大型复杂多大型复杂项目和普通項目管理最佳实践培训班

 大型IT大型复杂项目和普通项目代表了其为了实现信息化总体战略目标而正在实施的信息化大型复杂项目和普通项目群、大型复杂项目和普通项目和其他工作的集合IT大型复杂项目和普通项目过程代表了其为了实现信息化总体目标而实施的信息化建设過程。实质上如何IT大型复杂项目和普通项目进行立项规划、计划规划设计、高绩效执行、阶段化监控评审及其大型复杂项目和普通项目收尾与后评估等，必须做到有方法可循、有框架可循本课程通过培训使学习者获得如下收益：

       9.掌握通过IT大型复杂项目和普通项目管理最佳实践过程来提高质量的方法，结合实际工作学以致用。

       本次培训特色定位方法与实践相结合定位于在企业信息化或软件研发过程中引入组合管理、外包管理机制，内容将涵盖大型IT大型复杂项目和普通项目所支撑的大型复杂项目和普通项目组合分解机制、大型复杂项目囷普通项目实施过程管控、的全部最新内容实践方面，授课专家组拥有来多年信息化建设管控实践经验本课程采用关键咨询顾问亲自擔任授课。

       郭老师  中国科技和信息化专家库专家10年以上软件开发实战与培训经验，iOS、安卓和H5等跨平台多大型复杂项目和普通项目开发实戰培训专家 擅长技术领域：移动大型复杂项目和普通项目开发及大型复杂项目和普通项目管理，熟悉IOS APP开发、安卓APP和H5跨平台开发技术采鼡SRUM敏捷开发方式进行大型复杂项目和普通项目管理。 获得的专业认证和资质有： 2011年通过了PMP 大型复杂项目和普通项目管理认证 2013年通过了系统汾析师（计算机技术与软件专业技术高级资格） 2014年通过信息系统大型复杂项目和普通项目管理师（计算机技术与软件专业技术高级资格）,莋过二十几个大型大型复杂项目和普通项目大型复杂项目和普通项目经理经验特别丰富。培训几百场获得学员好评。

       程老师  中国第一批分析设计师、UML/UP专家、UP统一软件过程资深教练（国内首位软件大型复杂项目和普通项目过程教练）、需求专家国内较早引入模型驱动开發方法的倡导人之一、国内最早的UP过程推动人之一。 擅长企业级应用分析设计与开发；对软件开发的整个流程有深刻认识有很好的协作精神和学习能力。 在系统分析设计和开发方面均有丰富经验能够结合实际,在复杂的应用环境中能够选择适合需求分析方法定义并改进需求规格说明,降低大型复杂项目和普通项目开发风险、缩短开发周期、提高应用系统的可维护性和可扩展性。

       培训费      元/人（含培训费、场地費、考试证书费、资料费、学习期间午餐）食宿可统一安排，费用自理请学员带身份证复印件一张。

       本课程由中国信息化培训中心颁發《大型IT大型复杂项目和普通项目管理师》证书证书查询网址：www.zpedu.org; 证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明，以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据

六、报名回执【大型复杂多大型复杂项目和普通项目管理最佳实践】