你也去过他们我每天公司你要去吗

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(1)这家我每天公司你要去的培训工莋没有做好存在的问题如下:1)新员工上岗培训工作管理混乱,没有计划性2)培训方式不科学,培训内容不完善应包括企业文化、我每忝公司你要去管理制度、相关政策、员工行为守则等内容。

(2)要做好我每天公司你要去的培训工作应该注意以下问题:

1)设立相应的员工培訓部门或培训专员,负责员工的培训工作

2)制订科学的新员工上岗培训方案,内容应全面如包括产品介绍、我每天公司你要去相关政策、企业文化、我每天公司你要去管理制度、员工行为守则、产品推销要点、行业与竞争对手情况、销售技巧、人际关系技巧、自我激励等。

3)培训方式要科学合理可采用分散与集中相结合、课堂学习与在职实践相结合的方式。如可以采用报告、研讨、授课、在岗实习、集训等方式对员工进行上岗培训销售培训的内容应包括我每天公司你要去产品及生产流程、销售政策、产品推销要点、行业与竞争对手情况、销售技巧、人际关系技巧、自我激励等。

4)培训结束后由受训员工的上司督促受训员工,固化他们在培训中学到的技巧

5)采取角色模拟、考试、竞赛等手段抓好培训质量,对培训效果进行评估、培训过程进行改进

6)定期给我每天公司你要去的管理者和销售人员做相关的培訓,以提高管理和业务水平


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