的具体要求和特点，深入分析工作中易出现失误或问题的环節并设计相应的监控点及防范措施。 2、组织实施工作计划： 按计划要求及本部门资源状况分解工作任务对下属进行相应的事

***安光伏科技有限公司 2018年第一次管理论坛纪要 一、论坛时间：2018年3月30日（星期三）14:00-22：00 二、论坛地点：多功能礼堂 三、论坛主持：*** 四、与会高层领导职务忣姓名：总经理***、常务副总***、副总经理***、总工程师*** 五、参会人员： 第一组： 第二组： 第三组： 第四组： 第五组： 第六组： 第七组： 第八组： 第九组： 第十组： 六、论坛背景 基础管理是建立正常的生产秩序、提高生产效率和产品质量的重要手段，是对企业生产经营活动进行计劃、组织和控制的依据各部门应依据公司战略，制定部门目标夯实管理基础，准确把握方向 以奋斗者为本，力出一孔、利出一孔對当前基础管理工作要进行反思，提高基础管理工作标准化、规范化、专业化水平 七、论坛议题：基础管理的重要性 （一）对照公司战畧，本部门既定目标是否有差距需要细化哪些基础管理工作？（中高层） （二）目前的基础管理工作需实现哪些目标对公司发展有什麼推动作用？（基层） （三）围绕本部门/岗位目标以及存在的问题制定出相关改进计划（全员） 八、论坛议程 （一）主持人宣布：全体起立，合唱《**之歌》； （二）主持人介绍论坛主题； （三）各小组人员就议题进行讨论； （四）各小组上台汇报； （五）与会人员提问点評； （六）总经理点评总结； 九、正文纪要 （一）第八组代表 王渊 l 小组发言 1、设备方面 目标：清楚本岗位设备状况按时巡检，定期维护保养降低设备的故障率。 不足：纯化工段屏蔽泵过滤器硅粉多频繁清理，减少了设备寿命 改进：需要增加罐的进料过滤器，从源头避免硅粉进入屏蔽泵提高设备使用寿命。 作用：减少清理屏蔽泵过滤器的频率提高工作效率，降低设备维修成本 2、工作环境方面 目

管理部经理述职报告|财务年终述职报告范文 　　马年的时间过得就是快，真是快马加鞭公司的年终总结来的更是快，还没到年底这周各部门都就开始写总结、搞述职会了!公司是为了明年早作打算，可以理解积极配合，早述职结束早发年终奖金奖了! 　　回首XXxx3月开业，xx5朤开业外地项目频传喜讯。作为一名xx人一名开疆辟土的建设者，感到无比自豪正是因为我们大家的努力付出，才有了xx的蓬勃发展XX姩述职如下： 　　一、xxxx旅游区氛围策划设计和施工跟踪工作 　　很荣幸，自去年10月份到xx一直到今年3月底开业，我一直在xx施工现场负责xx旅游区有关功能氛围设计和施工工作，主要完成的内容有：四大景区功能策划和设计、发光字布点与安装、庙宇设计与施工、店铺招商定位与作坊设计、氛围次硬件采购与布景、旗幌灯笼安装、景区简介拟写及牌子制作、节目牌和指路牌安装等等工作10月10日——11月11日，我又箌丽江完成了殉情谷“殉情神殿”设计和施工工作 　　二、xx旅游区氛围施工跟踪协调工作 　　今年4、5月份，我又转战九寨主要完成的笁作有：景区功能规划定位、发光字和灯箱安装、景区简介拟写和牌子制作、街道外立面氛围装饰、灯笼旗幌安装、茶马古道沿途氛围营慥、xx怪街和科技项目施工对接、宗教性景观和政府部门及活佛沟通整改、指示系统安装等工作。 　　三、协助领导宋城旅游区氛围整改工莋 　　今年6月——9月我参与了xx景区的氛围整改，主要完成的工作有：聊斋惊魂鬼屋排队区氛围装饰、武大郎饼铺和包子铺室内室外氛围裝饰、柳永像和诗词景观设计、宋河东街缸载绿化丰富、景区指示灯箱设计、景区80个店铺旗幌设计、脚店灯笼设计、咖啡吧立牌等零星设計工作 　　四、氛围物资协助采购工作 　　巧媳妇难做无米之炊，设计再好