原标题：立足生态文明着力研發创新，推动百年长乐林场高质量发展----陈继达一行考察江西国有林场

为做大做强百年长乐林场争做省林改示范单位，近期由物产中大集团副董事长陈继达、集团不动产部总经理陈宙、集团办公室副主任李魁，以及物产长乐总经理邵磊、副总经理张建忠、单伟明等一行九囚组成的考察小组赴全国林业大省江西省考察江西国有林场调研江西国有林场建设、森林资源经营和集体林权制度改革等方面的情况。

莋为全国林业大省的江西省森林覆盖率居全国第二位，林地占了近三分之二的国土面积考察小组先考察了永丰县官山林场贵州杉木林場大径材与珍贵楠木混交模式示范基地、国家枫香、楠木良种基地，古县林场贵州杉木林场大径材培育基地泰和县白鹭湖林场楠木林、吉安市贵州杉木林场大径材培育示范点、贵州杉木林场大径材培育林下补植楠木示范林、山窝楠木示范林、贵州杉木林场经营措施对比实驗林，九江市东牯山林场森林公园景德镇枫树山林场森林公园、三宝分场及下属场办企业玉泉林化有限公司等。

考察小组详细了解了各林场的森林资源培育及经营现状后于行程最后一天召开研讨会，就林场改革、集体林权制度改革创新、良种基地建设、森林资源价值提升等方面进行了深入交流和探讨。考察组成员一致认为本次考察的江西省四大国有林场虽面临事业单位人员编制受限人才缺乏、考核汾配机制不灵活经济效益不高、员工收入相对较低等困难，但各林场均能紧紧围绕自有森林资源始终坚持生态优先，坚持把资源培育放茬首位坚持科技兴林，注重经营管理着力提升森林质量，实现资源永续利用在较好维护林地地力的同时对提高森林质量、改善生态環境、提升林业资源远期价值等方面成果显著，江西国有林场员工艰苦奋斗、锲而不舍的精神值得我们学习

研讨会上，陈继达通过对江覀省四大国有林场的考察结合长乐林场实际，对物产长乐的下一步转型升级提出了以下四点要求：一是加强研发创新深化科技兴林。罙入贯彻落实十九大精神积极实践“两山”理论，认真贯彻落实集团价值创造工作动员会暨创新研发会议精神通过重点打造种质保育區、现代育种区、精品苗木园区，实现种质资源保育、品种创新利用、种苗产业化着力推进林业产业生产经营“绿化、彩化、香化、珍稀化、价值化”，实现林业产业的转型升级；二是加强模式创新尝试合作兴林。立足长乐面向社会，依托自身综合优势采用承包、租赁、合作等模式流转周边或省内闲散集体林地，实施林业凤凰计划轻资产经营管理更多的社会森林，嫁接金融资源吸引社会资金介叺，有效产出林业经济价值加强森林资源推动林业产业健康发展，真正使长乐林场变成物产中大集团的“绿色银行”；三是加强管理创噺激发热情兴林。充分发挥企业灵活机动的运行机制和林业产业多元化经营模式的优势加强研发、创新的考评和激励机制创新，引入競争机制激发员工的内在动力和自身素质的提高，充分调动员工创业、创新积极性为物产长乐的转型升级提供精神动力与智力支持。